钢结构工程施工成本管理-成本管理概述_第1页
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文档简介

成本管理概述国家体育场(鸟巢),国家标志性建筑,2008年奥运会主体育场,特级体育建筑,大型钢结构体育场馆。2003年12月,正式开工建设,2004年7月停工。导入案例原来,它的造价为38.9亿元,用钢量高达13.6万吨。后来,经过工程变更,2004年12月,“鸟巢”复工。2008年3月完工,总造价22.67亿元。如何在项目中更好地控制成本呢?成本是一种耗费,是耗费劳动的货币表现形式。工程项目是拟建或在建的建筑产品,其成本属于生产成本,是生产过程所消耗的生产资料、劳动报酬和组织生产的管理费用的总和。成本的概念成本是一种耗费

钢结构工程项目施工成本管理是以钢结构工程施工项目为对象,以价值规律为指导,以成本预测、计划、控制、核算、分析和考核为内容,运用一系列的专门手段和方法,对钢结构工程施工项目的生产经营活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动。钢结构工程项目施工成本管理的概念成本管理是项目管理的核心问题之一。施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。成本管理的时间阶段招投标阶段签定合同阶段施工准备阶段施工阶段竣工阶段投标价合同价施工图预算工程结算竣工结算施工成本管理概述练习题11.判断题施工成本管理从工程投标报价开始,至项目竣工结算为止,贯穿整个项目实施全过程。()答案:√解析:施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算,保修金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。2.判断题成本管理在项目管理中处于次要地位。()答案:×解析:成本管理在项目管理中处于核心地位。3.单选题施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施()。A.全面分析实际成本的变动状态B.将实际成本控制在计划范围内C.严格控制计划成本的变动范围D.把计划成本控制在目标范围内答案:B解析:施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施将实际成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。4.单选题对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标答案:B解析:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。5.多选题施工质量成本中,运行质量成本包括()。A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本答案:ABCD解析:质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证

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