《航运市场营销》课件-SWOT分析法

SWOT分析法营销环境分析方法SWOT分析法（一）SWOT分析法的含义综合分析内部环境分析外部环境分析Strengths企业的长处或优势Weaknesses企业的弱点或劣势Threats外部环境所构成的威胁Opportunities外部环境中存在的机会SWOT分析法（二）SWOT分析的步骤

拟定营销战略信息的整理和分析收集信息确定业务的市场位置优势？劣势？机会？威胁？标在SWOT分析图中SWOT分析法（三）企业的SWOT综合分析O(机会)S(优势)T(威胁)W(劣势)1SO2WO3WT4ST扩张策略在该业务上重点扩张，筹集资金，招聘所需人员。1：SWOT分析法（三）企业的SWOT综合分析O(机会)S(优势)T(威胁)W(劣势)1SO2WO3WT4ST防卫战略克服自身弱点，招商引资等。2：SWOT分析法（三）企业的SWOT综合分析O(机会)S(优势)T(威胁)W(劣势)1SO2WO3WT4ST退出策略该业务既无机会也无优势可言，及早撤离。3：SWOT分析法（三）企业的SWOT综合分析O(机会)S(优势)T(威胁)W(劣势)1SO2WO3WT4ST分散战略多角化经营分散风险。4：企业应对营销环境变化的对策应对市场机会的营销对策及时利用待机利用果断放弃应对环境威胁的营销对策转移减轻损失对抗项目任务任务指导说明12使用SWOT分析法对自己选定的某一现实中的公司查找相关资料，进行营销环境分析了解环境机会威胁矩阵分析法、SWOT分析法的含义及基本内容项目指导（可参考）10学习环境机会威胁矩阵分析法、SWOT分析法的相关知识1使用SWOT分析法对自己选定的某一现实中的公司查找相关资料，进行营销环境分析2（1）可以通过看辅学PPT自学；（2）可以看微课进行学习；（3）可以通过做题巩固本次课所学知识，后面的分析打好基础。（1）先选定自己要分析的公司，最好使用以前课业中使用过的公司。（2）在网上查找该公司营销环境的相关资料，结合所学过的宏观营销环境和微观营销环境的内容来查找，不一定要面面俱到，而是查对企业有影响的环境因素，并将其进行分类。（3）使用SWOT分析法对其进行营销环境分析。学习小结本次课主要介绍：本次课主要介绍环境机会威胁矩阵分析法的含义及基本内容，以及SWOT分析法的含义及基本内容、步骤。环境机会矩阵分析法：市场营销环境分析的目的是为了发现营销机会，避免环境威胁。对企业所面临的内外部环境变化进行分析，并着重分析环境变化对企业的吸引力和企业参与其中取得成功的可能性大小，来决定企业采取何种措施应对这种环境变化。学习小结本次课主要介绍：本次课主要介绍环境机会威胁矩阵分析法的含义及基本内容，以及SWOT分析法的含义及基本内容、步骤。环境威胁矩阵分析法：是通过对企业所面临的内外部环境变化进行分析（着重分析环境变化给企业带来的不利因素的严重程度和这种不利因素实际发生的可能性大小）来决定企业采取何种措施应对这种环境变化。营销环境变化给企业带来的威胁和机会有时候是并存的，企业可以将机会分析与威胁分析。综合起来对企业环境做出评价。低高威胁水平大小1理想环境2冒险环境3成熟环境4困难环境学习小结13本次课主要介绍：本次课主要介绍环境机会威胁矩阵分析法的含义及基本内容，以及SWOT分析法的含义及基本内容、步骤。

SWOT分析方法是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析方法。（1）扩张策略：在该业务上重点扩张，筹集资金，

招聘所需人员。（2）防卫战略：克服自身弱点，招商引资等。（3）