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文档简介
个人述职报告汇编14篇个人述职报告篇1
敬重的各位领导:
20xx年就要过去了,在这里员工XX向各位领导问好,祝大家新年欢乐!如下是我对20xx年的述职报告:
一、对20xx年的相识和问题与工作改进与措施及努力方向
(1)对20xx年的相识和问题
20xx年是一个不平凡的一年,这次出差让我感觉自己又成长了不少,从一个不擅长沟通和沟通变的活泼开朗了很多,从而使我在工作上与同事之间的沟通沟通中深刻的相识到自已的不足,总是在工作上固执己见,不听从大家给与的有效看法和见解,与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严峻问题。
(2)工作改进与措施及努力方向
当我相识到自已工作上的错误与不足时,相识到这系列的错误给自已工作上带来的严峻后果,我以决心努力改进,在工作上与同事以一种虚心仔细的看法多多沟通沟通学习,取长补短,多听取大家的有效看法和见解,与同事之间建立友好关系,以便提高自已的工作效率,将自已的本职工作做的更好,对工作肃穆仔细,按时到岗,工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合,与同事搞好团结。
一年多来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件简单的事情,要干好工作就要首先清晰自己所处的位置,清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。根据分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、恳切待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老醇厚实做人,认仔细真工作,才能完成好本职工作,进而创建性地开展工作。
二、个人职责
我到贵公司上班有一年多了,这一年多是我人生旅途中的最难忘的一程,期间在同志们的关切支持下我很快容入这个集体当中,和大家一样成为贵公司的一般员工,做好录入工作,几月份公司进行学习培训并运用软件画图。在今年成立公司后,使大家在工作中学到了更多的学问,并很快的运用到工作中。在此感谢公司领导给我的机会让我向美工发展。
三、20xx年工作内容及工作完成状况
(1)工作内容
(2)工作完成状况
四、工作感悟
岁首年终,我静心回顾这一年的工作生活,收获颇丰。在工作这一年来,在领导的关切和帮助下,在全体同志们的支持协作下,我听从工作支配,加强学习熬炼,仔细履行职责,全方面提高完善了自己的思想相识、工作实力和综合素养,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经验了许多困难,但对我来说每一次都是很好的熬炼,感觉到自己渐渐成熟了。我信任每个人都怀揣着一个幻想,幻想引领大家奋勉进取,踏平坎坷,品尝胜利。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,我的幻想那就是与公司一起翱翔。在工作中,我毫无怨言,英勇地经受着每一次工作中的困难和压力,用坚决的.意志,执着地追求着幻想。我不去想是否能够胜利,我不去想将来是平坦还是泥泞,只要酷爱工作,一切会在意料之中。
五、20xx年的工作展望及自已的发展方向
(1)20xx年的工作展望
新的一年给了大家新的机遇和挑战,抓住机遇,只争朝夕,在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己,不断学习业务,提高个人综合素养,为公司的辉煌而努力。不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的须要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
(2)20xx年的发展方向
努力学好专业学问,利用空余时间学习与相关学问,尽可能的早日成为一名合格的员工。
此致
敬礼!
述职人:XX
20xx年X月X日
个人述职报告篇2
在惊慌劳碌的工作中,20xx年即将过去,这一年来我始终秉承“质量第一、服务临床”的理念,踏踏实实,勤奋工作。这一年里我取得了很大的进步,也存在一些缺点。
一、政治思想方面:
来到医院的一年多来,医院组织了很多集体政治思想教化活动,我坚持每次大会到位并做学习笔记。
二、工作勤务方面:
一年前,我只是一个有理论学问的医学生,来到放射科,科室同事们特别关切我的`成长,赐予我很大帮助,使我很快适应了放射科的工作,走上了工作岗位。任坚持每天早交—班带领我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作,让我积累了阅历;xx主任亲自指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术,让我驾驭了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术,基本达到影像诊断医师的要求。医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队,我作为医院的生力军,参与了去年2个月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力”演练,平安圆满的完成了任务,为医院争了光。
三、专业学习方面:
我在xx的指导下,对放射诊断进行了理论联系实际,结合实践巩固和加深理论的学习,辛主任还督促我学习《中华放射学杂志》,积累影像资料,并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学学问和临床医学学问进行了复习与梳理,报名并参与了执业医师资格考试。
述职人:
20xx年xx月xx日
个人述职报告篇3
20xx年,在矿党委的关怀和总工程师的正确领导下,技术科职工克服人员少任务重,发扬爱岗敬业的精神,努力拼搏,开拓创新,大力推广应用新技术、新工艺,主动参加平安、生产、经营各项活动,为实现我矿平安生产,顺当完成集团公司下达的各项任务指标作出了主动的贡献。详细做法是:
一、规范技术管理工作,确保平安生产:
20xx年围绕技术管理怎样服务于平安生产做了以下工作:
1、严格作业规程、平安技术措施的审批度:实行作业规程、平安技术措施提前报批集体会审的制度,利用星期一、四下午集体会审,杜绝了旅游审批的弊端;进一步强化了作业规程、平安技术措施编制质量,更好的服务于平安生产管理工作。
2、技术例会制:加强技术员管理制度化,星期四下午召开技术例会,总结上星期技术工作,支配下星期的工作重点,有利于发觉问题,提出防范措施,使技术管理具有超前性。
3、严格根据技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作:每月底由技术科下发下月技术工作支配及工作重点;重点工程要求一施工一总结,回采工作面初放、收作有总结,采掘工作面结束有总结,一面有一个完整的资料保存,便于查找。执行一措施一施工,杜绝无措施施工现象。
4、以平安质量标准化工作为主线,抓好培训工作:依据平安质量标准化标准,组织区队长、班组长十期50人次参与集团公司培训后,在分系统内班组长六期180人次开展了培训工作,收到了预期的效果。
5、强化瓦斯管理及采面初次放顶、收作、巷道贯穿管理工作:对高瓦斯采、掘进工作面制定严格的平安措施并仔细落实,同时对高瓦斯工作面提前施工高位钻场,全年施工高位钻场20个,进尺160米。确保了工作面瓦斯抽排工作。再者,狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯穿管理工作,依据现场状况刚好制定平安措施,并严格落实。共组织采面初次放顶9次、收作9次、巷道贯穿21次,确保了平安生产。
