EPC项目物资、设备催交与检验实施要点

PAGE3该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！-林工物资、设备催交与检验实施要点物资、设备催交与检验实施要点序号要点实施内容1催交采购经理应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度，划分催交等级，确定催交方式和频度，制订催交计划并监督实施。关键设备材料采取驻厂催交的方式。2进场物资的验证1、验收依据：《物资需用计划》、发货票据、材质证明、产品合格证及有关质量、安全、环保标准资料等。2、物资进入施工现场时，根据其对工程质量、职业健康安全、环境的影响程度分别由项目专业技术、工程、质检、试验、物资保管员和施工队材料员参与验证及验收工作。有需业主、监理验收等特殊要求的还应由业主、监理共同参与。包括：观察外观质量、包装；检查产品的标牌、规格型号是否符合采购文件和国标及规范的要求，核对质量证明文件与随货资料、附件是否齐全；确定或制作唯一性标识。3、材料设备部门负责组织技术、质量等方面人员到供应商处对所采购物资进行验证并做好验证记录。3在供应商处采购物资的验证1、当需要在供应商处对所采购物资进行验证时，在采购合同中明确验证的安排和物资放行方法。重要材料、设备管理控制，必要时进行加工监造，这对有效保证工程质量和进度非常重要。2、对于需在供方现场或指定地点交货的物资，参照现场验证的方式进行交货检验，验收人员中要增加承运单位的人员。4检验1、项目部工程管理部和材料设备部编制物资进场验收计划，经项目部总工程师批准后实施，产品检验由材料工程师配合试验工程师完成。2、对工程质量、职业健康安全、环境有重要影响的物资由保管员负责确定或制作唯一性标识，计量或点验产品数量，协助试验员对产品进行实物取样和复试检测。需报业主、工程监理、设计单位验证的物资还需会同相关单位共同验收，见证取样检验。3、钢管、扣件和安全网等支撑与防护类周转材料及安全防护用品进场时必须由安全员参与共同验证并按比例进行抽检。5质量证明文件的控制供应商提供的出厂合格证、材质证明、试验报告单等有关产品质量证明文件须经项目部专业技术人员审核后，由物资人员进行登记、复印、整理，最终将文件原件交项目资料员统一管理。2、不合格物资、设备的处理不合格物资、设备的处理方法序号不合格发现阶段处理方法1采购单位在物资进场进行验证时，发现的不合格立即中止不合格物资的流动，不得进入下一采购供应环节。2在供应商与采购单位交接物资时(包括供方现场和指定地点)发现的不合格采购单位应立即进行退货处理，由供应商进行处置。采购单位要登记供应商的履约记录。发现分包商自带的物资检验不合格时，立即书面通知，要求立即处理，否则不准继续施工。3进货检验和试验后发现不合格由物资保管员和专业工程师进行标识、隔离，并填写《不合格物资报告表》报送采购单位本级物资部门，由采购部门通知供应商，双方根据合同协商解决。不合格物资出场由监理工程师见证，并签署相关资料。4在贮存期间发现的不合格由保管员负责对被检查出的不合格物资进行标识、隔离，并填写《不合格物资报告表》报送采购单位本级物资部门，由本级物资部门按按照不合格品处理程序处置。5在施工现场发现的不合格由专业工