员工乘坐班车管理制度规定办法

班车管理制度五篇员工乘坐班车管理制度第一条、目的因公司员工工家庭住址比较分散，上下班路途相对遥远，公司目前已开通班车。凡是目前在公司工作的固定职工，公司客户等都能够申请乘坐公司班车。为了加强已开班车的管理，切实解决公司员工工上下班的乘车问题，根据公司的有关规定，制定本办法。第二条、范围本制度适用于公司所有员工及班车乘坐人员。第三条、班车发车路线及时间班车路线：**第四条公司班车要严格遵守班车线路及发车时间，不得擅自调整站、行车路线、发车时间，驾驶员不得私自在路上搭乘非乘车人员。第五条：班车乘坐人员要求1、班车乘坐人员上车后应当及时就坐，行驶途中禁止在车厢内站立或随意走动，将手、头等伸出车窗外。2.创造礼貌的乘车环境，不在班车内大声喧哗及嬉戏打闹。3.禁止携带易燃易爆等危险物品乘车。违反本条规定，驾驶员有权拒绝其乘坐。4.应当注意坚持车厢内的环境整洁，不得在车厢内随意吐痰、乱丢果皮纸屑。违者罚款元。5.爱护公物，禁止在班车上乱涂乱画，损害座椅座套等班车部件。违者罚款元。第六条班车驾驶员职责1．班车驾驶员应当提前10分钟到岗，做好车辆发车前的安全检查等所有准备工作。应当加强对班车的安全监督检查工作，定期对班车进行检查，排除隐患，坚持车况良好，确保安全行驶。要严格规范班车运营行为。驾驶员要遵守各项管理制度和交通规则，遵纪守法，发扬团结协作的精神，服从公司安排，认真履行工作职责。2．驾驶员应当于每一天早晚出车完毕后，对发动机、传动制动转向机构、灯光等部位进行检查，并做好一般调整。对班车环境卫生进行打扫，关掉车窗、门窗等。3.班车驾驶员因事、因病请假，必须提前经批准，由总务部门负责人安排轮替或具备驾驶资格的人员替班，不得因故停运。4．班车驾驶员应当以班车运营安全及乘客安全为先，严格执行交通规则和驾驶规程，服从公安、公路、交通等部门管理人员的指挥，自觉维护交通秩序。不得将车辆交给无证和不具备班车驾驶资格的人员驾驶，不得超载、违章驾驶和酒后行车，并严格控制班车时速。5．如遇大雾、雨、雪等恶劣天气，出车易造成事故时，班车出车前，驾驶员要向总务部门负责人员请示，经同意后方可出行。第七条车辆维护保养1．班车驾驶员需要尽保管人之责，爱护车辆、节俭用油。室外温度不高于度，不低于度，不应开启空调。2．适时维修和保养车辆，管好材料和工具。保证车辆设备和车容内外清洁完好，能够正常运转，班车如有异常、损坏，驾驶员需及时向学校管理人员汇报。车辆运行中出现机械故障或需要正常保养时，驾驶员要及时向主管部门汇报。第八条本办法执行中的具体问题，由总务部负责解释。第九条本办法自总裁批准之日起施行。班车管理制度（二）：为了保障正常的工作秩序，保证乘车职工的生命财产安全，杜绝乘车时不礼貌现象发生，公司结合实际状况，特制定《职工乘班车管理规定》，具体规定如下：第一条：因公司部分员工家庭住址比较分散，上下班路途相对遥远，公司目前已开通班车。班车开车路线确定的原则是：尽最大可能保证员工就近乘车。第二条：公司班车要严格遵守各站点发车时刻，到点发车，不延时等人，不提前发车，保证按时开车。第三条：班车由开车司机管理。乘车职工务必尊重司机并严格服从他们的管理。司机务必认真负责，如有问题，应及时向人力资源部和公司领导反映;司机也将理解职工们的监督，如发现司机违纪，公司将严肃处理。第四条：乘车职工务必遵守班车纪律。上车时，互相礼让，不得拥挤、争抢，不得扒、拽车门，不得占据司机座位并乱动开关设施，不得提前在班车上占座;班车上不得抽烟、打牌，互相打闹，不得说不礼貌语言，男女职工不得有不礼貌举止。违反上述规定者，公司将视情节严重，给予警告、罚款、通报批评、绩效考核扣减2-10分等不一样的处分。第五条：乘车职工务必爱护班车设备，未经许可，不得动用班车设备，如有损坏，照价赔偿，举报者给与相同奖励。乘车职工务必爱护班车卫生，不得随地吐痰，不得乱扔废弃物，更不得在车内躺卧。