6、年初,2318轻放工作面回采落差4.5m断层(平均破岩20m),接着又过2316联络巷、2316提料上山,预料提前收作,后期与矿领导一起深化现场调研,提出切实可行的方案,对2318轻放工作面进行旋转回采,削减了一次搬家,充分发挥了轻放生产实力。再者,由于2355-1工作面仰采角度大及回采时又要进行一次旋转,给回采带来了肯定的难度,通过了现场调研,制定切实可行的方案和措施,使回采得以顺当完成。
二、优化布局,合理支配生产接替:
紧紧围绕20xx年进一步加快I4采区下段开采速度,合理限制II1采区的生产实力,稳定II5采区的生产实力,加快III1采区工程进度,确保水平接替的思路,做到优化设计和合理采场配置,细心组织施工,20xx年组织对359-2、2351-2、2355-1、2352、23112、23123、T314-1上、T313-2、3416-2、3424的设计及施工,确保了工作面正常接替;年初,与安徽理工高校合作完成了矿井通风系统优化工作,完善了III总回风巷设计,并支配四个掘进队加快了III开拓、III1采区打算工程的进度,预料全年完成开拓进尺1700米。由于修复工程量大,主动组织核定工程量和施工工期,预料全年完成4000多米。
三、主动推广应用新技术、新工艺:
充分发挥工程技术人员作用于,20xx年实现轻放出煤80万吨、煤锚进尺6000多米,其中,大断面沿空煤锚3910米,特别地段煤锚支护近200米,尤其是2318、23111工作面在回采过程中存在两巷变形量大、支护强度不够,给回采的两巷管理带来难度。对此,在23112、23123掘进工作面的支护参数进行了变更。III1上部绞车房利用锚索加固支护,这些变革与创新提高了支护等级,降低了支护成本。同时,主动参与集团公司和矿合理化建议活动,有六项获矿合理化建议奖、三项获集团公司合理化建议奖,分别为:2318综采面过断层旋转回采,获三等一级;23112工作面变更设计,获四等一级;III总回风巷完善设计,获五等一级。
四、强化采掘平安质量标准化创建力度:
年初,针对矿井采掘平安质量标准化创建存在的.问题,参加了采掘系统外出多次调研,编制调研报告并提出整改看法;制定了采掘平安质量标准化实施细则并组织实施;同时,主动参与采掘工程质量及精装工程检查验收工作,全面提高采掘工作面工程质量。加大回采工作面资源回收、煤质管理力度,提高工作面回采率和降低原煤灰份。
五、严格要求,仔细实行党风廉政建设责任制,提高自身素养:
1、仔细实行党风廉政建设责任制:工作中严格干部职工在党风廉政建设方面的分工和责任,
坚持立足教化,着眼防范,分工负责相结合等层层抓好落实,从源头上预防和治理腐败;同时,建立起干部、职工考核机制,与年终评比先进相结合来提高干部、职工的自身素养。
2、组织党员干部仔细学习党风廉政建设理论及法规。加大党风、党纪和廉政建设的教化力度,来强化自身建设,使人人在廉洁自律方不掉队,都成为合格的党员、干部。
3、技术科是一个特别民主的集体,因此通过科务会和民主生活,把科内的工作落实到每一个人,达到人人知道工作的重点,并结合岗效工资的执行刚好公开收支状况,更好地推动各项工作的开展。
4、由于技术科的工作特点,工作范围广及20xx年推行的岗效工资考核力度加大,采掘作业安排及修复工程量的核定等都要求坚持公允、公正、合理;因此,技术科的干部职工主动深化现场,严格考核驾驭第一手资料,给结算工作供应了合理的依据。
总之,通过一年来不懈努力和严格要求,技术科职工自身素养得到提高,使全科职工在工作、党风廉政建设上不掉队,完成矿下达的各项任务,推动科内各项工作的顺当开展。技术科是一个合格的班子。但工作中还存在着不足,在今后的工作中将从严要求,主动接受上级领导的监督,使技术科班子得到进一步提高。
个人述职报告篇4
各位领导,各位同事:
大家好!
新的一年即将过去,在这过去的一年里,在xx院长的干脆领导下,耳鼻喉科工作在全体管理小组成员的努力及支持下,较好地根据医院的管理措施落实执行,在我们耳鼻喉科科主任的带领下,全体医务人员牢记“以病人为中心”的服务宗旨,扎实推动优质医疗工作,朝着“患者满足、社会满足”的目标不断前进。完成了20xx年的科室工作安排。现将状况工作总结如下:
一、提高医务人员的专业学问
1、根据医院规定每月进行院内学问考试,组织全体人员进行学习,从而提高了自己的专业学问。
2、在工作中不断的提高自己的专业学问,在主动投入工作的同时,加深了对耳鼻喉科工作内容的'理解和实际的操作实力。
二、加强科室的卫士管理
1、每月对各个重点科室的消毒液用含氯测试纸、2%戊二醛测试纸进行监测,紫外线灯管用紫外线强度仪进行监测并登记。
2、每个病区坚持对治疗室、换药室每月进行空气培育一次。手术室每个月对物品、手进行细菌培育。
3、手术室严格执行了院感科管理要求,无菌包内加用生物化学指示剂。
4、一次性用品运用后各病区、化验室都能刚好毁形、浸泡,督促检查工作,指定专人将废旧物品送到供应室,再由回收单位统一回收。
“爱心,耐性,细心,责任心,诚意和热心”是我们科室优质服务绽开以来推出的又一主题,我们要把这六颗心应用到工作中,用我们的“六心服务”于每一位患者,让他们感受到在医院就像在自己家里一样温馨暖和,这里的工作人员就是他们的家人和挚友,我们会真诚的与他们沟通沟通,一个漂亮的微笑,一句简洁的问候都会让他们心里暖暖的,无论是对患者还是家属,还是工作人员之间,都可以微笑以待,真诚以待,构建一个和谐的科室氛围就是我们供应优质服务的基础。相反,病人对我们工作的激励和认可也大大增加了我们努力工作的信念和服务于病人的信念,病人给我们照片上每贴一个笑脸,我们心里会好欣慰,病人写给我们简洁的几个字:工作很棒,加油!会让我们很感动,对我们来说就是对我们工作的一种确定和鼓舞,我们会觉得自己努力工作是值得的!有意义的!
我们还需接着努力,主动参加,真诚以待,尽我们所能,为每一位患者带去最优质的服务!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
个人述职报告篇5
敬重的领导:
时间的脚步从不停留,我们以喜悦的心情送走了牛年,迎来虎年。在这收获的季节,我不禁细细品尝着过去的一点一滴,酸、甜、苦、辣尽在其中。虽然是聘请人员但是各个方面还是严格要求自己,以下是我的工作述职:
一、政治思想方面
爱岗敬业,遵守幼儿园的各种规章制度。能仔细的参与政治学习,做好笔记,平常能严格的要求自己,以师德的要求时刻提示自己,时刻以“爱生敬业、诚恳守信、服务家长、奉献社会”的口号严格要求自己。树立高度的责任心对待幼儿园中的新的教化形式,关注每一个幼儿和幼儿的每一个细微环节,以主动的情感看法和幼儿应对。主动参幼儿园组织的活动。
二、业务工作方面
1、加强班级的管理工作,创设与幼儿互动的`环境:我带的是中班,结合中班幼儿的特点我们构建一个平安、开心、宽松的外部环境,让幼儿在老师,集风光 前想表现、敢表现、喜爱表现并能得到老师与同伴的主动应对。
2、教化教学方面
依据开放教化理念,及幼儿全面平衡发展的理论基础,以挖掘幼儿潜能为教化模式的基本框架,以幼儿的阅历、实力、爱好、须要为动身点,在课程统整化、教材生活化、教学活动化的理念指导下,用主题统整的形式,将各领域的学习关联起来,园内园外活动并重,使幼儿在生活中学习,在与环境中人、事、物产生交互作用中获得各种阅历而成长。
在一日活动中我能依据主题目标、幼儿的发展需求选择适合的活动,在开学初制订周安排并每周刚好调整教学内容,严格根据周安排开展活动,完成教化教学任务。在活动中让孩子自主地学习,并对孩子的自主学习进行了探讨和实践,努力探究孩子自主学习的所须要的条件和因素,总结老师在实践中,促进孩子自主学习所应具备的教化理念和教化策略,从而切切实实地促进孩子的自主学习实力的发展。
总之在这一年里我的工作取得了肯定的成果,但仍旧存在很多的不足,即将翻开新的一页,迎来新学期。在迈向新学期的征途中,我更有一种迎接挑战的勃勃雄心,一种对更大胜利的渴望。我将总结阅历教训,对不足之处找到补足的途径,把握新时代的机遇,迎接新时代的挑战。
此致
敬礼!
