安全生产目标与指标管理制度范本

第页共页安全生产目标与指标管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理和提高安全生产水平，保障员工和单位资产的安全，特制定本制度。第二条本制度适用于本企业全体员工和相关管理人员。第三条安全生产目标与指标是安全生产工作的中心和核心，是对企业安全生产工作的要求和期望，是安全生产工作策划和执行的依据。第四条安全生产目标与指标的确定应充分考虑企业生产经营的特点和实际情况，科学、合理、可行。第五条安全生产目标与指标应明确责任分工和目标要求，确保落实到位。第六条本制度的修改和解释权归本企业安全生产工作领导小组所有。第二章安全生产目标与指标的确定第七条安全生产目标与指标应与企业的经营目标相一致，并关注以下方面：（一）人员安全：包括员工的人身安全和健康，并保障员工的权益；（二）财产安全：包括企业资产的安全和保护；（三）环境安全：保护环境，并确保企业的生产活动不对环境造成污染。第八条安全生产目标与指标的确定应考虑以下因素：（一）法律法规的要求；（二）国家和地方安全生产的政策和标准；（三）企业自身的安全生产条件和实力；（四）先进的安全生产管理经验和技术。第九条安全生产目标与指标应具体、明确、可量化，以便进行管理和评估。第十条安全生产目标与指标应分别制定年度目标和月度指标，并根据实际情况进行调整。第十一条安全生产目标与指标的制定应经过安全生产工作领导小组的讨论和审批，并报企业负责人批准。第三章安全生产目标与指标的管理第十二条安全生产目标与指标的管理包括制定、实施、监督和评估等阶段。第十三条安全生产目标与指标的制定应充分调动员工的积极性和主动性，加强沟通与协商。第十四条安全生产目标与指标的实施应确保各项工作的有序进行，责任落实到位。第十五条安全生产目标与指标的监督应加强内部监督与外部监督，防范安全生产的风险。第十六条安全生产目标与指标的评估应定期进行，及时发现问题并采取措施加以解决。第十七条安全生产目标与指标的管理应建立完善的信息化系统，提高工作效率和准确性。第四章安全生产目标与指标的考核与奖惩第十八条安全生产目标与指标的考核应实行定期考核和不定期考核相结合的原则。第十九条定期考核应按年度目标进行，对完成情况进行评估，并形成考核报告。第二十条不定期考核应随时根据实际情况进行，对关键环节和重点领域进行重点考核。第二十一条完成安全生产目标与指标的单位和个人应予以奖励，对未完成目标的单位和个人应采取相应的纪律和经济处罚。第二十二条审批单位和负责人要对安全生产目标与指标的考核结果负责，确保考核结果的公平、公正和准确。第五章附则第二十三条本制度自颁布之日起执行，本企业其他有关制度应与本制度相协调。第二十四条本制度的解释权归本企业安全生产工作领导小组所有。第二十五条本制度的修改权归本企业安全生产工作领导小组所有。第二十六条本制度如有不足之处，由本企业安全生产工作领导小组提出修订方案，并报企业负责人批准。以上为安全生产目标与指标管理制度范本。具体应根据企业的实际情况和需要进行具体修改和调整。安全生产目标与指标管理制度范本（二）一、目的与依据为了加强企业的安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，制定本管理制度。本制度的依据主要包括：国家相关法律法规、安全生产管理规定、企业安全生产管理制度等。二、适用范围适用于企业全部员工，包括办公人员、生产人员、特殊作业人员等。三、安全生产目标的制定1.安全生产目标的制定应符合国家相关法律法规和企业现状，确保人员生命安全和财产安全。2.安全生产目标应具有可实施性和可量化性，方便对照评估和监督。3.安全生产目标应经由企业领导层审批通过，并通知全体员工。四、安全生产指标的制定1.安全生产指标的制定应结合企业实际，根据不同部门、岗位和工作环境，分别制定适用的指标。