2023年下半年自考工商管理本科经管类电子商务概论试题含解析_第1页
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文档简介

2023年下半年自考工商管理本科经管类电子商务概论试题一、单项选择题1、某IT公司在推出新产品时总是争当新一代产品的首家推出者,此行为符合(A)二八定律(B)达维多定律(C)网络外部性(D)梅特卡夫定律2、下列关于电子商务生产方式对企业的影响说法错误的是(A)企业管理信息化(B)企业成为“学习组织”(C)企业注重知识网络建设(D)企业的竞争能力取决于自身的规模3、对用户访问Web服务器时留下的访问记录进行挖掘,从中得到用户的访问兴趣,这种Web数据挖掘的类型是(A)Web内容挖掘(B)Web结构挖掘(C)Web使用模式挖掘(D)Web时态挖掘4、为促进产品销售而提供的良好消费者体验,所属的产品层次是(A)核心产品(B)外围产品(C)外延产品(D)促销产品5、下列属于网络信息污染现象的是(A)篡改数据(B)泄露数据(C)在线散布谣言(D)盗窃信用卡号6、下列关于电子商务背景下供应链受到的影响,说法正确的是(A)市场竞争趋缓(B)顾客退换货比例降低(C)物流模式发生改变(D)顾客购物满意度不再重要7、对用户访问Web服务器时留下的访问记录进行挖掘,从中得到用户的访问兴趣,这一过程属于(A)Web内容挖掘(B)Web文档挖掘(C)Web结构挖掘(D)Web使用模式挖掘8、市场跟进战略的方法不包括(A)紧密跟进(B)选择跟进(C)距离跟进(D)徘徊跟进9、下列消费者网络购物心理特点,属于理性意识加强的是(A)忽视自我表现(B)追求快捷方便(C)追求个性化消费(D)关注产品质量和价格10、在SWOT矩阵中,企业利用公司的内部优势把握外部机会的战略是(A)SO战略(B)WO战略(C)ST战略(D)WT战略11、搜索引擎按其工作方式主要分为(A)全文搜索引擎、分类搜索引擎、行业搜索引擎(B)全文搜索引擎、关键字搜索引擎、元搜索引擎(C)全文搜索引擎、段落搜索引擎、关键字搜索引擎(D)全文搜索引擎、目录索引类搜索引擎、元搜索引擎12、下列不属于企业软件资源的是(A)品牌(B)人力(C)管理(D)生产线13、业务流程重组的改造对象和中心是(A)业务流程(B)关系客户(C)制造技术(D)企业评价体系14、从市场结构的角度来看,市场通常被划分的四种类型是(A)竞争、完全竞争、垄断、寡头垄断(B)垄断、垄断竞争、寡头竞争、寡头垄断(C)完全竞争、垄断、垄断竞争、寡头垄断(D)完全竞争、垄断竞争、寡头竞争、寡头垄断15、下列属于电子货币类支付工具的是(A)智能卡(B)借记卡(C)电子汇款(D)电子现金16、由交易双方以外的网上中介机构开发和运作、为交易双方提供交易平台的电子采购系统类型是(A)供应方系统(B)采购方系统(C)销售方系统(D)采购中介系统17、下列不属于创客空间形态的是(A)FabLab(B)传统制造工厂(C)商业型机器商店(D)社区型创客空间18、企业绕过竞争对手的势力范围,以避免与其进行直接较量,向较易进入的市场发动攻击,开拓自己市场范围的进攻型战略是(A)迂回进攻(B)侧面进攻(C)包围进攻(D)正面进攻19、内联网区别于互联网的最大特征之一是(A)通用性(B)简单性(C)安全性(D)跨平台性20、对企业已有流程进行根本性再思考和再设计的活动是(A)业务流程重组(B)企业资源规划(C)客户关系管理(D)企业电子商务二、多项选择题21、下列属于五力模型构成要素的有(A)供应商的议价能力(B)购买者的议价能力(C)潜在替代产品的开发(D)潜在竞争对手的进入(E)同行企业之间的竞争22、Web2.0的主要代表技术有(A)Rss(B)Tag(C)Ajax(D)HTTP(E)TrackBack23、下列属于O2O电子商务线上交易的有(A)网上团购外卖(B)网上秒杀电子书(C)二维码支付电影票(D)线上购买景点门票(E)网上拍卖实体店优惠券24、下列关于电子商务对经济规律影响的说法中,正确的有(A)所有传统经济规律消失(B)没有影响传统工业经济规律(C)某些传统经济规律消失(D)出现反映信息经济的新规律(E)某些传统经济规律变形25、中国搜索引擎市场结构属于典型的寡头垄断,关于这种市场结构说法正确的有(A)企业数量很少(B)企业规模都很小(C)每个企业都不能影响价格(D)一个企业的行为影响其他企业(E)市场定价完全由供给和需求决定三、简答题26、简述在现有电子商务模式基础上的供应链增值策略。27、简述跨境电子商务的主要模式。28、简述平衡计分卡评价企业战略时要求企业回答的问题。29、简述传统企业业务流程方面的常见问题。30、简述CRM系统的主要功能。四、分析题31、CL是一家支持定制生产的服装商,通过其在线商城和社交媒体实现了与用户的深度沟通,了解用户需求,吸引用户参与产品设计,便于安排生产。为扩大市场,CL采取了灵活的定价方式,比如推出了买衣服赠饰品、送代金券、限时低价抢购等活动,对于批量购买的用户给予一定的折扣,还推出了一些组合销售活动,也能根据用户的要求定制服装单独定价。请回答:1.说明CL进行定制生产的优势。2.分析CL采用了哪些定价策略。五、材料题32、YJ公司材料YJ是一家大型网上酒类零售公司,除自建官方网上商城外,还在天猫、京东等综合电商平台开设了旗舰店,致力于打造从厂家到消费者之间层级最少、服务最快捷、成本最低、推广最精准的专业销售平台。2016年起,YJ开始拓展新的电子商务模式,着力探索线上渠道和线下渠道的有机结合,开发了手机端APP,推出了立即送、预约自提、精品严选、定制酒、预约侍酒师等一系列特色功能。YJ目前已经在全国600个城市开设超过1000家实体门店,实现了线上线下渠道的联动营销,降低了推广成本,线上平台为实体店提供了便捷的促销途径,消费者能方便地在线上进行搜索和购买;而实体店则丰富了消费者的购物体验,为用户提供了品酒、与侍酒师面对面交流等服务,大大提升了用户满意度,促进了产品的更快销售,YJ的营业额迅速提升。为进一步扩大优势、降低产品价格、给予消费者更多实惠,YJ实施了一体化战略,与一些酒厂进行合作,在原料供应、折扣价格政策等方面有了一定的控制权;收购了另一家酒类在线销售平台,取得了其所有权;还与物流商签署了战略合作协议,参与物流配送环节的管理,以提高服务效率,实现了“40分钟送达服务”。这些措施都帮助YJ进一步扩大了市场,提升了影响力。根据上述材料,请回答下列问题:1.按照交易主体分类,YJ属于哪一种电子商务类型?2.YJ采用了线上渠道和线下渠道有机结合的做法,指出这种电子商务模式类型的名称,并分析其优点。3.分析YJ采取了哪些类型的一体化战略。

参考答案一、单项选择题1、B2、D3、C【试题解析】Web使用模式挖掘又称为日志挖掘,是对用户访问Web服务器时留下的访问记录进行挖掘,从中得到用户访问兴趣的过程,主要用来了解用户的网络行为数据所具有的意义。4、C【试题解析】在产品定义阶段,第一层核心产品是指一般意上的电子商务产品。第二层外围产品主要是指服务,比如操作手册、电话支持等。第三层外延产品主要是指体验,即通过网站的设计、品牌、用户体验等影响消费者的偏爱程度,这些看似和电子商务产品没有直接的关系,却直接影响消费者的选择。5、C6、C7、D【试题解析】从市场结构的角度来研究电子商务市场,经济学家们把市场划分为四种类型:完全竞争、垄断、垄断竞争和寡头垄断。8、D9、D【试题解析】消费者理性意识加强表现在消费者对产品质量的关注上。很多消费者对网络产品的质量、价格十分关注。