个人述职报告篇6
敬重的领导:
您好!
在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的亲密协作下,基本完成了年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。
在这一年里我们详细工作内容如下:
一、对外销售与接待工作
首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创建经济效益。
依据年初的`工作安排仔细的落实每一项,年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,探望重要公司签署商务协议,同时依据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社仔细的回访与沟通。
12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们刚好的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平常在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。
___年9月份我到酒店担当销售部经理,_年_份酒店正式挂牌三星,这对销售部供应对外宣扬筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。
随着网络的高速发展,网络的宣扬不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣扬能够让更多客人通过网络具体了解商大酒店,比如_等几家网络公司;
同时在这一年里我们接待了_公司,_电器,_公司_学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,全部部门都能够仔细的协作销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。
二、对内管理
酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣扬扩大影响力,并刚好精确的把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。
三、不足之处
1、对外销售需加强,现在我们散客相对比较少;
2、对会议信息得不到刚好的了解
3、在接待工作中有时不够细致,在一些细微环节上不太留意,考虑的问题也不够全面。
4、有时由于沟通的不刚好信息驾驭的不够精确;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要仔细细致,尽量避开,能够做到刚好的沟通,从而削减工作失误。
此致
敬礼!
述职人:xxx
xx年xx月xx日
个人述职报告篇7
一、履职报告:
我于20xx年9月18日参与公司组织的中天北京小学帝景校区执行校长竞聘,经公司相关程序,20xx年10月12日任命为帝景校区执行校长,10月14日正式履职,起先在新的岗位开展工作。现依据执行校长岗位职责与自己体会相结合,从校长要勤于学习、校长要有思想、校长要做大事、校长要注意科学管理与细微环节、校长要懂得人文关怀五个方面梳理8个月来的工作状况。
1.勤于学习
(1)阅读书籍,学习全国优秀校长阅历。这几个月我阅读了大量校长须要阅读的书籍,如成都武侯中学李镇西校长写的《华蜜比优秀更重要》,北京十一学校李希贵校长写的《学生第一》、《面对个体的教化》、《新学校行动探讨十讲》、《学校转型——北京十一学校教创新育人模式的探究》,深圳明德试验学校程红兵校长(原上海建平中学校长、上海市浦东区教化局副局长)写的《为一所志向学校而来》,闻名教化家魏书生写的《做最好的校长》,清华附小赵颖校长写的《我这十年》等校长专著,就校长方面的书籍几乎是一月一本,每一本阅读之后我都会写一写读书感悟,也把其中的一些书籍举荐给教学主任道蓉、教化主任田怡阅读。上学期期末我还为全校老师举荐阅读《读书是老师最好的修行》一书,本学期我又为大家举荐《白说》这本书。这份述职报告中所梳理的7个方面正是我借鉴赵颖校长的《我这十年》一书中的模块。
(2)外出考察学习。除了阅读书籍,总校也为我供应了一些外出考察与学习的机会,8个多月的时间里,我到福州参与全国教化技术装备展,了解教学现代化的水平,知道了教化信息化、智能化的趋势,并向全校老师做了学习心得沟通。我还到六盘水参与贵州省小学教化专业委员会的年会,倾听全国知名专家的报告,深度思索了校内文化,撰写了学习学习日记《提升校长领导力》《感性相识学校文化》。本学期我有幸去北京学习,在机场我便写下了学习感悟《北京学习(一)》《北京学习(二)》。本学期我还到兄弟学校参观,写下了《到试验小学参观文化建设》等文章。
(3)通过网络视频,向优秀学校学习。在网络中,我主要学习的对象是北京市亦庄小学,我了解他们的教化教学改革方向与详细操作方法,并借鉴到工作中。我就向数学备课组长举荐过亦庄小学老师上过的一节课,向全校老师举荐过亦庄小学的致歉日活动。我特殊喜爱中央一套《开讲啦》这个节目。从中我学到了许多东西,我最崇拜的校长李希贵便是从这个节目起先相识的,我把其中的视频节选出来,放给大家看,感受教化的真谛,华蜜的真谛。
(4)向身边人学习。我在与老师们的沟通中也学到了许多东西,比如和阮世萍沟通,我起先思索"卫生天使"课程;与周慧珍沟通我起先思索"团队文化"的显现形式;与田怡沟通我起先思索管理的职责文化;与孙校沟通我起先思索同等民主思想。
(5)在反思中学习。自上任以来,我坚持每天写工作日记,记录每天的点滴得失,借以提示和反思自己的工作。目前我写下了工作日记一百零一零一多篇,累计20余万字。其中的很多日记我在学校办公会上和干部们进行了共享,部分日记在全校教职工会议上和大家进行了沟通,个别日记我传给相关老师一起共勉。
2.富有思想
学校办学思路是唐校长提出来的,作为执行校长主要是执行者,是让这些办学理念落地,落实到每一个教化教学管理服务环节之中。跟随唐校长,耳闻目睹,在执行的过程之中我也有一些自己的思想。
(1)民主思想。我始终想运用民主的管理方式,因为我始终把老师称为学问分子,学问分子必需有一种民主的氛围才会产生活力。通过校内故事,剖析身边案例,追寻目前教化教学管理中的诸多问题的根源在于缺少民主。利用一切安排创设民主的氛围,如与每一位老师沟通都请老师们提出自己真实的看法或建议。期末主动进行民意调查,改进工作中的问题。民主领导班子,形成合力。在班子建设上,常规工作放权体现班子成员价值,重点工作民主敬重班子成员看法,突发工作担责减轻班子成员压力。部门主任想干的事情我都放权加协调助其干成事。在班子建设中我尤其注意学校办公会的召开。每个月的学校办公会议,我都细心筹划。和管理干部们先后共享了《管理的情怀》、《做的文化》、《服务意识》等工作日记,传递学校的文化价值取向,统一管理干部的相识,提升管理干部的情怀,当然也和管理干部们一起学习科学的管理方法。
(2)合格加特性思想。在管理中我始终提倡60+X的理念即合格加特性,教化的最重要规律便是因材施教,这四个字不但适用于学生,也适用于教职员工,所以我提出了60+X理念。引领各部门守住工作的底线,将工作底线明确在工作手册之中,同时又激励特性化的工作方式,这样体现出教化真正的活力。
3.做好大事
上任以来还真的没有做什么大事。肯定要数一数的话,体育节、运动会、家长开放日、六一庆祝、招生工作、特色学校申报、艺术教化规范化算是几件大事。
