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文档简介

定ThismanuscriptwasrevisedbytheofficeonDecember10,2020.为提高管理水平和服务质量，使企业有一支素质过硬、能力较强的员工队伍，从而提高企业的整体素质，促进企业科学管理，特培训内容及专业考核，并于每月25日前培训人员须在签到，部门会议记录人员填写本次学习/培训部门、题目、时间报办公室审核备案，作为员工绩效考评岗前培训：由行政人事部负行一次培训工作。行政人事部首先讲解制度等，各部门负责讲解本部门概况段的专业性较强，各部门要严密组织创造一个者酌情可提前转正，不合格者再进行减少；二次考试不合格者，予以劝退。坚持学以致用的原则，注重实效。为了使在职员工所学的知识与岗位现实工作相一致，学习后能提高自身文化及专业知识水平，提高解决工作中实际问题的能力，由各部门经理安⑴实所在部门拟定岗位培训内容⑵术等级标准》为依据，进行应培训主要学习掌握工种需要的技术基会培训主要是培训实际操作能力。培术评定依据。此项培训由公司和员工不定期组织外出培训或参加学习班师或技供员工学习，促进员

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