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文档简介
秘书参谋职能概论年月真题
00526201010
1、【单选题】参谋主体的参谋咨询,只是参谋对象进行决策的
前提因素
参考因素
A:
决定因素
B:
必纳因素
C:
答D:案:B
解析:参谋主体的参谋咨询,只是参谋对象进行决策的参考因素。
2、【单选题】领导者决策管理的前提和关键环节是
施行决策
论证决策
A:
制定决策
B:
追踪决策
C:
答D:案:C
解析:领导者决策管理的前提和关键环节是制定决策。
3、【单选题】领导者更为实质的政务职能的基本内涵是
组织管理
信息管理
A:
人事管理
B:
决策管理
C:
答D:案:D
解析:领导者更为实质的政务职能的基本内涵是决策管理。
4、【单选题】西方近代国家管理系统内,秘书机构已成为议会、政府不可缺少的综合性事务
辅助部门和
议事沟通部门
参谋辅助部门
A:
文书处理部门
B:
首脑咨询部门
C:
D:
答案:B
解析:西方近代国家管理系统内,秘书机构已成为议会、政府不可缺少的综合性事务辅助
部门和参谋辅助部门。
5、【单选题】我国商代负责草拟商王命令、文告的秘书性参谋人员称
太卜
作册史官
A:
占卜官
B:
太史
C:
答D:案:D
解析:西周、春秋时太史掌管起草文书,策命诸侯卿大夫,记载史事,编写史书,兼管国
家典籍、天文历法、祭祀等,为朝廷大臣。秦汉设太史令,职位渐低。魏晋以后修史的任
务划归著作郎,太史仅掌管推算历法。隋改称太史监,唐改称太史局,肃宗时又改为司天
台,五代同。宋代有太史局、司天监、天文院等名称。辽称司天监,金称司天台。元代改
称为太史院,与司天监并立,但推步测算之事都归太史院,司天监仅余空名。明、清两
代,均称钦天监;至于修史之事则归于翰林院,所以对翰林亦有"太史"之称。
6、【单选题】我国晚清时期,主官与幕僚之间,双向选择,合则留不合则去,属于
合作关系
雇佣关系
A:
平等关系
B:
主从关系
C:
答D:案:B
解析:雇佣关系是指受雇人向雇佣人提供劳务,雇佣人支付相应报酬形成权利义务关系。
7、【单选题】秘书处于系统中介位置所开展的参谋活动,与分管副职领导及职能部门负责人
相比,更具有
全局指导性
全局综合性
A:
局部专业性
B:
局部针对性
C:
答D:案:B
解析:秘书处于系统中介位置所开展的参谋活动,与分管副职领导及职能部门负责人相
比,更具有全局综合性。
8、【单选题】秘书是其参谋活动的
对象
客体
A:
主导
B:
主体
C:
答D:案:D
解析:秘书是秘书参谋活动的主体,是他们的职能特征规定了秘书参谋这一特定的矛盾运
动;相关秘书要做好参谋工作,必须首先具备较高的综合素质和良好的参谋辅助服务状
态,并通过主观努力去获取参谋对象较高的信息度和谐振度。
9、【单选题】从参谋内容的广度看,秘书综合辅助是对领导工作的
全面服务
重点参谋
A:
集中服务
B:
显著补充
C:
答D:案:A
解析:从参谋内容的广度看,秘书综合辅助是对领导工作的全面服务。
10、【单选题】设计性参谋、分析性参谋、补充完善性参谋等秘书参谋活动,属于决策形成
参谋范畴的
论证阶段
形成阶段
A:
准备阶段
B:
分析阶段
C:
答D:案:B
解析:设计性参谋、分析性参谋、补充完善性参谋等秘书参谋活动,属于决策形成参谋范
畴的形成阶段。
11、【单选题】秘书对领导决策意向提出参考建议,必须
遵从领导
超越求新
A:
务实求真
B:
重在想象
C:
D:
答案:C
解析:领会领导决策意向,以务实求真的科学态度为决策意向提出参考建议,确定解决问
题的最佳途径,在决策施行中,辅助领导者跟踪督查、反馈决策的落实情况。
12、【单选题】决策能否取得预期效果,除决策科学外还取决于
决策形成
决策选优
A:
决策论证
B:
决策施行
C:
答D:案:D
解析:决策能否取得预期效果,除决策科学外还取决于决策施行。
13、【单选题】反常却积极的秘书参谋活动,常会酿出
负面影响
消极作用
A:
严重后果
B:
不良作用
C:
答D:案:C
解析:反常却积极的秘书参谋活动,常会酿出严重后果。
14、【单选题】秘书参谋活动主体是该项活动定性的
被作用方面
作用方面
A:
被控制方面
B:
对象方面
C:
答D:案:B
解析:秘书参谋活动主体是该项活动定性的作用方面。
15、【单选题】在秘书参谋活动中,领导者是参谋对象,也是
间接的被参谋者
直接的参谋者
A:
直接的被参谋者
B:
间接的参谋者
C:
D:
答案:C
解析:在秘书参谋活动中,领导者是参谋对象,也是直接的被参谋者。
16、【单选题】参谋对象对秘书参谋的谐振度,一般出自其
支持度
理解度
A:
信任度
B:
借重度
C:
答D:案:C
解析:参谋对象对秘书参谋的谐振度,一般出自其信任度。
17、【单选题】人的职能行为还得受其职能观念的
间接制约
一定影响
A:
直接制约
B:
适度强化
C:
答D:案:C
解析:人的职能行为还得受其职能观念的直接制约。
18、【单选题】与参谋对象信任度及谐振度高低也息息相关的是秘书自身在参谋活动中的
主观努力
主观感受
A:
认知能力
B:
反应程度
C:
答D:案:A
解析:与参谋对象信任度及谐振度高低也息息相关的是秘书自身在参谋活动中的主观努
力。
19、【单选题】秘书工作综合特征的理论依据之一,是下列哪种秘书领导观?
