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文档简介
安全文化建设在推进建设本质安全型矿井中的作用煤炭行业作为高危行业,生产作业过程中,常常受到水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾难的威逼,时时刻刻要与担心全因素作斗争,这一特点打算了煤炭企业必需把平安放在首位。煤矿的平安文化水平表征着煤矿的平安管理水平和煤矿员工的平安素养,大力加强煤矿企业平安文化的建设,不断提高企业平安文化的实力,对煤矿的平安生产、对企业的做大做强、实现可持续进展有着重要的现实意义。一、对平安文化的理解和熟悉不断深化企业平安文化代表着企业的一种平安理念和平安精神状态,反映着企业员工的思想意识和行为习惯。它的内容很广,包涵着企业的平安目标、平安诚信和努力方向;还包括企业的平安管理制度、平安管理模式和方法、平安宣扬、平安教育、平安培训等诸多方面,对企业选择科学的管理模式,制造和谐的平安环境,职工平安意识的加强和素养的提高,技术进步的推动都有着不行替代的作用。企业的平安1年靠得是侥幸、3年靠得是管理、5年以上就需要文化的支撑。煤矿企业平安文化虽然不直接解决矿井担心全的问题,但能解决企业可持续平安的问题。平安文化确保了平安生产,推动着企业的改革进展。同时,我煤矿也熟悉到平安文化建设要有不懈的长久度。平安生产管理是一项人命关天、责任重大,而且又是班班讲、每天干、月月干的重复工程,要确保万无一失实属不易。每个单位的平安都是管出来的,工作都是拼出来的、成果都是干出来的,把平安中的每一件看似筒单的事做好,就是不简洁,把平安中的每一件看似平凡的事都解决好就是不平凡,年复一年、日复一日、持之以恒、坚持不懈、认仔细真、兢兢业业地抓好每个环节,这就是实实在在的煤矿平安文化。现在我煤矿已实现平安生产800多天,在平安生产实践中,我煤矿熟悉到,传统的平安管理只能实现基本平安,要实现根本的平安,打造本质平安型矿井,必需创新平安进展模式,建设高品位的平安文化。基于此,乐观开展了平安文化建设,紧密结合企业实际,博采众长,确立了:一是树立企业平安生产形象、塑造企业的平安生产奋斗精神;二是贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理、总体推动”的方针,爱护员工的身心健康和平安;三是提高全员的平安意识和平安文化素养,形成“珍惜生命、平安第一、自保互保互爱”的人际关系和文化氛围,实现平安文明生产;四是处理好平安与生产、平安与效益、平安与稳定的关系,树立正确的平安人生观和价值观。五是塑造、培育、创建并形成一种为员工所接受、符合时代潮流的全新的平安文化模式;六是建立平安生产长效机制,实现平安生产,提高企业经济效益,促进企业健康、稳定、协调地向前进展。二、理念先行推断一个企业平安文化是否有效,必需首先从企业平安理念开头,由于理念是文化的核心,能清楚的表明企业对平安工作的态度、机制和方法,能表明是否真正把平安放在第一位。纵观富有成效的矿井平安文化,也无一不是把平安理念放在突出的位置,理念先行,平安文化其他方面建设乐观跟进的。我煤矿旗帜鲜亮地提出煤矿平安文化建设要有理念引导。多年来的平安生产,使天矿人熟悉到:企业的长治久安必需要有深厚的平安氛围和规范的行为习惯。平安文化就是企业员工的行为方式的选择和行为结果的统一,是一个潜移默化的过程。为此,我煤矿不断提炼整合“五个四”的平安价值观:“四个没有”的平安理念,即:没有平安就没有干部的政治生命,没有平安就没有职工的家庭幸福,没有平安就没有企业的经济效益,没有平安就没有矿井的持续进展;“四个贵在”的平安理念,即:平安方针贵在坚持,平安管理贵在到位,平安监管贵在公心,平安责任贵在落实;“四个就是”即:违章作业就是自杀,违章指挥就是杀人,对违章作业不制止就是见死不救,对违章指挥不惩处就是纵容杀人;“四个有心”的平安理念,即:抓平安要有决心,抓质量要有恒心,抓三违要有狠心,抓帮教要有急躁;“四个不能”,即:违章的话不能听,冒险的活不能干,带血的钱不能拿,违纪的事不能做。从“四个没有”、“四个贵在”、“四个就是”、“四个有心”,再到“四个不能”,我们能够清楚地看到我煤矿在实践中对平安生产不断加深熟悉、理解和丰富的过程,以“五个四”平安理念的确立为标志,从而形成了具有我煤矿特色的平安理念文化。