




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
成本管理概述国家体育场(鸟巢),国家标志性建筑,2008年奥运会主体育场,特级体育建筑,大型钢结构体育场馆。2003年12月,正式开工建设,2004年7月停工。导入案例原来,它的造价为38.9亿元,用钢量高达13.6万吨。后来,经过工程变更,2004年12月,“鸟巢”复工。2008年3月完工,总造价22.67亿元。如何在项目中更好地控制成本呢?成本是一种耗费,是耗费劳动的货币表现形式。工程项目是拟建或在建的建筑产品,其成本属于生产成本,是生产过程所消耗的生产资料、劳动报酬和组织生产的管理费用的总和。成本的概念成本是一种耗费
钢结构工程项目施工成本管理是以钢结构工程施工项目为对象,以价值规律为指导,以成本预测、计划、控制、核算、分析和考核为内容,运用一系列的专门手段和方法,对钢结构工程施工项目的生产经营活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动。钢结构工程项目施工成本管理的概念成本管理是项目管理的核心问题之一。施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。成本管理的时间阶段招投标阶段签定合同阶段施工准备阶段施工阶段竣工阶段投标价合同价施工图预算工程结算竣工结算施工成本管理概述练习题11.判断题施工成本管理从工程投标报价开始,至项目竣工结算为止,贯穿整个项目实施全过程。()答案:√解析:施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算,保修金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。2.判断题成本管理在项目管理中处于次要地位。()答案:×解析:成本管理在项目管理中处于核心地位。3.单选题施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施()。A.全面分析实际成本的变动状态B.将实际成本控制在计划范围内C.严格控制计划成本的变动范围D.把计划成本控制在目标范围内答案:B解析:施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施将实际成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。4.单选题对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标答案:B解析:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。5.多选题施工质量成本中,运行质量成本包括()。A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本答案:ABCD解析:质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 未来智能家居市场预测表格
- 汽车理论第三章汽车动力装置参数的确定3.4变速器档数及其传动比
- 供应链金融合作合同
- 商业贷款借款合同书
- 迈向高效协同办公的愿景展望
- 2025年长春货运从业资格证模拟试题题库
- 网络游戏开发团队管理与游戏体验优化方案设计
- 建筑智能化系统设计技术规范
- 保健食品基础知识
- 在线交易平台用户交易记录及信用评估表
- 售后服务组织结构及岗位职责
- 2025年鞍钢集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 网络工程师(软考)考试(重点)题库300题(含答案解析)
- 统编版八年级语文上册第六单元作业设计
- 中建通风与空调施工方案
- 2024-2025年江苏专转本英语历年真题(含答案)
- 永磁滚筒设备操作规程
- 2024解析:第五章透镜及其应用-讲核心(解析版)
- 《子宫肉瘤》课件
- 大班科学活动小实验
- 湖南财政经济学院《中国文化史》2021-2022学年第一学期期末试卷
评论
0/150
提交评论