10、A【试题解析】在SWOT矩阵中,优势机会(SO)战略旨在利用公司的内部优势把握外部机会。11、D【试题解析】搜索引擎按其工作方式主要分为三种,分别是全文搜索引擎、目录索引类搜索引擎和元搜索引擎。12、D【试题解析】企业的资源可以分为硬件资源和软件资源,其中硬件资源包括厂房、生产线、运输工具等;软件资源包括人力、管理、品牌等。13、A【试题解析】业务流程重组是以业务流程为改造对象和中心。14、C【试题解析】迂回进攻这一方式是指企业绕过竞争对手的势力范围,以避免与其进行直接较量,而向较易进入的市场发动攻击,开拓自己的市场范围。15、D16、D17、B【试题解析】创客空间的常见表现形态主要有社区型创客空间、FabLab和商业型机器商店。18、A19、C【试题解析】随着计算机技术的发展,电子支付的工具越来越多,主要分电子货币类,如电子现金、电子钱包等电子信用卡类,包括智能卡、借记卡等;电子支票类,如电子支票、电子汇款(EFT)、电子划款等。20、A【试题解析】业务流程重组是对企业的业务流程进行根本性再思考和再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的改善,使得企业能最大限度地适应新的竞争需求。二、多项选择题21、A,B,C,D,E【试题解析】五力模型的构成要素有:同行企业之间的竞争;潜在竞争对手的进入;潜在替代产品的开发;供应商的议价能力;购买者的议价能力。22、A,B,C,E【试题解析】Web2.0商务服务业生态系统的核心层包括电子商务服务平台、买家(采购商)和卖家(供应商)。23、A,C,D,E24、C,D,E25、A,D【试题解析】寡头垄断的卖者的数量很少。在这种市场结构中,一个企业的行为影响着其他企业。寡头垄断企业销售的产品可以是同质的,也可以是有差异的。如果产品是同质的,这种市场就是寡头垄断。如果产品是有差异的,就成为有差异的寡头垄断。关于进入条件,一种寡头垄断市场结构要想长期保持,就必须有某种因素能够阻止新的企业进入该行业。三、简答题26、(1)整合现金流、订单生成和卖家。(2)整合现金流、订单生成和物流配送。(3)整合制造和逆向物流环节。(4)通过开放战略,为第三方零售商提供平台和物流服务。27、(1)自营式模式。(2)平台式模式。(3)综合服务商模式。(4)企业应用式模式。28、(1)企业在创新、技术领先、产品质量、运营流程效能等方面持续改进和价值创造如何。(2)企业在保持和改进其核心竞争能力和竞争优势方面做得怎样。(3)企业的顾客是否满意。29、(1)部门职责不清。(2)业务衔接不畅。(3)资源难以共享。30、(1)客户信息管理。进行客户信息及档案的管理。(2)销售过程管理。自动记录客户浏览、查询及购买等活动,实现自动化管理。(3)营销自动化。管理广告、电子邮件和其他营销活动。(4)客户服务与支持管理。通过系统查询客户访问记录、回复客户咨询。(5)客户分析。利用数据仓库、大数据等技术进行客户分析。四、分析题31、1.①产品功能更有针对性。CL吸引用户参与产品设计,服装更受欢迎。②生产预测更准确。CL了解用户需求,便于安排生产。③更好地与消费者保持联系。CL通过在线商城和社交媒体与用户深度沟通。2.①免费策略。买衣服赠饰品是一种免费策略。②低位定价策略。限时低价抢购是一种低价策略。③捆绑定价策略。组合销售是一种捆绑定价策略。④折扣定价策略。对批量购买的用户给予一定折扣是一种折扣定价策略。⑤个性化定价策略。根据用户的需求定制生产单独定价,是一种个性化定价策略。五、材料题32、1.企业与消费者之间的电子商务(B2C)。2.O2O电子商务模式。优点:

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