丰庆路小学教代会制度模板范本（3篇）

第页共页丰庆路小学教代会制度模板范本第一章总则第一条为了保障丰庆路小学教代会的正常运行和发挥教代会作用，加强学校教代会组织和管理工作，制定本制度。第二条本制度适用于丰庆路小学教代会的组织和运行，并遵循《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》等相关法律法规。第三条丰庆路小学教代会依据教职工代表大会选举产生，是全校教职工行使民主权利、参与学校管理和决策的机构。第四条丰庆路小学教代会的任务是：促进学校教育教学工作的改进，代表教职工群众的利益，维护教职工的合法权益，监督和评价学校工作，推动学校的发展。第五条丰庆路小学教代会是学校党委领导下的教职工群众组织，按照集体领导、民主决策、依法管理的原则进行工作。第二章组织第六条丰庆路小学教代会由全校教职工代表组成，代表人数不得超过全校教职工总数的50%。第七条教代会设主席团和常务委员会，由主席、副主席和秘书长等组成，主席团是教代会的议事和决策机构，常务委员会是教代会的日常工作执行机构。第八条教代会设立教务、科研、德育、师德、团队建设、离退休教职工等专门委员会，负责相关工作的研究、提出建议和监督。第九条主席团由主席、副主席和秘书长组成，由教代会代表大会选举产生。第十条主席团主持教代会代表大会和常务委员会的工作，制定议程，组织和指导教代会的各项工作。第三章职能第十一条教代会的职能包括：制定教育教学改革和发展规划，评估学校工作，并提出建议，监督学校教育教学的实施情况，解决教职工群众的合法权益问题等。第十二条主席团负责组织学校的重大活动和重要决策的讨论，作为教代会与学校党委和校长之间的沟通纽带，承担起促进学校发展的责任。第十三条教务委员会负责教学管理工作的研究、提出意见和建议，监督教学质量，推动教育教学改革。第十四条科研委员会负责科研工作的组织和管理，提出科研项目的建议和评价，促进教职工的科研能力提升。第十五条德育委员会负责学校德育工作的研究和监督，推动学校德育改革和突出特色。第十六条师德委员会负责教师廉政建设和师德建设的工作，组织相关培训和活动，加强教师的职业道德教育。第十七条团队建设委员会负责团队管理和发展的研究和推动，提出关于团队建设的意见和建议，促进教师专业发展。第四章选举和任命第十八条教代会代表大会的产生和选举，由学校党委组织实施，按照民主、公开、平等、竞选的原则进行。第十九条教代会代表的任期为三年，连选连任。第二十条主席团成员由代表大会选举产生，任期与教代会代表一致。第二十一条专门委员会委员的产生由主席团提名，由代表大会选举产生，任期为两年，连选连任。第五章工作机制第二十二条教代会代表大会每年至少召开一次，由主席团组织实施。第二十三条常务委员会每月召开一次会议，由主席团组织并制定议程。第二十四条主席团在教代会代表大会闭会期间履行日常工作，提请代表大会讨论和决定涉及学校重大问题的事宜。第二十五条教务、科研、德育、师德、团队建设、离退休教职工等专门委员会按照需要召开会议，提出工作报告，讨论和研究相关问题。第六章审查和监督第二十六条教代会对学校重大决策、重要文件和重要事项进行审查、监督和评价，提出意见和建议。第二十七条教代会有权召开会议，听取学校党委工作报告，监督学校教育教学工作的开展，组织教育教学改革和发展规划的讨论。第二十八条教代会有权向学校党委报告教代会工作情况，提出改善工作环境、改革管理方式和提高教育教学质量的建议。第二十九条教代会每年至少进行一次对主席团和常务委员会的评估，对不按规定履行职责的主席团成员和常务委员进行处理。第七章附则第三十条本制度由主席团负责解释。第三十一条本制度自颁布之日起施行，可以根据实际情况进行修订。第三十二条本制度解释权归丰庆路小学教代会所有。附：教代会成员名单丰庆路小学教代会制度模板范本（二）如下：第一章总则第一条为了加强学校管理，充分发挥教代会的作用，促进学校事业的发展，特制定本制度。第二条丰庆路小学教代会是学校教职工代表和行政管理人员的民主管理机构。第三条教代会依法行使学校事务管理权限，为学校提供咨询和决策的意见，维护师生的合法权益。第四条教代会的工作宗旨是：民主、公平、公开、协商一致。第五条教代会由教职工代表和行政管理人员代表组成，按照一人一票的原则，以代表人数的三分之二以上表决通过的方式决策。第二章教代会的职责第六条教代会的职责是：（一）制定学校的发展规划、教育教学改革与发展方案等重要决策文件；（二）讨论并决定学校制度建设和管理规范；（三）监督学校行政管理人员依法行使职权；（四）听取学校行政管理人员的工作报告和事务汇报；（五）审议和决定学校的预算、年度财务决算和其他重要经费的使用；（六）选举和任免学校行政管理人员；（七）处理教职工代表和行政管理人员之间的纠纷；（八）审议和决定其他影响学校发展的重大事项。第三章教代会的组织机构第七条教代会设主席团、常务主席、秘书组和评议委员会。