生态位、因子互动与企业演化企业生态位对企业战略影响研究

生态位、因子互动与企业演化企业生态位对企业战略影响研究1.本文概述随着全球化和市场竞争的日益激烈，企业面临着前所未有的挑战和机遇。在这样的背景下，企业战略的制定和实施变得尤为重要。本文旨在探讨生态位理论在企业战略中的应用，分析企业生态位的概念及其对企业战略制定的影响。通过研究生态位和因子互动的机制，本文揭示了企业如何在复杂的商业环境中定位自身，以及如何通过战略调整来适应和影响其所处的生态系统。文章首先回顾了生态位理论的起源和发展，特别是在企业战略领域的应用。接着，本文深入分析了企业生态位的构成要素，包括市场定位、资源获取、竞争优势等方面，以及这些要素如何相互作用，共同塑造企业的生态位。文章还探讨了外部环境变化对企业生态位的影响，以及企业如何通过战略演化来应对这些变化。本文的研究不仅为企业管理者提供了一个全新的视角来审视和调整其战略，也为学术界对企业战略和生态位理论的进一步研究提供了理论基础和实证分析。通过对企业生态位与战略互动关系的深入探讨，本文期望能够为推动企业可持续发展和创新提供有益的启示和指导。这个概述段落是基于您提供的标题和主题构建的，旨在提供一个可能的文章概述。实际的文章内容可能会有所不同。2.生态位理论基础生态位理论起源于生态学，最初用于描述生物种群在生态系统中所占据的位置以及它们如何通过资源的利用和环境的适应来与其他种群共存。在企业战略的研究中，生态位理论被用来解释企业如何在市场中定位自己，以及它们如何通过不同的战略来适应市场环境和竞争。在企业生态位理论中，生态位可以被视为企业在市场中的“角色”或“职能”，它包括企业所提供的产品或服务、目标客户群体、技术应用、价值主张等方面。企业通过独特的生态位来区分自己与竞争对手，从而获得竞争优势。资源利用：企业需要识别和利用其独特的资源和能力，以在市场中占据有利的生态位。环境适应：企业必须适应外部市场环境的变化，包括消费者需求、技术进步、竞争格局等。竞争与合作：企业生态位的确定不仅涉及与其他企业的竞争关系，还可能涉及合作关系，如通过战略联盟或合作网络来共同开发市场。动态演化：企业生态位并非固定不变，企业需要不断调整和演化其生态位以应对市场的变化和挑战。通过理解生态位理论，企业可以更好地制定战略，找到自己在市场中的独特定位，并采取相应的行动来维持和增强其竞争优势。3.因子互动理论在商业生态系统中，企业的发展受到多种因素的影响，这些因素之间的相互作用被称为因子互动。因子互动理论主要关注企业在生态系统中所面临的各个因素之间的相互作用，以及这些相互作用如何影响企业的战略选择和实施。市场需求是企业面临的重要外部因素之一。市场需求的变化会直接影响企业的销售和利润，从而影响企业的战略选择。企业需要根据市场需求的变化来调整其产品和服务，以满足消费者的需求。技术进步是另一个重要的外部因素。技术的进步可以为企业带来新的市场机会，同时也可能带来新的竞争对手。企业需要及时跟踪和采用新技术，以保持其竞争优势。政策法规也是企业面临的重要外部因素之一。政府的政策和法规可以对企业的经营活动产生重大影响，包括市场准入、税收、环保等方面的规定。企业需要遵守这些规定，并根据政策的变化来调整其战略。竞争对手是企业面临的另一个重要外部因素。竞争对手的行为和战略选择会直接影响企业的市场份额和利润水平。企业需要密切关注竞争对手的动态，并采取相应的战略来应对竞争。因子互动理论认为，企业在制定和实施战略时，需要充分考虑各种外部因素的作用和影响，并根据这些因素的变化来调整其战略选择。只有企业才能在复杂多变的商业环境中获得最佳的发展效果。4.企业演化理论企业演化是指企业在其发展过程中不断调整和改变其行为和结构的过程。在商业生态系统中，企业的演化受到多种因素的影响，其中生态位和因子互动对企业演化的影响最为显著。生态位是指企业在生态系统中所占据的位置，以及在这个位置上的生存和发展能力。