组织发展成就寿险人生V_第1页
组织发展成就寿险人生V_第2页
组织发展成就寿险人生V_第3页
组织发展成就寿险人生V_第4页
组织发展成就寿险人生V_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

组织发展—成就寿险人生可编辑版真正赢家顺应自然法则的人遵循事物发展规律的人吃透规则的人迅速适应新规则的人是谁?2可编辑版《基本法》基本法就是我们这个行业的游戏规则基本法体现了公司的战略及资源分配,体现了营销的基本精神是业务员的制定生涯规划的基础是规范业务人员行为的最重要的规则是什么?3可编辑版

东吴人寿“基本法”是《个险业务保险营销员基本管理办法》的简称,是东吴寿险营销员的根本大法,对营销人员的聘用考核、待遇工作职责、组织归属晋升、品质管理有着明确的规定,是营销人员的行为规范。4可编辑版东吴基本法新人福利待遇5可编辑版东吴理财顾问——入司后维持规定:—12个月内转正—不可以连续三个月挂零收入项:首年佣金(FYC)训练津贴增员奖个人年终奖基本福利6可编辑版收入说明-理财顾问初年度佣金理财顾问初年度佣金为标准佣金的100%,不打折;76500×35%=2275元

举例:小吴销售了一份保险,该险种的首年佣金比例为35%,客户年交保费6500元,则小吴销售此单的FYC为:FYC又称为“初佣/首期佣金/首佣考核、待遇的关键指标,该指标只与个人寿险的保费有关;7可编辑版收入说明-理财顾问训练津贴理财顾问训练津贴:时间FYC当月津贴留存1~12月800~150080001500~3500120003500~500017507505000~25001000小吴获得的训练津贴为:1200元

举例:小吴销售了一份保险,该险种的首年佣金比例为35%,客户年交保费6500元,则小吴销售此单的FYC为2275元8可编辑版增员奖金:被引荐人入职12个考核月内,公司向其引荐人计发增员奖金,计算公式为:增员奖金=所增人员的FYC×10%收入说明-增员奖2500×12个月×10%=3000元(250元/月)

举例:小吴入司后,增了一个新人小东,小东入司后12个月,平均每个月FYC2500元,那么小王增员奖为:9可编辑版年底时仍在职的营销员,根据其年内在职期间月平均FYC达成情况按左表确定个人年终奖比率。计算公式为:个人年终奖=年度个人累计FYC×个人年终奖比率(3000+4000+6000)×9%=1170元

举例:小吴10月份入司,10月FYC3000元,11月FYC4000元,12月FYC6000元,小吴2012年个人年终奖为:收入说明-个人年终奖个人月均FYC(元)个人年终奖比率800≤个人月均FYC<25005%2500≤个人月均FYC<35007%3500≤个人月均FYC<50009%个人月均FYC≥500012%月均4333元10可编辑版理财顾问基本福利项目职级团体人身意外