(1)体育节与运动会。体育节、运动会对于学校来讲算是大事,但我在其中几乎没有起到什么作用。体育节我刚刚上任,前期工作我并没有过多的介入,所以几乎是看完了此项活动。运动会我全权放手教化处与体育组开展此项活动,我负责协调各部门协作以上两个部门开展好运动会。这也是我第一次组织大型活动,没有任何阅历,其效果可想而知了。我们校区号称开幕式简洁一些,但事实不是简洁,是粗糙。我协调不力,细微环节关注不够导致如此。
(2)家长开放日。家长开放日于我而言是一个相对熟识的领域,因为之前做教学主任的时候,每年都会做这项工作。今年的家长开放日是建校以来做得最为困难的一年,开展了系列活动。以"学科素养展示"为主,共分五个板块同时进行,不同年级开放内容各不相同。一年级的学生展示的主要层面是课堂学习素养,家长挚友和孩子一同在课堂中学习,观摩孩子上课,让家长走进孩子,感受孩子在课堂中的精彩表现。学校还为一年级两百多名家进步行了一次题为"让孩子华蜜成长"的家长学校授课。二年级以数学学科为主,展示了纸盘里的时间——学生自制钟表和跳蚤市场活动,寓教于乐,孩子们收获了欢乐,也展示了数学素养。三年级则以美术学科亲子绘画活动,以健康生活为主题,采纳水彩画、刮蜡画、粘土画等形式展示孩子的美术素养。。四年级的学生着重展示了英语学科素养,此次活动的主题是"MoreEnglish,MoreFun",孩子们和家长在嬉戏中学英语、在合作中拉近家长与孩子的距离,展示了风采,赢得了欢乐。五年级的孩子通过诗歌朗诵、话剧表演、书画展示、成语接龙等向家长展示了汉语言文学的博大精深,也让家长看到了孩子的语文学科素养。光此次家长开放日协调会就开了不下4次,会上我带着全部人员,把活动细微环节一个一个抠到位,最终向总校汇报,通过了方案,呈现的效果也不错。
(3)六一活动。今年的六一活动是总校统一组织。帝景校区担当着会场布置,现场限制等任务。我依据总校要求支配部署了校内练习与海选活动。进入正式汇演之后,列出行事历,每天逐项进行,最终的彩排我带领现场组工作人员连续加班两天,协作总校顺当完成全部工作。
(4)招生活动。一年一度的招生素来为学校的重要工作,今年招生又在劳碌的六一之后,六一期间,我就特地请教务主任何颖与总校招办主任娄颖对接,做好招生方案。我们先后开展了幼小连接工作、业主预报名工作。六一之后立即召开招生协调会,还进行了定人、定岗模拟练习,最终确保了招生的顺当进行。
(5)特色学校申报。20xx-20xx学年度,学校获得了观山湖区"书香特色学校"称号。"校内足球特色学校"申报工作顺当进行,目前已经到了教化部公示期。
(6)艺术教化规范化。今年是学校开设艺术班的其次年,学校进一步规范了艺术教化管理,聘请了艺术总监,出台了艺术班课程标准与教学内容,规范了艺术班老师与课程,打算成立艺术教化中心。同时这一学年,艺术班舞蹈《苗家小锦鸡》参与少儿春晚获得金奖,今年8月还将赴京演出。合唱团将于7月代表贵州省参与文化部主办的少儿合唱节竞赛。
4.科学管理与细微环节
说到科学管理与细微环节,我就差的很远了,我目前最主要的管理方式还是依托部门主任,赐予部门主任一些书中学到的方法的引领。
(1)引领教学处工作。一是强力推动课外阅读进课堂。要求教学处在课程设置的时候,特地设置一节课外阅读课,并且专时专用,通过课堂巡查,随机听课,专题教研,作业展示等方式保障了阅读课的落实。在学校大厅设立了开放式创意书架,为学生阅读供应了便利。学校李菁老师的阅读随堂课获得省小学语文教学专业委员会理事长高言经老师好评,代表贵阳市参与省课外阅读指导活动执教《洋葱头历险记读写绘》获得胜利。语文教研组长袁娜在全省研讨活动中专题介绍学校阅读活动。二是指导教学处尝试了科任学科大综合测查。把几个学科综合在一张试卷上进行测查,减轻了工作量,提高了工作时效性。本学期还将把学科活动与综合测查结合。三是重新划分教学教务工作。我从教学主任岗位晋升为执行校长后,将部门工作于新任教学主任道蓉进行了细致的交接,同时依据我在此岗位上工作数年的阅历将教学和教务工作进行了重新分工,尽量做到科学、合理。四是尝试课程改革,英语以一二年级为切入点,语文以阅读为切入点,科任以体育学科为试点开展课程改革。
(2)引领教化处工作。第一项是通过详细措施抓好校内卫生。借鉴国外通用且效果很好的志愿者活动,结合学校当前教化重点,开展"绿丝带志愿者"活动,培育学生爱惜校内环境卫生的责随意识。并且要求教化处严抓不放,要坚持下去,通过系列活动,彻底净化校内。其次项是建议改进家校联系表。家长不爱看学校的家联表,因为没有家长感爱好的内容。通过改革,在家联表上设置了家长信箱、校内活动、重要公告等内容,增加了可读性,关注了家长看法。第三项是督促教化处合理支配好升旗仪式和大课间活动。以前学生们老是第三节课迟到,因为大课间支配不够合理,要求限期整改,看到效果,目前第三节课学生均能准时到达教室上课。同时升旗仪式增加了班级风采展示活动。第五项工作是督促教化处出台了《学生在学校损害处理流程》,借五4班学生摔跤事务,要求教化处出台次流程,并宣讲到每一个人。第六项是要求教化处将五星少年评比落到实处,通过小广播、墙刊宣扬五星少年优秀事迹。第七项是建议教化处明确年段主任工作职责,出台《年段主任工作手册》。
(3)引领总务寄宿工作。一是跟进省教化厅对民办教化奖补资金的`到位状况,寒假期间完成部分多媒体设备的改造。二是落实了家长委员会代表提出的几项关于校内设施的看法。增加了校内照明,加装了走廊护栏,改进了厕所的门。三是督促总务处建立科学合理地物资台账,清理库房,向总校申请万元资金并对库房进行改造。四是督促总务主任完善常规管理与重点工作跟进制度,要求总务主任每天巡查一次校内,重点工作每天跟进并记录。每周对下属常规工作进行一次检查并记录。五是与总务处一起完善手续,进行了几项修建活动,如食堂电路改造,创意书架制作,作品展示柜制作等。六是与寄宿部一起思索学生生活自理工作的启动。
(4)探讨校长室工作。校长原委做什么?似乎清晰。但原委做了什么,用什么来规范和证明,似乎又很模糊。于是我依据自己的理解为自己制定了《执行校长工作手册》提示自己每月、每学期必需完成的工作。目前处在试用期间内。
5.人文关怀
(1)沟通中的人文。上任之后特别重视与教职员工进行一对一的沟通,我先后与罗丽英、李菁、黄曼玉、陈玲、娄颖、何颖、陈孝梅、黄曼玉、向玲、帅倩滢、黄俊雄、田怡、道蓉等40余名教职员沟通,了解他们的生活、工作状况,倾听他们对于学校的看法与建议。有时还将沟通变为文字,有些干脆发给当事人,有些则自己保留,通过这样的形式,老师们在我这里找到了存在感,我借用现在的一个流行词"软实力",改为"软评价",这样的评价不作为正式的评价,和工资、绩效没有任何的关系,但是这些是人文关怀的有机组成部分。
(2)故事中的人文。用眼睛发觉老师们的光彩,用文字记录老师们的故事,营造有温度的学校文化。以员工故事为载体,以爱信慧雅健为内容,我先后写了康成芬、鲁大杰、边煦光、道蓉、苏娜、孙泠、陈桂英、沈沫凡、黄语琪、崔海阳、陈光富、张敏婉、江莉等教职员工的故事,传递中天北小正能量。让员工感受"成为主角",感受关注之爱。把学校爱信慧雅健的五彩人生文化真正给予到一个个鲜活的老师身上,营造了具有温度的学校文化。通过校会进行宣讲,希望通这种方式,感染教职员工,让每一个人都做一个有"情怀"的教化者。
(3)行动中的人文。我号召老师们参与百日冬锻活动,关切教职员工健康。严厉要求男老师到校外吸烟,削减吸烟量。婚丧嫁娶病生尽量到场,不能亲临肯定电话说明。
二、得失小结:
八个多月在新的工作岗位上经验了不一样的挑战,有得有失,也简洁梳理如下:
1.学习上投入精力较多。因为对于新工作岗位的不熟识,我花了大量的时间进行学习,学习的确带给我许多灵感与方法。当然学习不仅局限于校长方面的内容,语文教学方面的我也没有落下,闲书也读了不少。但我的学习辐射作用还不够明显,学习型老师有了,学习型组织的建设还须要加大力度。
