MOOC 创新创业管理-北京理工大学 中国大学慕课答案_第1页
MOOC 创新创业管理-北京理工大学 中国大学慕课答案_第2页
MOOC 创新创业管理-北京理工大学 中国大学慕课答案_第3页
MOOC 创新创业管理-北京理工大学 中国大学慕课答案_第4页
MOOC 创新创业管理-北京理工大学 中国大学慕课答案_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

MOOC创新创业管理-北京理工大学中国大学慕课答案第二章创业者及其认知第二章创业者及其认知1、问题:影响创业的个人因素包括选项:A、精神因素B、性格因素C、行为因素D、情感因素E、环境因素正确答案:【精神因素#性格因素#行为因素#情感因素】2、问题:创业类型包括下列几种?选项:A、冲动型B、家族型C、梦想型D、经济型E、条件型F、被迫型G、理智型正确答案:【冲动型#家族型#梦想型#经济型#条件型#被迫型】3、问题:创业者都是天生的。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】4、问题:创业者都是遵循创业十步的线性过程而开展创业活动的选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】5、问题:大学生不适合创业,因为没有积累选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第三章设计思维与创新第三章设计思维与创新1、问题:设计思维的内涵是指选项:A、一种创新思维体系B、一种创新方法C、一种设计师的思维D、其他正确答案:【一种创新思维体系#一种创新方法】2、问题:设计思维的核心内容有哪些?选项:A、以客户为中心B、以产品为导向C、重新界定问题D、共同参与E、快速迭代正确答案:【以客户为中心#重新界定问题#共同参与#快速迭代】3、问题:设计思维的六步法包括:选项:A、创新B、创意C、观察D、理解E、分析F、综合G、原型H、测试正确答案:【创意#观察#理解#综合#原型#测试】4、问题:T型人才是指选项:A、复合型人才B、专业性人才C、“梯形”人才D、一专多能型人才正确答案:【复合型人才#一专多能型人才】5、问题:T型人才素质的含义是指:选项:A、字母T的一竖代表专业素质,一横代表超越特定专业的综合素质B、字母T的一横代表专业素质,一竖代表超越特定专业的综合素质C、字母T的一横代表有广博的知识面,一竖代表有知识的深度D、字母T的一竖代表有广博的知识面,一横代表有知识的深度正确答案:【字母T的一竖代表专业素质,一横代表超越特定专业的综合素质#字母T的一横代表有广博的知识面,一竖代表有知识的深度】6、问题:设计思维是一套高效创新思维方法。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题:设计思维中的“设计”,是设计师所独有的。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】8、问题:“设计”仅仅是指构想的形成。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】9、问题:设计思维的核心思想就是“瀑布式”工作法,因为流程完备,循序渐进。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】10、问题:运用设计思维六步法就是要采用“大跨步式”发展。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第四章创意与创业机会第四章创意与创业机会1、问题:创意的主要特点是选项:A、突然性B、虚拟性C、独创性D、排他性正确答案:【独创性】2、问题:一个能形成创业机会的创意具有新颖性、真实性和()的特征。选项:A、创造性B、交互性C、价值性D、专利性正确答案:【价值性】3、问题:产生创意的来源有选项:A、市场需求B、新技术的出现C、环境的变化D、美好的愿望正确答案:【市场需求#新技术的出现#环境的变化】4、问题:下面哪种情况会产生创业机会选项:A、市场的潜在需求B、新交易手段C、新就业单位D、新沟通方式正确答案:【市场的潜在需求#新交易手段#新沟通方式】5、问题:影响创业者识别创业机会的因素有选项:A、专业知识B、学历C、之前的从业经验D、社会关系网络正确答案:【专业知识#之前的从业经验#社会关系网络】6、问题:任何一个人都会有好创意。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】7、问题:具有丰富的社会关系网络是创业成功的必要条件。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】8、问题:创业“机会之窗”是由创业者开发推广新产品的时间决定的。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第五章创业团队建设第五章创业团队建设1、问题:关于创业团队,下列说法正确的是选项:A、创业团队是由一群才能互补、责任共担、为实现共同目标而努力的人所组成的群体。