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河北建设集团商砼公司全面质量管理体系构建与应用研究的开题报告一、研究背景和意义河北建设集团商砼公司是一家专业从事商业混凝土生产和销售的公司。随着市场对商业混凝土质量要求的不断提高，传统的质量控制方法已经难以满足市场需求。因此，全面质量管理体系的构建对于商砼公司的质量控制具有重要的意义。全面质量管理体系(TotalQualityManagement,TQM)是20世纪60年代起源于日本的一种质量管理方法。它跨越了传统的质量控制观念，以全员参与、全过程管理和持续改进为核心，对产品、服务和管理进行全方位的质量管理，从而实现企业整体质量水平的提高。在商砼公司中，全面质量管理体系可以帮助公司更好地控制生产过程和产品质量，提高产品和服务的质量，增强市场竞争力。因此，本研究旨在通过对商砼公司全面质量管理体系的构建和应用研究，探讨一种切实可行的质量管理方法，为商砼公司的质量提升和市场竞争力的提高提供理论指导和实践探索。二、研究内容和方法（一）研究内容1.商砼公司现状分析及存在问题通过对商砼公司现状的分析，确定公司存在的质量管理问题和改进方向。2.全面质量管理体系构建以TQM理论为基础，构建商砼公司全面质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量改进、人员管理和培训等方面的内容。3.应用研究在商砼公司实施全面质量管理体系的基础上，对管理效果进行评估和分析，探讨体系应用的可行性和有效性。（二）研究方法1.文献资料法通过查阅相关文献和资料，了解全面质量管理体系构建的理论和实践，确定研究内容和方法。2.实地调研法通过对商砼公司的实地调研和问卷调查，了解公司的现状和存在的问题。3.SWOT分析法通过SWOT分析法对商砼公司进行内部和外部环境分析，确定公司的发展优势、劣势、机会和威胁，为全面质量管理体系构建提供参考。4.专家咨询法聘请质量管理领域的专家进行咨询，确定全面质量管理体系的构建和应用方案。三、研究进度安排（一）时间节点|时间|内容||---|---||第一周|确定研究方向和方法，撰写开题报告||第二周|进行文献资料搜集和整理，撰写文献综述||第三周|进行商砼公司调研和问卷调查，分析现状和问题||第四周|进行SWOT分析和专家咨询，确定构建方案||第五周|撰写全面质量管理体系构建方案||第六周|进行体系应用实验，收集数据||第七周|对实验数据进行分析和评价，得出结论||第八周|撰写论文并完成论文答辩|（二）预期结果通过本研究，商砼公司将能够构建一套全面质量管理体系，达到以下预期结果：1.建立健全的质量管理体系，实现对生产全过程的全面监控和控制，提高产品和服务的质量。2.强化员工的质量意识和培训，提高员工的整体素质和工作效率。3.增强商砼公司在市场中的竞争力，提升

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