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文档简介

.::;HSE管理的二甲基硫醚中试装置工程建立

一、工程概况

本工程是二甲基亚砜装置的一期工程。罐区、凉水塔、框架和管廊支架根底为钢筋混凝土构造,高空、穿插作业频繁,参与作业人员多。装置北临加氢装置罐区,东临已搬迁的液化气站原址,西临南北大街,南面与球罐区、火炬隔公路相临,在建装置位于火炬北偏东方向,处于季风的下风向。亚砜工程分3个阶段进展。第一阶段:地下工程根底和框架以及平台施工阶段;第二阶段:大型设备、机泵、电缆、仪表线路的装置,管线装置、管线防腐和保温。第三阶段:电气、精细仪表装置、校验、装置开工保运阶段。二、装置建立及开工保运阶段危害和环境因素识别

危害识别和环境因素识别是HSE管理体系的核心,也是实现事前管理的手段。通过对工程建立中3个阶段危险源的识别,并针对危害因素采取了详细的措施,保证了装置建立平安、圆满完成。危害因素识别图见图1。图1危害因素识别图

三、建立特点给现场HSE管理带来的问题

〔1〕装置集群式建立形成场地阶段性狭小,给设备资料运输、车辆行驶、构造件预制和设备装置、带来不便。〔2〕施工任务重,工期要求紧,外援人员多,容易发惹事故。〔3〕装置衔接严密,技术密集,应用自动化精细仪表,废品装置后,需要认真维护,给文明施工提出了严格要求。〔4〕装置易燃、有毒,设备管线施工质量要求高,所以施工单位使用高精度、高效设备多,给施工机具布置平安管理带来新课题。〔5〕施工作业人员维护与工程并举,“边维护,边搞工程建立〞,职工疲劳作业。〔6〕施工作业点多面广,既有地下和高空施工又有探伤作业。穿插作业多,框架上下、设备内外、管廊、地沟到处有人作业。如何做好平安防护,如何监视作业人员防止违章作业显得尤其重要。〔7〕特种作业设备应用多,吊车、叉车、挖掘机、推土机和探伤机应用多。假如忽略平安管理就极易发活力械伤人事故。〔8〕特殊工种作业人员多。焊工、起重工、架子工、电工、厂内驾驶司机都要参与施工。〔9〕施工现场用电设备多、施工队伍多、施工作业点多。场地低洼,又逢雨季,假如不标准临时用电管理施工现场就会电源线满天,对平安用电不利。〔10〕地基地方施工量大,容易形成地下水线等隐蔽工程的破坏。〔11〕由于渤海公司在承当全厂维护的同时又承当了本工程的建立,所以人力略显缺乏,需增加大量外援力量。所以加强外来人员的平安教育和管理是施工平安的重点。〔12〕结合开工保运和维护的需要,没有给装置维护班组配齐相应的劳动维护器具。

