医院职能部门绩效考核方案

医院职能部门负责人绩效

考核评分细则2015年1月医院职能部门服务工作调查科室您认为他们首问责任制做得如何？您认为他们遵守劳动纪律的情况怎样？您对他们提供的服务是否满意好一般差好一般差满意基本满意不满意院办人事科财务科医务科护理部质控科医保科体检部感控科后勤科保卫科药剂科

设备科宣教科拓展部监察室医院办公室主任考核评分细则及考核结果年月得考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公共内容考核（"碓分）工作任务认真履行岗位职责，按计划完成各项工作任务，有年计划、年总结、月计划、月总结，参与总值班T分缺计划或总结每项扣-分；无故不完成相关工作每项扣母，无故不参加总值班每次扣1分，不履行总值班职责每次扣班。科室管理科内规章制度健全，人员管理到位，周会传达到位，各种政令畅通。T分规章制度每缺-项扣-分，查周会记录本，记录不全面扣^分，未记录扣1分，未传达会议精神扣工分。遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。T分本人违反医院规章制度每次扣1分，科内人员违反规定，每人次扣书1?分，违法追究法律责任外扣1分。服务工作尊重领导，服从院长及分管副院长安排，深入科室做好协调服务工作T分不尊重、不服从上级领导每次扣1分，为科室或职工服务不到位每次扣1分（采取实地调查或院办公会发调查表形式）

科内单项工作考核（3分）负责医院相关公文的草拟、修正、印发?分规定时间内未完成全扣做好上级来文的签收、登记、文件处理?分每发现-份文件未及时签收处理扣件，丢失文件「份扣1分。认真做好院务会、院周会或职工大会等会议的会务准备、服务、记录工作?分每啾未做好扣1分。热情接待来信来访，做好登记、协调处理?分接待不热情，或无登记、或未妥善处理每项扣班与宣教、营销、医保等部门共同做好医院宣传、广告工作?分宣传工作不到位每次扣1分。保障院内电话通讯通畅，及时上传下达，及时下发各种通知。?分院内电话无人接听，每次扣的，造成重大影响负连带责任。未及时下发通知每次扣1分。严格管理医院的车辆，保障车辆行驶安全。?分未按要求管理每次扣的，出现安全问题负连带责任。做好医院报刊杂志的征订收发?分党报、党刊征订、收、发保管不到位，每次扣班。及时完成公文材料的打印、复印?分未完成全扣。做好医院总值班的安排及检查工作T分未安排好每次扣件，未及时检查总值班记录扣的，总值班调度不及时扣件。做好各科接待工作，控制接待费用?分大型接待不周到、不满意扣♦•分手次，一般接待不满意扣母手次，接待费用超支扣工分手次。人力资源部科长考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注

公共内容考核（"碓分）工作任务认真履行岗位职责，按计划完成各项工作任务，有年计划、年总结、月计划、月总结，参与总值班T分缺计划或总结每项扣-分；无故不完成相关工作每项扣母，无故不参加总值班每次扣1分，不履行总值班职责每次扣班。科室管理科内规章制度健全，人员管理到位，周会传达到位，各种政令畅通。T分规章制度每缺-项扣-分，查周会记录本，记录不全面扣^分，未记录扣1分，未传达会议精神扣工分。遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。T分本人违反医院规章制度每次扣1分，科内人员违反规定，每人次扣书1?分，违法追究法律责任外扣1分。服务工作尊重领导，服从院长及分管副院长安排，深入科室做好协调服务工作T分不尊重、不服从上级领导每次扣1分，为科室或职工服务，不到位每次扣1分（采取实地调查或院办公会发调查表形式）科内单项工作考核（3分）人员配置把好人员准入关，合理调整和配备人员?分严格按照医院的人事制度执行，违反规定每次扣1分工资管理按政策办理职工工资调级、晋升，并将工资异动情况通知财务科，做到及时、准确T分违反政策每人次扣1分，不及时办理扣班，不准确每人次扣件，不及时通知财务科扣-分手次。专技管理根据政策规定和医院统一安排，办理专业技术人员晋升、聘任、干部考察、任免工作，手续完备，资料齐全，归档及时T分不及时办理扣1分，不按规定办理每人次扣1分，手续不完备或者资料不齐全扣”分，导致职工不能正常晋升、聘任全扣。教育培训每年制定职工培训计划，做好在职教育工作和各类培训工作?分无培训计划扣1分，计划因主观原因未落实每次扣1分劳动纪律做好劳动纪律检查考核工作，每月不少于1次T分每月少于1次扣1分，发现违反劳动纪律情况不处理，每次扣1分

