【《悠百佳联锁企业业务拓展人员管理问题及优化对策》文献综述开题报告】3900字

摘要：当今社会经济飞速发展，企业之间的竞争行为越来越激烈，其竞争内容不仅仅只是业务上的竞争，还包括了能成为企业核心竞争力的其是企业关键人才方面的竞争。当今的奶茶果饮企业对人力资源问题越来越重视，怎么在与其他企业的竞争中获得人才已经成为企业人事经理的重要任务。在这样一种背景下，知人善用也就成为了奶茶果饮企业的一大重要的管理方式。奶茶果饮企业发展至今，在企业管理上有一套自己的管理方式，但是现代化企业进程之下，奶茶果饮企业企业管理也需要趋近科学化和文明化的管理方式。人才成为企业不可或缺的部分，而人员管理是现代企业管理至关重要的元素，有效的人员管理是确保企业吸引并留住人才的手段与工具。科学现代化的人员管理可以充分的吸引和招纳人才。本文即以悠百佳联锁公司为例，提出当下奶茶果饮企业悠百佳联锁企业人员管理上存在的问题及相关解决问关键词：悠百佳联锁公司，业务拓展，人员管理1研究背景1.1前言创新是高科技企业尤其是传统行业的企业的发展之“道”。而这些创新的源泉必然依托于“人才”这一最重要的资源。研发人员利用自身的知识与经验，通过研发任务中不断的知识与经验积累才能取得技术进步(陈俊杰,林婉娜,张晓，2022);通过各类工程化研究与试验才能获得创新与改进，才能不断制造出新的产品和创造新的需求。因此，研发岗位是高新技术企业的核心资源及核心竞争本文主要以悠百佳联锁公司为例，探究其在公司人员管理方面存在的问题，并提出解决对策，进而从点到面，宏观地审视目前我国服务企业的现状与未来。1.2意义本文以悠百佳联锁公司为案例，在人力资源管理2文献综述这种用工方式所形成的雇用关系通常被称为“三角雇用关系”(Triangular规律，以及其演变所遵循的规则，同时发现其变化对工作绩效的影响可以在一定程度上为劳务派遣提供保护，但是其保护范围及力度有待提升劳务派遣转向永久雇佣的进程，对劳动法的影响也做了同样的研究(郝佳怡,孟我国在人力资源管理方面经历了由计划经济时代到有中国特色的市场经济不同程度适用于国企发展和改革的不同阶段，自从2008年中国全面实施劳动合重要组成。在绩效管理方面，进入2000年之后，国内大多数企业实行的绩效管级人力资源管理人员可以通过制定和实施人力资源政策和管理行为来调整企业关系，形成完善和谐的长期发展的基础人力资源管理体的效果似乎更加重要。国内研究较多主要集中在对于研发人员的激励机制方面。循价值回报原则、市场原则和公平原则。吴浩然,马一鸣，郑欣等研究人员面向全球十几个发展规模较大的公司，通过调查模式对其中的知识型员工展开研究，并针对激励因素以及作用进行排序：薪酬与奖励(占31.88%)、个人发展(所占比重为23.91%)、工作挑战性(占比为10.15%)、企业的前途(占8.0%)、安稳的工作(占6.52%)3技术路线3.1课题的主要内容：1绪论1.1研究背景1.2研究意义1.3国内外研究现状1.4研究内容和方法2相关理论概述2.1人员管理的概念2.2相关理论2.2.1需求层次理论2.2.2双因素理论2.2.3人力资源配置理论3悠百佳联锁公司业务拓展及人员管理现状分析3.1悠百佳联锁公司概况3.2悠百佳联锁公司业务分析3.2.1公司组织结构3.2.2悠百佳食品公司战略3.3悠百佳联锁公司人员管理现状3.3.1悠百佳食品员工岗位分布情况3.3.员工管理现有制度4悠百佳联锁公司业务拓展及人员管理存在的问题4.3缺乏成熟的人才机制5悠百佳联锁公司业务拓展及人员管理的对策5.1构建合理的薪资体系5.2规范奶茶果饮行业人才流动市场5.3建立成熟的人才机制5.4增强悠百佳联锁员工队伍建设3.2重点和难点文章的重点主要是对悠百佳联锁案例公司的业务拓展以及人员析的部分，需要对悠百佳食品奶茶果饮公司数据进行多个角度的统计与分析，难点在于对案例公司各项数据的收集，需要花费一定的时间3.3研究方法和手段文献进行了梳理和分析，对国内研究报告、相关文献综述、相关政策综述等进行(2)案例分析法饮企业的人员管理方案，并提出科学可行的人力资源研(2)第4---6周，英文翻译，文献综述及开题报告初稿(2)第7---8周，修改开题报告，写出论文写作大纲，并通过导师审阅(3)第8---13周，论文写作(4)第14周，论文审核，定稿打印(5)第15周，论文答辩[1]陈俊杰,林婉娜,张晓.简析现代人力资源管理中的员工激励[J].今日财富，2022,000(010):P.88-88[2]王宇航,李佳欣大数据时代人力资源管理从业人员能力提升研究[J].营销界，2021(47):196-198.[5]吴浩然,马一鸣，郑欣.员工关系管理在人力资源管理中的重要性[J].中[6]孙雨薇，曹天宇.浅析企业人力资源管理中员工培训的创新[J].[8]罗昊然，梁思聪，宋若.人力资源管理中提高人员激励有效性的措施[10]潘星宇,丁一骏.战略性人力资源绩效管理与员工激励分析[J].中小企业[11]许欣妍，邹乐文,熊静雅.WY人力资源服务公司基层员工绩效管理体系[12]郝佳怡,孟乐.加强企业人力资源管理人员队伍建设的几点思[13]董芯怡,袁美华，卢细.浅谈互联网行业HR如何助力业务[J].市场周