医院工作计划

医院工作计划医院工作安排1

一、把握机遇，统筹推动城乡妇女科学发展要深化学习贯彻党的十七届三中全会精神，根据统筹城乡发展，加快现代农业建设的总体要求，坚持抓发展、促增收，抓创新，促统筹，抓培训，促提高，进一步形成统筹城乡，区域和不同群体妇女发展的良好工作格局。

一要引领妇女全面参加农村改革发展和新农村建设。始终围绕促进农牧民增收这一核心，坚持统筹城乡发展，创建性地做好“三农”工作。依据县党委“农牧民大幅增收,财政实力显著增加”两大目标，接着深化设施“五大举措”(设施农业、现代畜牧业、民族刺绣、劳务输出、农业产业化)，不断加大长夜结构调整力度，努形成一乡一业、一村一品德产业发展格局。着力提高农村妇女组织化程度，培育一批设施农业种植，畜禽养殖、民族刺绣品加工等行业的妇女专业协会和专业合作组织，引导妇女在农村搞个发展和新农村建设中发挥主力军作用。

二要进一步统筹推动城乡妇女创业就业。根据州妇联的要求深化“万名妇女闯市场”活动，坚持以创业可劳动就业，自治设施“巾帼创业工程”，着力打造进过科技示范基地、创建一批“巾帼文明岗”、创建一批“文明富有新农家”、创建一批“巾帼示范村”。三要接着加强妇女技能培训。要以经济社会发展需求和妇女发展医院为导向，一刺进妇女全面发展为目标，大力设施“女性素养工程”，不断扩展“万名妇女学科技能”领域，重点对失业妇女惊醒创业就业实力培训，对农村妇女开展各种运用技能学问培训，对女致富带头人、女经纪人、女能人开呈现代农业和营销刺绣培训、劳务输钱培训、现代化农业新技术培训，对农村妇女劳动力大力开展普及性培训，确保实现一家一户技能工。要主动争取劳动部门的支持和指导，有条件的乡镇要成立妇女就业服务中心和妇女创业就业培训基地，努力推动建立政府主导、妇联发动、面对市场、多元办学、妇女受益的社会化妇女教化培训工作格局，促进妇女劳动力由劳动生产型向学问技能型转变。

二、履行妇联仅能，切实维护妇女儿童合法权益要接着深化源头维能、社会化维权和事实化维权，推动“万名妇女学法律”力度，畅通维权渠道、健全维权机制、创新维权举措、提高维权实效、使妇女儿童利益在社会总体利益格局中得到有力保障。一要主动推动妇女儿童发展规划目标如期实现。20xx-2022年“两个规划的设施已进入关键阶段，要在巩固”两钢“中期评估独到成果基础上，从分发挥各级妇女儿童工作组织的.作用，推动各级政府和有关部门进一步加大解决重难点问题的力度，促进”两个规划“目标全面实现。要主动协作党委组织部门做好培育选拔女干部工作，力争使妇女参政议政比例达到规划的目标要求。要深化开展一“新疆维吾尔自治区预防和制止家庭暴力规定”为重点的普法宣扬教化活动，努力提高妇女的公民意识和法律素养，是各族妇女知法、懂法、遵守法律、用法。要加强妇联系统维权关不队伍建设，加大培训力度，主动推动县级妇联维权干部取得人民陪审员资格。

二要切实增加依法维护维权的实效性。以源头维权、社会化维权和事实化维权为手段，协调社会力气，进一步建立全妇女利益协调、诉求表达、冲突调处和权益保障机制，推动解决妇女在参政、教化、劳动和这会保障、婚姻家庭、人身权利等反方面的突出问题。加强妇联信访网络、法律暖助网络、维权监督网络和基层维权阵地建设、刚好调处家庭冲突和纠纷。

三要加大贫困妇女儿童求助力度。要将服务困难妇女儿童作为参加公共服务的切入点，动员社会力气求助贫困妇女儿童，帮助贫困、下岗、事业妇女及进城务工妇女、边远地区贫困儿童困难群体转变观念，提升实力，破解生产、生活中的实际困难，帮助党和政府解决好弱势妇女儿童群体的民生问题。

三、突出和谐主题，深化妇女儿童思想道德教化工作要围绕这会主义核心价值体系建设，强化思想引导，创新工作手段，切实在妇女中凝合起团结向上的力气。

一要大力弘扬和谐文化。吧社会主义核心价值体系的要求贯穿于妇女思想政治工作全过程，坚持用马克思主义中国画最新成果和时代精神鼓舞妇女，用社会主义荣辱观引领妇女，在妇女和家庭重大力推动深化社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教化。而要完善妇联大宣扬工作格局。要抓住隆重纪念建国60周年的重要栔机，发挥主流媒体宣扬阵地的作用和“三八”节的有利时机大力宣扬妇女儿童发展和妇女工作的成就，宣扬表彰各行各业妇女先进典型，促进全社会认同和敬重妇女价值，为促进妇女全面发展营造深厚的社会舆论环境。

三要深化未成年人坚挺教化工作。要接着设施小公民道德建设、“双合格”坚挺教化宣扬实践活动，进一步完善家庭、学校社会三位一体的未成年人工作网络，广泛传播家庭教化科学理念。

医院工作安排2

一、指导思想

××年，我院将贯彻党的十八大精神和党的各项方针政策，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，仔细实行各级卫生工作会议精神，在区委、区政府、区卫生局的正确领导下，以进一步加强医院管理为重点，以提高医院整体服务水平，以创二级甲等中医院为契机，号召全院干部职工共同努力，争取××年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。

二、主要指标

(一)、全年业务收入达到800万元。

(二)、质量指标：

1、处方合格率95%以上;

2、病历书写合格率≥101%，甲级病历90%以上;

3、门诊中药治疗率70%以上，住院中药治疗率40%以上;

4、入出院诊断符合率90%以上;

5、住院病人治愈、好转率90%以上;

6、危重病人抢救胜利率85%以上;

7、护理操作合格率≥95%;

8、CT、彩超阳性率80%以上;

9、院内感染率5%以下。

三、主要工作措施

(一)持续加强医院管理，巩固医院管理年活动成效

××年，我院将根据“二级甲等”中医医院管理标准，持续加强医院管理工作。

医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时，今年医院将把创建二甲中医院为工作重点，努力改善医院的医疗质量，将通过建立电子病历系统，提高医疗水平，医院医务科、护理部等业务管理的职能部门担当管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并依据考核结果，仔细进行分析，提出整改措施。重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实状况，并依据《医疗质量考核细则》实行奖惩，与个人经济利益干脆挂钩。同时，加强对全院医务人员业务技能培训的力度，将定期组织院内理论学习(至少每月一次)，适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习氛围，提高医务人员的专业技术水平及实际工作实力。