B、创业团队可以出现两个核心成员位置重复的情况C、创业团队地位平等,无需领导者D、创业团队的素质对创业团队的生产影响不大正确答案:【创业团队是由一群才能互补、责任共担、为实现共同目标而努力的人所组成的群体。】2、问题:创业团队建设的一个重要方面就是把团队自己各成员之间的责、权、利以股权分配的方式下来选项:A、规定B、约定C、标准D、制度化正确答案:【制度化】3、问题:新建创业团队最好在自己的社会网络中寻找成员是因为选项:A、成本低B、相互间更容易了解和磨合C、价值观一致D、性格类似正确答案:【相互间更容易了解和磨合】4、问题:狭义的创业团队是指初始合伙人团队,它的特点包括选项:A、拥有共同目的B、共享创业收益C、共担创业风险D、以上都是正确答案:【以上都是】5、问题:选择创业合作者不需要注意的因素有选项:A、团队成员的价值观念B、团队成员的分工C、创业合作者加入的目的D、团队成员的个性特征正确答案:【团队成员的分工】6、问题:创业团队的目标没必要让所有团队成员都明确知晓。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】7、问题:创业团队成员之间需要有一定的互补性。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】8、问题:创业团队目标小组应由三部分人组成,即团队领导者、资金投资方、成员代表。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题:作为一个创业团体必然应该共同承担责任。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题:创业团队的成员之间发生冲突是不正常的。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第六章商业模式设计1、问题:关于商业模式,下列说法不正确的是:选项:A、阐明某个特定实体的商业逻辑B、商业模式对创业者来说并不关键C、公司通过什么方式获取利润D、只要有获取商业利润的途径和空间,就有商业模式存在正确答案:【商业模式对创业者来说并不关键】2、问题:商业模式的核心战略应该_____选项:A、分散B、多元C、集中D、丰富正确答案:【集中】3、问题:商业模式的构成要素不包括_____选项:A、战略资源B、核心战略C、伙伴网络D、产品质量正确答案:【产品质量】4、问题:商业模式的检验不包括_____选项:A、合理性检验B、逻辑性检验C、数字性检验D、成功率检验正确答案:【成功率检验】5、问题:商业模式设计忌讳的是_____选项:A、产品老少皆宜,服务天下通吃B、个性鲜明C、考虑经营理念D、拥有技术含量正确答案:【产品老少皆宜,服务天下通吃】6、问题:创建新企业不一定进行商业模式开发。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】7、问题:直接交叉补贴是一种免费式商业模式。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】8、问题:商业模式评估的关键在于评估商业模式的内部匹配性。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】9、问题:成功的商业模式能提供独特的价值。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题:在企业发展过程中,商业模式是一成不变的。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第七章资源整合第七章资源整合1、问题:资源整合的目的是获得创业者需要的要素资源以及()。选项:A、资金B、市场需求C、人才D、技术正确答案:【市场需求】2、问题:创业资源整合的原则有渐进性、缓冲性和()。选项:A、稀缺性B、共赢性C、沟通性D、短期性正确答案:【共赢性】3、问题:创业资源整合的方法有拼凑法、步步为营法和()。选项:A、杠杆效应法B、贷款C、兼并D、向亲朋好友借钱正确答案:【杠杆效应法】4、问题:创业者对政府资源整合的关键是()。选项:A、做好公关B、用好政策C、提出好项目D、寻找好的合作者正确答案:【用好政策】5、问题:影响创业资源获取的因素包括()。选项:A、初创企业产品B、社会网络C、创业者特质D、资金正确答案:【初创企业产品#社会网络#创业者特质】6、问题:资源整合是经常发生在大企业之间的发展策略,小企业没有可整合的资源。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】7、问题:创业者进行的资源整合就是空手套白狼。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】8、问题:创业资源整合是利益相关者的零和博弈过程。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】9、问题:创业者对外部资源的整合具有不确定性。