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文档简介
.:PAGE:;平安文化之平安行为规范
一、平安文明施工行为规范
1、施工现场:进入现场,务必平安;平安事项,务必牢记;劳保用品,规范穿戴;随身工具,检验合格;平安三宝,准确使用;杜绝违章,按规操作;穿插作业,互相照顾;平安安装,定期维护;平安隐患,及时排除;四不伤害,互保平安。
2、文明施工:关爱环境,预防污染;定置管理,场地整齐;干净施工,工完料净;维护废品,维护设备。
3、平安管理人员:奉公守法,忠于职守;办事公正,作风正派;团结协作,爱岗敬业;学习创新,文明待人;优质效劳,严格管理;深化实际,踏踏实实。
4、现场平安消费纪律:正确使用劳动防护用品,平安帽戴帽扣带;高处作业,无平安设备的系好平安带;不准乱抛资料和工具等物件;电动机械设备接地和防雷;非机械人员严禁使用和玩弄电器;吊装机械设备必需完好,吊臂下方及回转半径内不准站人。
二、过程控制行为规范
过程控制是平安消费管理的关键。过程控制主要包括:人员装备、平安消费管理根底工作、开展规范化创立活动、平安检查隐患整改、平安事故调查处置。
1、平安管理人员装备
根据中铁隧道?平安质量管理机构和人员设置规定?的要求,各工程应装备具有资格的专职平安管理人员,数量1—2人,应满足施工需要。
2、平安人员工作行为
〔1〕建立平安工作日记,其中主要内容:检查内容、存在问题、整改情况,起到积累经历和便于考核作用,同时可作为工作证据。
〔2〕建立月平安汇报制度,内容:本月施工概况;本月平安消费情况;施工过程中平安工作重点及采取的技术或管理措施;内外部检查评价〔如有〕;措施施行情况;下个月平安工作方案;需要公司处置的问题。
〔3〕加强周信息汇报制度,基层平安人员负责将所发现的隐患和问题,如平安事故、未遂事故、平安动态等上报至安质部,使公司对各工程的情况有充沛理解,便于公司采取相应的纠正和预防措施。平安人员负责在每周四将安质有关信息汇报至安质处。
3、工班平安员
工程各工班设不脱产的平安员,负责监视班组人员按章操作、纠正违章作业、催促处置险情、随时反映和提出有关平安消费的建议。
4、平安保证方案
在开工前,应由工程经理主持对工程工程施行过程进展筹划,并在筹划的根底上编制工程平安保证方案,经工程经理批准后报公司安质处备案。工程经理部应对消费过程以及为消费效劳的过程中存在的危害或潜在危害进展辨识,对其危害水平进展评价,找出严重危险源,并制定管理方案。工程经理部每半年重新辨识、评价一次。
工程平安保证方案需包括的内容〔工程有关管理制度、规定已明确的可直接引用〕:工程概况、控制程序、控制目的、组织构造、职责权限、资源配置、平安措施、严重危险源及其管理方案、检查评价、奖惩制度。工程经理部应根据工程施工平安目的的要求配置必要的资源,确保施工平安,保证目的实现。
5、平安技术交底
工程施工前,施工单位负责工程管理的技术人员应当对有关平安施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。平安技术交底,必需针对该项工程施工中存在的不平安因素进展预先分析,从技术上和管理上采取措施,控制和消除工程施工过程中的隐患,以防止发生人身事故。
平安技术交底包括施工部位、交底内容、针对性平安交底、交底人签名、接底负责人签名、作业人员签名共10项内容,并规定该表一式两份,班组自存一份,资料归档一份。
对到达一定规模的危险性较大的分局部项工程,如:深度≥5米的基坑开挖、支护、降水和6米以上的边坡施工、地下暗挖工程、起重吊装、脚手架、撤除爆破及其它危险性较大工程,应编制专项施工方案,并附具平安验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后施行,由专职平安消费管理人员进展现场监视。
6、平安技术措施
平安技术措施是指为防止工伤事故和职业病的危害,从技术上采取的措施。在工程施工中,是指针对工程特点、环境条件、劳力组织、作业方法、施工机械、供电设备等制定确实保平安施工的措施。平安技术措施也是施工组织设计、施工方案的重要组成局部。
7、进场物资检验
外购的原资料、半废品、机具、配件等,应根据采购要求进展验收,查对产品规格型号、批号、消费厂家、数量、包装等是否和采购要求一致,检查产品合格证、出厂检验报告等技术资料是否齐全、是否和产品一致。需进展质量抽检的根据规定频次取样送有资格的检测试验机构进展试验。只要经历收抽检合格的产品,才允许入库或进场。
8、“三工〞制
“三工〞制是由作业工班执行的一项根本平安管理制度。即工前平安讲话〔重点是通报本班作业任务及分工、要注意的平安事项〕、工中平安检查〔重点检查是否按章操作、是否及时处置隐患、纠正违章作业〕、工后平安评议〔总结本班作业情况进展
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