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精品文档-下载后可编辑年初级经济师《工商管理专业知识与实务》点睛提分卷22022年初级经济师《工商管理专业知识与实务》点睛提分卷2
单选题(共74题,共74分)
1.企业组织结构中直线关系的本质是()。
A.命令关系
B.合作关系
C.协调关系
D.互惠关系
2.国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制
3.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用()指标反映。
A.益本率
B.投资回收期
C.设备最佳更新期
D.投资效益系数
4.企业制定新产品开发规划的基础是()
A.新产品开发决策
B.新产品开发战略
C.新产品开发设计
D.新产品创意构思
5.“质量”定义中的“特性”指的是()
A.固有的
B.赋予的
C.潜在的
D.明示的
6.由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是()。
A.质量控制标准
B.质量保证措施
C.质量改进方案
D.质量方针
7.通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,其划分标准是()。
A.生产过程中各工序工艺的难度
B.产品质量特性对顾客满意的影响程度
C.产品设计者的喜好
D.国家质量监督机构相关规定
8.根据新制度学派的观点,企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。
A.管理费用
B.交易费用
C.中介费用
D.行政费用
9.下列关于企业概念的说法,错误的是()。
A.必须拥有一定的资源
B.企业是一个独立的民事主体
C.企业必须自主经营,自负盈亏
D.企业必须培训员工
10.以下不属于企业的优势的是()。
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.官僚失灵现象产生
D.能实现良好的沟通
11.企业之所以出现,是因为______费用低于市场的______费用所致。()
A.组织管理;交易
B.交易;组织管理
C.交易管理;组织
D.组织交易;管理
12.关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。
A.传统企业是现代企业的基础
B.现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事
D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一
13.有限责任公司的公司法人应以()为限,对公司债务承担有限责任。
A.公司全部所有者权益
B.其全部法人财产
C.公司注册资金
D.公司全部流动资金
14.下列各项不属于企业特征的是()。
A.必须拥有一定的资源
B.企业不是一个经济组织
C.企业必须自主经营,自负盈亏
D.企业必须承担相应的社会责任
15.股东对公司负有有限责任的界限是其()。
A.全部资产数额
B.全部流动资产数额
C.对公司的出资额
D.持有公司股票的市值
16.现代企业制度是适应现代化大生产和市场经济发展要求的,下列各项不属于其特点的是()。
A.产权清晰
B.企业法人的责任和权利明确
C.出资者的无限责任和权利明确
D.政企分开
17.企业的时间、产量、看管设备定额属于()。
A.物资定额
B.生产组织定额
C.劳动定额
D.设备定额
18.影响决策集权与分权程度的主要因素不包括()。
A.决策的代价
B.决策的影响面
C.组织的规模
D.授权
19.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()。
A.协作关系
B.业务关系
C.产权关系
D.契约关系
20.矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点是()。
A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构
B.既有按照管理职能设置的横向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构
C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的纵向项目组织结构
D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统,又有按照管理职能设置的横向项目组织结构
21.在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
22.下列关于采用集合意见法时应注意的问题的说法,错误的是()。
A.防止过分依赖预测者的主观判断
B.注意分析预测意见和结果是否有充足的事实依据
C.对预测结果应进行综合分析和论证,以消除客观因素影响
D.防止预测者的预测行为受权威、专家、会议气氛所持乐观或悲观态度的影响
23.某企业利润总额的历史资料如表1所示。
试用算术平均数法预测下一年度的利润总额为()亿元。
A.92.5
B.92.9
C.92.7
D.73.9
24.某汽车制造企业采用德尔菲法,选定十位专家对研发的新型号汽车的市场需求量进行预测,十位专家最后一轮函询的数据依次为100万辆、120万辆、90万辆、150万辆、110万辆、125万辆、160万辆、130万辆、170万辆、155万辆。采用中位数法进行计算,则专家的最终预测值为()万辆。
A.131
B.126.5
C.127.5
D.128.5
25.生产过程的主体是()。
A.劳动过程
B.劳动手段
C.劳动者
D.劳动力
26.某空调生产企业邀请A、B、C三位预测人员,根据市场销售的历史和现状,对预测期内市场销售量情况及可能出现的市场状态,分别提出预测值和概率,具体数据如表1所示。若采用算术平均法计算市场销售量的预测值,则该企业预测期内的市场销售量的预测值为()万台。
A.2281.33
B.2281.67
C.2333.33
D.2332.67
27.如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用()来选择厂址位置。
A.直接推断法
B.重心法
C.位置度量法
D.因素评分法
28.质量保证的基础和前提是()。
A.保证质量、满足要求
B.保证质量、满足用户
C.质量控制、满足用户
D.质量改进、满足要求
29.次要质量特性是指()。
A.超过规定的特性值,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性
B.超过规定的特性值,将造成产品部分功能丧失的质量特性
C.超过规定的特性值,暂时不影响产品功能,但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性
D.超过规定的特性值,不影响产品的质量,但是会使得产品功能部分丧失的质量特性
30.关于控制图,下列说法有误的是()。
A.极差控制图属于计数值控制图
B.控制图基本可以分为计量值控制图和计数值控制图两大类
C.计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况
D.单值控制图属于计量值控制图
31.关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。
A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则
B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限
C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作
D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领
32.应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
33.以下新产品开发战略中,()适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
34.适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发
35.企业对受训人员应做的准备工作具体包括()。
A.人员落实;指导受训人员准备工作
B.人员落实;受训人员动员
C.人员落实;受训人员动员;指导受训人员准备工作
D.受训人员动员;指导受训人员准备工作
36.对发生法律效力的调解书和裁决书,一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。下列()不能作为人民法院裁定不予执行的情形。
A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的
B.裁决所根据的证据是伪造的
C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的
D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的
37.财务预测和计划的主要方法是()。
A.销售百分比法
B.比较分析法
C.比率分析法
D.综合分析法
38.企业的财务活动不包括()引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动
39.在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.信息反馈及时
D.横向联系密切
40.分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。
