企业管理咨询价格

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选择题

单元测试1：

[1]当企业的产品处于成熟期时，获利颇丰，但是市场需求已经消失饱和，在这一阶段，企业应当实行的投资战略是（）答：B

A追加投资战略

B不投资或少投资战

C负投资战略

D乐观投资战略

[2]假如一个行业的收入弹性系数大于1，我们可以推断，随着国民收入的提高，则（）。

答：C

A该行业的市场前景暗淡

B该行业的市场前景一般

C该行业的市场前景宽阔

D该行业的市场前景无法推断

[3]在运用通用矩阵进行投资组合分析时，对于处于（）的业务我们应当作为重点投资对象。

答：A

A第一象限

B第三象限

C第六象限

D第五象限

[4]一个领导者能够有效地直接监督管理的下属人数称为（）。

答：B

A集权程度

B管理幅度

C管理专业化程度

D正规化程度

[5]根据“统一政策，分散经营”原则实行管理的管理体制是（）。

答：B

AU型结构

BM型结构

CH型结构

DW型结构

[6]某企业产品的年销售量为300件，该行业销售前三位的企业销量分别为500、375、325件，该企业的相对市场占有率为（）。

答：A

A20%

B25%

C30%

D35%

[7]企业管理询问是一种（）。

答：A

A服务性的脑力劳动

B生产性的脑力劳动

C简洁的体力劳动

D简单的智力活动

[8]当产品进入衰退期，市场需求逐步下降，企业已不行能维持原有的生产经营规模，这时可以实行的战略是（）。答：D

A乐观进取战略

B先发制人战略

C后发制人战略

D负投资战略

[9]管理者在管理工作中行使决策权时，对于规模大的企业，除特殊状况以外，一般都需要不同程度地（）。答：B

A集中决策权

B扩大分权

C授责不授权

D授权不授责

[10]询问顾问最核心的力量是其（）

答：C

A专业水平

B策划力

C技术力量

D影响力

[11]一般来讲，新兴产业的收入弹性系数（）

答：C

A小于1

B等于1

C大于l

D不确定

[12]企业战略涉及期限较长，一般认为应（）

答：C

A至少3年

B3～5年

C至少5年

D至少10年

[13]为实现企业的目标利润而把成本费用掌握在合理的水平之下的谋划与方略，属于（

答：D

A成本结构优化战略

B成本掌握战略

C节省成本战略

D目标成本战略

[14]询问机构在详细职位的设计中，首先应考虑（）

答：A

A工作的需要

B询问人员的素养

C人际关系

D心理结构

[15]企业使命和战略目标的询问属于组织结构内（）

答：A

A最高层次的询问）

B中间层次的询问

C第二层次的询问

D第三层次的询问

[16]企业成长第三阶段有可能发生的危机是（）

答：B

A专制危机

B掌握危机

C领导危机

D丢失活力危机

[17]现代企业经营循环系统的中心环节是（）

答：B

A技术开发

B产品制造

C销售服务

D财务活动

[18]在生产系统中，输入环节的客体是（）

答：A

A生产要素

B在制品

C产品

D生产信息

[19]管理询问首先在哪个国家兴起？（）

答：D

A日本

B德国

C法国

D美国

[20]以下哪一项是对企业的性质、经营目的、任务和在经济进展和社会进步中所担当的责任等方面做出的规定？答：C

A企业经营方针

B企业成长方向

C企业使命

D企业经营哲学

[21]管理询问的主体和客体的基本关系是（）

答：AB

A服务者与接受服务者的关系

B变革的内因和外因的关系

C战略制定者和战略实施者的关系

D决策者和执行者的关系

E上级和下级的关系

[22]管理学家德鲁克认为，根据贡献区分，企业的各种活动可以分为（）。

答：ABCE

A供应成果的活动

B支援性活动

C后勤服务活动

D外部活动）（

E高层管理活动

[23]用于分析产品成长性的指标有（）。

答：BDE

A对比市场占有率

B销售增长率

C相对市场占有率

D实质销售增长率

E市场扩大率

[24]科技成果奖包括哪几类？（）。

答：BCDE

A国际级奖

B国家级奖

C工业部门级奖

D地区级奖

E企业内部级奖

[25]全面质量管理的基本要求是：（）。

答：ACDE

A全过程的质量管理

B全行业的质量管理

C全员参加的质量管理

D多方法的质量管理

E全企业的质量管理

单元测试2

[1]直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为（）。

答：A

A真正质量特性

B代用质量特性

C直接质量特性

D内在质量特性

[2]在“一次交验合格”的状况下，为检验产品质量而发生的一切费用是（）。

答：B

A预防成本

B鉴定成本

C故障成本

D间接成本

[3]我们将设备故障进展变化的规律概括为（）。

答：B

A三段理论

B寿命周期理论

C经济劣化理论

D澡盆理论

[4]企业制度设计属于（）。

答：B

AQI

BBI

CVI

DMI

[5]在设备结构优化战略实施过程中，为实行大批量生产，企业应提高比重的设备是（）

答：D

A服役期短的设备

B技术水平高的设备

C通用型设备

D专用型设备

[6]“一厂商标，多厂使用”的商标策略，其产品必需满意的前提条件是（）。

答：A

A使用同一质量标准

B使用不同的质量标准

C更新换代产品

D预备淘汰的产品

[7]当客户企业属于大型企业或集团型企业，拥有较强的研发团队，有力量进行巨额投资，可以建议其选择和实施（）。答：C

A紧跟型技术战略

B协作型技术战略

C领先型技术战略

D正规化技术战略

[8]“六西格玛管理”是企业在质量成本掌握中不断改进生产流程，追求（）。

答：D

A“结构优化”的有效方法

B“最高质量”的有效方法

C“动态适应”的有效方法

D“零缺陷”的有效方法

[9]劳动生产率是指下列哪两个要素的比率？（）。

答：A

A生产成果与劳动消耗量

B生产工人数与产品数量

C直接质量特性与间接质量特性

D内在质量特性与外在质量特性

[10]劳动定额是指在肯定的生产技术组织条件下，为生产肯定量的合格产品或完成肯定量的工作所规定的（）。答：C

A产品消耗量标准

B材料消耗量标准

C劳动消耗量标准

D直接消耗量标准

[11]某公司从