大型预制场拌合站布置施工施工应急抢险预案_第1页
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文档简介

10.1成立应急抢险领导小组 110.2应急资源 210.3报告程序和报警系统 210.4进行应急演练，提高应急救援能力 210.5互助协议 210.1成立应急抢险领导小组成立应急抢险小组,对施工过程中可能遇到的突发、自然灾害等事故，做好预防工作，一旦出现苗头，立即采取应急措施，防止事故的发展扩大。图10.1-1应急救援组织机构图表10.1-2应急联系电话表序号岗位人员电话1项目经理袁立明2商务经理杨乐3项目总工邓涛4生产经理陈龙5试验人员孙发挥6工程部经理张海涛6测量人员魏权7物资负责人谭晓松8梁场负责人周欢喜9商务主管李浩10安全主管王成11质量工程王维学10.2应急资源配备应急资源，包括：救援机械和设备（挖掘机等）、物资（钢管、方木等）、科技进步交通工具、医疗设备和必备药品、生活保障物资。10.3报告程序和报警系统编制突发报告程序，施工现场24小时有专人值班，发生事件及时报警。明确报警的标志、方式、信号等，以免有关人员误解。10.4进行应急演练，提高应急救援能力对预设险情进行实地演练，并填写应急演练记录表，记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。10.5互助协议项目部先与地方医院、宾馆建立正式的互助协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。应急准备、事故处理流程图详见图10.5-1应急事故处理流程图：危险源及环境因素辩识、评价危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生图图10.5-1应急事故处理流程图紧急事故发生抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院

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