职能活动的核心领导
组织系统的全局指挥
A:
监督辅助的职能对象
B:
决策管理的决策主体
C:
D:
答案:B
20、【单选题】秘书参谋规律,指秘书参谋活动中的本质联系和
基本特征
必然趋势
A:
一般过程
B:
特定方向
C:
答D:案:B
解析:秘书参谋规律:秘书参谋活动中的本质联系和必然趋势。它规定了秘书参谋活动的
发展特质方向,制约着秘书参谋活动的进展与成效。
21、【单选题】秘书应为全面履行职责而具有自觉的
参谋意识
服务观念
A:
工作态度
B:
进取精神
C:
答D:案:A
解析:秘书应为全面履行职责而具有自觉的参谋意识。
22、【单选题】秘书有效进行参谋思考的本质特征是
独立思考
单向思考
A:
换位思考
B:
多向思考
C:
答D:案:C
解析:秘书有效进行参谋思考的本质特征是换位思考。
23、【单选题】秘书有效发挥参谋作用的基础是
主观目标
客观环境
A:
主观认识
B:
客观实践
C:
答D:案:D
解析:秘书有效发挥参谋作用的基础是客观实践。
24、【单选题】秘书关注宏观环境,要注重其变化的
征兆与趋势
过程与转换
A:
开端与结果
B:
速度与频率
C:
答D:案:A
解析:秘书关注宏观环境,要注重其变化的征兆与趋势。
25、【单选题】秘书运用关注国际、国内环境情势进行参谋的具体方法,属于
宏观参谋方法
微观参谋方法
A:
普适参谋方法
B:
中观参谋方法
C:
答D:案:A
解析:宏观参谋方法;宏观参谋方法主要指制定宏观政策和适应宏观环境变化方面的参谋
方法。
26、【单选题】秘书关注宏观环境进行参谋过程中,必须立足本单位的
发展规划
动作效率
A:
改革步伐
B:
发展实际
C:
答D:案:D
解析:秘书关注宏观环境进行参谋过程中,必须立足本单位的发展实际。
27、【单选题】领导者正在集中考量的宏观战略问题,就是秘书要把握的领导者的
思想状态
思虑热点
A:
工作要求
B:
辅助需要
C:
答D:案:B
解析:领导者正在集中考量的宏观战略问题,就是秘书要把握的领导者的思虑热点。
28、【单选题】从局部推断全局的关键,是如何准确选择推断全局的
局部切入点
全局关键点
A:
全局切入点
B:
局部关键点
C:
答D:案:A
解析:从局部推断全局的关键,是如何准确选择推断全局的局部切入点。
29、【单选题】秘书参谋艺术,是其智慧、学识、才能、胆略与经验的
具体体现
突出表现
A:
综合反映
B:
临机发挥
C:
答D:案:C
解析:秘书参谋艺术,是其智慧、学识、才能、胆略与经验的综合反映。
30、【单选题】秘书参谋艺术与参谋规律,都存在于秘书参谋活动之中,它们的基础都是
参谋意识
参谋实践
A:
参谋过程
B:
参谋理论
C:
答D:案:B
解析:秘书参谋艺术与参谋规律,都存在于秘书参谋活动之中,它们的基础都是参谋实
践。
31、【多选题】下列属于秘书工作属性的有
复杂性
具体性
A:
综合性
B:
近身性
C:
辅助性
D:
E:
答案:CDE
32、【多选题】我国原始社会时期部落和部落联盟首领身边所设的重要参谋辅助官员有
史官
太卜
A:
巫祝
B:
秩宗
C:
纳言
D:
答E:案:ACE
33、【多选题】秘书部门的中介位置体现在
决策的整个过程中
管理的各个环节里
A:
内部的系统运作中
B:
系统的组织结构上
C:
对外的交往关系中
D:
答E:案:ABCDE
34、【多选题】任何组织系统的领导者,都是对系统全局目标管理的
控制者
决策者
A:
辅助者
B:
