EPC项目设计过程及成果质量管理

PAGE5该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！-林工设计过程及成果质量管理设计过程及设计成果的管理工作核心是对项目开始时的输入的基础技术资料及各阶段设计输出文件进行技术评审及与商务、采购、工程管理部门进行联审，进行设计风险提示及设计优化。对项目的评审要点包含但不限于以下方面。1、设计输入及输出成果评审要点详见如下表。设计输入及输出成果评审要点设计阶段专业及专项具体内容设计基础技术资料项目用地情况及资料用地红线准确性、地上附着物情况、周边建构筑物情况、周边市政条件、项目自然条件。岩土工程勘察报告报告的完整性及合规性审核，是否存在岩土工程风险。项目可研报告及经济估算可研报告批复、立项批复、项目估算、项目手续合规。其他项目相关的合规性资料项目环评、交评、能评、稳评、安评、水土保持方案等。建筑专业地下车库车位数量配比及布置、汽车坡道位置、层高与净高、柱网布置、防火分区、疏散楼梯、设备用房布置。总平面图消防车道、消防登高操作场地、地下室范围。建筑平面楼梯电梯布置、疏散距离、疏散宽度、主要柱网布置。建筑剖面层高与净高、建筑总高。绿色建筑绿建星级确定、专项咨询。结构专业岩土工程岩土工程类风险、基坑支护及降水类设计方案。地基基础地基处理方案、基础形式方案、抗浮设计。结构选型主体结构形式、抗震等级、结构抗震新技术、装配式结构、结构计算参数、楼面结构形式、荷载选用合理性、钢筋及钢材等级、含钢量及混凝土量指标、砼等级选用、构件截面合理性、后浇带及施工缝合理性、结构使用年限及安全等级。设备专业设备系统形式采暖、通风空调、给水、排水、热水、中水形式。设备房位置各主要系统设备用房位置及大小。概算专业核对概算清单的覆盖情况，有无缺漏项。主体施工图设计阶段建筑专业人防工程人防详图、人防门选用、平战转换、人防相关墙体与结构的核对。建筑做法建筑用料做法表、防水等级及做法、防水材料、主要材料耐火等级。建筑平面建筑外墙及内隔墙材料选用、外墙及屋面保温材料选用、主要外门窗选用、防火门选用、设备房布置、屋面排水。建筑立面剖面外墙装饰材料选择、外墙保温与饰面的关系。详图核对楼梯及电梯详图、核对墙身详图与立面符合性。结构专业岩土工程基坑支护及降水设计。地基基础桩型及桩长、基础高度及配筋构造、基础局部(坑)构造结构设计板配筋构造(分离或通长、梁配筋、截断或通长)、配筋与结构计算模型吻合性、二次结构是否缺漏、楼梯构件设计、竖向构件配筋构造、钢筋排布可实施性、节点可实施性、二次结构实施性、结构防水、结构耐久性设计、加速器机房等防辐射区域结构设计、停机坪设计。设备专业空调系统空调形式合理性、设备房位置合理性、水系统分区、主机选型、末端选型、风管管材种类。采暖系统采暖形式合理性、系统分区合理性、设备房位置合理性人防系统人防风机形式符合当地要求、平战合用。消防自然排烟、机械排烟、机械防烟、平时与火灾系统合用、风机房位置合理性、防火阀设置合理性。给水系统给水方式、系统分区合理性、水池（水箱）及设备用房位置合理性、管材种类。热水系统热源形式、加热贮热设备选型。中水系统设备选型、设备用房位置合理性、管材种类。排水系统雨污水排水方式、化粪池位置合理性、检查井位置合理性、管材种类。消防系统消防水池和水箱的容量及设置位置、建筑灭火器的配置、气体灭火系统的设置范围、主要设备选型。电气系统变配电设备选型复核、电缆类型。专项施工图设计阶段建筑智能化弱电智能化设计说明，建筑弱电智能化功能要求确定智能化系统数量，智能化系统及终端设备功能参数及档次要求，各弱电智能化系统分布图。建筑幕墙包括设计加工说明、幕墙结构计算、材料明细表、平立剖及全部大样详图、型材截面及开模图、幕墙施工工艺说明、幕墙饰面色差控制说明、幕墙后期清洗维护说明等。设计应考虑广告等幕墙外挂物要求。同时应提供幕墙结构和热工计算书。泛光照明设计说明、灯具布置平面图、灯具构造安装详图、灯具控制系统图、泛光照明调试说明、灯具选用手册、泛光照明电气二次设计等。泛光照明施工图设计应保证与泛光照明方案设计效果保持一致，选材需满足成本造价的控制要求。装饰装修包括硬装修设计、二次水暖电设计、室内灯具及灯光效果设计、应包含各类效果图、系统图、平面图、节点施工详图、物料手册、设计说明、材料样板及图纸清单预算等。装修施工图设计要与装修方案设计效果保持一致，装修选材需满足消防及成本造价的控制要求。景观设计应包括设计说明，景观平面图，景观竖向图，植物种植、景观照明的布置图及设计图，以上设计的相关节点详图，相关设备及用材手册等。景观施工图设计要与景观方案设计效果保持一致，选材需满足成本造价的控制要求。BIM专项为主体建筑建立LOD300及以上精度结构RVT格式模型（建筑模型、机电工程全专业模型、装修模型、BIM管线综合模型、预留洞口、功能性用房等模型后期随施工进度由专业工程施工自行招标完成），模型应与施工图纸保持一致，应负责较大方案变更引起的结构模型修改与维护工作。2、项目设计过程及成果管理相关工作要求项目设计过程及成果管理相关工作要求序号关键活动管理要求工作文件1编制概念方案设计文件按照设计任务书要求组织编制概念方案设计文件，内部多次评审方案。概念方案设计文件及评审表2报业主及相关部门评审将内部通过的概念设计文本报送相关业主或政府部门评审。业主及相关部门确认函件3编制设计工作节点计划针对符合总计划的设计工作具体节点进行计划安排，关注各设计阶段内各专业之间配合节点、中间资料提交节点等，可由设计供方编制，设计管理部审批。设计工作节点计划及审批表4编制方案设计文件组织编制方案设计文件。组织工程管理部、商务管理部、采购管理部对方案设计文件的可施工性、材料设备采购及工程造价等进行联审。方案设计文件、方案设计联审意见表及评审会签表5形成报批报建文本政府相关部门审批组织编制规划报批文本，政府相关部门审批。项目报批资料相关批复文件6编制设计任务书或大纲组织编制初步设计任务书（包含各专业及专项设计主要技术参数指标及实施方案）。设计任务书或大纲7编制初步设计文件编制各专业初步设计文件；初步设计文件应在满足规范及业主任务书及要求的基础上，考虑后期设计的优化实施的可能性。初步设计文件8组织初步设计文件联审组织工程管理部、商务管理部、采购管理部对初步设计文件的可施工性，材料设备采购及工程造价等进行联审。初步设计联审意见表及评审表9报业主或相关部门评审将初步设计文本报送相关业主或政府部门评审。相关评审表或会议纪要10编制施工图设计文件按初步设计要求编制施工图设计文件，同步落实设计优化意见。施工图评审文件11施工图设计文件联审组织工程管理部、商务管理部、采购管理部对施工图文件的可施工性，材料设备采购及工