安全管理个考点省公开课一等奖全国示范课微课金奖课件

安全管理考点4/13/202411/221、3E标准：工程技术对策、教育对策、管理对策预防事故发生。2、反馈标准认为反馈是控制过程中对控制机构反作用。3、动态相关性标准告诉我们：假如管理系统各要素都处于静止状态，就不会发生事故。4、安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，预防发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害原因，保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏总称。5、要做到安全第一，就必须实施安全优先标准。4/13/202422/226、我国现行工伤事故统计中，按造成事故发生原因工伤事故分20类。7、安全是相正确概念。8、安全管理必须要有强大动力，并正确应用动力，从而激发人们保障本身和集体安全意识，自觉主动地搞好安全生产工作。这种管理标准是人本标准中“激励标准”9、海因希里法则事故后果为严重伤害、轻微伤害和无伤害事故件数之比为1：29：30010、危险源组成要素有：潜在危险性、存在条件、触发条件。4/13/202433/2211、海因希里因果连锁理论认为企业安全工作中心是预防人不安全行为、消防物不安全状态。12、安全生产检验方法：仪器检验法、常规检验法、安全检验表法。13、股份制企业合资企业安全生产投入资金由董事会确保。14、单位对新职员应进行安全生产教育培训时间要求。15、安全检验五查“思想、管理、隐患、整改、事故处理”4/13/202444/2216、国家要求对非矿山企业强制性检验项目：特种设备、作业场全部毒有害物质17、征收工伤保险费实施差异费率和浮动费率相结合是事故预防主要机制。18、惯用危险有害原因辨识方法有直观经验法和系统安全分析方法。19、特种作业同意机构为20、职业病共10大类115种4/13/202455/2221、安全标志分四类：禁止、警告、命令、提醒22、从久远观点来看，低成本高收益预防办法是降低事故损失关键。23、安全教育培训方法：讲授法、实际操作演练法、案例研讨法、读书指导法、宣传娱乐法。24、劳动防护用具三证：生产许可证、产品合格证、安全判定证。25、编制安措计划标准：必要性和可行性、自力更生与勤俭节约、轻重缓急与统筹安排、领导和群众相结合。4/13/202466/2226、安措计划应与同年度生产技术财务供销计划同时编制。总工审批、厂长下达。27、主要责任人培训内容：方针政策法律法规规章规程规范标准、安全生产管理基本知识方法与安全生产技术行业安全生产专业知识、重大事故防范应抢救援办法调查处理方法重大危险源管理与应抢救援预案编制标准、国内外先进安全生产管理经验、经典事故安全分析。4/13/202477/2228、特种作业人员离开岗位6个月，需重新进行实际操作考试合格后上岗，特种作业操作资格证书每三年复审一次。29、安全检验程序：策划-实施-分析-纠正。30、劳动保护用具选取标准：符合性、防护性、适用性、舒适性；用人单位责任：按法规选取、三证一书定点购置、教育、报废、制度档案4/13/202488/2231、使用劳保用具普通要求：检验；不超限使用、合格产品、不能代替；按说明书使用32、安全评价包含安全预评价、安全验收评价、安全现实状况综合评价和专题安全评价。33、安全预评价依据建设项目可行性研究汇报，内容：危险及有害原因识别、危险度评价和安全对策办法及提议。34、安全验收评价在建设项目完工试生产运行正常后、正式投产前进行。设备设施装置实际运行情况检测考查找出项目投产后可能存在危险有害原因，提出安全对策办法和提议。利用系统安全工程原理和方法。35、安全现实状况综合评价：针对某一单位总体或局部生产经营活动安全现实状况进行评价。4/13/202499/2236、专题安全评价是针对某一活动或场所，存在危险有害原因进行安全评价。剧毒化学品必须取得营业执照。37、安全评价程序：准备、危险辨识、定性定量评价、安全对策办法、结论及提议、编制汇报38、危险有害原因按造成事故直接原因共分6大类37项：物理性、化学性、生物性、心理生理性、行为性、其它。参考事故类别进行分类，共20类。39、危险有害原因惯用辨识方法：直观经验分析法（如对照、经验法和类比法）和系统安全分析法（如事件树、事故树等）。40、危险控制次序：消除-预防-降低-隔离-联锁-警示4/13/20241010/2241、重大危险源：长久或暂时地生产、使用、搬运或储存危险物质，且危险物质数量等于或超出其临界量单元（包含设施和场所）42、评价单元普通以生产工艺、工艺装置、物料特点和特征与危险有害原因类别、分布有机结合进行划分。43、惯用安全评价方法有：定性（安全检验表、教授现场询观察问法、原因图分析法、事故引发和发展分析、作业条件危险性评价法、故障类型和影响分析、危险可操作性研究等）、定量（分为概率风险、伤害范围、危险指数评价法）．44、安全预评价汇报格式：封面、预评价资质证书影印件、著录基、目录、编制说明、前方、正文、附件、附录。45、安全验收评价（为企业服务，为政府服务），汇报格式同上。4/13/20241111/2246、安全现实状况评价汇报格式：序言、目录、项目概述、程序和评价方法、危险性预先分析、危险度与危险指数分析、事故分析与重大事故模拟职业卫生现实状况评价、对策与提议、评价结论共8章47、重大危险源辨识标准GB18218-适用：危险物質生产、使用、贮存和经营企业或组织，不适用：核设施和加工放射性物质工厂、军事设施、采掘业、危险物质运输。48、重大危险源评价依据是物质危险特征及其数量。49、单元是指一个生产装置、设施或场所、或同属一个工厂眀边缘距离小于500m几个生产装置、设施或场所。50、分类：生产场所重大危险源和贮存区重大危险源两种。生产场所重大危险源分为四类（爆炸性物质、易燃物质、活性化学物质、有毒物质）142种4/13/20241212/22