加强医务人员行业作风、医德医风的管理，将以院党支部为核心，不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章，严格依章行事，仔细落实各项管理措施。将依据上级关于行业作风建设的要求，结合医院实施细则，倡议全院职工自觉维护“白衣天使”的圣洁和尊严，严格遵守“医务人员十条禁令，八不准”，廉洁行医，诚信服务，自觉抵制医药购销领域和医疗服务中的不正之风，特殊是对于抗生素类

药物的不合理运用，将实行措施，严加限制，如接着实施抗生素类药物运用率的公示、加强督办与考核等等。对于顶风而上或在行风建设中表现突出的个人，将赐予经济利益上的惩罚或嘉奖。将接着在院内挂举报箱，公开举报电话，同时聘请社会监督员定期召开社会监督员会议，并搞好问卷调查，以接受社会各界监督，敦促我们不断改进工作，确保医院在社会人群中的良好形象。

充分发挥医院中层干部重要岗位和职能，以引导其树立较强的管理意识、团队意识和责随意识，提高医院中坚力气在医院管理中的作用;对于全院职工，要加大相关法律法规学问培训学习的力度，让其充分了解医院《医疗质量管理方案》、《医疗事故防范预案》、《医疗事故处理预案》等各项管理规章及措施，从而使其增加自我爱护意识、责随意识，让医疗平安的警钟长鸣，达到防范医疗事故及纠纷的目的。

在传染病防治法、放射防护条例等方面，要抓好宣扬教化，做好放射防护，搞好传染病疫情报告、院内感染监测和传染病的防治工作，加强门诊预检分诊工作以及医疗废弃物的管理工作，健全管理网络，严格管理制度和措施，并落实奖惩，通过管理，达到避开或削减院内感染发生以及重大传染病疫情发生或发展的目的。

××年中医药相宜技术的开发利用以及抗生素类药物的限制管理在医院绩效安排方案中将有更详细的体现，并将出台配套措施加强对药品运用的管理，以提中学草药的运用比例，降低药品收入占总收入的比例以及自费药品的运用比例，减轻病人负担，限制医疗费用的不合理增长。

(二)进一步完善绩效安排方案，实行院科两级聘任。根据绩效优先、兼顾公允的原则，仍将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资结构，以达到按岗位定酬，按业绩定酬，按责任或风险定酬的`目的。

在人事制度方面，仍将接着推行院科两级管理体制和三级责任制，即院长负责制、主任竞聘负责制、员工竞岗责任制，以强化全员责随意识，结合以上绩效安排方案，充分调动起广阔干职工的工作主动性和创建性，促进医院健康快速发展。

(三)加强人才队伍建设，搞好人才引进及梯队培育工作，打造高素养、团结奋进的集体队伍。

人才是医院最珍贵的财宝。××年，根据国家关于中医院的建设标准，医院安排将床位数增加至120张，为此，医院将主动向市区委编办、市区卫生局请示，争取为医院增加编制，逐步完善并落实相关的人才培育、引进和管理措施,特殊是要加大对中医药技术人才的引进、聘请和培育力度，组建成立实力强大的中医药人才梯队，打造高素养、团结奋进的队伍：一是对内要加强帮教，特殊是对中医技术人才的帮教，将实行一对一的方式，给广阔青年职工配备技术精湛的老师，带动其逐步成长;二是将根据医务科、护理部制定的业务学习和教化培训安排，定期在院内组织各种专业学问讲座。

××年安排送出去2—3名医生到大医院进修学习;四是激励医务人员自修、自考，主动参加科研和医学论文撰写。对主持科研项目或撰写论文的人员赐予嘉奖，要在全院范围内营造良好的学术氛围，提高医院整体技术实力;五是依据医院业务工作须要适时聘请、引进优秀人才，特殊是对中医专业技术人才的引进要适当放宽条件，以逐步形成较强势的中医专业技术人才队伍，更进一步体现医院中医药特色。

新的一年里，医院还将实行多种形式加强干群之间的沟通与协调，通过举办各种各样丰富多彩的活动，以及各种学习或培训，包括政治理论学习以及职业素养教化，增加干群之间的凝合力，提高全院干职工的综合素养，启发帮助职工树立正确的人生观和价值观，强化服务理念，提高服务质量，从而达到让广阔患者满足的目的。

四、强化中医药规范化管理，使医院业务建设再上一个新台阶。

××年，医院提出了新的工作措施及安排，争取上级医院医疗技术力气的支持，集中力气办好医院的优势专科如中风科专科、精神病专科、康复科、外科肾结石治疗专科等，力争在××年将精神病专科、中风科建设成为市级重点专科，实行规范化管理，指导医生进行针灸、火罐、xx位注射等传统中医疗法的同时，也将制定措施加大对该科室管理中薄弱环节的限制和指导，使其在规范化管理中不断发展状大，为逐步建立“中风科康复中心”打下基础。

××年，随着医院的硬件条件逐步改善，医院将主动创建条件创办新的特色专科，如骨伤科、康复理疗科等，以增加新的经济增长点，同时，在各科业务工作中，出台相关措施，利用中医药资源优势，大力开发运用中草药，推广运用更多传统的中医疗法，如针灸、火罐、xx位注射等，提高对中草药的运用率，扩大服务范围，以更好地为广阔患者服务。根据医院制定的中医药特色优势措施及激励方法实施奖惩。在管理方面，医院医务科将根据“二级”中医医院标准从医疗质量上进行要求和限制。同时，主动指导和培训乡村医生，提中学医药的覆盖率，开展中医药“治未病“工作，使中医药真正成为广阔农夫医疗、预防、保健的挚友。

五、加强党员干部队伍建设及医院文化建设，充分调动工、青、妇、群团组织的主观能动性，为医院建设与发展出力。

××年，医院将持续开展“创先争优”活动，进一步加强党的基层组织建设工作，加强党风廉政建设工作，进一步强化责任，增加党组织的凝合力和战斗力，争创“五好”基层党组织。加强对医院工、青、妇、群团组织的领导，充分调动其工作主动性，促使其履行好各自的职能，紧紧围绕医院的中心工作，主动开展各种健康有益的活动，参加xx管理与xx监督，动员和组织职工以饱满的热忱投入到医院的建设和改革中，以促进医院更好更快地向前发展。