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题:拼凑法不是创业者在整合资源中创造性利用资源的方法。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第八章创业计划书的撰写1、问题:一份优秀创业计划书的主体内容给人的感觉应该是:选项:A、中规中矩B、似曾相识C、有迹可循D、标新立异正确答案:【标新立异】2、问题:对内而言,撰写创业计划书为团队创业活动带来的更大价值包括:选项:A、有助于形成凝聚力和战斗力B、有助于明确一致的行动方向C、有助于发现潜藏的各种问题D、有助于确定未来的扩张领域正确答案:【有助于形成凝聚力和战斗力#有助于明确一致的行动方向#有助于发现潜藏的各种问题】3、问题:创业计划书主要说明哪三个问题?选项:A、介绍企业及其要做的事情B、描述创业团队的薪酬安排C、说明企业打算如何做事D、阐释创业会成功的理由正确答案:【介绍企业及其要做的事情#说明企业打算如何做事#阐释创业会成功的理由】4、问题:产业分析主要包括哪三个要素选项:A、产业概况B、产业吸引力C、产业特征D、产业趋势正确答案:【产业概况#产业特征#产业趋势】5、问题:创业计划书的撰写意义主要是对外吸引投资。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】6、问题:因为创业活动往往千姿百态,所以创业计划书的撰写框架也是千差万别的。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】7、问题:创业计划书中执行性摘要主要介绍创业背景,其作用是为主体内容做铺垫。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】8、问题:相对产业分析而言,市场分析的内容对创业企业的影响更加直接。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题:创业企业应该根据场合、读者的不同准备多种类型的创业计划书。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】第九章创业项目的路演第九章创业项目的路演1、问题:路演前准备最核心的部分是()选项:A、商业计划书的准备B、资金的准备C、心理准备D、一分钟演讲准备正确答案:【商业计划书的准备】2、问题:投资者投资创业项目的主要目的是()选项:A、获得名誉B、获得稳定利息C、获得资本投资回报D、响应政策正确答案:【获得资本投资回报】3、问题:关于路演ppt的准备,正确的说法是()选项:A、文字越多越好B、页数越多越好C、越全面越好D、只是演讲的辅助工具正确答案:【只是演讲的辅助工具】4、问题:演讲中合理运用手势是()选项:A、增强自信的表现B、暴露准备程度C、耽误时间D、给投资人好感正确答案:【增强自信的表现】5、问题:投资人对创业项目团队,主要关注的是()选项:A、是否有足够的经验B、是否名牌大学毕业C、是否有足够的技能D、薪酬水平正确答案:【是否有足够的技能】6、问题:商业计划书需要做精准投放以寻找合适的投资人。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题:财务知识是财务人员掌握的,创始人不需要了解。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第十章创新创业政策与运用第十章创新创业政策与运用1、问题:大学生创新创业政策分为几种类型?选项:A、注册登记类政策B、财政金融类政策C、税收类政策D、管理服务类政策E、教育培训类政策正确答案:【注册登记类政策#财政金融类政策#税收类政策#管理服务类政策#教育培训类政策】2、问题:大学生创业可能获得哪些税收优惠?选项:A、企业所得税优惠B、营业税优惠C、个人所得税优惠D、房地产税优惠正确答案:【企业所得税优惠#营业税优惠#个人所得税优惠#房地产税优惠】3、问题:大学生可以从哪些方面着手收集创新创业政策?选项:A、查询政府及主管部门官网B、直接向政府主管部门问询C、咨询高校创业指导部门老师D、随便打听正确答案:【查询政府及主管部门官网#直接向政府主管部门问询#咨询高校创业指导部门老师】4、问题:大学生创新创业政策的功能主要有导向功能、激励功能和说服功能三个方面。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】5、问题:大学生创业政策就等同于创业政策,以促进创业活动为目标,通过改善创新创业的文化制度等环境影响因素,从而支持创业的一系列办法和举措。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第十一章企业开办流程1、问题:下列哪种类型的企业中股东通常只承担有限责任?选项:A、独资企业B、有限合伙企业C、普通合伙企业D、公司企业正确答案:【公司企业】2、问题:下列哪种类型的企业未来可以申请股份上市?