2.人文与制度关系处理把握不好度。对于人文关怀我是特别注意的,也做了大量的工作。但是在此过程中可能表现出的就是亲切过度,甚至有时候缺少一些强硬的看法,给人一种有失原则的感觉。
3.缺少校长工作阅历。我们学校实行的扁平化管理,我是干脆从教学主任到执行校长岗位,缺少统领全局、协调各方的阅历。假如说学习可以获得一些理念,但详细工作阅历则必需到工作之中才能积累。比如家长开放日的我和运动会的我相比确定是进步了,六一活动的我确定也进步了,招生活动时的我则有了一些心中有数的感觉。但总体来看,我作为校长还是很稚嫩的,还须要多磨砺。比如对于部门主任更多的是放手工作,但在引领上力度还不够。
4.管理者意识不够。唐校常常告知我"可以没有校长的做派,但不能没有校长的意识"。我的校长意识还远远不够,许多时候我把自己放在一个一般员工的角度思索问题,或者还局限在一个部门主任的角度看待问题,这当然是有必要的,但更多的时候应当有全局意识,高度意识,目前的我是极度欠缺的。
5.工作时效性待加强。有几项工作都没有取得应有的成效,比如"绿丝带志愿者"活动是开展起来了,但校内卫生远没有达到志向效果;课程改革已经进行了一年,却没有多少实际成果;百日冬锻号召了大家,冬天过去,熬炼也就结束了。
三、将来规划:
1.个人发展五年规划:两年合格,四年良好,五年优秀。20xx-20xx学年度达到合格事务型校长;20xx-20xx年学年度达到良好事务型校长+合格专家型校长;20xx-20xx学年度达到优秀事务型校长+良好专家型校长。安排用五年时间,在执行校长岗位达到以前做教学主任的岗位自我感受程度——自如+愉悦。
2.学校五年发展规划:将学校工作统一到一条主线上——课程建设。以课程建设引领学校整体转型,课程建设的总体思路是学科课程校本化、品德教化课程化、学校活动人文化、生活教化儿童化。
(1)探究阶段
20xx-20xx年是学校转型发展的探究阶段。这一阶段的策略是:课程建设。着力于面对学生的课程建设。两年内学校初步形成基础型课程、专长型课程、建构型课程三位一体的"中天北小学生五彩课程"。
(2)完善阶段
20xx-20xx年是学校转型发展的完善阶段。这一阶段的策略是:课程完善。着力于面对老师的课程建设。初步形成老师专业素养课程、人文素养课程、华蜜人生课程三位一体的"中天北小老师五彩课程"。
(3)稳定阶段
20xx-20xx年是学校转型发展的稳定阶段。这一阶段的策略是:课程融合。着力于校内外课程的有机融合。初步形成校内课程、家国课程、自然课程三位一体的"中天北小天人课程"。(天代表自然、社会,人代表师生、家长;天同时代表中天北京小学,人代表个体生命;天人课程源于中国传统文化"天人合一")
个人述职报告篇8
时间飞逝,不知不觉间我来到院工作已有一年了,在这一年里,我在医生和蔡老师的关切与干脆领导下,及同事们的团结协作下,仔细钻研业务学问,努力提高理论水平,较好的完成了院领导布置的各项医务工作,在思想、学习和工作等方面也变得更加成熟。
扪心自问,我认为我在医生这份工作上做的还是比较称职的。回顾刚到卫生所上班时,因为环境的'生疏,对老人状况也不太熟识,心中还是有些忐忑的。但让我安心的是,福利院大的工作环境很宽松,而卫生所这个小的工作环境又很有效率,我的同事们都对我的工作赐予了大大小小的支持、帮助,以及各个方面的协作,使我在短时间内就熟识并掌控了自己的工作内容。
为了给老人做好医疗服务,我向x医生等阅历丰富的前辈请教学习,自己摸索实践,踏踏实实做好本职工作,仔细地完成各项工作任务,主动主动学习专业学问,在很短的时间内明确了工作的流程和方向,提高了工作实力;而我也在详细的工作过程中形成了清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作,并且我的工作也得到了老人及家属的认可。其实我知道自己不怎么聪慧,实力也不是最强的,只有踏踏实实工作,努力学习汲取各项新的专业学问,我才能做好老人生命健康的守护者。
当然,我在工作中仍有不足之处,以后我在工作中会更加细心、耐性,做好微笑服务,端正工作态,使老人得到更好的医疗服务。今日,我为自己是杨福院的一员而傲慢,而在今后工作中,我将加倍努力,为养老事业做出自己应有的贡献。
述职人:
20xx年xx月xx日
个人述职报告篇9
一年来,在乡党委、政府的正确领导下,本人仔细履行岗位职责,严格根据党员干部廉洁从政的要求扎实开展工作,努力提升工作质量和水平,圆满完成了各项工作任务。
一、重视理论学习教化,坚持用科学理论武装头脑
扎实开展机关干部理论学习。坚持每周五例会学习制度,一年来组织机关及部门干部职工学习20余场次,内容包括观看理论宣扬片,邀请党校讲师现场讲座等,把理论学习同法律、科技、业务结合起来,注意好用性,强调针对性,把握敏捷性,大大提高了机关干部的理论政策水平,营造了良好的学习氛围。通过深化开展加强基层建设年和“三增一做”活动,使全乡上下进一步统一了思想,转变了工作作风,服务质量和水平得到很大提升,形成了奋勉有为、干事创业的良好局面。
二、把握正确舆论导向,努力营造良好的舆论氛围
一是加大改善民生的各项措施宣扬力度。结合加强基层建设年和“三增一做”活动的开展,着力在推动xx村新民居工程、农村主街道扩建及硬化工程、“四清四化”及华蜜乡村建设等事关群众切身利益和热点难点问题和改善民生的各项工作上下功夫,引导全乡人民群众主动参加到我乡的各项建设中,充分调动其主动性与主动性。一年来,共发放各种宣扬材料3000多份,书写各种标语40多条幅。
二是整合资源,打造过硬的信息员队伍。制定和完善了《xx乡通讯报道考核嘉奖方法》,把高校生村官充溢到队伍当中,充分发挥其主动性和主动性,进一步提高了新闻宣扬队伍参加宣扬、报道的主动性。刚好召开宣扬信息工作会议,主动找寻解决的方法,加强与县信息、新闻单位的联系,激励大家敢投稿、多投稿、投好稿,努力打造一支思想好、作风正、素养高、理论强、业务精的宣扬队伍。
三是加大外宣力度,提高社会影响力。加大新闻报送力度,主动组织系列外宣活动,塑造xxx良好形象,扩大对外影响。仔细做好信息报送,精确、真实、全面地反映全乡的`新思路、新做法、新阅历、新状况。
三、扎实开展文化活动,营造和谐社会环境
为了丰富村民的文化生活,进一步提升村民的生活质量,营造和谐社会环境,xx村聘请舞蹈老师为村民编排集体舞。目前,舞蹈队伍已发展为200余人。这一活动的开展,不但活跃了农村文化生活,呈现了新时代农夫的新面貌,同时也达到了强身健体的目的。同时,xx村还与xx街一起为村民联合演出庆“七一”歌舞晚会。
四、包村工作
作为xx村的包村干部,我在理思路、谋发展、保稳定、办实事方面狠下功夫。一是通过进村入户走访调研,对所包村状况进一步进行摸排,刚好驾驭第一手资料,并与村“两委”干部一起多次探讨,进一步明确了切合本村实际的科学发展思路和今后努力方向。二是为解决村内道路坑洼不平,出行难问题,我们包村干部与“两委”一班人,多方筹集资金3万余元,对村内主街道进行了沙石硬化,彻底解决了村民多年来的出行难题。三是本着小事不出村,大事不出乡的理念,对村里发生的冲突纠纷刚好驾驭,刚好化解,使王李房村一年来无一例越级访与群体访事务的发生,营造出了和谐社会环境。
五、坚持原则,拒腐倡廉
本人始终坚持以“为人民服务”为宗旨的原则,领先廉洁自律,能正确处理国家、集体和个人三者的利益关系,吃苦在前,享受在后,不以权谋私,敢于同一切违法违纪行为作斗争,坚固树立共产主义信念,自觉抵制各种诱惑,不为私利而迷失自己,保持自己乡镇干部的良好形象。
总之,经过一年的努力,自己在思想、学习方面取得了很大进步,工作上取得了肯定的成果,但与科学发展观的要求还有肯定差距,在今后的工作中,进一步加强学习,提高素养,总结阅历,争取更大的进步,使工作再上新台阶。
个人述职报告篇10
各位领导,各位同事:
大家好!