六、仔细落实社区卫生服务中心职能，加大城乡居民的健康档案的建立力度，提高居民建档率，完善城乡居民的健康档案的随访工作，提高城乡居民的健康水平。

七、主动推行基本药物制度，减轻城乡居民的医药费负担，让利广阔患者。

八、落实新农合政策，执行新农合制度，接着做好新农合病人的治疗，刚好为参合农夫报补，缓解农夫“看病难、看病贵”现象。

九、加强后勤、社会治安、综合治理、安排生育等工作。

新的一年，将接着做好院务公开，增加透亮度。建立健全后勤管理以及设备管理、修理等制度，一切围绕医院中心工作，努力改善服务看法，提高服务质量，做到后勤保障有力，节约增资。坚持一切为病人服务的方针，努力创建温馨的就医环境，实现让广阔干职工工作、生活放心，病人享受优质服务的目标。接着做好社会治安、综合治理、平安生产、安排生育工作及卫生局下达的各项临时性，中心性工作

总之，新的一年，将给我们带来新的任务和挑战，我们将紧紧围绕××年工作目标，在医院领导班子的带领下，经过全医院广阔干部职工共同努力，我们的目标肯定能实现。

医院工作安排3

体医务人员，以十足的信念、满腔的热忱、精益求精的技术，为社区居民供应优质的、全方位的服务，努力把新一年的工作做得更加完善，特订20xx工作安排如下：

1。仔细执行上级有关卫生工作的方针、政策，一心一意为社区群众服务要求全站医务人员主动参与全科医学理论学，努力提高自身的素养和业务水平，与社区群众建立的良好医患关系，为社区群众供应便利、快捷、便宜、有效的服务。

2。仔细做好社区内孕产妇的管理工作，并常常向社区群众宣扬优生优育学问，激励母乳喂养。“三八”节、“六一”节为妇女、儿童各义诊一天。

3。抓好社区内高血压患者的系统管理，每一个季度对他们进行一次义务检查，一次健康标题讲座，发放高血压患者的自我保健方法的宣扬资料，尽量削减因高血压引发的心脑血管疾病的发病率，使他们平安的`度过危急时期。

4。主动协作上级卫生疾控中心的工作，抓好0-7岁儿童的安排免疫工作，建立健全儿童防疫档案，定时不定区的对本地、流淌儿童进行常规巡查，对有漏种、漏服儿童进行刚好补救，接着抓好流行病、传染病的监测和防治，做好传染病及突发性公共卫生事务的处理工作;严防冬春季节传染病的预防限制工作，落实上级部门卫生的指示精神，发觉疫情刚好向上级主管部门汇报，并刚好做好转诊及善后处理工作。

5。抓好社区内精神病患者的管理，坚持每月随访一次，做好病情记录，并随时与患者家属保持联系，监测病情。

6。关切社区老人的健康，凡60岁以上的老人来我站就诊，免挂号费，诊疗费，对居委会的特困和残疾人员免费诊治，并抓好社区的健康保健讲座事项，接着努力作好社区居民的建档、归档，完善家庭档案的更新及利用工作，切切实实为社区群众的身心健康服务。

7。无论暑假、寒假，接着把中、小学生的体检工作做好。做好入学儿童的查证补证补种工作。

8。坚持全天侯、全方位服务，不管任何时候，任何状况都能叫到即到，让病人得到刚好的救治。

9。加强医务人员素养教化，努力提高业务水平，优化组合。建立良好医患关系，切实做到为社区居民供应便利、快捷、便宜、有效的服务。

医院工作安排4

与临床医疗技术部门不同，医院办公室不能干脆产生利益，但可以通过一线部门的管理、监督和服务，反映其价值，供应满足和高质量的服务。

1、每月组织相关人员对部门各项规章制度的落实状况进行抽查，帮助其他主管领导进行监督检查。

2、充分发挥服务功能，做好上传发布工作。一方面主动收集整理相关信息，为领导决策供应参考；另一方面，为各部门服务，特殊是在后勤保障方面，把一线事务当成大事，不推、不拖、不等。常常去临床一线科室了解科室的相关状况，做好记录，做到大事多请示、多报告，小事不推卸责任。

3、养成阅读习惯，每周学习相关法律法规及相应的.管理学问。

四、仔细做好医院印章的运用和管理，仔细做好救援车车辆的管理。

5、从会议通知的发布、会议室的打算、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等方面组织协调工作会议。假如条件允许，建议每周或每半个月召开一次部门主任会议。

6、接着记录医院发生重大事务的记录。

7、完成医疗机构许可证和法人证书的验证和更换。

8、完成上级单位和专家来医院检查的接待工作。

九、在医院广告制作、电视广告发布等方面与相关部门亲密合作。

十、完成医院领导交代的其他事项。

医院工作安排5

为进一步加强我班幼儿活动的开展，特殊是保证区角活动的有效性，依据教学要求，结合我班实际，现制定安排如下：

开设内容：小医院。活动目标：乐意与同伴一起嬉戏、情愿与同伴沟通，并会主动遵守活动中的规则。

投放材料：供应小医院的操作材料，再为幼儿打算一些头饰、小衣物等东西，供幼儿表演用。

重点视察及指导策略：老师细致地视察幼儿嬉戏的状况，适时地参加和指导幼儿与同伴一起友好地嬉戏、沟通，并运用礼貌用语。

活动目标：培育幼儿发散性思维和主动找寻答案的实力，形成爱动脑筋的好习惯。

投放材料：供应一些针线供幼儿操作，各种适合中班幼儿的刺绣布。

重点视察及指导策略：先从简洁的拿针、认图起先，让幼儿喜爱和学会驾驭嬉戏规则。

开设内容：添画角折折看泥工乐

活动目标：培育幼儿的动手实力、推断力，初步学习简洁的'折纸方法。

投放材料：长期供应油画棒、橡皮泥、纸等材料，再依据每个主题内容，供应与主题相关的操作材料。

重点视察及指导策略：老师适时地视察幼儿的活动状况，活动前，对于新授的内容老师事先进行示范、讲解，对个别有困难的幼儿赐予指导和帮助。

活动目标：学习并模拟搭建生活中的各种物体的基本形态，培育幼儿的留意力、视察力和动手实力。

投放材料：各类搭建积木若干

重点视察及指导策略：老师亲密地视察幼儿嬉戏的状况，在活动中，教化幼儿应当爱惜玩具与同伴友好地嬉戏，乐意与同伴一起沟通。

开设内容：我爱看图书

活动目标：培育幼儿喜爱看图书，初步学习按依次翻阅图书，并教化幼儿爱惜图书

投放材料：各类图书若干

重点视察及指导策略：老师随时视察幼儿看书的状况，发觉有破书刚好地修补。活动前，教化幼儿正确地翻阅图书，并宁静地进行看书。

医院工作安排6

20xx年我们医院的工作做得相对来说极为顺当，各项工作完成的较为胜利，所以在今后的工作中，我们要接着做好这一切，要以20xx年的工作为榜样，肯定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们始终以来不断坚持努力的结果，信任我们肯定能够做好！

