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文档简介

用红军精神指导企业文化建设76年前，红军用血泪铺起了两万五千里的长征之路，纵然前方是多么的危急，纵然面临生死考验，他们没有一个退缩。这就是“红军精神”。其核心是“艰苦奋斗”、“视死如归”、“勇往直前”。那么“红军精神”给我们企业文化建设以什么样的启示呢？笔者认为，要通过“三弘扬三形成三树立”，用“红军精神”指导现代企业文化建设。弘扬红军坚决革命的抱负和信念、坚信正义事业必定成功的精神，形成企业文化的导向力，树立企业百年进展大计。正如邓小平所言：“在长征中为什么我们能在特别困难的状况下奋斗出来，战胜千难万险使革命成功呢？那就是由于我们有抱负、有马克思主义信念，有共产主义信念。”在井冈山下的泰和县，红军女英雄王泉媛忆及长征感慨万千。毛儿盖会议后，她随左路军行动，她所在的部队三次爬雪山过草地，期间她曾好几次饿得昏厥过去，但每次都咬着牙挺了过来。她说，当时许多红军官兵虽然没有多少文化，但大家坚信在毛主席的正确领导下，中国革命肯定会成功，受苦受难的老百姓肯定能得到解放。从这个意义上讲，长征就是一次信念之旅。当前，企业保持又好又快进展犹如一次新的长征，同样需要崇高的抱负作牵引，需要坚决的信念来护航，这就需要企业文化的导向力，要从建企之初就信念如磬，抱负远大，用百年进展的信念指导、引领、团结员工力气。在1933年松下电器公司的创业纪念日讲话中，松下幸之助祥述了其闻名的250年方案，松下的讲话意义不在于250年的目标是否能够如期实现或者能不能实现的问题，而在于，他的声明对于当时松下经营理念的强化和给那一代人所带来的精神支持和前进动力。在松下经营哲学的支持下，松下电器获得了飞速的进展。由此可见，企业文化的信念力气、导向力气在企业进展过程中具有重要意义，企业通过把企业的关怀传导给职工，激发职工喜爱企业的情感，共建良好的文化氛围，营造自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出人才选拔机制，建立企业文化传播渠道等，激活企业人文环境，使企业文化成为推动企业进展的精神动力。弘扬红军不怕任何困难险阻，不惜付出一切的牺牲精神，形成企业文化的执行力，树立企业“办一流企业、出一流产品、创一流效益”的经营宗旨。假如要从红军中找出一句最能表现红军精神的标志性话语，那么“保证完成任务”就是这样的标志性话语。红军中指挥官和士兵在接受命令时，都会执行一个标准，那就是“保证完成任务”，无论任务有多么艰难，也肯定不折不扣地完成。在长征路上，为掩护我主力闯过敌封锁线和开拓前进道路，血战湘江，红军3个团拼死阻击敌3个师；突破乌江，八壮士搏击恶浪，魂系江流；回师遵义，红十三团浴血抢夺娄山关；巧渡金沙江，红军涉凶险飞越绞平渡；强渡大渡河，十七勇士驾轻舟抢占安顺场；飞夺泸定桥，二十二英雄冒弹雨舍生跨铁索；攻占腊子口，十五人敢死队舞大刀冒死夺

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