企业的战略应该根据其在生态系统中的位置来制定和调整，以获得最佳的生存和发展机会。企业应积极寻求与其他企业的合作，以提高其生态位和生存能力。因子互动是指企业在生态系统中所面临的各个因素之间的相互作用，如市场需求、技术进步、政策法规、竞争对手等。这些因素之间相互作用，对企业的发展产生重要影响。企业在制定和实施战略时，应充分考虑这些因素的作用和影响，以便获得最佳的发展效果。在面对复杂多变的环境时，企业应该不断调整其战略和组织结构，以适应市场变化和技术进步。通过与外部环境的互动，企业可以不断学习和适应，从而实现演化和发展。生态位、因子互动和企业演化是相互关联、相互影响的。企业应综合考虑这些因素，制定出适应自身发展的战略，并积极与其他企业合作，以提高其生态位和生存能力，实现企业的可持续发展。5.企业生态位对企业战略的影响企业生态位是指企业在特定经济环境中所处的位置以及其在该环境中所扮演的角色和功能。这一概念源自生态学中的生态位理论，强调企业与其所在环境之间的相互作用和依赖关系。企业生态位的概念不仅涵盖了企业在市场中的竞争地位，还包括了企业在资源获取、技术创新、品牌建设等方面的战略定位。在企业战略的制定和执行过程中，企业生态位起着至关重要的作用。企业生态位能够为企业提供清晰的市场定位，帮助企业识别自身的核心竞争力和潜在的竞争优势。通过对企业生态位的准确把握，企业可以更好地理解市场需求、消费者行为以及竞争对手的动向，从而制定出更为有效的市场进入和扩张策略。企业生态位对企业资源配置和利用具有指导意义。企业在明确自身生态位的基础上，可以更有针对性地进行资源的投入和分配，确保资源的有效利用和最大化产出。例如，处于技术领先生态位的企业可能需要更多地投入研发资源，以保持其技术优势而处于成本领先生态位的企业则可能更注重生产效率的提升和成本控制。企业生态位还影响着企业的合作策略和联盟关系。在生态系统中，不同企业之间可能存在共生、互惠或竞争等不同的关系。企业通过分析自身与其他企业之间的生态位关系，可以寻找合作伙伴，建立战略联盟，实现资源共享和风险共担，从而提高整体竞争力。企业生态位还与企业的创新战略密切相关。企业在不断变化的市场环境中，需要不断地进行技术创新、管理创新和商业模式创新，以适应环境变化和维持竞争优势。企业生态位的变化往往预示着新的市场机会和挑战，企业通过对生态位变化的敏感捕捉和快速响应，可以及时调整创新战略，保持企业的持续发展和演化。企业生态位对企业战略的影响是多方面的，它不仅关系到企业的竞争地位和市场表现，还涉及到资源配置、合作策略和创新方向等关键领域。企业只有深入理解和有效管理自身的生态位，才能在复杂多变的市场环境中立于不败之地。6.案例分析在选择案例进行分析时，应确保案例与研究主题——企业生态位对企业战略的影响——紧密相关。选择的案例应具有代表性，能够展示生态位理论在实际企业战略中的应用和影响。在案例分析的开头，需要提供足够的背景信息，包括企业的基本信息、行业环境、市场状况等。这有助于读者理解案例的具体情况，并为后续的分析奠定基础。分析案例时，需要识别和讨论影响企业生态位的关键因素，如资源获取、竞争对手、市场需求、技术创新等。这些因素如何影响企业的战略选择和调整应详细阐述。基于识别的关键因素，分析企业如何制定和实施其战略，以及这些战略如何帮助企业在特定生态位中生存和发展。同时，探讨企业战略对生态位选择和演化的影响。在案例分析的结尾部分，总结案例的主要发现和结果，并讨论这些结果对理论和实践的启示。指出企业如何通过理解和应用生态位理论来优化其战略，并提出可能的改进方向或未来研究方向。确保在案例分析中引用所有使用的资料和数据，并在文末提供完整的参考文献列表。这不仅有助于提高研究的可信度，也是对原始资料作者的尊重。7.结论与建议生态位的重要性：通过对企业生态位的深入分析，我们认识到生态位在企业战略中的核心地位。