51、风险评价是重大危险源控制主要内容。52、燃烧爆炸性危险物质可为7类：爆炸性物质、气体燃烧性物质、液体、固体、自燃、遇水易燃、氧化性物质．53、重大危险源控制系统由以下组成：重大危险源辨识、评价、管理、汇报、事故应抢救援预案。54、我国重大危险源监控为4级。55、安全监督管理部门应建立重大危险源宏观监控信息网络，实施重大危险源宏观监控与管理。4/13/20241313/2256、重大危险源监督管理工作主要由区县一级安全生产监督管理部门进行。57、事故应抢救援基本任务：抢救受害人员、快速控制事态、消除危害后果恢复现场、查清事故原因评定危害程度。58、事故应抢救援特点：不确定性、突发性、复杂性、后果影响易猝变激化放大。59、事故应急管理包含预防、准备、响应和恢复4个阶段。60、准备阶段：应急体系建立、相关部门和人员职责落实、预案编制、应急队伍建设、应急设备与物资准备维护、预案演练、与外部应急力量衔接4/13/20241414/2261、响应阶段：报警与通报、人员疏散、抢救与医疗、消防和工程抢险办法、信息搜集与应急决议、外部求援。62、恢复阶段：事故发生后进行。首先使事故影响区域恢复到相对安全基本状态然后逐步恢复到正常状态。63、应急体系由组织体制、动作机制、法制基础和应急保障系统4部分组成。64、组织体制：管理机构、功效部门、应急指挥、救援队伍。65、动作机制：统一指挥、分组响应、属地为主、公众动员。4/13/20241515/2266、法制基础：法律（紧急状态法）、规章（应急管理条例）、政府令、标准67、保障系统：信息通讯、物资装备、人力资源、经费财务68、事故应抢救援体系应依据事故性质、严重程度、事态发展趋势和控制能力实施分级响应机制。响应级别通常分3级：一级紧急情况：利用全部部门一切资源；二级：两或更多部门响应；三组：一个部门69、应急响应程序：接警、响应级别确定、应急开启、救援行动、应急恢复和应急结束。70、现场指挥系统模块化结构由指挥、行动、策划、后勤、资金／行政5个关键应急响应职能组成。4/13/20241616/2271、事故应急预案作用：明确应抢救援范围和体系、有利于及时响应、成为各类突发重大事故应急基础、超出应急能力便于与上级应急部门协调、利于提升风险防范意识。72、应急预案可为3个层次：综合预案、专题预案、现场预案（含单项预案——大型公众聚集活动）。73、预案基本结构1+4：一个基本预案加上应急功效设置、特殊风险管理、标准操作程序和支持附件。74、一个完整应急预案文件体系可包含预案、程序、指导书、统计等，是一个4级文件体系。75、编制过程：成立编制小组-危险分析和应急能力评定-编制预案-评审与公布-实施4/13/20241717/2276、应急预案编制完成后，还应确保预案同意、实施和维护。77、重大事故应急预案关键要素共6个一级要素：方针与标准、应急策划、应急准备、应急响应、现场恢复、预案管理与评审改进。78、应急策划包含危险分析、资源分析、法律法规要求。79、应急准备包含：机构与职责、应急、教育训练与演练、互助协议。80、应急响应关键功效和任务：接警与通知、指挥与控制、警报和紧急公告、通讯、事态监测与评定、警戒与治安、人群疏散与安置、医疗与卫生、公共关系、应急人员安全、消防和抢险、泄漏物控制。4/13/20241818/2281、预案演练类型：桌面演练、功效演练和全方面演练。82、桌面演练：按预案及标准工作程序，讨论紧急情况时采取行动。仅限于有限应急响应和内部协调。事后口头评论形式搜集参演人员提议，并提交简短书面汇报。83、功效演练：针对某项应急响应功效或其中一些应急响应行动。检验应急人员以及应急体系策划和响应能力。事后除口头评论外，还应向地方提交相关演练活动书面汇报，提出改进提议。84、全方面演练：针对应急预案中全部或大部分应急响应功效，检验评价应急组织应急运行能力。事后除口头评论、书面汇报外，还应提交正式书面汇报。85、应急演练参加人员共5类：参演人员、控制人员、模拟人员、评价人员、观摩人员。4/13/20241919/2286、建立应急演练策划小组是成功组织开展应急演练工作关键。参演人员不得参加策划小组，更不能参加演练方案设计。87、综合性应急演练过程可划分为：准备、实施、总结3阶段。88、演练结果评价：不足项、整改项、改进项。

89、不足项：应急准备缺点、可能造成事件发生时不能确保组织体系有能力采取合理应对办法确保公众安全健康。应在要求时间内给予纠正。90、整改项：应急准备缺点、单独不可能造成影响。在下次演练前给予纠正。4/13/20242020/2291、改进项：应急准备过程上应予改进问题。不会对人员安全与健康产生严重影响，视情况给予改进，无须一定要求纠正。92、职业危害原因分类：按起源分为生产工艺过程、劳动过程、生产环境；按性质分为环境原因（物理原因、化学原因、生物原因）、与职业相关其它原因、其它原因。93、职业性危害原因：在生产过程中、劳动过程中、作业环境中存在危害从业人员健康原因。94、法定职业病共10类115种。10类：尘肺、职业性放射性疾病、化学原因所致职业中毒、物理原因所致职业病、生物原因所致职业病、职业性皮肤病、职业性眼病、职业性耳鼻喉口腔疾病、职业性肿瘤、其它职业病。95、生产过程中生产或使