A.上对下的控制较少
B.实行独立经营
C.中基层有较多的决策权
D.实行独立核算
41.在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。
A.统一指挥
B.任务目标
C.分工协作及精干高效
D.管理幅度
42.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。
A.管理信息化的需要
B.企业领导超越自我的需要
C.企业组织本身发展过程中的矛盾
D.员工职业生涯发展的需要
43.关于有控制组的事前事后对比实验,下列说法正确的是()。
A.事前对实验组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较
B.事前对控制组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较
C.在同一时间内,将控制组与实验组进行对比
D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析
44.调查期限不受()的影响。
A.调查意图
B.调查工作难易程度
C.工作量大小
D.时效性
45.市场预测原理不包括()。
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.经济原理
46.德尔菲法的工作步骤有五步:①组成专家小组;②初步预测;③反馈修正;④准备资料;⑤确定预测值。其顺序是()。
A.①④②⑤③
B.②④①③⑤
C.①④②③⑤
D.②④①⑤③
47.()是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。
A.质量控制
B.质量管理
C.质量保证
D.质量策划
48.分析热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系,可以用()。
A.散布图
B.排列图
C.直方图
D.因果分析图
49.观察与分析控制图时,()可判定工序处于不稳定状态。
A.控制图上的点不超过控制界限
B.控制图上的点没有排列分布缺陷
C.控制图上的点落在控制界限上
D.控制图上的点既不超过控制界限,又没有排列分布缺陷
50.某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。
A.新产品开发周期
B.项目建设期
C.投资投放期
D.投资回收期
51.企业技术改造的核心是()。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造
52.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
53.技术改造项目的投资回收期若()标准投资回收期,则表明该方案可行。
A.大于
B.小于
C.等于
D.大于等于
54.企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
55.确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。
A.与企业的长远目标相吻合
B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际
C.具有较完备的体系结构
D.适合所有基层员工的特点
56.某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为()。
A.行为示范法
B.演讲法
C.情景模拟法
D.教练
57.员工层面的培训需求分析具体包括()。
A.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析
B.员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能
C.员工的知识结构;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能
D.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的技能
58.下列情况会造成劳动合同无效的是()。
A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同
B.违反行业规定的劳动合同
C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同
59.()是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。
A.增量预算法
B.弹性预算法
C.固定预算法
D.滚动预算法
60.甲公司2022年实际销售收入为2500万元,2022年预计销售收入为3000万元,2022年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元,假设2022年资产、负债销售百分比不变,2022年的筹资额为()万元。
A.400
B.500
C.800
D.1000
61.2022年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
根据以上资料,回答下列问题:
对于企业的职权安排,应该突出()特征。
A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理
62.2022年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业当前最适合的组织结构形式是()。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
63.2022年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
根据以上资料,回答下列问题:
如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其()。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
64.某零件投产批量为4件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。
根据以上资料,回答下列问题:
将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式,其生产周期的计算公式是()。
A.
B.
C.
D.
65.某零件投产批量为4件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。
根据以上资料,回答下列问题:
将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式适合于()。
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.小批量生产
66.某零件投产批量为4件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。
根据以上资料,回答下列问题:
将一个批次的该零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。
A.120
B.135
C.145
D.175
67.某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。
根据以上资料,回答下列问题:
对该设备进行技术改造的前提是()。
A.企业实际情况
B.统筹规划
C.提高效益
D.技术进步
68.某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。
根据以上资料,回答下列问题:
确定该设备最佳更新期时,主要是依据该设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
69.某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。
根据以上资料,回答下列问题:
该设备的最佳更新区间为()。
A.第3~4年
B.第4~5年
C.第5~6年
D.第6~7年
70.甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
根据以上资料,回答下列问题:
对于丙的60万元货款,下列说法正确的是()。
A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定
71.甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
根据以上资料,回答下列问题:
甲乙对合伙制企业的债务()。
A.不负责任
B.负连带责任
C.仅以出资为限承担责任
D.按照出资比例对外承担责任
72.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
根据以上资料,回答下列问题:
该煤矿领导班子需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
73.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
根据以上资料,回答下列问题:
该技术改造项目的总投资额为()万元。
A.6000
B.6250
C.6300
D.6350
74.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
根据以上资料,回答
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