企业通过占据和优化其生态位，能够更好地适应市场环境，实现可持续发展。因子互动的作用：研究发现，企业生态位的形成和演化受到多种因素的影响，包括资源获取、市场需求、竞争态势等。这些因素之间的相互作用对企业战略的制定和调整具有重要影响。企业演化的动态性：企业生态位并非固定不变，而是随着外部环境和内部条件的变化而动态演化。企业需要不断调整其战略以适应这种变化，保持竞争优势。战略多样性：不同类型的企业在生态位选择和战略实施上表现出多样性。成功的企业往往能够根据自身特点和市场定位，制定出符合自身发展的战略。加强生态位分析：企业应加强对自身生态位的分析，明确自身的市场定位和竞争优势，以便更有针对性地制定战略。灵活应对因子互动：企业应建立有效的信息反馈和监测机制，及时捕捉外部环境变化和内部条件变动，以便灵活调整战略，应对各种挑战。促进企业创新与适应：鼓励企业进行技术创新、管理创新和商业模式创新，以提高对市场变化的适应能力和生态位的竞争力。重视人才培养与团队建设：企业应重视人才培养和团队建设，通过提升员工的专业技能和团队协作能力，增强企业的整体实力和生态位的稳定性。加强跨领域合作：鼓励企业与其他领域的企业进行合作，通过资源共享、技术交流等方式，拓展生态位的边界，实现互利共赢。参考资料：企业生态位是一个新兴的概念，它描述的是企业在其所在生态系统中的位置和状态。这个概念可以帮助我们更好地理解企业在其生态环境中的生存和发展状态，以及企业之间的竞争与合作关系。本文将介绍企业生态位的原理和模型研究。企业生态位是指企业在其所在生态系统中的位置和状态。这个位置和状态可以反映企业在生态系统中的角色、地位、作用和能力。企业生态位的原理主要包括以下几个方面：在同一个生态系统中，两个或多个企业如果占据了相同的生态位，就会产生竞争排斥。竞争排斥是指两个或多个个体在同一生态系统中的竞争关系，最终结果是占据优势的企业生存下来，而其他企业则被淘汰。企业生态位的适宜性是指企业在其所在生态系统中占据了一个适合自己的位置，能够获得足够的资源和生存空间。如果企业占据了一个不适合自己的生态位，就可能会因为无法获得足够的资源和生存空间而无法生存下去。随着环境的变化，企业也需要调整自己的生态位，以适应环境的变化。这种调整可以是主动的，也可以是被动的。如果企业没有及时调整自己的生态位，就可能会因为无法适应环境的变化而无法生存下去。企业生态位模型是指通过数学模型来描述企业在其所在生态系统中的位置和状态。这些模型可以反映企业在生态系统中的竞争关系、生存能力、发展潜力等方面的情况。以下是几种常用的企业生态位模型：生态位宽度是指企业在其所在生态系统中占据的资源空间的大小。这个模型可以反映企业在生态系统中的竞争能力和生存能力。如果一个企业的生态位宽度越大，说明它占据了更多的资源和生存空间，也就更有能力抵御竞争和适应环境变化。生态位重叠是指两个或多个企业在同一个生态系统中所占据的资源空间的重合程度。这个模型可以反映企业在生态系统中的竞争程度。如果两个企业的生态位重叠程度越高，说明它们之间的竞争越激烈。生态位移动是指企业在其所在生态系统中改变自己位置的过程。这个模型可以反映企业在生态系统中的适应能力和响应能力。如果一个企业的生态位移动速度越快，说明它能够更快地适应环境的变化，从而更好地生存和发展。企业生态位是一个重要的概念，它可以反映企业在其所在生态系统中的位置和状态，帮助我们更好地理解企业的生存和发展状态以及企业之间的竞争与合作关系。通过研究企业生态位的原理和模型，我们可以更好地把握企业的发展方向和管理策略，提高企业的竞争力和可持续发展能力。在当今快速变化的商业环境中，企业如何适应并响应这些变化成为一个重要的研究领域。本文将探讨企业环境、环境因子互动与企业演化之间的关系。企业环境是指企业所处的外部和内部环境，包括政治、经济、社会、技术、自然等多个方面。