三类人员安全生产考核任职制度范本（二篇）

第页共页三类人员安全生产考核任职制度范本【标题】三类人员安全生产考核任职制度【第一章】总则第一条为加强企业安全生产管理，确保企业安全，保障员工生命安全，根据国家有关安全生产法律法规，制定本制度。第二条本制度适用于企业内各类人员，包括生产作业人员、管理人员和技术人员。第三条本制度的适用范围包括但不限于企业内作业场所、生产设施、办公场所等。【第二章】三类人员考核标准第四条生产作业人员考核标准：1.完成任务标准：按照岗位职责和工作要求完成生产任务，达到生产指标或质量标准；2.安全操作规范：严格按照操作程序和安全规范进行操作，杜绝违章操作和事故发生；3.安全意识和行为：具备正确的安全意识，主动参与安全培训，遵守安全规定，积极采取安全行为；4.事故处理和应急措施：在事故发生时正确处理，采取及时有效的应急措施，保护自己和他人的安全。第五条管理人员考核标准：1.安全管理能力：具备有效的安全组织、监督和协调能力，制定和完善企业安全管理制度；2.安全责任意识：落实安全责任，推行安全生产政策，提高员工安全意识，建立安全文化；3.安全监督和检查：加强对各岗位工作的安全监督和检查，及时发现隐患并采取有效措施；4.事故调查和分析：对事故进行及时调查和分析，总结经验教训，提出改进措施。第六条技术人员考核标准：1.监督指导能力：对作业场所进行监督指导，提出技术改进方案，保障生产作业安全；2.事故预防方案：根据工艺流程和设备特点，制定事故预防方案，减少事故发生的可能性；3.新技术运用：掌握行业领先的安全技术，积极推广运用新技术，提升安全生产水平；4.安全培训和教育：组织并参与相关安全培训和教育，提供专业的安全技术指导。【第三章】三类人员考核方式第七条考核方式根据个人工作内容和职责的不同，采用综合考核和个别考核相结合的方式。1.综合考核：按照一定的比例综合考察各项考核标准，并进行综合评定；2.个别考核：根据具体工作任务和职责，针对性地进行个别考核和评定。第八条考核周期为一年，以年度为单位进行考核评定。【第四章】考核结果与奖惩第九条考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀：在考核标准各项指标上表现出色、达到或超过要求；2.合格：在考核标准各项指标上达到要求，但有待提高；3.不合格：在考核标准各项指标上不达标，未达到或严重低于要求。第十条考核结果与员工的晋升、薪资等相关奖惩有关。1.优秀人员享受晋升优先、薪资调整和奖金发放等优惠政策；2.合格人员薪资保持稳定，可能获得一定幅度的晋升和奖金；3.不合格人员将进行个别培训或调整工作岗位，并可能受到相应的惩罚措施。【第五章】附则第十一条本制度由企业安全生产管理部门负责解释和执行。第十二条本制度自颁布之日起生效，如有需要修改的，应经企业安全生产管理部门审核。【附】范本制度仅供参考，具体制度内容应根据企业实际情况和法律法规要求进行调整和完善。三类人员安全生产考核任职制度范本（二）【标题】：三类人员安全生产考核任职制度【正文】：一、背景介绍为了加强企业和组织对三类人员的安全生产工作的管理，提高安全生产工作水平，促进安全生产责任的落实，制定三类人员安全生产考核任职制度。二、目的和原则1.目的：明确三类人员在安全生产工作中的职责和权限，加强对三类人员的监督和考核，提高其安全生产技能和专业素质。2.原则：公平、公正、公开的原则，以绩效和能力为主要评价指标，激发三类人员的积极性和创造性。三、适用范围适用于企业和组织内的三类人员，即负责安全管理的领导、安全生产工作主管和安全工作人员。四、考核内容和方法1.考核内容：（1）安全管理制度的完善和执行情况。（2）事故隐患排查、整改和反馈情况。（3）安全培训和教育工作的开展情况。（4）应急预案的编制和演练情况。（5）其他与安全生产工作相关的事项。2.考核方法：（1）定期考核：每季度或每年进行一次定期考核，由相关部门组织评委进行评分和评价。（2）日常考核：安全生产工作主管对三类人员的日常工作进行监督和考核，及时给予意见和建议。（3）个人自评：三类人员可以向上级提交个人自评报告，对自己的工作进行总结和评价。五、考核结果和奖惩措施1.考核结果：（1）优秀：评价得分达到90分以上。（2）良好：评价得分达到80分以上，但低于90分。（3）合格：评价得分达到70分以上，但低于80分。（4）不合格：评价得分低于70分。2.奖惩措施：（1）优秀和良好者：给予表彰和奖励，如奖金、荣誉称号等。（2）合格者：进行及时提醒和指导，鼓励其继续提高。（3）不合格者：进行批评教育和岗位调整，必要时进行惩罚。六、制度的落实与完善企业和组织应建立健全相应的