档案管理做好人事档案材料的收集、保管工作，每年整理一次T分材料收集不及时扣1分，保管不妥善扣1分日常工作按时统计出勤情况，及时办理退休手续，做好养老保险、失业保险和各类人员考核工作T分出勤登记不准确，每人次扣的，查出问题徇私不报每次扣件，职工退休及养老保险等办理不及时扣：分手次计财科科长考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公共内容考核（"碓分）工作任务认真履行岗位职责，按计划完成各项工作任务，有年计划、年总结、月计划、月总结，参与总值班T分缺计划或总结每项扣-分；无故不完成相关工作每项扣母，无故不参加总值班每次扣1分，不履行总值班职责每次扣班。科室管理科内规章制度健全，人员管理到位，周会传达到位，各种政令畅通。T分规章制度每缺-项扣-分，查周会记录本，记录不全面扣^分，未记录扣1分，未传达会议精神扣工分。遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。T分本人违反医院规章制度每次扣1分，科内人员违反规定，每人次扣书,?分，违法追究法律责任外扣1分。服务尊重领导，服从院长及分T分不尊重、不服从上级领导每

工作管副院长安排，深入科室做好协调服务工作次扣1分，为科室或职工服务，不到位每次扣1分（采取实地调查或院办公会发调查表形式）科内单项工作考核（3分）财务管理编制财务收支预算，做好增收节支和财务报告分析T分年初无预算、季度无财务分析全扣资金管理每月对门诊、住院、出纳的现金抽查，无挪用、转借公款，资金支付准确率华\T分未抽查扣-分，资金支付错误扣1分，挪用、转借公款全扣。工资管理认真编制工资表，按时发放工资，工资发放准确率为Tt\小分无故未按时发放工资扣~分，工资发放错误每一次扣1分票据管理票据管理安全，每月对各种票据进行检查，票据收发准确率Tt\T分未抽查不得分，收发错误每次扣1分欠费管理病人欠费率控制在医院总收入的一？\以内小分无故超过，按每超过t'f扣1分。规划市场主任考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公工作认真履行岗位职责，按计T分缺计划或总结每项扣的；

共内容考核（"碓分）任务划完成各项工作任务，有年计划、年总结、月计划、月总结，参与总值班无故不完成相关工作每项扣母，无故不参加总值班每次扣1分，不履行总值班职责每次扣班。科室管理科内规章制度健全，人员管理到位，周会传达到位，各种政令畅通。T分规章制度每缺-项扣-分，查周会记录本，记录不全面扣^分，未记录扣1分，未传达会议精神扣工分。遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。T分本人违反医院规章制度每次扣1分，科内人员违反规定，每人次扣书,?分，违法追究法律责任外扣1分。服务工作尊重领导，服从院长及分管副院长安排，深入科室做好协调服务工作T分不尊重、不服从上级领导每次扣1分，为科室或职工服务，不到位每次扣1分（采取实地调查或院办公会发调查表形式）科内单项工作考核（3分）业务能力按医院要求本部门业务工作每年有1项有创新T分无创新全扣，无记录扣1分工作任务开展调查研究、掌握信息最新动态，和医院工作的发展方向T分每月有医院工作动态，市场发展方向的分析材料，无工作动态扣1分，无市场分析材料扣1分。业务管理组织搞好相关单位和乡村医师的联系，有记录可查，做好病人的回访工作，及时完成建档建卡及及分联系无记录可查扣1分，住院科室回访记录不完整每一科扣件，病人建档建卡不及时、完整，每人次扣1

资料的整理，组织乡村和社区的巡回义诊分，巡回义诊每季度少一次扣1分。协调工作相关人员的补助按时到位，有详细记录，无挪用补助现象。小分记录不准确扣？分，无记录全扣，挪用补助金全扣。广告业务做好宣传策划工作，每月都有宣传内容和记录?分查每月的宣传记录，无记录每次扣i分，无更新内容，每次扣件。质量控制处科长考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公共内容考核（"碓分）工作任务认真履行岗位职责，按计划完成各项工作任务，有年计划、年总结、月计划、月总结，参与总值班T分缺计划或总结每项扣-分；无故不完成相关工作每项扣母，无故不参加总值班每次扣1分，不履行总值班职责每次扣班。科室管理科内规章制度健全，人员管理到位，周会传达到位，各种政令畅通。T分规章制度每缺-项扣-分，查周会记录本，记录不全面扣^分，未记录扣1分，未传达会议精神扣工分。遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。T分本人违反医院规章制度每次扣1分，科内人员违反规定，每人次扣书1?分，违法追究法律责任外扣工分。服务尊重领导，服从院长及分T分不尊重、不服从上级领导每

