企业生产经营活动中的安全文化建设

企业生产经营活动中的安全文化建设一、引言“平安”这是人类对生存、进展的一种行为、环境文化的描述，平安是相对危急而言。随着社会的进步，客观生活环境的转变，人们对平安有了价值观的熟悉，并且意识到在形成具有：能量大量集中、技术高度简单、系统高速运作、人口高度密集的工业社会环境，构成了一个具有高度危急性的人造环境，各种事故和灾难发生的缘由愈来愈简单，重大事故所造成的损失也愈来愈严峻。产业灾难及事故是有害于人身健康和阻碍生产的因素之一。在社会实践中通过血的事实教训及阅历，为防止灾难及事故的发生，人们对各种活动中的平安工作进行了大量理论讨论和乐观探究，在传统的工程学基础上，建立了系统平安工程学。这是社会高度文明的一个标志。二、企业生产与事故的模型企业是现代工业社会的详细组织单位，也是社会经济进展的动力源。企业生产的基本过程是由人直接或间接掌握各种物质进入机具，通过能量对原料的作用，生产出人类所需要的产品，假如在生产过程中能量失去掌握，失控的能量就会干扰或破坏正常生产过程，肇发事故。因而对生产企业经营者来说，一个健全的生产企业，除了追求和取得经济效益外，还应尽到防止事故和灾难发生的平安生产的责任，把防止灾难和事故的平安工程学作为指导正常生产经营活动的理论基础，加以讨论和运用，营造企业平安文化，加强平安理念的建设，这是企业健康进展的基础。三、平安的概念及事故致因因素人类进展的过程，集中体现人类生产进展的过程。企业生产的过程是能量转换的过程。能量是人类赖以生存、繁衍的根本前提，人类全部发觉与创造不外乎发觉能源、利用能量。能量既是生产的动力也是事故的源泉，是生产系统的固有危急，是潜在的损害力量。为了顺当的进行生产，人们必需有效地掌握能量运作的方向和运作的方式，使能量完全根据人们的需求进行释放和转换。假如生产中的能量失去掌握，那些失控的能量在释放过程中就会肇发事故。平安一词的应用，是泛指没有危急，不受威逼和不出事故的状态。对企业生产系统来说，平安则是对于系统固有危急的掌握程度。平安也可以这样理解，在生产活动中使用能量、掌握能量不对人的身体造成损害、精神构成威逼和使财物损失的状态和行为。能量的失控是事故及灾难产生的缘由，而事故致因因素则主要是人和物两个方面的因素。在事故及灾难的发生和预防中，人的因素占有特别的位置，人是事故的受害者，又是事故的肇事者。据统计在事故致因中人的担心全行为占有很大比重，即使是来自物的方面缘由，在物的担心全状态和背后也隐蔽着人类行为的失误。另一方面，人也是预防事故，防止灾难，搞好平安生产的主体，因此加强人的本质平安化的建设和讨论是平安管理工作的重要内容。四、平安文化的内涵“平安第一”已从本世纪初期的经济概念进展成为现代社会文明的标志。平安已成为一切工业生产的前提，由单纯的平安技术进展成为人类文化的范畴，也就是说平安已成为当代工业社会生活中处理各种生产及生活问题时一种科学思维模式和哲学概念，是人们行为的一种规范。在企业生产经营活动中，人的行为动机由三个因素构成：一是行为者对行为后果价值的追求强度；二是行为者对自己行为力量的估量；三是个人及群体的影响。个人平安文化素养和企业平安文化场的强度是诸多影响因素中主要两个方面，这两个方面对行为动机的作用力称为平安文化强度。它的强弱将有力地影响人的担心全行为的动机。平安文化是指，体现在员工身上的平安价值观念和平安行为模式。例如在生产活动过程中“平安第一”观念的强度，是否能构成自觉行为方式的意志；是否能在生产活动中具有平安行为的自觉规范的力量；是否能在生产活动中自觉的用三不损害原则来约束自己的行为等等。总之平安文化是打算人员平安品质的关键素养，也是最有整合力量的素养。人的生理、心理及技术素养是通过平安文化整合成人的平安素养。实践证明，生理、心理及技术素养很好的员工并不肯定遵章守纪，有时越是这三个素养很好的员工越敢于冒险违章，这常是有意识担心全行为者的特点。只有具备较高的平安文化素养，建立起正确的平安价值观和平安行为动机的人才能正确发挥其生理、心理及技术上的优势，成为平安高效的生产者。员工的平安文化素养集中体现在员工组织思想中的平安理念上。加强平安文化建设使人从被动的平安意识行为转化为主动的平安意识行为，换句话说也是企业员工平安理念建设问题。五、企业平安文化的建设企业平安文化建设包括员工平安文化素养建设及企业平安文化场建设两个方面，员工平安文化素养是建设企业平安文化场的基础，企业平安文化场又是推动员工平安文化素养建设的动力。企业平安文化场不等于员工平安文化素养的总和，而是企业生产经营管理平安文化系统，这一系统比每个员工的平安文化素养具有更高的要求和更深刻的内涵，它体现为企业决策层的个人平安文化素养和意志，管理层履行职能的水平和员工层的品行；体现出企业的整体素养，群体的动力。对企业加强平安文化的建设主要应从以下几方面进行：1、企业决策层的个人平安文化素养的提高。由于企业决策层的意志是企业平安文化建设的组织思想关键，是建设一个真实的企业平安文化，还是熟悉问题，用表面的口号，虚构的平安文化场，书面的文章应付检查，包装自己，这是企业能否进行平安生产的实质所在，将直接对员工的平安理念产生负面影响。吴邦国副总理曾指出：“平安生产中的深层次问题还没有得到根本解决，平安生产管理不适应社会主义市场经济进展的需要。”2、建立企业平安管理标准企业生产经营活动系统的平安管理标准化是建设企业平安文化场的一种科学化的方法，平安生产管理标准化是企业管理的需要，是对系统平安管理机制及体制全面实行平安技术性法制化管理。主要有平安管理基本标准，平安工作标准、平安技术标准、部门平安管理标准等。系统平安标准是评价和检测系统平安性的依据。标准是推断是非的依据，使职、责更加明确详细化，是防止责任相互推诿的最科学的方法。3、加强员工平安理念的培育和教育培育、教育员工主动适应企业建设的平安文化场，使员工充分熟悉