同时,我煤矿还制定了“执行不找任何借口”、“严管理、快节奏、高效率”等为核心的平安行为理念,最终落脚到“说了算,定了干,雷厉风行抓兑现”的平安管理理念,将这些共有的思想价值观、共同的平安追求作为矿井平安工作的基础和原动力。在平安理念的建树上,我煤矿是以塑造想平安、会平安、能平安的本质平安人为核心,以正确处理平安人本性、平安必定性和平安与效益、平安与生产、平安与质量关系的本质平安哲学,来指导本质平安管理,解决好人的担心全行为,物的担心全状态,环境的担心全因素,并建立科学系统的管理制度,去掌握各级管理人员和各类作业人员的本质平安行为,再由此沿着这三个方向全面塑造,循环推动,升华进展,持续提升。我煤矿本质平安理念的提出,为平安文化建设打下了扎实的理论根基和思想基础。于此基础上,以提升全员平安意识和管理境界为着眼点,坚持理念铸魂,导入平安生产全过程。健全完善了涵盖全矿方方面面的平安理念体系,包括“以人为本,平安为天,质量为基,预防为主”的平安核心理念,“生命是棵树,平安是沃土”的平安哲学理念以及价值、责任、管理、作业、监督、环境等十二大理念。我煤矿也是在打造平安文化理念系统上下功夫。一是提出平安愿景:打造本质平安型煤矿。坚持“管理、装备、培训”并重的原则,全面提升职工“要平安、会平安、能平安”的意识和力量,实现人和物的平安本质化。二是明确三大要素:行为、状态、责任。(1)行为。突出职工在平安生产过程中的主体地位和主导作用,主动接受教育培训,规范个体在生产过程逐个环节的行为,养成按章作业、遵章守法的自觉习惯。(2)状态。突出机、物、环在生产过程中的影响和制约,必需依靠科技进步,提升装备水平,改善作业环境,营造零缺陷的三维空间,实现人、机、物、环的相互需求和谐稳定。(3)责任。突出全员的责任在平安生产中的关键作用,责任作为品德、境界、使命,有责尽责,说到做到,做到做好应当做事。(4)人、物、责三者之间的关系是“规范行为+平安状态+责任落实”本质平安型。煤矿事故是人的担心全行为、物的担心全状态和管理缺陷相互作用的结果,在社会活动和平安生产中,人的不规范行为、物的担心全状态和平安责任落实不到位,是影响平安、造成事故的三大主要缘由。因此,人的规范行为、物的平安状态和全员责任的落实,是打造本质平安型煤矿的根本保证。最终,完善了教育先导、培训塑人、规范养成、动态稳定、静态预控、环境和谐、管理精细、执行到位、群防严密九个体系平安理念体系。(1)教育先导——育人亲情为本,关爱生命至上。坚持教育先导,实行以情感人、以情服人、亲情育人的感情溶化方法,组建立体式、全方位的平安教育网络,引导职工熟悉教育是对我的关怀、关爱、关怀,使职工坚固树立我要平安、珍惜生命的自觉行为意识。(2)培训塑人——培训提升素养,实践练就本事。注意理论学习与实践训练,力求培训的科学性、时效性,使职工更新理念、拓展学问、提升技能,培育学问型、创新型职工,塑造要平安、会平安、能平安的本质平安人。(3)规范养成——自律转变习惯,自觉贵在养成。自觉的平安行为是一个职工应当具备的基本素养,在社会实践中,养成良好的学习、工作习惯,严于律己,系统思索,做到事前自觉、事中自律、事后自醒,真正达到平安工作自律、工作平安自觉。(4)动态稳定——把握变化规律,掌控能量转移。平安除了人的行为起打算因素外,物的状态变化也对平安工作产生重要影响。物的状态变化是有规律的,事故隐患往往萌发于物的状态变化之中,防微杜渐,确保物的状态变化始终处于平安稳定范围之内。(5)静态预控——未雨绸缪则稳,防患未然即安。凡事预则利,不预则弊;凡事预则安,不预则危。在事物发生有可能的变化之前,超前防控,使物始终处于零缺陷的状态,确保物态的长期稳定。(6)环境和谐——强基固本趋衡,科技兴安致远。人的平安行为除了内因的作用外,环境的状况对劳动生产过程的人也有很大影响。强化“双基”,质量创优,坚持科技创新,加大科技投入,提升现代装备水平,以信息化引领工业化,使人与物、人与环境在相互需求中达到和谐统一。(7)管理精细——职务不分大小,责任重于泰山。平安无小事,细节定成败,管理是关健。在平安责任分解上,严管干部,善待职工。在平安管理上,实现闭环掌握、分级掌握、动态掌握、反馈测预,确保管理不留空档、不留缝隙、不留圆满。(8)执行到位——工作做到极致,工程做成精品。对待平安指令要根据准军事化的要求执行,事事讲平安,遵章无
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