（一）主席团：主席团由主席和副主席组成，负责召集和主持教代会会议，维护会议的秩序和决策的执行。（二）常务主席：由教代会主任和副主任担任，分工负责日常工作的协调和落实。（三）秘书组：由教代会办公室组成，负责教代会文件的收发、档案管理、会议记录和宣传工作。（四）评议委员会：由教代会代表组成，负责对教代会工作进行评议和检查，提出改进意见和建议。第四章教代会的选举和任免第八条教代会代表的产生：（一）教职工代表的产生：根据学校职工总数，按照一定比例选举产生教职工代表。（二）行政管理人员代表的产生：行政管理人员按照学校规定的程序选举产生行政管理人员代表。第九条教代会主席的产生：由教代会代表选举产生。第十条教代会主任的产生：由教代会代表选举产生。第十一条教代会副主任的产生：由教代会代表选举产生。第十二条对学校行政管理人员的任免：教代会根据学校需要，通过表决方式进行。第五章教代会的工作程序第十三条教代会按照年度工作计划，定期召开全体代表会议。第十四条教代会进行决策时，由主席团按照会议议程先予一次表决，并进行讨论和修改；然后再进行第二次表决，以代表人数的三分之二以上表决通过。第十五条教代会代表当选后有权提出议案，并将议案提交主席团。第十六条教代会行使职责时，必须以代表人数的三分之二以上出席会议的议案才能有效。第六章教代会的监督第十七条教代会有权监督学校行政管理人员依法行使职权，维护学校的合法权益。第十八条教代会对学校行政管理人员的工作进行评议和检查，并根据评议结果提出改进意见和建议。第十九条教代会代表对行政管理人员的任免进行巡视和监督。第七章附则第二十条本制度经教代会通过后生效，具体实施办法由学校根据需要制定并报教代会主席团审定。第二十一条本制度解释权属于教代会主席团。第二十二条本制度自发布之日起施行，如有修改或补充，由教代会主席团制定并报教代会审议通过。丰庆路小学教代会制度模板范本（三）致：丰庆路小学全体教代会成员主题：关于建立健全教代会制度的提案尊敬的各位教师和代表们：大家好！我是丰庆路小学的一名教师，今天我站在这里，以代表大家的身份，提出一个重要的议题——建立健全教代会制度。作为一个学校，我们致力于提供优质的教育教学，并关心每一位教师的发展和福利。通过建立教代会制度，我们将能够更好地发挥教师的主体作用，促进教师队伍的发展和学校的进步。一、教代会的目的和意义1.深化教师自治。教师是教育教学的主体，他们对教育教学有着独特的见解和经验。建立教代会制度，能够使教师参与学校管理和决策过程，更好地发挥自己的专业素养和智慧，促进学校的发展。2.增强教师凝聚力和荣誉感。通过教代会的组织和活动，能够增进教师之间的交流与合作，增加彼此的了解和信任。同时，教代会还可以表彰和记录教师的优秀事迹和成就，提高教师的荣誉感和认同感。3.改进教师待遇和福利。教代会将成为教师发声和争取自身权益的平台。通过代表教师的意见和建议，与学校进行对话和协商，能够促使学校关注和保障教师的合法权益，改进教师的待遇和福利。二、教代会的组织架构和运作方式1.教代会组织架构（1）教代会主席团：由主席和副主席若干人组成，负责组织和协调教代会的工作。（2）教代会委员会：由各年级教师代表和特定职能部门的教师代表组成，负责研究和讨论教育教学改革、师德师风建设、教师发展和福利等问题，制定建议和方案。（3）教师代表：各年级选出一名代表，代表本年级教师的利益和意见。与教代会委员会保持密切联系，并向其提供反馈。2.教代会的运作方式（1）定期会议：教代会每学期至少召开一次会议，会议议题由教代会委员会和教师代表提出，并事先通知全体教师和代表。会议通过会议纪要，将各项决议和建议反馈给学校领导和全体教师。（2）不定期会议：根据需要，教代会可以召开不定期的会议，研究和讨论特定问题。会议的召开需经教代会主席团或教代会委员会决定，并事先通知和征求教师代表的意见。（3）专题座谈：为了进一步了解教师的需求和困难，教代会可以组织专题座谈，邀请专家学者和校内外的有关人士参加。座谈的主题和内容由教代会委员会决定。三、教代会的权利和责任1.权利（1）提出建议和建议：教师代表和委员会有权提出教育教学改革、师德师风、教师发展和福利等方面的建议和建议。学校领导应认真听取并及时回应。（2）参与学校决策：教代会委员会有权参与学校相关决策的讨论和决策过程，促进学校民主管理和教师参与。2.责任（1）代表教师的利益和意见：教师代表有责任积极了解本年级教师的需求和问题，代表教师提出合理的诉求和意见。（2）认真履行职责：教代会委员会的成员应认真履行职责，参与教代会的相关活动和工作，不得擅自缺席或不投入。四、教代会的考核机制1.教代会委员会成员：教代会委员会每学年至少进行一次考核，对委员会成员的工作态度、工作成果和团队协作进行综合评价。考核结果将作为后续工作的参考。2.教师代表：教师代表的选举和任期由学校规定，每学年至少进行一次