代理店管理制度范文（2篇）

第页共页代理店管理制度范文第一章总则第一条为规范代理店的经营行为，提高管理水平，确保代理业务的顺利进行，制定本制度。第二章代理店的申请与审批第二条代理店的申请1、普通自然人、法人及其他经济组织均可向本公司提交代理店申请。2、代理店申请书应包含以下内容：（1）申请人的基本情况，包括姓名/名称、地址、联系方式等；（2）代理产品的种类和数量；（3）代理区域的范围及市场情况分析；（4）代理店的经营计划，包括销售目标、销售渠道、营销策略等；（5）营业执照、税务登记证等证照复印件。3、代理店申请书应由申请人亲笔签署，并附上申请人的身份证明材料。第三条代理店的审批1、代理店的审批由本公司负责，根据代理店申请的真实情况及申请人的资质决定是否批准。2、对于代理店的申请，本公司有权进行核实和调查，申请人应积极配合提供所需的资料和信息。3、申请人若涉嫌提供虚假材料或提供不实情况，本公司有权拒绝其代理店的申请。第三章代理店的权责第四条代理店的权利1、代理店享有独家代理产品的权利，可以在其代理区域内销售代理产品。2、代理店享有在合法情况下使用代理产品的商标、标识及相关推广材料的权利。3、代理店有权利要求本公司提供必要的市场支持、宣传材料及培训等。第五条代理店的义务1、代理店应按照相关法律法规和本公司相关规定，经营代理产品，维护本公司的声誉和形象。2、代理店应按本公司的要求，完成年度销售目标，并及时提供销售报告和市场情况反馈。3、代理店应对本公司提供的技术资料和商业机密进行保密，不得泄露、传播或非法使用。4、代理店应遵守市场秩序，不得从事虚假宣传、假冒伪劣产品等行为，不得侵犯他人的知识产权。第四章代理店的管理第六条代理终止的情况1、代理店的终止情况包括但不限于以下情况：（1）代理店经营不善或违反法律法规及本公司规定的；（2）代理区域内经营环境发生严重变化，影响正常经营的；（3）代理店因故停业超过3个月的；（4）代理店丧失了法人资格、破产、决定或裁定被解散、撤销或未按照规定办理年检手续的；（5）代理店违反本制度或与本公司解除代理合同的情况。2、代理店终止后，代理店不得再以原来的名义继续从事代理业务，须将相关的营业资质和材料予以注销。第七条代理店的考核1、本公司将定期对代理店的经营状况进行考核，并根据考核结果，对代理店进行奖惩措施。2、考核指标包括但不限于以下内容：（1）销售目标完成情况；（2）市场占有率及竞争优势；（3）营销活动推广效果；（4）售后服务满意度。3、考核结果将影响代理店的评级和绩效工资的发放。第五章附则第八条本制度自发布之日起生效，由本公司负责解释。第九条本制度中未尽事宜，按照本公司其他相关规定执行。第十条本制度的修订和解释权归本公司所有。代理店管理制度范文（二）【代理店管理制度】第一章总则第一条为规范代理店的经营行为，保障公司和代理店的权益，制定本管理制度。第二条本管理制度适用于公司的全部代理店，包括但不限于一级代理店和二级代理店。第三条代理店应当遵守法律法规和公司的各项规定，积极参与公司的市场推广活动，维护公司的声誉和利益。第四条公司将根据实际情况，依法合规地对代理店的经营行为进行监督和管理，并给予必要的指导和培训。第五条代理店应当保证提供真实、准确的信息和材料，不得进行虚假宣传、误导消费者等行为。第六条代理店经营活动应当遵循市场规则和商业道德，不得采取不正当竞争手段干扰其他代理店的正常经营。第七条代理店应当建立健全的内部管理制度，保障员工的权益，维护公司的利益。第二章代理店的权利和义务第八条代理店有权享受公司提供的产品和服务，有权参加公司的培训和活动。第九条代理店有权向公司提出咨询、建议和投诉，公司应当及时处理并回复。第十条代理店有义务按照公司的指导和要求开展经营活动，确保产品的质量和市场声誉。第十一条代理店有义务按照公司的销售政策和价格体系进行销售，不得通过降价等方式损害公司利益。第十二条代理店有义务配合公司的市场调研和市场活动，提供市场情报和反馈。第十三条代理店有义务向公司提供经营报告和财务报表，按时缴纳相关费用和税费。第三章代理店的承诺和奖惩措施第十四条代理店应当遵守诚实信用和商业道德，不得损害公司的声誉和利益。第十五条代理店应当积极参加公司的培训和考核，提升自身业务能力和管理水平。第十六条对优秀的代理店，公司将给予相应的奖励和激励措施；对违反公司规定的代理店，公司将采取相应的处罚措施。第十七条公司将定期或不定期对代理店的经营行为进行检查和考核，不合格的代理店将被取消代理资格。第十八条代理店在合同期满前提出解除合同的，应当提前90天书面通知公司，并交付相关文件和款项。第四章附则第十九条本管理制度由公司制定并执行，如有需要，可根据实际情况进行修改和