工作管副院长安排，深入科室做好协调服务工作次扣1分，为科室或职工服务，不到位每次扣1分（采取实地调查或院办公会发调查表形式）科内单项工作考核（3分）日常工作负责拟定、组织实施医院质量管理计划和措施?分未拟定扣？分，未组织实施当月计划扣1分病历质量评审工作量达出院病历及'以上，本院病历甲级率与上级检查吻合率在士«4内，住院病历甲级率T\以上小分未完成检查任务扣1分，吻合率少小扣1分，住院病历甲级率按比例扣分，每少f扣1分。每月进行病种质量控制T分未执行病种质控全扣，未反馈信息扣1分。完成每次查房后的质量通报，并做好质量讲评T分无故未完成全扣，无质量讲评扣1分每月有病历质量持续改进方案，每月有中医指标统计T分无持续改进方案扣1分，无中医指标统计扣-分。协助门诊部作好门诊病历和处方的检查工作?分未检查全扣，检查不到位扣1分。协助医务科作好环节质量检查，协助检查临床用药情况?分临床用药在质控通报中通报，无通报每次扣1分。环节质控不到位每次扣1分。护理部主任考核评分细则及考核结果

年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公共内容考核（"碓分）工作任务认真履行岗位职责，按计划完成各项工作任务，有年计戈U、年总结、月计划、月总结，参与总值班T分缺计划或总结每项扣-分；无故不完成相关工作每项扣母，无故不参加总值班每次扣1分，不履行总值班职责每次扣件。科室管理科内规章制度健全，人员管理到位，周会传达到位，各种政令畅通。T分规章制度每缺-项扣-分，查周会记录本，记录不全面扣^分，未记录扣1分，未传达会议精神扣工分。遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。T分本人违反医院规章制度每次扣1分，科内人员违反规定，每人次扣书1?分，违法追究法律责任外扣1分。服务工作尊重领导，服从院长及分管副院长安排，深入科室做好协调服务工作T分不尊重、不服从上级领导每次扣1分，为科室或职工服务，不到位每次扣1分（采取实地调查或院办公会发调查表形式）科内单项工作考核（3分）护理质量负责护理质量管理，制定管理方案，中医护理技术操作合格率Tt\；基础护理合格率Tt\；特一级护理合格率NT\；护理文书书写合格T”；常规器械消毒灭菌合格率Tt\；一次性注射器、输液（血）器用后毁形率华\理分无质量管理方案扣？分。质量考核未达标每项扣1分护理安全有切实可行的安全管理制度，工作实施有记录可查。无护理责任事故发生；褥疮发生率为主（特殊情况例外）。急救物品完好率为理分无安全管理规章制度扣T分，无相应监督、检查、考核、分析评价及改进方案扣1分，缺相关工作记录扣1分，抽查♦•个科室，每项不

Tt\；“三查七对”符合率达Tt\符合要求扣1分；发现一起查对不严扣毋。发现一起护理事故扣T分。护理教育有系统的管理与教育，每月有重点、有安排，全院护士每月有教学活动一次，有教案、有记录可查。三基考核全员达标，合格率达（T分为合格）T分无安排扣工分，缺一次护理教学扣-分；无教案扣-分。抽查考核未达标按比例扣分，每少工\扣件。协调工作协调各科室关系，实现医院护理工作正常运转，及时组织护理抢救工作和突发事件的处理，安排好节假日工作，每月组织全院护理会诊啾T分组织协调不力每次扣1分。工作安排不当每次扣工分，未组织护理会诊扣1分。医务处科长考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公共内容考核（"碓分）工作任务认真履行岗位职责，按计划完成各项工作任务，有年计划、年总结、月计划、月总结，参与总值班T分缺计划或总结每项扣-分；无故不完成相关工作每项扣母，无故不参加总值班每次扣1分，不履行总值班职责每次扣班。科室管理科内规章制度健全，人员管理到位，周会传达到位，各种政令畅通。T分规章制度每缺-项扣-分，查周会记录本，记录不全面扣^分，未记录扣1分，未传达会议精神扣1分。遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。T分本人违反医院规章制度每次扣1分，科内人员违反规定，每人次扣书1?分，违法追究法律责任外扣1分。