这些环境因素对企业的战略选择、组织结构、运营模式等产生重要影响。企业需要对自身所处的环境进行深入分析，了解自身优劣势，以便制定合适的发展战略。环境因子互动是指企业与外部环境因子之间的相互作用。企业需要积极并适应这些环境因子的变化，以便在变化中寻求发展机遇。例如，企业在面对政策调整时，需要深入研究政策变化，理解其对自身业务的影响，并做出相应的战略调整。同时，企业也需要通过与供应商、客户、竞争对手等环境因子的互动，寻求合作与共赢。企业演化是指企业在适应外部环境变化的过程中，不断调整自身结构、功能和行为模式的过程。这个过程是动态的、持续的，需要企业在实践中不断学习、创新和改进。企业演化包括组织演化、战略演化和文化演化等多个方面，这些方面相互影响、相互促进，推动企业不断向前发展。综合上述分析，我们可以看到企业环境、环境因子互动与企业演化之间存在紧密。企业需要对自身所处的环境进行深入分析，了解自身优劣势，制定合适的发展战略。同时，企业需要积极并适应环境因子的变化，通过与外部环境的互动，寻求合作与共赢。在这个过程中，企业也需要不断学习、创新和改进，推动自身的持续演化和发展。未来研究方向可以包括：深入研究特定行业或企业的案例，探讨企业在面对具体环境变化时的战略调整、组织变革和文化演变等；通过定量研究方法，分析不同环境因子对企业演化过程的影响程度和作用机制；结合复杂适应性系统理论，探讨企业在复杂环境中的适应性和创新能力等。随着商业环境的不断变化，对企业环境、环境因子互动与企业演化等方面的深入研究将具有更加重要的现实意义。这不仅有助于我们更好地理解企业的成长和发展过程，也可以为企业制定适应未来环境变化的战略提供有益的参考。生态位，又称生态龛，指一个种群在生态系统中，在时间空间上所占据的位置及其与相关种群之间的功能关系与作用，表示生态系统中每种生物生存所必需的生境最小阈值。生态位（ecologicalniche）是指每个个体或种群在种群或群落中的时空位置及功能关系。生态位又称生态龛，表示生态系统中每种生物生存所必需的生境最小阈值。为食物和空间的竞争，是影响动、植物的种分布的主要生物因子，时常受捕食或植牧的影响。种适应的环境的物理因子限度，大体决定了其地理的或生境的规模的范围，但是种在这一范围内生存，取决于同生活在那里的其它种竞争资源。要了解这对于生物地理学的完整意义，就必须论及生态学理论的一些要点。内容包含区域范围和生物本身在生态系统中的功能与作用。1924年由格林内尔（J.Gri-nell）首创，并强调其空间概念和区域上的意义。1927年埃尔顿（CharlesElton）将其内涵进一步发展，增加了确定该种生物在其群落中机能作用和地位的内容，并主要强调该生物体对其它种的营养关系。在自然环境里，每一个特定位置都有不同种类的生物，其活动以及与其它生物的关系取决于它的特殊结构、生理和行为，故具有自己的独特生态位，如每一种生物占有各自的空间，在群落中具有各自的功能和营养位置，以及在温度、湿度、土壤等环境变化梯度中所居的地位。一个种的生态位，是按其食物和生境来确定的，如海星（pisasterochraceus）在北美洲太平洋沿岸居于主要捕食者的龛位。按竞争排斥原理，任何两个种一般不能处于同一生态龛，在特定生态环境中赢得竞争的胜利者，是能够最有效地利用食物资源和生存空间的种，其种群以出生率高、死亡率低而有较快的增长，而有着相似食物或空间要求的数群近缘种，因处不同生态位，彼此并不竞争。麦克阿瑟（R.H.MacArthur）的研究发现，北美洲东北部有5种鸣禽在针叶林里一起生活，都属于林莺属（Den-droica），均以昆虫为食，对营巢地点也有相似要求，但每一种鸣禽在取食和营巢行为上显示了复杂的差别和各自占据的生态位，至少在食物丰富时防止了竞争。在生态学中，生态位是指在生态系统和群落中，一个物种与其他物种相关联的特定时间位置、空间位置和功能地位，生态位这一概念既表示生存空间的特性，也包括生活在其中的生物的特性，如能量来源、活动时间、行为以及种间关系等。