库存控制与管理智慧树知到期末考试答案2024年

库存控制与管理智慧树知到期末考试答案2024年库存控制与管理

在哪个时期，顾客对产品了解的不多，销售量不会很大，但呈逐步上升趋势()

A:成长期B:导入期C:成熟期D:衰退期答案:成长期较高安全库存原因

A:存储成本低B:需求量波动小C:前置时间变动大D:缺货成本高E:服务水平要求较高答案:缺货成本高###存储成本低###前置时间变动大什么越高证明客户获得满意度的程度越高（）

A:服务水平B:物资完好保管率C:供给率D:库存周转率答案:服务水平（）是在考虑了现有存储量、预计到达量后，零部件在时间段t的实际需求量

A:计划订货到达量B:总需求量C:预计到达量D:净需求量答案:净需求量下面哪个预测模型不属于定性预测方法（）

A:投入/产出B:小组共识法C:德尔菲法D:市场调研答案:投入/产出工库存管理的基本日标就是

A:消除供需双方的空间差异B:协调与供应商的关系C:工库存管理的基本日标就是D:实现联合管理库存答案:工库存管理的基本日标就是以下哪种需求一般来自企业外部，其需求量和需求时间由企业外部来决定

A:相关需求B:间接需求C:直接需求D:独立需求答案:独立需求库存可以分为独立需求库存和相关需求库存，下

列不属于相关需求库存的是()

A:在制品库存B:定期库存C:原材料库存D:产成品库存答案:产成品库存企业为预防可能发生的一些灾害，而购买的存货损失保险计入

A:购入成本B:缺货成本C:订购成本D:储存成本答案:缺货成本库存能够使企业实现规模经济，但下面的描述中，不属于其具体表现的是

A:大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系，降低物流费用B:运输方面，大批量采购可以实现整车运输，从而降低采购运输费用C:人批量采购可以获得更多的价格折扣，降低采购成本D:制造方面，产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济，降低制造成木答案:大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系，降低物流费用（）是指为满足净需求，零部件在时间段t计划应到的订货数量

A:总需求量B:计划订货到达量C:净需求量D:预计到达量答案:计划订货到达量定量订货法主要用于哪一-

类物质的库存控制()

A:A类物资B:其他选项都对C:C类物资D:B类物资答案:C类物资下面哪个预测模型不属于定性预测方法

A:小组共识法B:市场调研C:德尔菲法D:投入/产出答案:投入/产出常见的库存绩效指标有

A:库存准确率B:库存总投资C:库存周转率D:库存可用性答案:库存周转率在EOQ模型中，[0,T)时间区间内，系统所发生的费用包括

A:缺货成本B:补货可变费用C:持货成本D:补货启动费用答案:持货成本###补货可变费用###补货启动费用评价供应链绩效应遵循的原则为(

)。

A:应突出重点，要重点分析关键绩效指标。B:在衡量供应链绩效时，要采用能反映供应链业务流程的绩效指标体系。C:(E)在衡量供应链绩效时，要采用能反映供应商、制造商及用户之间关系的绩效评价指标。

D:在衡量供应链绩效时，应尽可能采用实时分析与评价的方法。因为能反映供应链实时运营的信息要比事后分析有价值得多。答案:(E)在衡量供应链绩效时，要采用能反映供应商、制造商及用户之间关系的绩效评价指标。###在衡量供应链绩效时，应尽可能采用实时分析与评价的方法。因为能反映供应链实时运营的信息要比事后分析有价值得多。###在衡量供应链绩效时，要采用能反映供应链业务流程的绩效指标体系。###应突出重点，要重点分析关键绩效指标。JIT的基本构成要素包括

A:增加生产批量B:消除浪费C:人员素质准备D:改进与客户之间的关系E:全面质量答案:消除浪费订货点，说法正确的是

A:订货启动点B:订货时机C:订货警戒点D:缺货警戒点E:缺货时点答案:订货启动点###订货时机###订货警戒点JIT的优点

A:具备弹性B:生产过程同步化C:减少生产加工时间D:提高设备利用率E:减少废品与返工答案:生产过程同步化;减少生产加工时间;减少废品与返工;提高设备利用率;具备弹性关于基本EOQ模型的说法正确的是（）