服务工作尊重领导，服从院长及分管副院长安排，深入科室做好协调服务工作T分不尊重、不服从上级领导每次扣1分，为科室或职工服务，不到位每次扣1分（采取实地调查或院办公会发调查表形式）科内单项工作考核（3分）规章制度贯彻落实卫生法律法规及各项业务管理制度T分业务制度不完善每缺一项扣-分，制度落实不好，每项扣-分，扣完为止临床指导每周业务查房不少于:次，每月教学查房不少于7次检查各种制度落实情况T分业务查房每少啾扣-分，教学查房每少一次扣件，查查房记录医疗安全有医疗事故防范及处理预案，及时组织讨论分析医疗纠纷病例，及时处理?分无预案扣1分，出现医疗纠纷未及时组织讨论分析扣工分，一般纠纷不及时处理扣件。教学管理制定教学及业务学习计戈U，组织培训与考试，按规定接收进修、实习生并安排好进修实习生工作T分每月院内业务学习1次以上，少啾扣工分，每季度1次业务考试，少一次扣1分，进修、实习生工作安排不当扣1分。科研工作每年上报新技术项目不少于由，新科研课题不少于i项，每个项目均建立档案，有进展情况及经费使用情况记录，论文每年不少于T篇T分每少上报巧项目或课题扣1分，未建立档案扣工分，无进展情况及经费使用情况登记扣1分，论文少嚼扣1分。基层工作按照卫生局要求做好中医对口支援及指导工作，每季度下乡义诊啾?分有资料可查，无资料扣工分，未落实扣工分，少一次义诊扣1分。临时事务及时组织院内重大抢救及院口会诊T分未及时组织每次扣1分，组织不得力每次扣1分

医院感染科科长考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公共内容考核（"碓分）工作任务认真履行岗位职责，按计划完成各项工作任务，有年计划、年总结、月计划、月总结，参与总值班T分缺计划或总结每项扣-分；无故不完成相关工作每项扣母，无故不参加总值班每次扣1分，不履行总值班职责每次扣班。科室管理科内规章制度健全，人员管理到位，周会传达到位，各种政令畅通。T分规章制度每缺-项扣-分，查周会记录本，记录不全面扣^分，未记录扣1分，未传达会议精神扣工分。遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。T分本人违反医院规章制度每次扣1分，科内人员违反规定，每人次扣书1?分，违法追究法律责任外扣1分。服务工作尊重领导，服从院长及分管副院长安排，深入科室做好协调服务工作T分不尊重、不服从上级领导每次扣1分，为科室或职工服务，不到位每次扣1分（采取实地调查或院办公会发调查表形式）科内单项工作考核（3分）医院感染管理负责院感率调查；每季度编写院内感染通讯一册，并提供感控导向及分对出院病例的感染调查率达到T\以上，院感染调查率未达到扣1分，未进行远瞻性调查扣1分，未上报上级院感监控中心资料扣~分，未通报院感率扣1分负责院感流行控制，参与院感会诊，无院内感染流行发生。负责组织每季召开一次院感委员会，提出改进意见和措施T分每月医院感染率每高小扣?分，对感染爆发流行调查不及时扣？分，控制措施不得力造成流行或扩散全扣。重症感染病例临床邀请会

诊不参加扣1分，院感控会议缺一次扣1分，扣完为止环境监测负责对所有高危科室和各科自测标本进行质控检测，指导和检查各科消毒与隔离措施的落实T分高危科室环境和临床自测标本质控检查每漏一个扣1分，普通科室♦•个月不监测的每缺用扣班。未检查、督促消毒隔离措施扣T分手次（查记录）。传染病管理负责疫情管理，法定传染病漏报率为扛有重大疫情应急预报及相关措施。T分法定传染病漏报的：甲类扣«吩手例，乙类扣1分手例，丙类扣S丰例。无预案全扣，措施不到位扣？分污物管理负责对全院一次性医疗用品的管理与监督T分查督查记录，未监督检查扣?分手次，未监督检查垃圾分类的管理扣1分手次，无记录扣工分手次。药剂科科科长考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公共内容考核（"碓分）工作任务认真履行岗位职责，按计划完成各项工作任务，有年计划、年总结、月计划、月总结，参与总值班T分缺计划或总结每项扣-分；无故不完成相关工作每项扣母，无故不参加总值班每次扣1分，不履行总值班职责每次扣班。科室管理科内规章制度健全，人员管理到位，周会传达到位，各种政令畅通。T分规章制度每缺-项扣-分，查周会记录本，记录不全面扣^分，未记录扣1分，未传达会议精神扣1分。遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。T分本人违反医院规章制度每次扣1分，科内人员违反规定，每人次扣书1?分，违法