大家好!20xx年本人在部门的领导下,立足于成本管理岗位,着重从成本管理、分析预料、预算执行,工程核算入手,同时依据公司高新技术企业申报时间节点,协作拟定和编制高企认定资料、研发费用结构明细及研发费用报告等。现将20xx年履行职责状况汇报如下:
20xx年度主要工作及职责履行状况
一、经营分析及预料方面
1、进一步完善经营分析报送机制,仔细履行分析职能
一是每月定期对经营数据完成状况进行统计、整理,编制指标汇总表,以预算为导向、与同期做对比、对环节进行限制,全方面的增加了指标的可比度。以数据统计为基础,建立、健全了经营分析数据库。二是结合公司管理要求,每月汇总成本指标并反馈至分厂,主动协作推动指标上墙和班组指标研讨学习工作,并对上月指标完成状况在班组会议进行研讨,提出本月指标管理措施,完善班组会议记录本,如此真正做到指标管理人人参加,为公司生产经营决策发挥了肯定的参考作用。进而能够进一步激发管理者的主动性,提高企业的整体管理效率。
2、提高经营分析对市场决策的支撑,发挥业务分析作用
一是刚好依据供销市场改变,定期对公司经营状况、销售绩效进行定期分析,有针对性提出改善经营管理的建议。
二是建立和完善月、季经营状况通报,汇总销售量价、成本限制等指标,核算经营效益,在生产经营调度会分析动态指标改变,提示关注意点,在月安排会和季度经营分析会重点分析产销利环节限制,提示各部门经营效益意识。
二、预算管理工作方面
1、完善月度预算执行分析,为经营管理供应预警通过月度安排会通报当月费用超标和利润完成状况,编制销价、成本、毛利预算对比表,并结合上下游市场走势和费用运用状况,供应经营预料,对下月经营效益和趋势做出动态经营预料,为公司经营业绩供应预料预警。
2、发挥预算专业职能,协作部门组织20xx年预算初稿编制工作协作部门开展20xx年预算初稿编制工作。在编制过程中,首先参照20xx年预算模板,结合公司的经营需求和配方调整,对20xx年预算底稿模板进行修订,并开展初稿编制工作,同时协作部门领导完成了预算申报和调整。后期将依据公司要求进度,做好财务预算的进一步优化,确保20xx年度预算按时定稿、下发。
三、物料流转、基础台账和成本管理方面
1、以基础检查及两次盘点状况为契机,梳理风险点,紧抓物资管理基础检查和盘点,暴露出较多物资供应方面的问题,揭示出日常核算及管理中的`薄弱点、盲点。后期整改中,梳理各环节风险点,提高风险意识,严把审核关,并不定期检查物资供应系统,充分发挥财务
监督职能,督促相关部门整改。
2、加大检查考核力度,深层次、精细化管理,应对问题不盲目,不回避每月定期编制财务综合管理通报,内容涵盖各个部门关于成本、物料、资金、运输、合同等,从深层次发掘潜在风险,并结合实际状况,对相关部门提出整改要求,并纳入当月考核。同时主动协作两大分厂完善工段精细化管理手册的编制,进一步细化指标管理,责任到人,内容深化浅出的指出指标的核算和指标的限制,并与工段专项工资考核挂钩,提高岗位责随意识。
四、财产保险方面
严密跟踪理赔案件,督促理赔款项到账。两个事故的发生,在接到公司领导指示后,主动协作进行报案和资料收集工作,并建立资产理赔电子档案,便于管理,经部门与保险公司进行数次沟通,理赔款均已到账。
五、内控建设方面
依据公司要求和部门支配,自十一月份起先,协作内控建设小组,依据《xx内部限制评价指引》及《公司内部限制评价手册》,制定内控自评工作方案,同时依据既定时间节点完成内控自评测试底稿及缺陷整改安排工作,进一步完善公司内部管理。
六、高新技术企业申请和研发费用核算方面
为提升企业形象,增加产品市场竞争力,贯彻国家节能环保政策,公司上半年主动申请高新技术企业认定工作,在接到公司及部门指示后,主动协作安徽徽瑞会计师事务所进行高新技术企业申请的资料打算工作并出具报告,针对研发费用结构的划分、人员的安排和费用的归集等做出一一列示。
下半年公司高新技术企业认定结果下达,公司需根据高新技术企业会计核算进行费用归集,经过股份公司财务部指导,协作部门拟定研发费用核算方案,进一步规范了部门会计核算制度,借助高新企业资格提升内部管理工作。
另帮助部门领导,多次联系区经贸委办理公司单机台补助工作,共计,预料xx月份到账,为公司争取经营效益。同时协作部门做好人员培育,起到传帮带作用,使其加快成长速度。
存在的不足
一、未深化物资选购 现场,对库存结构未进行具体分析
物资的库存结构、物资库龄均由供应处供应数据及分析,但从历年暴露出的问题来看,不太精确,存在遗漏,对于物资的选购 的规范性、时效性、经济性把握不准,问题频繁出现。从年中或年末基础管理检查问题看,暂估物资和零星选购 物资存在问题较多,暂估金额和合同金额不一样或两次选购 物资差额较大,说明库存结构分析不全面,不深化。
二、对销售、供应市场了解驾驭不多,没有刚好为公司的生产经营提出预警
公司属于加工型企业,属于两头在外的企业,销售和原料两个外部前沿市场的改变对公司影响很大。作为经营分析岗位,也要更多关注于这两个市场的走势变动,但目前的分析主要集中在企业内部的流程限制和业绩比较上,对两头市场的探讨关注不深。主要是信息渠道较少,对两个市场的延长不足,与供应处和销售处沟通不深化,主要信息来源于网络,较为片面,对其中的操作模式、影响因素没有实感,较难抓住对生产经营分析的关键点。对公司生产经营的预警功能没有发挥好。
三、财务总账、产销存系统对账机制未有效执行,未能刚好发觉入账差异
财务总账与产销存系统两账库存核对不刚好,未能形成定期核对机制,只是在年中及年底盘点时核对,未能刚好发觉和调整存在的差异。
20xx年专业主要工作
为做好20xx年本职工作,在总结20xx年工作完成状况和不足的基础上,结合公司及财务处年度总体思路及管理措施,20xx年本人主要工作开展如下:
一、肃穆经营动态预料编制,建立动态预料闭环管理机制
一是坚持月度、季度、年度定期分析模式,同时要加强现场的深化程度,多与基层人员多沟通,要从现场、从基层的角度来思索公司。
此致
敬礼!