生态位概念不仅指生存空间，它主要强调生物有机体本身在其群落中的机能作用和地位，特别是与其他物种的营养关系。在自然界中，亲缘关系密切、生活需求与习性非常接近的物种，通常分布在不同的地理区域、或在同一地区的不同栖息地中、或者采用其他生活方式以避免竞争，如昼夜或季节活动上的区别、食性的区别等。生物在形成自身生态位的过程中遵循下述原则：趋适原则、竞争原则、开拓原则和平衡原则。趋适原则是指生物出于本能需要而寻求良好的生态位，这种趋适行为的结果导致生物所需资源的流动；竞争原则发生于不同生物之间对资源和环境因子的竞争；开拓原则是指生物不断开拓和占领一切可以利用的空余生态位；平衡原则是指作为一个开放的生物生态系统，总是向着尽力减小生态位势（竞争所导致的理想生态位与现实生态位之间的差距）的方向演替，因为一个生态位势过大的系统是一种不稳定的系统。上述的趋适和竞争原则解释了生物竞争行为的根源，开拓原则说明了生物可以主动的去改变自身状况，而平衡原则则说明每个生物在整个生态系统中都会找到一个最适宜生存的生态位，这就要求生物通过最恰当的竞争策略去寻找自身最恰当的生态位。两个拥有相似功能生态位、但分布于不同地理区域的生物，在一定程度上可称为生态等值生物。生态位的概念已在多方面使用，最常见的是与资源利用谱（resourcesutilizationspectra）概念等同。所谓“生态位宽度”（nichebreadth）是指被一个生物所利用的各种不同资源的总和。在没有任何竞争或其它敌害情况下，被利用的整组资源称为“原始”生态位（fundamnentalniche）。因种间竞争，一种生物不可能利用其全部原始生态位，所占据的只是现实生态位（realizedniche）。生态位概念应用于植物尚有一定困难，因为几乎一切植物都需要阳光进行光合作用，而且在陆地上倾向于占有环境的相同部分（土壤表面上下一定高度和深度），然而植物种在自然环境水平和垂直地带中占据的区域以及在生长季节、开花季节等方面出现的差异，可与动物的生态位相比拟。1910年，美国学者R.H.约翰逊第一次在生态学论述中使用生态位一词。1917年，J.格林内尔的《加州鸫的生态位关系》一文使该名词流传开来，但他当时所注意的是物种区系，所以侧重从生物分布的角度解释生态位概念，后人称之为空间生态位。1927年，C.埃尔顿著《动物生态学》一书，首次把生态位概念的重点转到生物群落上来。他认为：“一个动物的生态位是指它在生物环境中的地位，指它与食物和天敌的关系，所以埃尔顿强调的是功能生态位。1957年，G.E.哈钦森建议用数学语言、用抽象空间来描绘生态位，例如，一个物种只能在一定的温度、湿度范围内生活，摄取食物的大小也常有一定限度，如果把温度、湿度和食物大小3个因子作为参数，这个物种的生态位就可以描绘在一个三维空间内；如果再添加其他生态因子，就得增加坐标轴，改三维空间为多维空间，所划定的多维体就可以看作生态位的抽象描绘，他称之为基本生态位，但在自然界中，因为各物种相互竞争，每一物种只能占据基本生态位的一部分，他称这部分为实际生态位。后来R.H.惠特克等人建议：在生态位多维体的每一点上，还可累加一个表示物种反应的数量，如种群密度、资源利用情况等。于是，可以想象在多维体空间内弥漫着一片云雾，其各点的浓淡表示累加的数量，这样就进一步描绘了多维体内各点的情况。此外再增加一个时间轴，还可以把瞬时生态位转变为连续生态位，使不同时间内采用相同资源的两物种，在同一多维空间中各占不同的多维体；如果进一步把竞争的其他物种都纳入多维空间坐标系统，所得结果便相当于哈钦森的实际生态位。生态位宽度：用多维空间描述生态位有助于概念的精确化，但实际工作中只能对少数几个，通常只是一两个生态因子作定量分析。生态位宽度是就一个生态因子轴而言的。