20xx在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗平安等各方面都取得了较大提高，20xx年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，按例增加自主创新实力，接着深化开展“医院管理年”和“两好一满足”活动实践，不断将医务科各项工作推向深化。

一、防止医疗事故确保医疗平安

仔细做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：

（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。

（2）真实、精确做好“死亡病例探讨”“危重病例探讨”“抢救危重病人探讨”的各种记录及医师交接班；

（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。

（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多说明、多劝慰、多理解、多暖和、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；

（5）加强对诊疗安排、用药平安性的检查力度。

二、医疗质量管理

1、加强科室自身建设

依据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在20xx年接着加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增加自主创新实力，与时俱进。

2、参与医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院全部临床科室轮番循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五探讨制度的落实，包括危重病例探讨、疑难病例探讨、死亡病例探讨，具体了解其记录及执行状况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等状况，针对不足提出合理改进看法。

3、病案质量管理

（1）环节质量每周一、周二到临床科室抽查4—6分环节病历，严格根据《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五探讨、会诊（科内会诊、院内会诊和院外会诊）、医嘱病情的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教化分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。

（2）终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩方法”奖优罚劣。

4、重点科室监管

（1）针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房状况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、规范度；

（2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行状况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及麻醉x品管理的执行。

对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝平安隐患。

三、接着医学教化

1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。

2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有安排、有针对性的组织1—2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室创建有利条件。

3、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础学问、基本理论和基本技能的训练。

4、强化专业技术人员业务培训依据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的'状况下，选派医务人员到上级医院学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，激励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，驾驭交叉学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术学问和技能的职务培育，娴熟驾驭专业技术，参加科研、能解决较困难的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素养，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。

5、接着加强业务学习管理严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习状况并结合学习记录进行现场提问。另外，每周四支配特地针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮番授课，医务科全程参加并做好记录，不定期进行现场考核。

6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使支配相关工作，保证相关专业人员均能参与。

7、每半年组织一次“三基三严”理论考核，并与九月份正式进行本院实践技能考核工作，对“三基三严”的培训工作分季度进行，详细为：第一季度，对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；其次季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核；第三季度，进行麻醉x品、抗菌药品的全员学问培训；第四季度，进行其次次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。20xx年医院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就肯定要改革，这是我们要看好的事情，以后的路途中，我们会渐渐渐渐的适应现在的工作，只往最好的方向前进，这才是我们始终以来要做好的事情，我们肯定要做好工作，将我们的工作做到最好！

医院工作安排7

一、企划工作

1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作状况；

2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并安排新的工作，提高企划部的工作效率；

3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步提高企划工作的效率；

4、企划部8月的主要工作

（1）进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告；

（2）制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片；

（3）设计子宫肌瘤手册，高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚xx》杂志；

（4）削减xx二套的广告预算，加大xx四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面；

（5）终止与《xx晚报》的报眼合作事宜，尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告；

（6）接着电视、户外广告监播工作；

（7）接着网站的内容更新及网站推广告工作。

二、单科室营销

1、安排生育科：

（a）利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸，来干脆锁定人流目标人群，从而引导她们的消费行为来选择xx现代女子医院检查及就诊以达到提高计生科的门诊量。

（b）设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可提高计生科的附加值服务

（c）由于现处于暑期，校内人流市场开发暂未启动，8月份前期先制作校内《青春向左》手册，为9月份学校开学进高校讲座作好打算

2、炎症科：

加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现症状，采纳理性恐吓诉求方法，以吸引目标人群来我院消费。

3、妇科肿瘤、内分泌：

（a）设计印刷《子宫肌瘤手册》，以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的`技术原理及优势

（b）制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣教以提高群众对该微创技术的相识，以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势，技术优势。

4、产科：

（a）通过本院员工本土化的优势，规定每个员工主动向家里旁边的社区孕妇发放本院的《准妈妈手册》，达到目标人群对我院产科专家、环境等相识

（b）加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科的专家技术优势，环境服务优势，实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化

5、乳腺科：

（a）利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息，加强软文投入说教过程力度，以唤起女生对乳腺疾病的重视，采纳理性恐吓诉求方法，突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合，以吸引目标人群来我院消费。

（b）利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。

6、整形美容科：

（a）加大整形美容科的软文及硬广告宣扬力度，突出我们是xx市首家通过卫生部门审批医疗美容机构

（b）与xx三套《动感都市》栏目合作，连续推出医学整形美容专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在xx地区的权威性

（c）在整形项目的宣扬上，前期重点以综合的整形的形象为主，妇科整形的广告宣扬上突出夜间私密诊疗服务，生活美容重点以光子美肤与光子脱毛为重点

三、拓展推广工作

（1）制定拓展组工作职责、流程及考核制作

（2）初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道

（3）初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制

（4）通过发行《时尚xx》渠道开发一批在xx本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟

（5）依据夏季夜间居民外出漫步的特点，联系平阳广场与鼓楼广场组织2—3场公益性义诊活动，提升我院的知名度和美誉度。

（6）开发x区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道

医院工作安排8

1、实行前瞻性监测方法，对全院住院病人感染发病率，每月下临床监测住院病人医院感染发生状况，督促临床医生刚好报告医院感染病例，防止医院感染暴发或流行。

2、每半年实行回顾性监测方法，对出院病人进行漏报率调查。削减医院感染漏报，渐渐使医院感染病历报卡制度规范化。

3、消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测。依据《消毒技术规范》及《医院感染管理方法》要求，每月对重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果监测。

4、依据《手术部位医院感染预防与限制技术规范》和《消毒供应中心感染预防与限制技术规范》的要求，严格做好手术室器械的`清洗、消毒和保养工作。

依据我院“抗菌药物合理运用实施细则及抗菌药物合理管理方法”，对抗菌药物实行分级管理。每季度调查住院病人抗菌药物运用率。

医院工作安排9

20xx年，我院应急工作将根据州卫生局的统一部署，紧密结合我院实际，仔细总结应急工作阅历，切实加强卫生应急管理，完善突发公共卫生事务应急机制，做好各项医疗卫生保障和应急打算，提高突发公共卫生事务的应急处置实力。

一、加强卫生应急管理体系建设

完善卫生应急领导组织和工作机制，根据州卫生局应急办公室的部署，组织召开应急工作会议，明确工作责任，畅通信息互通渠道，建立更加紧密的部门协作机制。明确卫生应急职责，健全卫生应急常态长效管理机制。总结我院卫生应急管理、特殊是医疗卫生救援和医疗卫生保障等工作阅历，查找薄弱环节，不断提高预防和应对突发公共卫生事务应急实力。