追究法律责任外扣1分。服务工作尊重领导，服从院长及分管副院长安排，深入科室做好协调服务工作T分不尊重、不服从上级领导每次扣1分，为科室或职工服务，不到位每次扣1分（采取实地调查或院办公会发调查表形式）科内单项工作考核（3分）申报立项负责药品采购的申报和汇总、备案、立项及组织工作?分科室没有填写申请表扣：分，申请表没有院长、分管领导签字批准扣1分药品采购按医院药品采购程序要求进行招标、议标、药品采购?分采购药品没有签定书面经济合同扣♦•分，没有集体谈判扣工分，（其中少一人扣1分）纪检监察没有通知到位扣1分药品管理负责药品的管理与采购，保证医疗临床用药和特殊被，负责对毒麻药品和精神药品的使用和管理，按要求开展临床用药不良反应监测小分临床急需药」品采购及时，凡不能及时满足临床用药需要每次扣工分，查各种记录，特殊药品、毒麻药「品、精神药品管理不善，每项每次扣?分，未进行药品不良反应监测扣？分手次，无资料可查扣1分。卫生材料管理及时审查各科室申报的日常卫生消耗品及材料的补充，组织实施采购，保证货源，满足临床需要T分没有审查扣1分手次，没有报请院长、分管领导扣1分，采购不及时扣1分固定资产管理建立健全“三帐一^卡”制度。做到月月对账盘点。办理调拨、变价，报损、报废、报批手续及档案管理?分少一帐扣1分，帐实不符合扣S，未办报批手续扣1分，档案资料缺失每份扣1分。出入库管理做到月定期盘点、年全面盘点，保证帐实相符，对盈、亏情况及时上报，计划管理、定量配置T分没有盘点扣，•分，计划管理不到位扣♦•分。没按要求验收扣♦•分，不及时上报盈亏扣1分，扣完为止。

抗生素应用管理按照《抗菌药物临床应用指导原则》要求，督促医师合理使用T分每月有抽查统计表，配合医务科处罚到位，如无统计资料全扣。临床药师未查房每次扣♦•分，无查房记录每次扣工分，对抗菌药物使用无指导意见每次扣工分。、…设备科-科卡考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公共内容考核（"碓分）工作任务认真履行岗位职责，按计划完成各项工作任务，有年计划、年总结、月计划、月总结，参与总值班T分缺计划或总结每项扣-分；无故不完成相关工作每项扣母，无故不参加总值班每次扣1分，不履行总值班职责每次扣班。科室管理科内规章制度健全，人员管理到位，周会传达到位，各种政令畅通。T分规章制度每缺项扣件，查周会记录本，记录不全面扣^分，未记录扣1分，未传达会议精神扣工分。遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。T分本人违反医院规章制度每次扣1分，科内人员违反规定，每人次扣书,?分，违法追究法律责任外扣1分。服务工作尊重领导，服从院长及分管副院长安排，深入科室做好协调服务工作T分不尊重、不服从上级领导每次扣1分，为科室或职工服务，不到位每次扣1分（采取实地调查或院办公会发调查表形式）科内单项工申报立项负责科室大型医用设备申报的汇总、备案、立项及组织工作?分科室没有填写申请表扣1分，申请表没有院长、分管领导签字批准扣1分设备采购按医院设备采购程序要求进行招标、议标、设备?分没有签定书面经济合同扣~分，没有集体谈判扣1分，