这方面实验较多的是动物的竞争取食，以食物种类或体积大小为变量。设某物种在s种食物资源中取食，取每种食物的个体数分别为N1…Ni…Ns，则：表示取食第i种食物的个体数在总数中的比例。R.莱文斯提出的计算生态位宽度B的公式是：简单举例：设置装有不同食物的食槽s个，使一种动物取食，统计每槽取食的个体数。一种极端情况是，每槽个体数相等，表明该物种在所测范围内占有最宽的生态位，此时B值最大；另一种极端情况是，所有个体都在同一食槽取食，表明该物种在所测范围内占有最窄的生态位，此时B值最小。里测的是种群的综合效果，各个个体取食范围可能都很广（称泛化取食者），也可能都很窄（称特化取食者），但可因各特化取食者分别采取不同食物，所以它们的综合效果仍很广。但绝大多数情况介乎两者之间。一般说来，当主要食物缺乏时，动物会扩大取食种类，食性趋向泛化，生态位加宽；当食物丰富时，取食种类又可能缩小，食性趋向特化，生态位变窄。生态位重叠：生物群落中，多个物种取食相同食物的现象就是生态位重叠的一种表现，由此造成物种间的竞争，而食物缺乏时竞争加剧。R.莱文斯采用沃尔泰拉种群竞争公式中的竞争系数α表示重叠程度(见种群动态模型)，用公式：表示物种x对物种y的生态位重叠。以y的生态位宽度(By)代式中的(Bx)，则得物种y对物种x的生态位重叠。公式表明重叠程度取决于x和y取用同一食物的几率及生态位宽度。因为多数物种生态位宽度不等，所以重叠对两物种的影响也不相等，即可能：生态位重叠与物种竞争密切相关，因此生态位概念是竞争排除原理的重要根据。群落生境（其同义词为栖息地）只是生态位这个概念的一部分。生态位的含义远不止是“生活空间”（温度，空气湿度等环境因素的综合，它是生物生存的依据）的一个抽象概念，它描述了一个物种在其群落生境中的功能作用，而且它带有构成群落生境的自然因素所留下的烙印，它是一个物种为求生存而所需的广义“资源”。例如：蝙蝠需要在某地夜间捕食蚊子，这里面某地的自然因素（例如空气质量，其他关系到蝙蝠栖息地的因素）、蝙蝠夜间运动的可行性、蚊子都是蝙蝠的生态位的一部分。一个物种只能占有一个生态位。生态位的环境因素（温度，食物，地表湿度，生存环境等）的综合，构成概念生态位空间。这是一种n维超体积，但出于可视化的原因会将它简化为二维或三维龛位图进行显示。每种环境因素成为一个维度。在两个生态龛位中，考虑观察的维度越多，两个生态龛位的差别就越明显，越容易被区分开来。基本生态位：是生态位空间的一部分，一个物种有在其中生存的可能。这个基本生态位是由物种的变异和适应能力决定的，而并非其地理因素，或者说基本生态位是实验室条件下的生态位，里面不存在捕食者和竞争。现实生态位：是基本生态位的一部分，考虑到生物因素和它们之间的相互作用，所以是自然界中真实存在的生态位。人们可以从特殊的性质或角度考虑，定义更多的生态位：营养生态位，根据营养情况划分的生态位；最小环境，对一个物种来说可持续生存的最小环境。两个地区，虽然地理上被分隔，但却有着相似的非生物因素，在这两个地区生活的物种会占有相似的生态位。这会导致趋同演化的发生，即是两个物种虽然无亲缘关系，但却各自独立的发展出相似的身体构造去适应环境。南极的捕鱼能手、不会飞的鸟（企鹅）和已灭绝的欧洲的大海雀一样占有相似的生态位。澳洲的袋鼹和欧洲的田鼠都有挖土铲的前肢，它们在泥土中挖掘通道，捕食细小的动物，它们占有相似的细小地下肉食性动物生态位。生态平衡时，各个生物的生态位原则上不重合，若有重合，那么必然是不稳定的，它必然会通过物种间的竞争来削减生态位的重叠，直到平衡为止。如果存在区域太小，会导致一个物种的灭绝，比如需要相似生态位的入侵物种的进入，会导土著物种存在区域减少，这就是竞争排除原则。进化导致的是两个有亲缘关系的物种去占据不同的生态位，减少竞争的机会。一个很好的例子是拉帕戈斯群岛的达尔文雀的进化(适应辐射)。