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文档简介

页7．市场营销部职能概述工作职责相关项目前期管理管控收集房地产营销代理机构相关资料，建立当地营销代理机构资料库；负责区域市场各类市场信息的收集及分析；负责《相关项目整体策划报告》及阶段性深化推广策略、销售策略、定价策略、营销费用预算的具体编制工作。销售前期管理管控组织营销代理公司制定有关销售管理管控及服务标准；负责相关项目营销工作相关计划、营销推广资金相关计划（附资金预算说明）、开盘相关计划、销售资金相关计划、参展相关计划、清盘相关计划的拟定和执行工作；组织营销代理公司对销售案场进行策划并负责验收；负责对营销代理公司准备的销售物料和资料进行检查验收；负责制定销售人员培训相关计划并组织实施；负责有关销售信息系统初始数据的录入。销售管理管控负责协助营销代理合同合约的签订并实施；负责拟定开盘执行的价格表，并提交集团市场部审核；对营销代理公司的现场销售工作进行指导和监控；负责销售过程中的销控管理管控；负责权限内的销售变更的审批；负责与广告公司签订广告投放合同合约并监督实施；审核营销代理公司定期提交的营销总结材料；负责向集团公司市场部定期提交销售数据统计分析、汇总分析；负责销售资金回笼的催收工作；负责销售档案和物料的管理管控。品牌建设落实集团品牌的各项制度规范；根据集团公司的总体要求，制订本相关项目公司的品牌推广相关计划，开展相关项目公司的品牌推广工作；根据集团公司的总体要求，开展相关项目公司的媒体公关工作。客户服务处理客户投诉及客服相关工作；组织实施交房工作；根据集团

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