四、HSE管理的详细措施

1建立平安管理网络建立平安管理网络和做好工程前期准备是实现工程施工实质平安的前提,也是HSE体系的要求。亚砜装置施工中,通过健全现场施工HSE管理组织,突出了一把手管平安的思想,实行平安管理层层负责制。2绘制工程施工现场区域划分图提早规划施工现场各个区域,调整工程施工顺序,优化现场作业条件,是突出HSE事前管理的精神实质。为防止现场无序摆放,应划定区域分布图。施工前期就要确定施工场地出入口、围墙,规划施工道路,施工前期要建成原资料摆放区、半废品摆放区、废品设备寄存区、配件管件精细仪表仓库、施工预制厂、配电室和临时开关柜。根据各施工队数量、施工任务需要和环境情况确定各处施工机具棚和电焊机房的位置,必要时设置现场生活卫生设备:如休息室、厕所。此外还要设置平安标语和标准电缆走向,对过路电缆采取防碾压措施。3危害和环境因素识别以及风险和环境影响评价危险识别是HSE管理体系的重要组成局部。亚砜工程建立工程经过危害识别和风险评价,发现了消防管理和接口部位呈现的管理破绽。共甄别出30项危害因素。其中对环境有影响的5项。然后,根据法律、法规、制度对这些危害因素逐项制定了相关的管理措施和技术措施,进展整改。依照危害水平大小,编写了文字资料,并组织职工学习。4工程施工方案的制定如前所述,亚砜工程分3个阶段进展。每个阶段分6个专业都制定了详细的施工方案。每个阶段、每个专业的施工方案都有相应的HSE管理网络、施工机具使用清单、各管理员职责和平安检查表。5作业程序的管理作业程序管理的目的是对施工作业施行管理与控制,确保施工作业满足HSE的要求。5.1确定了作业层HSE管理员由各施工队负责人作为HSE管理员,对本施工队HSE管理现状进展评定。对不符合HSE要求的方面提出整改方案。详细内容包括:①有完善的职工培训制度;②所有作业人员都经作业资格认定〔安康情况和培训合格证〕;③有平安、环境维护考前须知;④每项作业前有对作业环境确实认;⑤机具性能和各种设备情况符合HSE的要求;⑥有紧急事故预案的演练;⑦有数量足够的适应该工程建立的平安、卫生防护用品。5.2作业过程中的HSE管理制定?HSE管理检查表?,健全公司、分公司、施工队三级HSE管理。三级HSE管理员对作业全过程、全天候的检查监视和奖惩,控制了危害事件的发生。对11种高危险作业实行三级HSE专项管理员签字的?作业票管理制度?,杜绝了高危害事故的发生。6员工知识和技能培训亚砜工程非常重视各施工队和外援人员的平安教育,强化现场施工队的平安日活动。管理人员现场参与各施工队班前平安讲话,班前检查劳动护具和着装。由于集中组织平安学习有难度,工程工程部和施工队充沛利用雨天和班前、班后会进展学习。对外援人员进展入厂平安教育,特殊工种资格审核,然后组织考试,合格者录用,并且签订平安承诺书。加强特殊工种培训,无证人员尽快培训取证,使特殊工种持证率到达100%。7加强平安检查平安检查是发现不平安行为和不平安状态的主要途径。由于人员平安知识和平安意识的差异,设备质量运转状态的差异,以及环境的不时变化,各级平安管理人员必需通过对施工全过程的平安检查发现问题,并提出改良平安技术措施,催促其改正,使之到达平安状态,形成检查发现问题→提出改正措施→整改问题→检查发现新问题的闭环循环管理。亚砜工程加强了现场平安检查监视。日常检查施工人员的劳保着装、设备机具隐患。同时加强了对重点施工阶段和高危险作业的全过程平安监视。开工保运阶段对有毒区作业、拆卸作业、用火作业等进展了现场监视。8事故预案的制定与演练亚砚工地针对四周危害因素,确定事故状态预案。施工装置阶段,为防止火炬异常危害,制定了防火炬异常平安措施。为确保作业人员平安,开工阶段组织保运班组和管理人员学习了空气呼吸器的使用方法。作业人员通过学习二甲基硫醚装置的平安操作规程,熟悉了装置的有毒原料及其危害性。参与开工保运的施工队针对有毒区作业,演练了中毒现场急救。针对γ源探伤作业频繁的实际,进展了丢源意外事故演练。9职业安康与环境维护亚砜工程严格了文明施工纪律。施工场地日清理;严格执行现场机具固定摆放位置。制止私接乱拉电源线;定时整修电焊机二次线,做到无绝缘皮破损;固定余料、废料堆放位置;严禁车辆、设备资料长期占用施工道路;防止穿插作业;调整精细仪表装置时间,进步职工废品维护意识,防止施工过程中形成废品损坏。新建了厕所、休息室,对环境污染严重的废弃保温棉、防腐涂料进展定点寄存、回收。施工前期对全员进展安康情况审查,通过查职工体检表,对不符合施工要求的人员内部取消特殊场所作业资格。开工保运阶段注重了施工现场环境监测和作业人员的防护用具的佩戴检查监视管理。为现场维护施工队装备了防毒口罩、风镜、面罩、空气呼吸器和防护服。现场作业时,消费车间、施工单位双方派监护人。施工前除观察装置区31台硫化氢报警仪是

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