选项:A、独资企业B、合伙企业C、有限责任公司D、股份有限公司正确答案:【股份有限公司】3、问题:下列哪些类型的企业存在双重征税问题?选项:A、独资企业B、合伙企业C、有限责任公司D、股份有限公司正确答案:【有限责任公司#股份有限公司】4、问题:下列哪些类型的企业是独立法人?选项:A、独资企业B、合伙企业C、有限责任公司D、股份有限公司正确答案:【有限责任公司#股份有限公司】5、问题:企业登记成立前要完成哪三件事情?选项:A、注册资金到位B、确定企业名称C、完成企业选址D、订立企业章程正确答案:【确定企业名称#完成企业选址#订立企业章程】6、问题:普通合伙企业的无限连带责任意味着每个合伙人都有义务清偿企业的全部债务。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题:公司企业承担有限责任的特征可以使股东免受其投资外的任何追偿。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】8、问题:创业之初将企业的所有权平均分配给每位创始人是最好的选择。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】9、问题:创始团队进行股权分配时不仅看每位创始人的出资多少,还要考虑每位创始人的贡献和能力。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题:公司章程只是作为公司股东的创业者们签署的协议,不具有法律效力。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第十二章新创企业的组织与决策1、问题:新创公司构建组织结构的意义是:选项:A、是公司良好创业环境的有机组成部分B、是创业促进因素,为员工提供施展空间C、有助于容纳大量创业方案,提供沟通合作平台D、推动创业从启动到实施的速度正确答案:【是公司良好创业环境的有机组成部分#是创业促进因素,为员工提供施展空间#有助于容纳大量创业方案,提供沟通合作平台#推动创业从启动到实施的速度】2、问题:有利于创业的组织特征是:选项:A、有信息自由交流的开放式沟通渠道B、可以根据个人的专业技术来授权C、强调活动的结果而不是流程和过程D、员工参与频率高,并善于达成小组共识正确答案:【有信息自由交流的开放式沟通渠道#可以根据个人的专业技术来授权#强调活动的结果而不是流程和过程#员工参与频率高,并善于达成小组共识】3、问题:以下属于支持产品/服务项目开发的结构有:选项:A、新产品委员会B、交叉功能的项目团队C、高效率官僚型公司D、多样化的组织形式正确答案:【新产品委员会#交叉功能的项目团队#多样化的组织形式】4、问题:与一般管理活动相比,创业决策情景的独特性在于:选项:A、激烈的竞争性B、高度不确定性C、无先例可循D、高资源约束性正确答案:【高度不确定性#无先例可循#高资源约束性】5、问题:创业决策的三大构成要素是:选项:A、创业活动B、创业决策C、决策制定者D、环境正确答案:【创业活动#决策制定者#环境】6、问题:提高创业直觉质量的途径有:选项:A、通过多种途径积累相关经验和专业技能B、培养自身迅速收集和整理数据的能力C、完善自身迅速加工和处理信息的能力D、善于利用外部网络资源,改善直觉判断的质量正确答案:【通过多种途径积累相关经验和专业技能#培养自身迅速收集和整理数据的能力#完善自身迅速加工和处理信息的能力#善于利用外部网络资源,改善直觉判断的质量】7、问题:创业公司初期的决策特点是:选项:A、公司面对的通常是不明确的任务B、通常缺乏职务专业化、章程和形式C、很多时候决策的制定都是非正式的、面对面的交流D、整合人员、职能和任务常常通过企业家个人直接接触来完成正确答案:【公司面对的通常是不明确的任务#通常缺乏职务专业化、章程和形式#很多时候决策的制定都是非正式的、面对面的交流#整合人员、职能和任务常常通过企业家个人直接接触来完成】8、问题:组织结构是指公司组合员工和工作任务、协调不同成员的行为或职责的一种正式模式。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题:组织结构的差异性管理涉及解决如何科学、有序、合理、有效率组织和编配问题。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】10、问题:随着组织生命周期的演变,公司需要动态调整结构,以应对来自外部的压力和自身生存发展需要。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】11、问题:有机结构的特点是有限的层级、高度弹性化,与高度创业和高频率创业相吻合。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题:部门结构的特点是以利润为中心,实行不同生产线和群组管理。部门间创业频率各不相同,整体创业水平低于中等水平。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】13、问题:有效创业型公司的结构特点一般是机械结构和重创业管理倾向。