作考核（3分）采购（其中少一人扣件）纪检监察部门没有通知到位扣1分设备管理负责设备的管理，要求设备完好率报表NT\小分无报表扣♦•分已完好率未达T\按比例扣分，每低f扣件，扣完为止。设备维修制定医疗设备故障的应急方案，并有应急措施，开展经常性的巡查，保证医疗器械处于良好的状态及分检查制度和应急方案，无应急方案扣？分，维修不及时扣工分手次，由于主观原因造成设备不能够正常运转，影响工作，每次扣♦■分固定资产管理建立健全“三帐一^卡”制度。做到月月对账盘点。各种报批手续齐全，设备档案资料齐全。?分少一帐扣工分，帐实不符合扣外未办报批手续扣1分，档案资料缺失每份扣工分。出入库管理做到月定期盘点、年全面盘点，保证帐实相符，对盈、亏情况及时上报，计划管理、定量配置T分没有盘点扣，•分，计划管理不到位扣♦•分。没按要求验收扣♦•分，不及时上报盈亏扣1分，扣完为止。医疗保险科科长考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公共内容考核（"碓工作任务认真履行岗位职责，按计划完成各项工作任务，有年计划、年总结、月计划、月总结，参与总值班T分缺计划或总结每项扣的；无故不完成相关工作每项扣母，无故不参加总值班每次扣1分，不履行总值班职责每次扣班。科室管理科内规章制度健全，人员管理到位，周会传达到T分规章制度每缺项扣件，查周会记录本，记录不全面扣

分）位，各种政令畅通。^分，未记录扣1分，未传达会议精神扣工分。遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。T分本人违反医院规章制度每次扣1分，科内人员违反规定，每人次扣书1?分，违法追究法律责任外扣1分。服务工作尊重领导，服从院长及分管副院长安排，深入科室做好协调服务工作T分不尊重、不服从上级领导每次扣1分，为科室或职工服务，不到位每次扣1分（采取实地调查或院办公会发调查表形式）科内单项工作考核（3分）医保管理建立健全医院医保管理制度、费用控制制度。深入临床科室解决医保工作难题；做好基本医疗服务和控制医疗费用的双重作用，确保医保工作正常运转及分未建立建全各项制度每项扣？分，每月下科室不少于及次，查记录少一次扣1分，出现医保事故全扣资金管理及时进行各类医保结账，做到结账准确、及时，医保帐、账单、帐证、帐实相符，确保医保回款率T\，拒付款少于？'。及时向分管院长上报每月结账情况T分回款率未达标按比例扣分，每少f扣1分，账目每缺一项扣件，未及时上报结帐情况扣1分宣传教育组织全院学习医保制度、规定，向患者宣传医保政策；每季度不少于一次医保简讯T分未组织学习扣1分。对患者不宣传、不解释每次扣1分，少一次医保简讯扣1分职工医保负责每月办理本院职工医保费交纳和费用的管理工作及异动补办医保手续工作?分未按要求办理一次扣1分。未及时完成任务每次扣1分。协调工作做好院内、院外医保协调工作，做好病人服务工小分医保部门对工作不满意每次扣？分，患者对医保工作

作。 不满意每次扣♦分。后勤保障科科长考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公共内容考核（"碓分）工作任务认真履行岗位职责，按计划完成各项工作任务，有年计划、年总结、月计划、月总结，参与总值班T分缺计划或总结每项扣-分；无故不完成相关工作每项扣母，无故不参加总值班每次扣1分，不履行总值班职责每次扣班。科室管理科内规章制度健全，人员管理到位，周会传达到位，各种政令畅通。T分规章制度每缺-项扣-分，查周会记录本，记录不全面扣^分，未记录扣1分，未传达会议精神扣工分。遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。T分本人违反医院规章制度每次扣1分，科内人员违反规定，每人次扣书1?分，违法追究法律责任外扣1分。服务工作尊重领导，服从院长及分管副院长安排，深入科室做好协调服务工作T分不尊重、不服从上级领导每次扣1分，为科室或职工服务，不到位每次扣1分（采取实地调查或院办公会发调查表形式）科内单重点保障水电供应达（不可抗力因素除外）小分未达T转每项次扣，•分，查记录，查原因安全无重大安全事故（人身伤T分发生重大安全事故全扣，发