第六条乘车职工要有礼貌，应主动向司机打招呼，维护好公司职工的形象第七条员工如休假或有事不需要乘车时须提前通知班车司机。第八条线路司机要勇于负责，敢于管理，保证监督。对违反本办法的部门和个人及时上报人力资源部，公司给与适当批评或处罚。第九条本办法执行中的具体问题，由人力资源部负责解释。第十条本办法自发布之日起施行。班车管理制度（三）：因集团为客户带给接送免费班车，为更好的提高服务质量，特制定此制度。一、开车管理1、班车要严格遵守各站点发车时刻，到点发车，不延时等人，保证按时开车。2、班车要严格遵守公司制定的开车路线行驶。3、原则上班车应按照公司规定站点停靠，如客户提出要求，在不违反交通法规的状况下，在安全地点能够适当停靠。4、班车应持续内外清洁，班车司机至少每周清洗一次班车。5、班车每日回到后由当日班车司机负责登记每日行使里程。6、班车司机要按照客户登记表的要求，每一天登记客户的数量。二、驾驶员的管理。1、班车司机务必为公司指定专人驾驶。2、班车司机要求着装干净整洁。3、班车司机要按公司要求使用礼貌用语，不说脏话。4、班车司机如遇交通事故应立即通知公司负责人，同时报警。5、公司负责人同班车司机每周开一次例会，对班车运营中出现的问题进行沟通及总结。6、凡是违反上述规定者，将扣发当月技考工资!班车管理制度（四）：1.范围本标准规定了**公司班车管理及设置原则，其他地区也可参照本规定。本标准适用于**公司国内各地区班车也可参照本规定。2.职责2.1员工服务部a)设置公司班车管-理-员，负责班车管理工作；b)组织班车承运商的资质认证、招标；c)根据实际需要制定、调整班车线路及站点；d)及时在易秀的工会圈子中更新班车线路；e)对班车的费用进行控制、统计、审核、结算；f)对班车承运商进行管理、考核；g)对辅助管理部门及员工提出的有关班车问题进行分析、处理。2.2员工服务部班车管-理-员a)班车管-理-员是管理班车第一职责人，在维护公司利益的基础上满足绝大多数员工的乘车需求；b)合理调整班车每一条线路，充分利用资源，严格控制班车费用成本；c)认真作好班车统计、审核、结算、作到准确无误；d)收集班车信息，及时处理员工提出提议或投诉，给予明确答复；e)每月组织各体系班车管-理-员对班车承运商进行评价考核，对提出问题及时反馈给承运商处理，作出最佳解决方案；f)负责对承运商班车安全设施检查、监督，确保班车安全（不定期检查，至少一个季度一次）；h)组织各体系班车管-理-员作好前期招标认证，提交-班车需求和相关要求；i)加强公司内部班车司机培训和安全教育，提高服务意识，确保班车安全。提高员工的满意度。3.班车线路各条主干线路概况大多数员工居住地，以每条线路的起点为终点，不再延长，不再开通新线路。员工班车线路主要以上班地点为中心设置，（各事业部如临时租赁厂房启用班车由使用部门向公司二层领导申请批准方可开通）。4.员工乘车守则4.1乘车员工必须遵守班车承运商的安全乘车规定，做到礼貌礼让。爱护车辆设备，如人为损坏车辆设备需照价赔偿。4.2上车时必须主动出示工作卡和乘车证，承运商有权利根据公司的要求对于不能出示有效证件的员工提出拒载。为了控制班车正常乘车人数，为避免超载现象影响班车的正常运行，在乘车时禁止串线乘车。下班员工逛街购物、部门内部活动等情景禁止占用公司班车资源，请自行解决！严重影响其他员工正常上下班，造成的后果由其员工承担。行政部将给予通报批评。4.3乘车员工上班候车时：始发站点的员工要提前5分钟，到达乘车站点；过路车站点的员工要根据平时班车到达时间提前到站点候车，由于自我晚到原因无法乖坐班车需自行解决。4.4来深圳出差的员工，公司不供给班车。（如有人员较多时，要提前上报人数，并向行政部班车管-理-员申请加车。）4.5司机后两排坐位定为孕妇位（礼貌乘车）；乘车时不得给其他人占坐，不得拉亲朋好友乘坐公司班车，如发现此情景，各车长和乘车员工有义务及时将信息反馈给班车管-理-员处理。