二、强化卫生应急常态管理

健全卫生应急预案体系。逐步完善我院卫生应急预案和重大活动保障方案，开展人甲型H1N1流感、手足口病等重大传染病、突发公共卫生事务的信息主动搜寻，定期汇总相关信息，逐步建立和健全区域公共卫生事务预料预警和分析报告工作模式。组织开展区域内公共卫生风险评估，制定相应的工作方案，实行有效应对措施。

三、主动组织开展卫生应急工作进基层

开展卫生应急工作进基层，夯实卫生应急工作基础，制定细化实施方案，建立卫生应急志愿者队伍，加强卫生应急培训，开展应对突发公共卫生事务，重大灾难等事务的多部门协同演练。

主动开展健康教化。开展卫生应急健康教化及科普宣扬，提高居民、学生群体的卫生应急学问水平和防护实力。组织学习突发公共卫生事务应急技能，增加风险沟通意识。

四、加强卫生应急队伍建设

调整充溢卫生应急队伍，明确卫生应急人员的岗位职责，建立通讯网络，做好应急人员的专业学问和技能的`培训，完成卫生应急人员重点传染病防控等专业学问培训，加强我院平安应急管理工作，仔细组织好20xx年应急预案演练活动，提高我院职工应对突发事务的综合素养和应急处置实力，紧紧围绕创建“三甲”中心任务，制定医院平安学问及应急技能培训安排，通过应急演练，检验预案的好用性、可操作性；检查应急队伍、物资、技术等方面的打算状况，发觉不足刚好调整补充，做好应急打算工作：增加演练组织部门、参加部门和人员等对应急预案的熟识程度，提高其应急处置实力并理顺工作关系，完善应急机制；通过开展应急演练，普及应急学问，提高员工风险防范意识和自救互救等应对实力。

五、加强卫生应急装备管理

有安排、有重点地配备或补充卫生应急物资储备，包括极端灾难状况下医疗卫生救援队伍的装备配置，建立药品、器械储备书目，完善应急物资的调用机制，为快速有效地应对各种突发公共卫生事务供应物资保障。主动打算做好自然灾难状况下的医疗卫生救援工作。

六、加强卫生应急管理工作的考核

组织做好重大突发公共卫生事务的防范和应对，规范不明缘由发热，不明缘由群体性疾病的排查管理和应急处置，将应急管理工作纳入医院日常管理工作支配，规范突发公共卫生事务的应对。附：医院平安学问及应急技能演练安排表

备注：其它科室按自己科室特别性自行支配演练如：门诊办。

医院工作安排10

一、注意学习，努力提高总务科工作水平。

加强后勤人员的政治理论学习，以“三个代表”重要思想为指导，深化学习和贯彻十六大精神，保持共产党员的先进性，充分发挥党员的先锋模范作用。努力提高业务实力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务学问。带领全体后勤工作人员强化“服务”意识，明确各自的工作职责，树立总务科的工作形象。

二、加强平安防范意识，细化防范范围。

树立平安责任高于一切的思想，重点做好以下工作：

1、财务管理，仔细执行上级财政部门的工作要求，做到帐目清晰，程序规范。不出平安事故。

2、接着执行公物巡查制度。加强对校内内的设施、设备的检查和修理，杜绝各类平安隐患的发生。做到常常性检查与突击性检查相结合;一般性检查与专向性检查相结合。

3、严把食堂和小卖部的食品质量关，杜绝一切不合格食品进入校内，严格执行采买索票制度和食品加工操作规定，确保全校教职工和学生的饮食平安。

4、枪库平安。树立忧患意识，杜绝麻痹大意思想，根据出入库程序运行，定期排查隐患。

5、车辆行驶平安。做到遵守交通法规，平安行驶，车辆定期检修，留意节油防滴漏。

6、医务室建立监督检查机制，对学生定期体检，防疫检查与宣扬教化并重。严防各类传染病的扩散。

三、增加责随意识，提高服务质量。

组织后勤人员参与各种形式的教化培训，引导大家要以学校的须要为己任，以我校通过ISO9000认证为契机，修正旧有的管理模式，规范工作流程，细化分工，明确职责。树立大局观念，提倡团队精神，切实有效的做好我校的'后勤保障工作。

四、抓好财务管理。

根据上级财政部门的工作要求，结合支付制度改革，完善各项制度建设，做到帐目清晰，程序规范。

五、节约学校资金，营造勤俭节约的办公环境。

建立统计和监督机制，对于各科室的办公耗材重新制定登统审计表，依据各科室的办公经费消耗状况每月下发通知单，对各科(室)运用的办公耗材进行监督。回收各类办公废品及废旧报纸等。

六、为省十二运会服务，做好后勤保障工作。

省十二运会在20xx年还有半年的赛事，我科会接着为省十二运会供应高质量的服务，做好后勤保障工作，以确保竞赛工作正常运行。

七、重新安装空调，改善办公环境。

在新的一年，我科安排拆除原有旧的中央空调，安装新的空调设备，为广阔教职工创建更好的办公环境。

八、开拓创新，不断加大改革力度。

1.食堂管理。食堂接着推行市场化经营，在确保饮食平安的前提下，着重抓好饭菜的养分搭配，主动为我校运动员做好饮食服务，全力备战省十二运会。每月依据食堂运营状况，组织召开学生与食堂承包人的联席会，无记名填写《顾客满足率调查表》，听取学生看法，改善学生就餐供应。创建教工食堂，改善和提高教职工的就餐条件和质量，从而增加教职工的福利。

2.医务室谋划市场化经营，为学校创收。建立服务机制，真正做到服务教职工和学生，做到价格合理，服务到位。医务室面对全校学生开放，组织成立各类医学保健小组，宣扬卫生保健常识。

3.卫生与保洁谋划市场化化经营，面对社会全面招标，我们信任，专业的卫生与保洁人员会让我们拥有一个干净、整齐的办公和生活环境。

4.选购 与修理。在保证品质和价格的前提下，制定科室办公用品申请制度，根据ISO9000认证要求，在每年年初填写《年度选购 安排表》，报经主管校长批准后，我科统一选购 ，并刚好发放。修理工作要做到刚好和质量保证，建立修理档案，按时填写《修理记录》和《巡查记录》，并与平安隐患排查同步进行。

5.德育教化。为做好服务育人、管理育人，我科将与有关科(室)协作，做好德育教化工作。教化引导学生养成勤俭节约的好习惯。遵守校规校纪，爱惜公共设施与环境。

医院工作安排11

一、注意设备投入，大力提高服务实力

20xx年，是我院的“开局之年”，也是我院的“发展之年”，为了在xx镇及周遍乡镇“建立品牌、占据市场、落地生根”我院在院董事会的领导下，坚持“高起点、高标准、高品位”的角度和“占市场、打基础、成本经营”的理念：