伤害保险团体人身意外

伤害医疗保险团体疾病

身故保险团体住院

医疗保险理财顾问30000———资深理财顾问5000020005000010000转正后的福利待遇更高,且增加了三项基本福利,所以要尽快转正!11可编辑版晋升为资深理财顾问标准(转正标准)理财顾问于最近连续三个月内达到下列条件,自次月起晋升为资深理财顾问:一、累计个人FYC2400元,新契约件数3件;二、通过培训及考评。可编辑版初年度佣金理财顾问训练津贴增员奖个人年终奖1项基本福利转正展望差别不仅仅是收入,更是迈出职业生涯的重要一步!理财顾问资深理财顾问初年度佣金续年度佣金增员奖个人年终奖4项基本福利伯乐奖个人继续率奖13可编辑版总监区域经理渠道经理理财顾问资深理财顾问东吴人寿职涯规划晋升通道透明通畅员工制通道可编辑版东吴基本法,是组织发展的《基本法》!可编辑版不同职级基本法的收入项理财顾问资深理财顾问渠道经理层级区域经理层级总监层级初年度佣金理财顾问训练津贴增员奖个人年终奖初年度佣金续年度佣金增员奖伯乐奖个人继续率奖个人年终奖初年度佣金续年度佣金增员奖伯乐奖个人年终奖渠道经理责任津贴渠道经理管理津贴渠道经理管理年终奖育成奖育成津贴个人继续率奖营业组继续率奖初年度佣金续年度佣金增员奖伯乐奖个人年终奖区域经理责任津贴渠道经理管理津贴区域经理管理津贴区域经理管理年终奖育成奖育成津贴增部奖个人继续率奖营业组继续率奖营业部继续率奖长期服务津贴初年度佣金续年度佣金增员奖伯乐奖个人年终奖区域经理责任津贴总监职务津贴总监辅导津贴渠道经理管理津贴区域经理管理津贴区域经理管理年终奖育成奖育成津贴增部奖个人继续率奖营业组继续率奖营业部继续率奖长期服务津贴。4项6项12项16项18项可编辑版渠道经理入司1-3月4-6个月7-12个月13-18个月渠道经理资深理财顾问理财顾问起步曲绩优曲晋升曲育成曲资深渠道经理19-24个月高升曲新人两年职业发展五步曲强大的培训支持新人培育体系—雏鹰计划绩优经营体系—雄鹰计划主管养成体系—潜龙计划初级导师工程可编辑版入司1-3个月合计收入:18000元起步曲阶段工作重点:销售:活动量管理阶段学习重点:组织发展理念学习专业化营销能力的学习按照月均FYC3500元计算,新人入司1-3月收入为:初年度佣金10500元训练津贴7500元合计18000元1+0架构可编辑版入司4-6个月合计收入:25500元阶段工作重点:销售:有效活动量管理增员:新增名单准备阶段学习重点:专业化营销能力的提升强化组织发展理念辅导能力的学习按照月均FYC5000元计算,新人入司4-6月收入为:初年度佣金15000元训练津贴10500元合计25500元1+0架构绩优曲可编辑版入司7-12个月合计收入:57200元阶段工作重点:增员:面谈量管理辅导:按流程辅导销售:高效活动量管理阶段学习重点:固化组织发展理念增员能力的学习辅导能力的提升优化专业营销能力按照月均FYC5000元计算,团队新人按照月均FYC3500计算新人入司7-12月收入为:1+4架构增员曲晋升渠道经理初年度佣金30000训练津贴21000增员奖4200伯乐奖2000合计57200可编辑版入司13-18个月合计收入:118388元阶段工作重点:增员:有效面谈量管理辅导:有效辅导销售:持续高效活动量管理阶段学习重点:主管按照月均FYC5000元计算,团队新人按照月均FYC3500计算新人入司13-18月收入为:1+6团队架构育成曲升华组织发展理念增员能力的提升辅导能力的优化专业营销能力的优化1+4初年度佣金30000增员奖15600续年度佣金12240伯乐奖1500继续率奖金11016育成奖13680团队继续率奖金1652育成津贴1500责任津贴12480管理津贴18720合计118388可编辑版入司19-24个月合计收入:190311元阶段工作重点:增员:高效面谈量管理辅导:高效辅导销售:持续高效活动量管理阶段学习重点:团队管理能力学习升华组织发展理念增员能力的优化辅导能力的优化专业营销能力的优化按照月均FYC5000元计算,团队新人按照月均FYC3500计算新人入司19-24月收入为:高升曲1+10团队架构1+41+6初年度佣金30000增员奖24000续年度佣金14400伯乐奖2000继续率奖金12960育成奖37800团队继续率奖金2851育成津贴1500责任津贴19200管理津贴45600合计190311晋升资深渠道可编辑版让我们来看看小东在东吴两年时间收入变化情况第一年:合计收入100700元第二年:合计收入308699元渠道经理入司1-3月4-6个月7-12个月13-18个月渠道经理资深理财顾问理财顾问起步曲绩优曲晋升曲育成曲19-24个月高升曲合计收入18000元月均6000元合计收入25500元月均8500元合计收入57200元月均9533元合计收入118388元月均

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论