生态位的数量与生态系统的气候，地理和生物因素有关，相应的物种数会因这些因素的差异导致有很大的不同。例如格陵兰的冰川，南极洲或是高原的生态位数就不及热带的原始森林或是珊瑚礁的多。迄今，我们只处理了单一的局部繁殖种群或同类群，我们来考虑C—H—W平衡，突变、自然选择和随机遗传漂变以及它们在单一繁殖种群中的效应，可是，整个物种的种群很少会形成一个单一的大繁殖种群。取而代之，物种种群常以某种方式细分为许多分离的繁殖种群，如若不然，物种范围通常就太大，以至该范围内不同部分的个体，因为彼此为遥远的距离所隔离而没有机会交配，例如，马萨诸赛州的兔子就不与明尼苏达的兔子交配，因为垂直的物理距离分隔着它们。种群结构或物种种群在空间上的分布方式很重要。要讨论种群结构，必须引入几个附加名词。在对同类群或局部繁殖种群的比较上，我们将采用更普遍的孟德尔式种群的表达来表示以交配和家系纽带联系着的个体系统，或具有共同基因库的繁殖同伴。如此，一个孟德尔式种群便可看作是像一个同类群一样小或像整个物种一样大。多态变异表示一个同类群中的变异。而同地分布这个词表示生活在同一故土，也表示同一类群的成员或者由于彼此接近至少成为潜在偶配的那些个体，一个比较定量的定义是说，同地分布的有机体是指那些在一个个体及其所生后代的地点间的平均距离上被发现的有机体，这个定义是对个体的潜在配偶必然居住于其中的区域的一个粗略量度。异地分布意味着生活在另一故土，也表示个体居住得很遥远以致它们不可能成为潜在的配偶。平行分布意味着居住在相邻区域，表示地理上相邻的种群沿着接触带有可能交配。多态变异是同类群内的变异，而不同的同类群遗传上常常彼此不同，故同类群间的变异常被称作多型变异。种群结构的极端类型是连续型和不连续型。彻底的不连续分布叫做岛模型，该模型中的每个种群区别清晰、定义清楚且彼此孤立，它不仅可表示彼此由水分离着的岛屿种群，而且也可表示占据一系列湖泊或池塘或坭坑或沼泽或被大草原环绕的小片林地或被树林环抱的小片草原上的种群，岛模型适合于对一个物种有利的生境区域及其类似区域被不利生境分隔开来的任何情况。连续分布则可在诸如北美洲北部的针叶林或东部的落叶林或西部大草原之类的大面积均匀生境中找到，虽然在表面上这类环境可表现为均匀的，而种群却不能是均匀的，即使种群是均匀的，但由于距离隔离，真正的随机交配也不可能达到。企业界的情况与生物界十分类似，不同的企业也都有自己的“生态位”。许多规模和实力都很弱小的中小型企业也可以与那些可谓庞然大物的巨型企业在市场中共同生存和发展，其根本原因就在于它们拥有不同的生态位。自然界中每个物种在进化过程中经过自然选择，形成特定的形态和功能，在生态空间中占有特定的生态位，形成生命系统的多样性。在自然生态系统中，只有生态位重叠的生命系统才会产生争夺生态位的竞争，竞争是争夺最适宜生存的生态区域。自然物种的生态位实际上是物种能获得和利用的生态资源空间，生态位越宽，物种的适应性越强，可利用的资源越多，物种的竞争力越强。企业与自然生命系统不同，自然生命系统之间的竞争是在现有资源空间中争夺生存资源的竞争，自然生命不能创造其自身需要的资源空间，而企业一般来说在他的生命过程中没有特定的形态，他不但可以发展为经营任何行业与产品，并且可以创造出他生存所需的生存空间。企业竞争生态位选择表现为在现有生态空间中的生态位选择和生态空间创新选择。对手的发展重点进行生产和经营。企业在经营过程中，应该像生态位分离原理所昭示的那样，彼此错落有致，形成错位经营，默契地相互依存，相辅相成，从而避免价格战、产品战和广告战，寻求共同的发展。企业错位经营的主要内容有：（1）经营时间上的错位：企业在经营过程中应该像老鹰、猫头鹰实行白天和黑夜的时间错位。（2）经营空间上的错位：所有的商业、企业不一定都往繁华的市中心钻，应该像沼泽地中的药类那样，各自选择有利于自己发展的生存空间。（3）经营功能上的错位：包括经营规模、经营档次、经营业