述职人:
____年____月____日
个人述职报告篇11
有人说,春风得意马蹄急,老牛拉车路艰辛。我是后者,但我没有牛的风格宏大,吃得是草挤出得是奶,总是忍受着,静默地奉献着宏大的身躯。然而我却是挑着重担子,充溢着激情,追求着一个不变的信念,在艰辛与执著中一路走来……
一、十几年一个追求,想方设法配置优质教化资源,首先重点武装中心校。
现有的办学模式,理应就是把中心校首先办好,成为老师培训、师资队伍建设,校本培训与探讨,教化教学的中心。然而,由于各方面的缘由,最优秀的老师并没有真正地都在中心校。我校现有旗级教学能手六名,其中五名都是在村屯校培育起来。今年春天,中心校在人事制度改革中退出了一些岗位,有了空岗。假如不冲破阻力,仍按居住地来配备老师,中心校的仍旧达不到现在的状况。
中心校现有十二个教学班,554名学生,占全乡学生的一半还多(全乡945人),而且科目开设齐全,按课程支配上课率达到101%以上。假如课堂教学质量不提高,自然是学生成果无法提高,家长不满足,我们又如何面对父老乡亲!因此,我们冲破重重阻力,借人事制度改革的东风,大刀阔斧充溢了中心校师资力气。然而,就在人员调配中因搬家到树木沟在亲朋送来回去的路上发生了意外事故,失去了两位亲人,造成了终身缺憾,扪心自问,我的理念错了吗?我们班子决策差了吗?没有!肯定没有!然而从情理上是说不过去的,我茫然了,我消沉了,我欲哭无泪,心在颤抖。
我经验过失去亲人的苦痛,我体验过突然失去亲人的内心感受……,我能为失去了亲人的我的两位年轻老师做点什么?补助点钱?钱是万能的吗?找其喝点酒?岂不是借酒消愁愁更愁!还是谈谈吧,人只要精神不垮,人生的一切磨难都能挺过去。两位年轻老师没有消沉,咬紧牙关,处理了后事,又回到了课堂,而且比以前对工作更负责了,更尽心了把全部的爱都倾注在学生身上,短短的几个月中心校工作就赢得了家长、同行的认可。赵明塔老师还倾其真情利用业余时间编了三句半,指导本班学生在“六、一”进行了演出,得到了社会好评。这就是我们老师的情怀,这就是我们绝大多数老师的追求。我为拥有这样的老师而兴奋。
正向周济部长讲的那样,振兴民族的希望在教化,振兴教化的希望在老师。老师队伍是我国教化事业改革与发展的主导力气和确定性因素。要办教化,必需一心一意地依靠人民老师,必需坚决不移地建设好老师队伍。我不愿武大郎开店,我不希望我校的老师一每天混日子,没有志向,不思进取,甚至成为业内中的混事魔王。我多么希望我校的老师各有专长,努力达到拥有专家话语权,从而取得自己在业内无可争议的,不行替代的专业地位,不断地为学校做出独具特色的贡献,使平谈无奇的教化教学工作因个人的独创而变的激烈人心。本事真得硬了,也能抵抗住本不是老师做的事。
二、对于闲置校产,我始终主见集中起来发挥其应有的作用。
早在XX年我们为各村、屯、点校办理了《国有土地运用证》,这说明各校院用地已不属集体用地,而属国有土地。我想,旗土地局只所以给办《国有土地运用证》,而未办《集体土地运用证》是肯定有法律依据的。
XX年春季向乡党委、政府,旗教化局分别打了报告,阐述了学校闲置校产的现状及建议。XX年8月、12月旗政府分别下发(XX)年94号、101号文件,文件中已将学校校田地、林地、牧场归属权,校内闲置校产的处理去向写得一清二楚。我们将两个文件复印后送到了各村领导手中,又通过致家长一封信宣扬了旗政发(XX)年94号、101号文件精神。我们依据这两个文件精神,做了大量工作,但终因阻力重重,土地证,林权证根本无法办理,而闲置的校产更是无法处理掉,不尽如此,红光村校、兴安屯校、中心堡校,大窝堡村校的仅有的一点用来护校支出的土地被村里强行分了,闲置校院内的成材树被人大白天强行放走了4棵,我向乡领导报了案,请示是由乡林业站处理,还是报公安处理,乡有关领导主见由乡林业站处理,结果是不了了之。
后来大小树又丢了二十几棵,水泵丢了,门被撬,玻璃被砸,尽管支配了护校人员,然一人难防多人,看着国有财产被损失,忧心如焚,百般无奈,只有向上级反映状况,向乡、旗两级人代会提出议案。乡党委、政府很重视,书记、乡长、分管教化的副乡长实地看了学校,下发了乡政发(XX)年19号文件,明确了处理闲置校舍的范围:校舍、校内的井,校内的围墙,厕所,绿化校内的花草,树木,地皮等不动产,也明确了公开拍卖后按4:6分成,即政府收回变现40%的资金,村集体收回变现60%的资金。资金运用方法是:乡政府收回40%的.资金,存入教化资金专户中,为集中办学所运用,这一处理看法是乡党委政府依据上级文件精神结合我乡民情做出的确定。看来“民情”难违呀!真是只有想不到没有做不到的事情呀!我特别理解乡党委、政府的难处,现在是只要十几个民众一上访,理就多多,就应当按他们的要求去办,这或许是在建设民主与法制社会过程中的必定产物吧!然而,我仍旧主见,不管是谁投入的都应按国家文件精神要求把这有限的可利用的资金充分利用起来,给农牧民分了解决不了问题。只要上下齐努力,大家都做工作,人民群众是会认可的。楼建成后,学生桌椅须要更新,黑板、讲台、窗帘都须要配置。假如逐步把全乡各校的财产都集中起来,中心校的办学条件会得到进一步改善,受益的仍旧是农牧民的子女。
日本战后学生每天必保吃饱三顿饭,而成年人只吃饱一顿饭。几十年后,日本的经济腾飞了,这是真正重视教化的结果。我希望,我恳求大家都真心实意地关切农村教化,把基础教化办好,把真正能为老百姓长远的利益的事办好。学校是人民的学校,人民恒久须要学校,更须要条件完善的学校。
个人述职报告篇12
敬重的领导:
大家好!