一是，大力加强设备投入，我们斥巨资引进xx牙种植系统，xx根管治疗系统，牙洗白喷沙洁牙系统，低辐射牙片x光机系统，手机抗感染消毒系统等等，不断提高服务实力。

二是，坚持人性化标准，细心规划装修诊室，我们在本院设立了“三室二区”。

三是既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室，二区为两个休闲候诊区，其中一个以电视为主、一个以报刊为主，以适合不同人群的候诊须要，使广阔群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗服务。

二、注意质量管理，杜绝交叉感染

我们的宗旨是“医疗平安无小事，病人利益无小事，所以缺陷都是可以避开的”，医疗质量管理工作是我们的“生命线”，我们一是，成立医疗平安管理专项工作领导班子，由院一把手xx主任兼任领导小组组长，干脆全面负责全院医疗平安各项工作。

二是，严格落实xx省口腔感染管理标准，引进高效的手机消毒系统，同时大力加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收工作，切实杜绝交叉感染，保证医疗平安。

三是，无痛医疗，为了削减病痛，我们坚持选用进口超细的针头和进口碧蓝麻药，协作仔细细致的操作，结合细致的治疗方案，权衡各方案之间的利弊，共同制订治疗方案，并在每一步都主动事先征得患者知情同意。

四是，平价医疗，我们在不断增加医疗成本，不断提高医疗质量和先进设备投入的状况下，我们严格执行并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费，以最实惠的价格干脆让利于群众，得到了群众的一样好评。

三、注意服务内涵，树立优秀好口碑

“以服务、树口碑”是我们追求的目标，在日常门诊工作中，我们始终贯切“以人为本”的观念，不断提高服务质量：

我们一是，推行“微笑相迎、主动问候、首问负责、出院相送”的服务模式，变“要我服务”为“我要服务”。

二是，严格执行五声活动，既“来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有说明声、不满足有致歉声”。

三是，开展预约门诊，为了节约患者的等待时间，我们在网络上和电话热线上都开通了预约服务，便利大家就诊，患者只要在我院接受第一次检查和治疗后，都可以依据自己的便利程度，通过各种方式预约下次就诊时间。

四是，不断健全门诊部网站管理，便利广阔患者查询口腔保健资料和了解本院各种信息及医患之间的沟通。

五是，随时留意诊室环境清洁、幽雅、舒适，保持窗明镜静，并免费为候诊患者及其家属供应茶水。

四、注意奉献社会，主动开展社会公益活动

我们依据我院的特点和群众的须要，不断团结和组织广阔员工投身社会公益事业，充分发挥白衣天使的救死扶伤的'人道主义精神：

一是成立了青年志愿者服务队，以组织的形式参加社区卫生服务工作。

二是，开展“重晚情、送暖和”活动，我们定期组织优秀医务人员到老人宫、各村老人公寓为广阔老人开展口腔健康检查，并免费赠送口腔医疗药物。

三是，组织青年志愿者深化村庄、挨家挨户、无偿供应出访、随访活动和口腔健康教化及赠送口腔保健用品等活动。

四是，主动参与“慈善一日捐”活动，我们在各种场合中向xx地震同胞捐款近xx余元人民币。

五是，主动开展“爱牙日”活动在今年x月xx日，我们组织xx名医务人员到xx村街头开展以关注中老年口腔健康为主题的义诊活动，现场来口腔检查和量血压的群众争先恐后、川流不息，活动中我们共向xx岁以上老人赠送药品和代金券计x万余元，发放口腔宣扬资料x万余份，得到了广阔群众的一样好评和表扬。

总之，回顾近一年来的工作，我院的各项工作基础有了新的发展，措施有了新的创举，局面有了新的突破，同时，我们也醒悟地相识到，我们的工作还存在很多不足之处，在新的一年中，我们将更加努力进取、开拓奋进、求真务实地开展工作，为我院的强院建设再立新功而努力。

医院工作安排12

摘要：加入世贸组织，意味着我国医院经济正面临着前所未有的机遇与挑战。医院的审计工作管理也不例外。为此，广阔的医院应当把握住这一历史性的机遇，解放思想，转变观念，深化医院审计工作管理，树立科学的审计管理理念，以优质高效的审计工作管理来促进医院的经济发展，使之在激烈的市场竞争中抢夺先机，立于不败之地。

关键词：强化；审计工作；管理；促进；医院经济；发展

一、审计工作管理的涵义

审计工作管理就是人们在相识审计客观规律和审计环境及其相互关系的基础上，利用现代管理的手段，以有效运用审计资源，充分发挥审计的职能和作用，实现审计工作的目标为宗旨，对审计工作进行安排、组织、指挥、协调和限制的活动的总称。审计工作管理存在于医院审计活动的任何环节，它包括从制定审计安排、审查审计事项，到编制审计报告、建立审计档案等各项业务活动在内的医院审计工作全过程。

二、强化医院审计工作管理的重要意义

（一）有利于医院审计工作职能作用的充分发挥

医院审计监督、评价、鉴定等职能作用的发挥，依靠于医院审计工作的开展，而医院审计工作的开展又依靠于医院的审计工作管理。一是医院的审计工作管理部门要依据医院的经济环境和经营状况，拟定医院的总体审计安排，确定医院的总体审计目标。二是要依据医院的总体审计安排和目标来制定医院分阶段、分项目的详细审计安排和目标。三是制定医院的详细审计方案，并组织实施。至此，审计工作在审计管理中得以有条不紊的开展，从而充分发挥出医院审计工作的监督、评价、鉴证等职能作用。

（二）有利于医院审计工作效率的提高

医院审计工作的5个程序：审计打算、审计实施、审计报告、审计处理和审计档案，都包含着大量细致而繁琐的工作，须要组织合适的人员来完成。而医院审计管理则通过管理的组织系统来委派合适的人选，并协调委派人员之间的关系，使之共同努力实现既定的审计目标，与此同时还制定出激励机制，充分调动委派人员的工作主动性，使审计工作达到事半功倍的效果，从而提高了医院审计工作的效率。

（三）有利于保证医院审计工作的质量

随着医院审计工作的正常有序进行，审计管理人员要随时检查审计工作的进展状况，关注工作中可能出现的问题，刚好实行措施加以解决，订正误差，以保证按时完成审计任务，降低审计风险，与此同时还要对审计人员的工作状况和工作业绩进行客观地评估，从而使医院审计工作质量得到了牢靠保证。

（四）有利于医院审计资源的合理运用

这是指医院的审计管理人员依据成本效益原则来组织医院审计工作的开展，以尽可能少的人力、财力、物力的耗用来完成医院制定的审计目标，削减损失奢侈，从而促使医院审计资源的合理运用。

