施工进度控制重难点及措施

PAGE目录TOC\o"1-4"\h\z\u1.进度控制重难点及措施 11.1.快速启动阶段进度控制重难点及措施 11.2.土方阶段进度控制重难点及措施 21.3.基础及地下室阶段进度控制重难点及措施 31.4.地上结构施工阶段进度控制重难点及措施 4该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！进度控制重难点及措施快速启动阶段进度控制重难点及措施序号重难点针对性措施1组建项目管理团队（1）在投标阶段已进行人员筹备工作，选派我司具有类似工程的项目管理团队至项目进行施工。（2）保证在收到中标通知书后1日内组织核心人员进场，开展准备工作；5日内项目管理团队全部到场，全面展开各项工作。2施工推演我司在已有招标资料的基础上，由项目管理团队组织、我司内部类似工程经验专家参与，对本工程图纸进行解读，对工程施工组织、项目管理、资源筹备等进行反复推演及策划，确定了合理、高效的施工策划。3资源投入（1）在投标阶段已与劳务分包、土石方开挖单位、基坑支护施工单位、大型设备租赁商、大宗材料供应商等进行考察并签订合作意向书。（2）可保证土方及支护单位可在收到中标通知书后5日内进场，大型设备及大宗材料及时供应。土方阶段进度控制重难点及措施序号重难点应对措施1大方量土方短期开挖运输（1）以质子中心区域为临时土方周转场。（2）充分考察，配置2个土方施工队伍，备用1个队伍，配置40台挖掘机，120台运土车。（3）对弃土场进行实地考察，确定3个稳定弃土点，1个备用弃土点。（4）采用管理人员倒班制、现场工人倒班制，保证24小时施工。（5）土方开挖单独配备8个投光灯，满足夜班施工要求。（6）设置4个出土口，宽度12m，保证每个出土口1个进场通道和2个出场通道。2雨季土方施工（1）在进度计划安排中考虑雨季对土方施工的影响。（2）在基坑周边设置40个集水井，配置40台水泵，满足极端天气降雨量1.9万m³/天的排水需求。（3）配置2400㎡钢板，满足现场400m场内土路铺设的需求。（4）场内设置碎石铺路，避免陷车。3环保管控严格（1）现场设置移动式雾炮机，对开挖作业面进行降尘，在防护栏杆及围墙设置喷雾降尘系统。（2）场内道路配置4台洒水车，用于路面降尘。（3）每个路口配置4个工人进行车辆冲洗，保证清洗干净后方可上路。（4）场外配置1台环卫扫路车，对场外污染的道路进行循环冲洗。（5）进场后积极与主管部门对接，确保获得政府部门支持。基础及地下室阶段进度控制重难点及措施序号重难点应对措施1试验锚杆施工（1）土方单位进场同时在妇儿中心及神经中心周边区域选择软弱地质区开挖至底板施工试验锚杆（2）采用高标号水泥浆注浆，减少锚杆桩龄期。（3）留设同条件试块，确保抗拔试验可按时进行，以便在正式锚杆施工前确定最终锚杆参数。2有序组织施工（1）将本工程所有楼栋进行优先级划分，根据各楼栋使用功能及工序复杂程度划分为三个优先级，施工过程中所有进度安排及资源配置首先满足优先级高的楼栋。（2）充分协调外墙回填同地下室车道施工的关系、地下室车道同预留区地下室架体拆除的关系、地下室架体拆除同砌体插入的关系、外墙回填同室外工程及施工电梯安装的关系。3快节奏大面积人防地下室同步施工下的高负荷垂直运输保障（1）按照施工优先级，将部分区域作为预留区，减少塔吊垂直运输压力。（2）在基坑内医技楼北侧及西侧底板施工完成后设置预留通道，材料直接运输至起吊点，避免采用塔吊接力运输。（3）采用随车吊直接行驶至地下室-2层预留通道内进行材料清退，改垂直运输为水平运输，减少塔吊垂直运输压力。4大量材料清退（1）在医技楼北侧及西侧设置预留通道，在地下室施工期间作为材料清退通道。（2）部分地下室区域材料采用水平周转，减轻垂直运输压力。（3）预留通道周转材料采用室外永久车道进行运输。5确保资源投入（1）模板、木方、钢管等周转材料均由我司自行采购租赁，避免周转材料投入不足。（2）我司采用集采制度，在成都地区长期合作大型钢筋供应商3家，满足2个月内地下室钢筋1.6万t的供应需求。（3）已与6家设备供应商签订意向协议，可确保14台塔吊顺利安装。（4）劳动力采用稳定供应+储备备用梯队方式：根据工程体量及工期要求，配置5个稳定劳务分包。如劳动力无法达到工期要求，则启用备用梯队赶工。地上结构施工阶段进度控制重难点及措施序号重难点应对措施1地上结构与室外回填协调施工（1）所有楼栋均在2层楼板设置悬挑脚手架，以便地下室外墙及顶板回填。（2）连廊如为混凝土结构，则需采用钢管柱+工字钢进行模架搭设，在连廊底部留设通道，避免连廊施工影响通道位置下部交通。（3）大量钢筋车间设置在临时道路外侧，避免因填土影响钢筋加工。（4）快速封闭地下室顶板后浇带，确保回填有序开展。2施工电梯按时安装（1）及时进行地下室回填工作，确保安装于回填土的电梯及时投入