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文档简介
环境威胁矩阵分析法
营销环境分析方法营销基本理论的应用（分析方法）营销基本理论及应用学习目标1.了解环境机会威胁矩阵分析法的含义及基本内容；2.了解SWOT分析法的含义及基本内容、步骤。01能够应用所学方法对企业环境进行基本的分析并提出应对建议。02对环境敏感，能够在多种场合使用所学方法对各种环境进行判断，做出对自己（企业）有利的决策。03知识目标能力目标素质目标目的和意义一、企业营销环境分析的目的发现营销机会避免环境威胁环境机会威胁矩阵分析法SWOT分析法环境机会威胁分析矩阵法（一）环境机会矩阵分析吸引力、成功概率都很高，这种营销环境企业向往。1234大小成功概率大小1象限1：吸引力（一）环境机会矩阵分析吸引力大，企业成功的概率小。企业应慎重考虑，不能盲目跟风；1234大小成功概率大小2象限2：吸引力二、环境机会威胁矩阵分析法（一）环境机会矩阵分析吸引力小，企业成功的概率大。1234大小成功概率大小3象限3：吸引力二、环境机会威胁矩阵分析法（一）环境机会矩阵分析吸引力小，企业成功的概率小。12
34大小成功概率大小4象限4：吸引力二、环境机会威胁矩阵分析法（二）环境威胁矩阵分析（1）企业应着力化解；（2）企业不应忽略；（3）企业要及时解决；（4）企业应注意动向。矩阵图分析1234大小威胁发生概率大后果严重性小第三类威胁可能因后果严重性小而没有引起企业足够重视而转为第一类，第二类威胁可能因企业应对措施得当转化为第四类。二、环境机会威胁矩阵分析法（三）综合分析（1）理想环境——高机会、低威胁；适合企业开拓经营（2）冒险环境——高机会、高威胁；企业应全面分析，慎重决策，降低风险；（3）成熟环境——低机会、低威胁；企业应常规经营，积蓄力量准备进入理想环境或冒险环境；（4）困难环境—低机会、高威胁；企业应
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