组织者
C:
计划者
D:
答E:案:ABDE
35、【多选题】秘书参谋艺术的功能有
丰富参谋建议内涵
实现最佳参谋效能
A:
提高参谋和领导水平
B:
推动参谋活动有效进行
C:
增强信任与谐振度
D:
答E:案:BCDE
36、【问答题】简述现代参谋组织的构成。
答案:现代参谋组织主要包括独立于参谋对象的参谋组织和隶属于参谋对象的参谋组织两
大类。后者又分专设参谋机构和秘书参谋部门两类。前两大类,又分别称为社会参谋组织
和内设参谋组织。
37、【问答题】秘书参谋的近身服务条件,对其发挥参谋作用有哪些便利或作用?
答案:具有:谋断契合的便利,直接沟通的便利,相互理解信赖的基础,相互补偿的效
果。
38、【问答题】何谓秘书参谋范畴?
答案:秘书参谋范畴指秘书发挥参谋职能作用的活动范围,是秘书部门和秘书立足其职能
位置,利用其职能条件,体现其参谋特质,充分发挥参谋功能的相对稳定的活动领域。
39、【问答题】简述参谋对象与参谋主体之间互应互动状态的两方面体现。
答案:一是领导者及部门对秘书的信任度;二是前者与后者之间的谐振度。这两种互应互
动的状态,是秘书获取相应参谋效应不可缺少的客观条件。
40、【问答题】简述秘书在参谋辅助中所运用的几种宏观参谋方法。
答案:随时关注宏观环境,透彻了解参谋对象,全面掌握宏观动态,从局部到整体,变被
动为主动。
41、【问答题】试述秘书是领导者的直接参谋。
答案:(1)参谋是领导者追求正确决策的必须辅助。领导者借助参谋辅助采纳真知灼
见,已是其进行科学决策的有机组成部分。(2)秘书参谋是领导者实行决策管理的直
接辅助,领导者有效实现全局决策管理所必需的参谋辅助,必须是综合而全面、直接而随
时的。这种综合而直接的参谋作用只有靠秘书来提供。因为近身、综合辅助领导者,正是
秘书参谋的基本特征。(3)秘书参谋效应,是领导活动效应的补充与延伸。秘书参谋
主要针对领导者进行决策管理的基本职能,这使得秘书参谋效应与领导活动效应直接地一
体化,而且前者对后者,无论是正面效应还是负面影响,都显得十分直接而深刻。
42、【问答题】试述秘书参谋规律“主辅谐同律”的基本内涵。
答案:主辅谐同律指秘书参谋必须是处于辅助地位的秘书与处于主导地位的领导者,都在
系统全局目标导引下,密切配合、协同作用,才能取得良好效应的活动规律。具体而
言:(1)它指出了秘书参谋活动中,秘书参谋与领导接受参谋作出决策的目标导向。
只有符合全局目标,双方才可能达成真正的主辅谐同而取得参谋成效。(2)指出了主
辅双方,在参谋与被参谋这一联系的本质上是主辅谐同。即领导者主导,起决断作用;秘
书辅助,起参谋作用。谋与断的密切配合,协同作用,都统一于全局目标与利益。符合全
局目标与利益。(3)反之,违背全局目标的参谋与决断,也都将是错误的。
43、【问答题】某企业年度工作汇报会闭会前一天,与会中层干部都希望总经理作个系统的
总结讲话,以全面沟通情况,振奋精神,更好推动新年度工作。总经理则顾虑时间紧迫,尚
有急务待处理,同时考虑会后将下发会议纪要,故不同意在仓促之际作系统总结。但又碍于
与会人员的热切要求,显得拿不定主意。会间休息时,总经理助理即时单独进言,力陈了
作总结讲话的必要性及作好总结讲话的可能性。总经理听完助理进言稍作思考后,决定作会
议总结。当晚,他在助理辅助下,加班拟出了总结讲话细纲。次日上午,总经理在会上
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