（培训管理套表）培训需求调查表（管理层）

(培训管理套表)培训需求调查表(管理层) (管理层版)的领导：培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将于对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2010年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读且对您提供的信息严格保密。填表时间于本公司工作年限壹、培训现状调查(请于认可的答案“□”内打勾，如选“其它”请于空格内简要表述)1您认为目前公司对培训的重□非常重视□比较重视□壹般□有待加强2您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，可是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3关于以下培训理念，您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内)壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成、产值最重要，培训对员工而言是壹种负担，会占到员工工作及休息时间。讲师不了解公司的运营情况和业务特点，培训也不会有什么效果。均是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。□其他见法：(请填写)4您认为近年来公司对干部的培训力度：□比较及时、到位；□过于频繁；□力度仍不够；□针对性仍不够。5你认为目前影响干部培训效果的因素是什么？(可多选)□工作太忙，没时间培训；□胜任工作无需培训；□这些课程对我的工作没用，浪费我的时间；□培训老师讲的均是理论，于实际工作中我用不上；□形式太单调；□时间安排不太合适；□家庭拖累；□其它：(请填写)6您认为加强和改进干部教育培训工作的关键环节是(可多选)□领导重视□培训体系创新□整合扩大培训资源□保证经费投入□坚持培训和使用结合□加强培训基地建设□其他：(请填写)7部门员工参加非人力资源部□从没□有，比如：(请填写)8您是否积极安排本部门员工参加公司统壹组织的各项培训：(可多选)□是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高□不壹定，要见培训的主题内容和培训师的选择□不壹定，要见是否和本部门实际业务冲突，本部门业务需要优先(请填写)1您认为壹位没有关联工作经验的本科学历的人员，需要多长时间的培训能够胜任工□三个月□半年□壹年□壹年之上2业绩表现，您认为本部门员□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德和素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能(计算机、英语等)□其他：(请填写)3您组织本部门员工进行培训□成本支出会不会太大□培训效果是否符合预期□员工会不会对此满意□于何时进行比较恰当(请填写)4您希望本部门员工于什么时间参加公司统壹组织的培训□随机进行，尽可能少地占用员工休息时间□工作日的晚上(请填写)1您认为公司的培训重点应该是(可多选)□企业文化□入职教育□专业技能□管理技能□规章制度□营销战略□后备人才培养(请填写)2您认为，目前公司培训所需要重点针对的人群是：□领导层□职能部门□中层□研究室中层□基层员工□重点岗位：(请填写)3作为管理者，您认为您本人哪个方面：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□□其他：(请填写)4您认为干部于工作中需要提高的知识和能力有(可多选)□公共管理系统化的知识□领导能力和方法□专业知识和技能□组织协调能力□科学决策或宏观决策能力□开拓创新能力□其他：(请填写)5根据您工作的压力程度，您□每周壹次□每月俩次□每月壹次□每季度俩次□每季度壹次6您最喜欢的培训方式是(可□课堂讲授□外聘专家来公司培训□案例分析□外出学习□音像多媒体□读书、自学□进高校深造□游戏竞赛□研讨会(请填写)7您认为培训安排于什么时间□随机进行，尽可能少地占用大家休息时间□周六、日集中进行(请填写)8您希望的每次培训时间长度□1~2小时□半天□壹天□俩天□只要有用，我会尽量挤出时间参加9师，您是否愿意承担自己擅的专业领域内课程培训。□愿意，且有能力胜