A:补充能力无限大B:市场需求随机C:无补货提前期D:允许缺货答案:补充能力无限大;无补货提前期下列属于评价仓库综合管理的指标的是（）

A:资金利润指标B:安全率C:仓储成本D:质量保证率答案:仓储成本###安全率###质量保证率###资金利润指标运作成本对时间的平衡法的原理是

A:使单位时间上的运作成本达到最小B:无需一期一期的试算C:一期一期的试算D:使单位时间上的运作成本达到最大E:批量是出现运作成本上升之前的需求量总和答案:使单位时间上的运作成本达到最小;一期一期的试算;批量是出现运作成本上升之前的需求量总和预测的关键有哪些？

A:企业经营中的变数B:区域差异C:季节变化D:详尽的数据基础答案:企业经营中的变数;详尽的数据基础;季节变化;区域差异相关需求量往往是以非连续、不均衡的方式发生在特定的时点上。

A:对B:错答案:对那些生产复杂昂贵的产品且产品的技术含量很高的公司，由于它的前置期太长和太不确定，MRP不能很好地运行

A:错误B:正确答案:正确补货启动费用K与补货批量无关

A:错B:对答案:错在EOQ模型中，补货时机就是每当库存量降到零时就应进行货物补充。

A:对B:错答案:错MPS中规定的出产数量可以是总需要量，也可以是净需要量

A:错误B:正确答案:正确下列说法正确的是

A:经济补货批量简称EOQB:现有库存量是指手头上所拥有的实际库存量C:持货成本不包括资金占用成本D:库存的目的之一就是为了及时满足顾客的需求答案:AI参考:正确选项为：D:库存的目的之一就是为了及时满足顾客的需求。\n\n解释：\n\nD选项“库存的目的之一就是为了及时满足顾客的需求”是正确的，因为库存的一个重要功能就是满足顾客的需求，特别是对于销售行业，保持一定的库存量可以确保及时满足顾客的购买需求，从而提高销售额和客户满意度。其他选项可能有部分正确，但在题目中未涉及。A选项经济补货批量简称EOQ，这是库存管理中的一个概念，但不是题目所问的直接答案。B选项现有库存量是指手头上所拥有的实际库存量，这个说法在某些情况下是正确的，但并非绝对。C选项持货成本包括资金占用成本，这个说法也不完全准确，因为持货成本还包含其他的成本，如仓储成本、保险成本等。'JIT的思想理念是什么

答案:"AI参考:正确选项是：JIT（Just-In-Time）的思想理念是在需要的时候，按照需要量，生产所需的产品。即在生产作业过程中采用适时制造、适量生产的方式，旨在减少库存、降低成本、加快物流、提高企业竞争力。JIT的理念是通过不断消除生产过程中的浪费和改进，实现持续改善和精益生产，最终实现生产成本的不断降低，同时提高生产效率和质量水平。这一理念的核心是“适时”和“适量”，即生产只在需要的时候，按照需要的量，生产所需的产品，从而实现低成本、高效率和高质量的生产。"德尔菲方法有什么优缺点？

答案:"AI参考:正确选项为：德尔菲方法的优点包括：1.匿名性：这种方法允许专家们以匿名的形式提供他们的观点，从而避免了可能出现的权威影响。2.集中和反馈：德尔菲方法强调反馈和集中，允许专家们反复进行预测，从而提供了一个对问题的深入理解。3.成本效益：德尔菲方法通常比其他方法更经济实惠，因为它不需要大量的时间和资源来组织会议或调查。德尔菲方法的缺点包括：1.主观性：由于专家们只能根据他们自己的经验和直觉来提供预测，因此这种方法的主观性可能会导致结果不够准确。2.预测的不确定性：德尔菲方法中专家们的预测是基于他们对未来趋势的理解和过去的经验，而这些预测往往带有一定的不确定性。3.专家的选择和培训：在德尔菲方法中，专家的选择和培训是一个重要的因素。如果专家没有足够的知识或经验，那么结果可能会受到影响。希望以上回答对您有所帮助。"常见的标杆管理的放方法。

答案:"AI参考:正确答案：