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】14、问题:“新兴潜能”项目的特点是靠自力更生,可通过智慧型、创造型与非正式途径获取资源。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】15、问题:主流开发项目高层管理者认为具有优先开发权的新产品、服务项目及流程改造项目。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】16、问题:一个公司具有良好的有机组织结构,可以引导公司的创业行为有效推动公司绩效的提升和增长。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】17、问题:创业决策是在高度动态复杂的条件下,对创业过程中的动态行为进行评价、判断和选择的过程。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】18、问题:创业直觉决策一般是通过警觉认知来实现,它是通过与文化、具体情境、技术等领域的能力互动来识别机会、创造新价值的动态决策过程。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】19、问题:效果逻辑决策的特点是以目标为导向,以预测为基础,其基本思路在于未来可以预测,目标可以预定。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】20、问题:启发式决策的特点是依靠经验规则,帮助创业者找到解决问题的办法,是创业者区别于一般管理者的显著特征之一。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】第十三章新创企业资金运作管理第十三章新创企业资金运作管理1、问题:融资规模太大所带来的弊端不包括:选项:A、股权稀释太快B、资金成本太高C、直接影响销售收入D、容易快速多元化正确答案:【直接影响销售收入】2、问题:迪士尼的初创资金包括亲戚的借款,说明:选项:A、初创时最好全部找亲戚借B、亲戚借款是零成本融资C、亲戚借款是外部融资渠道之一D、亲戚借款能解决全部融资需求正确答案:【亲戚借款是外部融资渠道之一】3、问题:关于天使投资的特点,描述错误的是:选项:A、对初创企业的早期投资B、一种股权投资C、投资成功率高D、投资金额较低正确答案:【投资成功率高】4、问题:下列不属于衡量公司成长的指标是:选项:A、产品单价B、销售收入C、市场占有率D、员工规模正确答案:【产品单价】5、问题:考虑到前期可能出现的经营困难,一般对资金预算要至少有()的宽裕期。选项:A、一个月B、三个月C、六个月D、一年正确答案:【三个月】6、问题:企业经营中,累计现金流为负意味着公司倒闭。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题:对于新创企业而言,现金至关重要。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】8、问题:债权投资与股权投资能按照创业者自己的意愿随时变换。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第十四章新创企业成长管理1、问题:企业追求成长的动力是:选项:A、规模经济B、范围经济C、市场领导地位D、吸引并保留优秀员工正确答案:【规模经济#范围经济#市场领导地位#吸引并保留优秀员工】2、问题:揭示企业成长的生命周期规律,提出五阶段模型的有:选项:A、迈瑞德B、葛雷纳C、爱迪斯D、巴林杰正确答案:【迈瑞德#葛雷纳#巴林杰】3、问题:新公司创建阶段的特点是:选项:A、企业确定其优势和核心竞争力B、开始销售初始产品或服务C、企业的目标是有一个好的开端D、企业试图在市场中获得成长资源正确答案:【企业确定其优势和核心竞争力#开始销售初始产品或服务#企业的目标是有一个好的开端#企业试图在市场中获得成长资源】4、问题:企业连续成长阶段的特点是:选项:A、企业对结构和正式关系的需求增加。B、关注点是企业的资源保障以及推动企业成长的能力建设。C、企业一般会开始开发新产品或服务,并扩张到新的市场。D、最艰难的决策通常都出现在这一阶段。正确答案:【企业对结构和正式关系的需求增加。#关注点是企业的资源保障以及推动企业成长的能力建设。#企业一般会开始开发新产品或服务,并扩张到新的市场。#最艰难的决策通常都出现在这一阶段。】5、问题:以下属于迈克尔?波特提出的企业家执行战略时经常会犯的五个致命错误的表现有:选项:A、不具有认知合法性B、追求不实际的竞争定位C、为实现增长而牺牲策略D、未能向员工清晰地传达企业战略正确答案:【追求不实际的竞争定位#为实现增长而牺牲策略#未能向员工清晰地传达企业战略】6、问题:以下属于瓦季姆?