我今年的工作压力特别大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的状况下,我以总经理的岗位要求要求自己,把集团6家公司看作一盘棋,统筹支配整体推动,在董事长的逐项授权下开展详细工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司日常管理为基础,绽开集团公司的工作,通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后,总经理到位,我调整自己的角色,我的.工作以围绕帮助总经理工作,参加公司经营生产管理与决策绽开。
本部门或本公司年度内部管理及团队建设状况:
内部管理工作
1、制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际须要,我主动推动公司内部制度流程建设工作,在年初即定20xx年为公司制度建设年,希望通过一年打基础,二年做完善,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。
2、业务理顺:并在实际工作中,我主动引进人才,我主见解决问题从源头抓起,从模板建设防范风险,合同管理规范经营,通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题,依据公司发展的状况不断探究新的盈利模式,
团队建设工作:
20xx年5月我初到公司时,公司房地产专业人员特别缺乏,到20xx年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过聘请面试20xx年12月份,产品研发总监到岗,20xx年1月人力行政总监到岗,4月营销总监到岗,6月工程总监到岗,7月份董事长引进财务总监,而在年初我就支配行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,10月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。
另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的聘请。
对公司的团队建设工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次在各种会议中提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是静默奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的基础建设才得以初步达成。
年度目标管理状况:
20xx年集团公司年度销售金额是6亿,总销面积21。2万平米。到三季度末据各下属公司实际状况调整目标为:销售目标3。28亿,销售面积为16。97万平米,xxx因龙湖,兰考两项目未开建xxx;实际实现销售收入:2。73亿;总销售面积:12。3万平米。
虽然整体完成的状况不志向,有受到大环境影响的因素,更有公司经营战略布局的问题,但是为达成目标,我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力,在人员少任务重的状况下,为项目公司解决我所能解决的全部问题,包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推动促进生产力发展的政策和制度,支配各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。
目前存在的问题及今后努力的方向:
关于执行力
公司6——10月份的浮夸风:仔细反思我的工作,有些事情出现有我的责任,比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力,耗时半年时间做的无法运用的半成品制度,不仅没有对公司的规范化管理起到推动作用,反而起到了很大的副作用,这里有我整体高度不够的缘由,也有发觉问题没有刚好处理,发觉询问公司实际驻场工作人员整体业务素养差、发觉阶段性成果不能合格时、发觉公司内部个别人员实力及专业度不够却越权指挥,越级汇报,我没有刚好制止工作的推动和方向的调整,最终造成询问公司的工作重心严峻偏离,大搞浮夸风,即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动担心工作。
有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似状况出现,应当严格根据公司的管理层级进行管理,不能允许相关人员越权行事,对自己的分管的工作要加强执行力,既定目标要加强监督把控,把问题歼灭在萌芽中。
个人述职报告篇13
敬重的各位领导,各位同事:
下午好!
20xx年以来,办公室在中心党支部的正确领导和各科室的鼎力支持下,紧紧围绕中心年度目标,内强素养,外树形象,履职尽责,勇于担当,努力发挥协调、服务和参谋助手作用,不断提升工作质量和效率,较好地完成了各项工作任务,为疾控中心总目标的实现、为中心多项工作步入全省全国先进行列做出了主动贡献。现将有关状况汇报如下:
一、工作状况
20xx年,办公室以"服务领导、服务科室、服务业务"为己任,通过办文、办会、办事来实现领导决策,推动工作开展,取得了肯定成果。
1、办文。主要是上行文、平行文和下行文。一年来,办公室共接收承办各类文件1120多件,均按规定执行了签批、传递、办理、反馈等程序,并努力做到文件不积压、不横传、不丢失,隐私文件不泄露,从而保持了疾控中心各项工作畅通、高效、平安运行。全年共起草印发各类文件31个,草拟安排、总结、汇报、讲话47个,撰写信息52篇,组织其他文稿40多个。指导各科室整理归档档案70余卷。文稿质量、信息数量和档案品质均有所提高,10余件信息被省和潍坊市采纳。疾控中心被市委办公室评为档案工作先进单位。在办文过程中,办公室人员开动脑筋、主动服务、仔细负责,总结丰富了"借力高密本地文化,推动健康生活方式"的健康促进策略,创意完善了"莫盐行动""莫盐金六条"等减盐控压载体,提炼拓展了"十百千万工程"等阅历做法,20xx年1月7日,高密的阅历做法见诸《健康报》有关报道。
2、办会。主要是单位内部会议、全市性会议和上级会议。截至12月底,办公室协同有关科室筹备召开全市性业务会议9次,帮助组织培训、学习21次,召开督导会、座谈会12次,召开班子会和科室例会50多次。每次会议都实力求做到细心打算、不出纰漏。特殊是大型重要会议,办公室都能提前打算,仔细考虑,分工负责,保证会议室、会务、材料、报道、车辆、食宿等事项落实到位。与此同时,努力做好国家、省及潍坊市各种会议的参会工作,仔细为参会领导和人员供应稿件、资料、课件等。会后,能主动抓好会议内容的督办落实和状况上报等工作,保证了各种会议的效果。特殊是全市创建省级健康促进示范县启动会议之后,由办公室牵头,有关业务科室主动协作,仔细督办落实会议部署,最终建成了潍坊市首家省级健康促进示范市,9月份又被省卫计委举荐创建国家级健康促进市,山东省只有两家,为潍坊和高密争得了荣誉。8月10-11日,中心李传洲主任代表潍坊在全省市县级疾控中心主任会议上做了典型发言。8月21-22日,高密市疾控中心作为县级疾控机构代表,应邀出席第四届中国健康生活方式大会,并分发了宣扬折页。9月20-22日,全国省部减盐项目阅历沟通会议在我市召开,中外专家及20省市疾控中心专家共101多人参会。在此期间,办公室全体人员与主要领导、分管领导一起,戮力同心、迎难而上、忘我工作,连续数日加班加点到深夜、到凌晨,落实文稿、会场、食宿、彩屏、媒体、车辆、讲解、展板等事宜共计83项,最终圆满完成会议筹备工作,保证了会议顺当召开,受到国家、省及潍坊市领导确定和好评。
3、办事。办公室是个事务篓子,疾控中心的大事小情几乎都与办公室有关,一天24小时随时都可能有事务须要处理、随时都可能有临时性任务须要办理。由此,除支配落实中心日常值班、节假日值班,确保单位24小时有人值守之外,办公室每天都支配1人值班,不管白天晚上,随时处理相关事务。根据分工,办公室负责宣扬报道工作,20xx年在宣扬费用不增加的状况下,与电视台3个频道、报纸1个栏目签订了宣扬合作协议,共联系电视采访报道27次,筹拍专题片6部,方言情景剧2部,展映疾控图志2辑101余张减盐工作照片,在电视、报纸发布健康提示101余条,涉及传染病、慢病、艾滋病、免疫规划、减盐控压、健康教化、消杀灭等专业。参加组织中老年广场舞大赛、胶河湿地万人健步行、青少年广场舞大赛、塑身操大赛等宣扬活动11次。组织各种卫生日上街宣扬13次。司机班没有节假日、不分早和晚,协作科室业务,落实各种事务,服务中心大局,共出动车辆2700多台次,累计平安行驶31万多公里,确保了平安无事故。办公室根据少花钱多办事、花小钱办大事、不花钱也办事的原则,努力降低接待支出,上半年共接处检查考核、参观学习、督导指导等上级、外地来人30多次200多人。在此基础上,较好地帮助完成了党务政务、卫生应急、工会、妇女、职称、工资、包村、年鉴、科研论文、图书管理以及其他临时性工作任务。办公室干脆参加的健康促进工作步入全省先进行列,健康教化工作在潍坊市年度考核中获总分第一名。
总之,20xx年,办公室全体工作人员围绕中心年度目标和重点工作,心往一处想,劲往一处使,同心同德,勤奋工作,较好地履行了职责、完成了任务,受到了领导和同志们的.确定,有的工作获得上级表彰。其中,获得全省慢病防控诗文大赛一等奖、潍坊市社会科学成果一等奖、红高粱优秀文化作品奖、市纪委反腐倡廉征文三等奖各1项,一人被评为优秀政协委员,一人被市妇联授予"春蕾安排爱心使者"称号,一人被潍坊市疾控中心评为年鉴工作先进个人,一人被评为高密市卫计系统先进个人。回顾一年来的工作,主要有以下几点
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