三、医院审计工作管理中存在的问题

（一）审计范围过窄

目前，不少医院的审计工作仍旧停留在传统的财务收支领域，审计工作的重点仅仅局限于查错防弊，而很少将审计的触角延长到医院经济的其他方面。如医院领导干部任期经济责任审计，医院经济效益审计，医院管理审计，医院国有资产保值增值审计等，致使医院审计的职能作用大打折扣。

1、对领导干部任期经济责任审计介入不深。从客观上来说，领导干部任期经济责任审计的内涵较大，审计的内容难以确定，领导干部的岗位职责不尽相同，审计的方法难以确定，经济责任的明晰度较低，审计的评价难以确定，这些问题的确给医院审计工作带来一些意想不到的难点，致使医院对领导干部任期经济责任的审计工作仅仅停留在肤浅的表面，而很少涉及到实质性的内容。

2、经济效益审计的随意性大。目前，医院经济效益审计的法规和规范尚未健全，审计操作存在着许多困难，审计人员进行经济效益审计过多依据自身的理解和推断，因此在经济效益审计的目标、标准、程序、方法及报告等方面存在着较大的随意性，在专业推断上也难以达到一样性和客观性要求，不能体现经济效益审计的独特价值。

3、管理审计的力度不强。由于不少医院对于管理审计在医院经济发展中的重要作用相识不够，不少医院的领导对于管理审计所能供应的评价、询问等作用缺乏全面正确的理解，不明白管理审计的真正意义，从心理上排斥管理审计工作，许多医院未将管理审计工作纳入重要议事日程和正常管理轨道，因而投入的审计资源特别有限，致使医院管理审计的力度不强。

4、国有资产保值增值审计尚处于起步阶段。保值增值审计即是能为医院供应价值保值以及增加值的审计，由于国有资产保值增值审计是一个比较新的领域，而医院作为事业单位，享受着国家的财政拨款，对于国有资产保值增值审计在防止医院国有资产流失，节能降耗，增加医院收入等方面的重要作用相识不足，因此很多医院的国有资产保值增值审计尚处于起步阶段，没有更多的动作。

（二）审计人员素养偏低

一是有的医院设置内审机构配备的内审人员没有从严要求，素养低下。二是审计人员大部分都属于财务型，综合业务素养高的人员不多。三是有的审计人员未经过正规的审计业务学习和培训，缺乏必要的专业学问，职业推断实力差。四是个别审计人员职业道德较差，唯利是图，为个人捞好处。五是有的审计人员受权势人员的影响，审计时走过场，这些都严峻地影响了审计价值的实现。

（三）审计工作质量不高

一是审计工作的独立性不强。我国医院实行的是院长负责制，审计工作不能置于院长之外，在院长允许的范围内来开展工作，独立性自然荡然无存。而且审计机构往往与本单位的财务机构合二为一，不是独立的专职机构，审计工作就变成了财务会计的自审过程。二是审计工作的方法落后。在医院审计实践中，内部审计仍旧停留在传统的事后审计阶段，审计手段单一，审计方法落后，审计程序不规范，审计工作没有严格根据审计准则的要求去做，审计结论较多地依靠于审计人员的阅历推断，随意性大，这些问题都干脆导致了医院审计工作的质量不高。

（四）审计风险意识不强

随着市场经济的不断发展，医院在共享改革成果的'同时，也正面临着一系列新的问题，如会计信息失真带来的财务风险，药品选购 收受回扣带来的药品质量风险，医护质量问题带来的医疗风险，尤其是医护质量问题导致的医疗纠纷时有发生，由此形成的医疗索赔，动则几十万，甚者上百万，医院风险已经敲响警钟，然而不少医院的审计人员风险意识淡薄，将医院以上的风险现象置之脑后，视而不见。更为甚者由于审计安排不周，审计阅历不足，审计方法不当，而做出错误的审计结论，表达错误的审计看法，由此所带来的审计风险是相当严峻的。

（五）审计信息化水平较低

近些年来，我国不少医院信息化水平日渐提高，医院的管理、业务数据资料已经日趋电子化。信息技术就成为医院审计监控必不行少的工作手段，而现实中，不少医院的审计工作却仍旧依靠于传统的手工操作，并未充分发挥计算机和网络技术协助审计工作的巨大作用。

（六）审计环境不佳

由于我国的公有医疗经济占据主导地位，市场医疗经济尚不非常发达，因此，医院的审计工作未能得到充分重视，致使医院的审计环境不佳，主要表现在以下方面。

1、政治环境方面。医院的审计机构往往不是一个独立的机构，这样，审计作用的发挥就受到严峻影响。

2、经济环境方面：有的医院经济基础工作不健全，会计、统计数据不真实，业务、管理数据也不真实，考核指标体系不完整，违法违纪事项较多，给审计工作带来了很大的难度。

3、法律环境方面。医疗行业的审计法律、法规尚未健全，审计工作无法可依，审计操作存在着很大的不确定性。

4、文化环境方面。医院是一个行政氛围较浓的领域，“权大于法”的思想意识还未完全消退，使审计工作进退两难。

5、工作环境方面。不少医院的相关人士认为审计工作是给自己挑毛并找麻烦、唱反调，因而从心理上排斥审计，使审计工作困难重重。

四、强化审计工作管理，促进医院经济发展的途径

鉴于医院审计管理对于医院审计工作，对于医院经济，尤其是对于医院改革深化与发展的重要作用，应当加快医院审计工作管理建设的步伐，健全与完善审计工作管理制度，强化医院审计工作管理，促进医院的经济发展。详细途径为：

（一）拓展审计范围

针对目前不少医院审计范围过窄的现象，医院的审计管理机构和人员应当转变观念，主动拓展医院的审计领域。

1、深化医院领导干部任期经济责任审计。主要审计医院领导干部在任期内医院财务收支活动的真实、合法和有效状况，有无隐瞒收入，设置账外账以及“小金库”等问题。审计医院领导干部在任期内医院国有资产的增减改变状况，有无国有资产的流失。审计医院领导干部在任期内代政府管理的各项基金和资金的收支、划转以及缴纳的状况，有无隐瞒、少缴、拖欠、截留、挪用等问题。以此来考核其财经法纪的执行状况，评价其有无存在着***问题。这对于医院领导干部严格要求自己廉洁奉公，尽职尽责具有重要的推动作用，同时也为考察医院领导干部的工作业绩，选拔优秀人才供应了客观依据。