4.6对公司员工私自带非本公司员工乘坐班车，或为非本公司员工供给班车信息、乘车证、工作证、虚假证明的行为，一经发现，将扣该公司员工当月工资浮动10%-20%作为罚款，并按照公司相关规定进行处理。4.7严格遵守按公司规定站点上下车，不得要求班车承运商驾驶员违章驾车或在不准停靠车辆的路段（如：红绿灯路口等路段）上下车（因私自更改班车线路和站点，造成交通事故的发生，由要求改线路站点的人员承担全部职责。）（如因市政工程原因等非人为因素，连续3个工作日耽误时间或影响正常上下班的，可报行政部班车管-理-员适当调整线路和站点，在施工结束或道路可通的情景下恢复原先站点。）。4.8员工乘车时不得有过激行为迫使司机违章操作，确保乘车员工安全，如有迫使司机违章操作行为造成的后果由当事人自负。4.9员工如需增加班车线路和站点，需向所在体系班车管-理-员提出申请，由体系班车管-理-员反馈至行政部班车管-理-员，行政部班车管-理-员将根椐班车管理制度和员工所提出的需求情景是否合理再给予安排或答复。4.10员工如有投诉，能够直接投诉给所在体系班车管-理-员或行政部班车管-理-员进行处理，体系班车管-理-员和行政部班车管-理-员需及时给予回复；4.11员工不得利用正常工作时间在网上搞群发邮件，造声势，不顾忌公司利益，用不正当的语言攻击班车管-理-员，给公司造成负面影响和损失由造事人承担，公司根椐情节严重程度给予处理和处罚。5.班车设置的原则5.2班车管理：根据各用车部门上报乘车员工的登记信息实施。5.3班车只走主干线原则：或者说集散地原则，即此刻每条线路的主干线路站点为集散地，不在班车沿线的员工可就近到集散地乘坐班车。5.4以公司办公地为中心，直径十公里范围内不设班车、站点。因晚上加班研究到员工安全问题，设置加班车线路，需按规定线路站点。5.5班车站点与站点之间不小于2公里，在小于2公里内如有两个站点超过20人，应在人数较多或两站中间设站。（上述规定是为避免站点设置过多，以尽量缩短员工乘车时间。）5.6班车线路站点密集度很高，原则上坚持原有招标主干道、每条线路上起点为终点不再延长，不再开通新线路。5.7对于班车站点少于六人的应当取消或合并。5.8班车乘载率达不到70%的不予开通（以49座大巴座位数为基准），上座率不足70%的班车应及时调整线路或取消该趟班车（此项只针对总部正常上下班班车）。5.9每条现行主干线路总站点不得超过10个。5.10定期根据实际情景，调整减少人员较少的班车数量和站点，对人员较多的`线路，可适当研究原线路增加车辆。5.11员工对班车线路、承运商服务质量等提出的问题、投诉及提议，请及时反馈给班车管-理-员，班车管-理-员需对员工提出的问题进行明确并尽快解决。5.12班车管-理-员是班车问题受理第一职责人，科长和部长负责督促、检查班车管理工作。5.13员工在平时班车到达时间提前到站点候车，如因班车公司迟到或未到产生的交通费用，由员工出示相应证明后上报体系接口人统一提交-班车公司给予报销。班车管理制度（五）：Ⅰ目的：保证正常的工作秩序及乘车员工的生命财产安全，杜绝乘车时不礼貌的现象发生，确保乘车员工按时上下班。Ⅱ范围：公司班车Ⅲ执行者：所有乘坐公司班车的员工1)职责：1.1办公室为公司班车的管理部门，负责公司班车管理及调度1.2公司班车的行车路线经公司研究确定，不得随意改动，如需变动必须报请公司研究确认后方可实施，同时应及时告诉所有员工;2)管理要求2.1员工应严格按照公司规定的时间和停车地点上下车，如有迟到者后果自负;因为司机操作不当造成员工迟到的，按照每人10元对司机进行处罚;2.2乘车人员必须遵守班车纪律;上车时应相互礼让，不得拥挤、争抢，不得乱动班车上的设施。未经许可，不得动用班车上的设施，如有损坏，照价赔偿。2.3乘车人员应讲究礼貌乘车，不得提前在班车上占座;乘车员工需要爱护班车上的卫生，不得随地吐