科捷利尼科夫提出的,企业在对抗成长壁垒时要面对的五种风险表现的有:选项:A、战略风险B、技术和生产风险C、市场和竞争风险D、合作风险正确答案:【技术和生产风险#市场和竞争风险】7、问题:新企业有效管理成长要做好的工作有:选项:A、构建新企业的合法性B、创造企业成长的保障条件C、聚焦成长的管理重点D、应对成长中的各种风险正确答案:【构建新企业的合法性#创造企业成长的保障条件#聚焦成长的管理重点#应对成长中的各种风险】8、问题:新创公司的任务是追求成长并将其视为保持竞争力的关键。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题:拥有持续快速成长潜力的企业,通常是那些能够解决重大问题或对顾客的生产率或生活具有重要影响的企业。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题:顾客投诉增加是巴林杰在《创业管理》中提出的一家企业成长过快的10个警示信号之一。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】11、问题:以提高质量和个性化服务为目标的企业一定要追求扩大规模。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】12、问题:商业模式的重要组成部分就是核心战略,它定义了与竞争对手开展竞争的方式。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】13、问题:容忍失败而不是惩罚失败是库拉特科在《新创企业管理》)中提出的成长阶段五个关健管理要素之一。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题:生命周期理论揭示了创业企业在市场上的发展要经历一个从产生到消亡的过程。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】15、问题:迈瑞德提出的新创企业发展的五个阶段表现为:创建、早期成长、连续成长、成熟、衰退。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】16、问题:来自组织和管理的不确定性,是拜尔斯在《技术创业》中提出的创业企业五个不确定性来源之一。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】17、问题:新企业的管制合法性来源于人们对特定社会活动的边界和存在合理性的共同感知。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】18、问题:企业新进入缺陷产生的根源是缺乏稳定的企业内部流程和建立内部流程的高昂成本。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】19、问题:“大量时间被用于救火”是弗莱姆兹提出的新企业10条“增长的痛苦”表现之一。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】20、问题:新企业聚焦成长的管理重点之一是要从过分追求速度转到突出企业的价值增加上。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】创新创业管理期末考试1、问题:关于公司成长的生命周期,将其描述为创建、早期成长、连续成长、成熟、衰退这五个阶段的是:选项:A、爱迪斯B、葛雷纳C、迈瑞德D、巴林杰正确答案:【巴林杰】2、问题:投资人看商业计划书中的管理团队时,除了关注是否有足够的经验,还有:选项:A、是否有健康的体质B、是否有足够的技能C、是否名牌大学毕业D、是否有良好的家庭背景正确答案:【是否有足够的技能】3、问题:阿里巴巴发展初期接受日本软银和美国雅虎的投资属于:选项:A、收益融资B、股权融资C、债券融资D、融资租赁正确答案:【股权融资】4、问题:对于公司组织结构设计要解决的关键问题,以下最准确的表述是:选项:A、组织的差异性B、组织的整合性C、差异性和整合性的有机统一D、差异性和整合性的有效性正确答案:【差异性和整合性的有机统一】5、问题:下列哪种类型的企业中既有承担无限责任的股东又有承担有限责任的股东?选项:A、独资企业B、有限合伙企业C、普通合伙企业D、公司企业正确答案:【有限合伙企业】6、问题:大学生创新创业政策的演进分为三个阶段,目前第三个阶段的特点是:选项:A、以高校自由探索为主,鼓励学生科技创业B、以优惠政策推动实际创业活动C、多部门参与,改进创业文化建设D、各行各业同步出台相关政策正确答案:【多部门参与,改进创业文化建设】7、问题:创业者以尽可能少的付出,获取尽可能多的收获。这属于哪种创业方法()。选项:A、步步为营法B、创造性地利用资源C、杠杆效应D、拼凑法正确答案:【杠杆效应】8、问题:以下属于免费式商业模式的是:选项:A、低成本商业模式B、直接交叉补贴C、拍卖商业模式D、剃须刀/刀片商业模式正确答案:【直接交叉补贴】9、问题:在创业机会视角下,创业团队的优势不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论