2、遵循医院经济效益审计的原则。一是宏观经济效益和微观经济效益相统一。即评价医疗单位的经济活动是否符合国家的方针、政策、法规，分析其对宏观经济的影响，找出其与宏观经济效益相冲突、相冲突的问题和缘由，并寻求解决的方法。二是当前经济效益和长远经济效益相统一。医院经济效益审计既要考虑近期的经济效益，更要保证经济活动的长期利益。不重视长远利益，缺乏远见的“掠夺式”的短期行为，将损害医院的根本利益。三是干脆经济效益与间接经济效益相统一。对于医院这个特别的行业来说，在追求经济活动的干脆效益时，更应当关注救死扶伤、解除病痛、文明建设、***社会等社会效益问题。

3、加强医院管理审计的力度。一是寻求领导层的重视与支持。能够得到医院领导的重视与支持是搞好医院管理审计的必要条件，为此，应当加大宣扬与沟通的力度，通过宣扬与沟通，促使医院领导转变观念，充分相识管理审计在医院的内部限制监督、风险管理、医疗项目的询问服务和促进医院价值增加等方面所发挥的巨大作用，充分相识管理审计与医院发展的亲密关系，从而重视与支持医院的管理审计工作。二是审计人员应当做出成果。审计人员应当在管理审计方面做出成果，以获得医院领导的关注、重视与支持，从而为医院管理审计工作的顺当开展创建一个良好的工作环境。

4、加快医院国有资产保值增值审计的步伐。一是加强对医院总部以及所属各门诊部、各治疗中心的资产、负债和损益状况的审计，审查其经营活动的真实性、合法性和效益性，审查其资金运用和资产保值增值的真实状况；二是加强对医院基本建设项目的审计，对医院的基本建设项目审计应坚持实行事前、事中、事后审计相结合的“全过程跟综审计”；三是加强对医院大型医疗设备的审计，这项审计工作应贯穿落实到设备的引进、运用、维护、报废等各个环节；四是加强对医院后勤物资选购 以及仓储保管的审计，应坚持从后勤物资的选购 保管制度，选购 安排，审批程序，选购 过程，验收结算到物资的仓储保管实行全方位的审计监督。

（二）提升审计人员的素养

一是要提升医院审计人员的政治素养。培育审计人员爱岗敬业、勇于奉献、客观公正的精神，将政治理论水平高、思想作风过硬、实践阅历丰富、业务素养优良、工作责任心强的人员充溢到审计队伍中，对那些不适合担当审计工作的人员要坚决予以转岗。二是要提升医院审计人员的业务素养。培育一批既熟识本行业本医院状况，又驾驭国家宏观经济形势和政策，既熟识财务审计业务，又驾驭计算机技术和工程管理等业务的复合型人才。

（三）保证审计工作质量

一是医院审计机构的设置，应高于其他职能部门，其在行政上应向院长层负责，由医院的行政一把手领导，并向其报告工作。这样，医院审计的独立性才强，审计的职能作用才能得到充分发挥。二是突破传统的事后审计方式，将审计工作的重点放在事前预防、事中限制和事后检查上，实行事前、事中、事后相结合的审计方式。三是在医院审计工作中广泛推行内限制度测评、分析性复核、统计抽样、审计风险评估等先进的审计技术和方法，以确保审计工作的质量。

（四）强化审计风险意识

一是医院的审计机构和审计人员应当时刻保持职业谨慎，并将审计关口前移，对医院可能产生风险的管理漏洞和薄弱环节进行重点监督，加强财务收支审计，加强药品的招标选购 审计，加强医护质量限制审计。二是医院的审计人员应当坚持学习审计理论和业务学问，保持求真务实的工作作风，出具客观公正的审计结论，表达正确的审计看法，以此来削减或规避审计风险。

（五）提高审计信息化水平

李金华审计长始终在强调“三个不懂，三个失去”即“不懂计算机审计的人员将失去审计资格，不懂计算机技术的管理人员将失去管理资格，不懂计算机技术的审计机关领导将失去领导资格”。对此，医院的审计人员肯定要做出快速反应，主动探究和尝试在信息化环境下运用信息技术进行审计的模式、方式、方法和手段，严格根据我国计算机审计准则和实务指南的要求来开展审计工作。

（六）优化审计环境

这主要是指应当深化我国医疗经济体制的改革，通过改革转变观念，以此来营造良好的医院审计环境和氛围。

1、政治环境方面。医院的审计机构必需是一个独立的机构，不能与财务机构合为一体，以此来维护审计的独立性。

2、经济环境方面。健全医院的会计、统计、管理、业务等基础工作，削减有意性的虚报、漏报错误，的确保证信息的质量。

3、法律环境方面。制定和颁布医院审计法律法规、审计准则、职业道德、质量标准等规章，使审计工作有法可依。

4、文化环境方面。坚持“法大于权”的思想观念，营造良好的文化氛围。

5、工作环境方面。医院的其他相关部门应当摒弃成见，主动主动地协作审计人员开展工作。优化了医院的审计环境，就为医院审计工作的顺当开展供应了必要保障。

全球经济一体化的快速发展，使我国经济，我国医疗经济正处在一个新的发展机遇期，也使医院的审计工作管理正处在一个新的发展机遇期。为此，广阔的医院应当把握住这一历史性的机遇，解放思想，转变观念，深化医院审计工作管理，树立科学的审计管理理念，增加做好新形势下强化审计工作管理的信念和责任感，不断地探讨和总结审计工作管理中出现的新问题和新阅历，以优质高效的审计工作管理来促进医院的经济发展，使之在激烈的市场竞争中抢夺先机，立于不败之地。

医院工作安排13

为确保我院20xx年度卫生科教工作各项目标任务顺当实行，特制定本安排：

1、在院在岗培训。20xx年将接着充分利用xx省级医疗队定点帮扶我院的优势，进一步做好全院人员的在岗培训，安排采纳理论授课与实际考核相结合的方式，促进我院医护人员理论水平与实践技能的不断提高，年内安排开展学术讲座40—60次，实践技能考核与竞赛8—10次，并对考核优秀人员给与肯定的物质与精神嘉奖，以带动我院学习氛围的不断好转。

2、外出进修学习。将实行短、中、长期相结合的方式，对有肯定培育前途，且情愿长期留驻我院工作的年青医护人员及业务骨干进行相关专业进修学习，以增加我院专科队伍建设及整体技术实力。年内安排选派6—10人次xx省、市级以上医院进行进修学习。

1、科教网络平台建设及学习。今年将进一步加大对现有网络平台的利用，主动组织临床科室人员通过华西及xx省人民医院远程会诊平台进行网上学习及疑难病例会诊、探讨;并接着抓好好医生网络上网学习，力争继教合格率保持101%。

2、激励并支持医务人员进行在职学历教化，以提升医疗队伍整体素养。年内安排支持并支配4—6