项生产亡或T万元以上经济损生安全隐患未及时处理每工失），及时查安全隐患并次扣?分。作处理。考剔除物价因素，水电煤耗核成本增幅小于医院业务量增水电煤耗增幅大于规定范(3控制幅。除特殊项目外，维修?分围每f扣1分，维修费用超分）费用控制在年度预算范预算扣工分。围内未按计划购置扣工分，建账后勤物后勤物品的购置、建账、T分不及时不准确扣工分，不按品管理领用、报废符合要求。计划领物扣1分，报废不合理扣1分。院外工作协调不到位扣T协调负责协调科间和院外相分，患者不满意每次扣1分，服务应工作，做到让病人满及分临床科室不满意每次扣~工作意，让临床一线满意。分，影响临床科室工作运转全扣。保卫处科长考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公共内容考核（"碓工作任务认真履行岗位职责，按计划完成各项工作任务，有年计划、年总结、月计划、月总结，参与总值班T分缺计划或总结每项扣件；无故不完成相关工作每项扣班，无故不参加总值班每次扣1分，不履行总值班职责每次扣班。科室管理科内规章制度健全，人员管理到位，周会传达到位，各种政令畅通。T分规章制度每缺-项扣-分，查周会记录本，记录不全面扣班，未记录扣1分，未传达会议精神

分）扣1分。遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。T分本人违反医院规章制度每次扣工分，科内人员违反规定，每人次扣书,?分，违法追究法律责任外扣1分。服务工作尊重领导，服从院长及分管副院长安排，深入科室做好协调服务工作T分不尊重、不服从上级领导每次扣工分，为科室或职工服务，不到位每次扣1分（采取实地调查或院办公会发调查表形式）科内单项工作考核（3分）治安工作做好医院治安工作，有记录可查小分治安事件处理不及时扣-分手次，无记录可查扣母。治安工作不到位造成医院财产损失：T升元以下扣1分；T升入“抗元扣：分；91封9T"2元扣…分;Tt"以上每加Tt升元加扣1分；发生重大事故（人身伤亡或经济损失Ttttt元以上）全扣。造成职工或病人财物损失Tttt元以下扣工分；Tttt元以上每加Tttt元加扣1分。消防工作及时做好消防工作，每月至少巡查i次，有记录可查小分未巡查扣？分，处理不及时扣工分，无记录可查扣1分；发现问题处理不及时每次扣工分，消防工作不到位造成医院损失Tttt元以下扣…分；Tttt以上每加Tttt元加扣件；发生重大事故（人身伤亡或经济损失在Ttttt以上）全扣。医疗纠纷处理及时做好医疗纠纷的配合处理工作，有记录可查小分不按时到位每次扣？分，保护不得力造成医院财产及人员受伤扣T分，无记录可查扣！分。交通管理做好车辆秩序维持工作，保证交通通道畅通T分因车辆管理不当，造成车辆无序停放每次扣班，交通出现阻塞每次扣工分，造成急救车辆受

阻每次扣？分。遵纪守法工作建立建全各项规章制度，遵纪守法，坚守岗位。?分制度不健全每项扣-分，职工有违纪违规扣i分，离岗5次扣:分，因离岗造成财产丢失或其它情况扣，■分。信息科科长考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公共内容考核（"碓分）工作任务认真履行岗位职责，按计划完成各项工作任务，有年计划、年总结、月计划、月总结，参与总值班T分缺计划或总结每项扣-分；无故不完成相关工作每项扣母，无故不参加总值班每次扣1分，不履行总值班职责每次扣班。科室管理科内规章制度健全，人员管理到位，周会传达到位，各种政令畅通。T分规章制度每缺-项扣-分，查周会记录本，记录不全面扣^分，未记录扣1分，未传达会议精神扣工分。遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。T分本人违反医院规章制度每次扣1分，科内人员违反规定，每人次扣书1?分，违法追究法律责任外扣工分。服务工作尊重领导，服从院长及分管副院长安排，深入科室做好协调服务工作T分不尊重、不服从上级领导每次扣1分，为科室或职工服务，不到位每次扣1分（采

取实地调查或院办公会发调查表形式）科内单项工作考核（3分）宣传工作对职工宣传各种政策、法规，对患者宣传健康知识，向社会宣传医院形象及各种医疗优惠措施。。分未及时按要求宣传各种政策及相关知识每次扣1分，健康教育不到位扣1分手次，对外宣传不到位每次扣？分。远程教学工作配合医务科建设和维护远程教学?分未建设好不得分，每发现故障一次未及时解决扣1分信息化工作维护医院信息化系统正常运转小分每发现故障一次未及时解决扣1分医院网站工作及时更新医院网站内容T分医院重大事件未及时刊登每发现一次扣1分信息保密工作根据国家文件做好医院有关信息保密工作?分不能泄露的信息被泄露每发现一次扣♦分体检中心主任考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公共内容考工作任务认真履行岗位职责，按计划完成各项工作任务，有年计划、年总结、月计划、月