2.安全生产指标包括但不限于事故发生率、工伤发生率、消防设施完好率、职业卫生合格率等。3.安全生产指标应具有明确的计算方法和评估标准，方便评估和监督。五、安全生产目标与指标的管理措施1.目标与指标的分解与落实（1）企业领导层根据制定的安全生产目标，将其分解到各级部门、岗位和个人，并制定落实方案。（2）各级部门、岗位和个人根据分解的安全生产目标，制定具体的工作计划，并每季度或年度向上级汇报。2.目标与指标的评估与监督（1）企业领导层对安全生产目标与指标进行定期评估，发现问题及时采取纠正措施。（2）企业内设专门的安全生产管理部门，负责对目标与指标的执行情况进行监督和指导。（3）对达成或超额完成目标与指标的部门、岗位和个人进行奖励；对未完成目标与指标的进行惩罚或督促整改。（4）对不达标的部门、岗位和个人，应及时进行培训和提升，督促其提高安全生产意识和技能。3.目标与指标的调整与改进（1）根据实际情况和发展需求，企业领导层可对安全生产目标和指标进行调整。（2）通过对目标和指标的评估和监督，发现不合理或不科学的地方，及时进行调整和改进。六、附则1.本制度自颁布之日起生效，并纳入企业的管理体系。2.本制度的解释权归企业所有。以上就是安全生产目标与指标管理制度模版，可根据实际情况进行合理调整和补充。安全生产目标与指标管理制度范本（三）一、背景为了确保企业的安全生产工作能够做到有序、高效、可持续发展，提高安全生产管理的科学性、规范性和效率性，制定本《安全生产目标与指标管理制度》。二、目的本制度的目的是明确安全生产目标与指标的制定、实施和评估的原则和要求，规范和统一安全生产目标与指标管理的程序，提高安全生产管理的科学性和有效性。三、内容1.安全生产目标的制定：（1）企业安全生产目标应与企业的经营目标相一致，并注重安全生产目标的合理性和可设定性；（2）安全生产目标应具备可量化的指标，以便于评估和监控；（3）安全生产目标的制定应考虑国家相关法律法规的要求和标准，以及企业的实际情况；（4）安全生产目标应由企业的高层管理人员负责制定，并向全体员工进行宣贯。2.安全生产指标的制定：（1）安全生产指标的制定应参照相关法律法规的要求和标准，以及企业的实际情况；（2）安全生产指标的制定应从预防事故、控制风险的角度出发，注重过程指标和结果指标的结合；（3）安全生产指标应具备可量化的特点，以便于评估和监控；（4）安全生产指标应由生产一线的管理人员负责制定，并向相关部门和责任岗位进行宣贯。3.安全生产目标与指标的实施：（1）企业应建立完善的安全生产目标与指标监测系统，确保目标与指标的实施与落地；（2）相关部门和责任岗位应按照安全生产目标与指标的要求，制定相应的工作计划和措施；（3）各级管理人员应对安全生产目标与指标的实施情况进行监督和检查，并及时做出调整和优化；（4）安全生产目标与指标的实施应纳入绩效考核体系，并与奖惩制度相结合，形成压力和激励机制。4.安全生产目标与指标的评估：（1）安全生产目标与指标的评估应定期进行，以便及时发现问题和弊端；（2）企业应建立安全生产目标与指标的评估体系，明确评估的方法和指标；（3）评估结果应反馈给相关部门和责任岗位，以便及时采取纠正措施；（4）评估结果应作为安全生产目标与指标调整和改进的依据。四、责任1.企业高层管理人员负责安全生产目标的制定和宣贯；2.生产一线的管理人员负责安全生产指标的制定和宣贯；3.相关部门和责任岗位负责安全生产目标与指标的实施；4.各级管理人员负责安全生产目标与指标的监督和检查；5.安全生产部门负责安全生产目标与指标的评估和改进。五、改进为了不断提高安全生产管理的科学性和效果，企业应定期对本制度进行评估和完善，并根据实际情况进行调整和改进。六、附则本制度自颁布之日起执行，并由相关部门负责解释和指导实施。这是一份关于安全生产目标与指标管理制度的范文，可以根据实际情况进行调整和改进，以适应