工程部岗位职责大全

工程部岗位职责参考(一):本文格式为Word版，下载可任意编辑5、执行工程部经理下达的其它工作指令6、掌管当班能源消耗及修理费用，确保酒店最大限度的节能节支。7、推行节能运行筹划的实施和运行修理费用预算的操纵。8、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。9、辅助建立完整的设备技术档案和修理档案。10、辅助工程部经理制定本部门的月度年度预防性修理保养筹划有效保障酒店设备设施安好经济运行完好。11、理解工程部经理领导，辅助工程部经理管理整个工程部的员工。12、辅助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。—2—本文格式为Word版，下载可任意编辑工程部岗位职责参考(二):一、工程部职责工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主(用户)创造安好、礼貌、舒适、便当的工作环境和生活环境的根本保障和固执后盾，是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围是：1、负责对用户室内设施设备带给有偿修理服务。2、负责楼宇公共设施设备的修理保养。3、负责楼宇外判工程的监管工作。4、负责楼宇供(配)电系统电讯系统电梯系统给排水系统空调系统的运行管理，维护保养和故障检修。5、负责用户二次装修的审批监管。本文格式为Word版，下载可任意编辑二、工程部各工作岗位职责(一)工程部经理岗位职责1、负责组织开展楼宇工程设备的修理养护运行管理。2、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。3、负责制定培训筹划，定期开展对本部门员工的业务培4、负责监视检查指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位举行考核。5、负责洽谈评估监视工程的外包工程，组织对外包工程的质量验收。6、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。7、负责审核用户的室内装修。本文格式为Word版，下载可任意编辑(二)系统工程师岗位职责1、提出本系统的备仓筹划，辅助购买专用性较强的工具和零件。2、填写本系统的操作要求和工作指令。3、负责与相关业务主管部门举行业务联系。4、负责本系统各类图纸和资料的收集分类。5、制定本系统员工的安好教导和业务培训筹划。6、制定并监视执行本系统的设备定期保养规定和技改工程方案。7、负责本系统的外判工程(含外判工程代维工程以及仪器仪表工具送检)的洽谈审定，监视并验收施工。8、负责室内二次装修的初审。本文格式为Word版，下载可任意编辑9、在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。(三)班组长岗位职责1、在系统工程师的领导下，对所辖设备及员工举行管理。2、安置执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改工程。3、监视执行部门的工作指令。4、负责跟进工程单的作业状况。5、定期组织所辖员工举行技术和安好生产等业务学识交6、做好本班组的技术档案、修理保养记录和交接班记录等原始记录。本文格式为Word版，下载可任意编辑7、负责监视、跟进相关外判工程的进展状况。8、实时反应常用物料、修理零件、工具等材料的品质状(四)技工岗位职责1、在领班的领导下，概括执行工程设备设施的运行、保2、按照工作指令和有关规程举行以下工作：①对设备实施常规保养和修理。②监管设备的运行。③为用户带给修理、安装服务。④填写好各种原始记录。3、加入公司内部组织的有关学习和培训。—7—本文格式为Word版，下载可任意编辑(五)文员岗位职责1、在部门经理的直接领导下，负责处理本部门的日常事2、负责部门工作会议的记录整理。3、负责打印、收集、整理工程部的文件。4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。5、负责查核工程部员工每月的出勤状况，汇总上报。6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。7、负责接待用户、来访人员的接洽、投诉等。三、设备管理班组工作范围(一)强电组：本文格式为Word版，下载可任意编辑1、负责上下压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔的日常运行、修理和保养2、负责非办公时间楼宇全体设备的应急修理。3、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。(二)弱电组：1、负责楼宇内工作电压36V以下的弱电系统的日常运行修理、保养。2、负责楼宇电话、闭路电视、宽带网等专线的开通与修3、负责室外弱电设备的修理。(三)修理组：1、负责公共区域供水系统、供电系统、楼宇设备层设备本文格式为Word版，下载可任意编辑的日常巡查、运行、修理和保养。2、负责业主单元水电及自用设备的入室修理服务。3、负责公共区域设施设备的巡查、修理。4、负责消防设备的巡查、修理、保养。四、工程部各班组工作细那么(一)强电组工作细那么1、每班每小时一次巡查高压室；2、每班每小时一次巡查低压室；3、每班每小时一次巡查发电机房；4、每班每小时一次巡查变压室；5、每班每小时一次巡查冷冻机房和操纵室；—10—本文格式为Word版，下载可任意编辑6、每班一次巡查电梯机房；7、每月一次巡查楼层配电房，并负责有关设备大的保养；9、每班按时间表启停室外、公共区域照明、电梯及空调；11、负责供配电中心、冷冻机房、操纵室各类设备的保养及所属设备的检修；12、持续供配电中心、冷冻机房及操纵室环境清洁，每一天清洁一次；各配电箱、电柜外观每一天清洁一次；本文格式为Word版，下载可任意编辑(二)弱电组工作细那么1、负责楼宇客户直线电话、专线的开通及修理；2、每班巡查消防监控中心设备一次；3、负责楼宇公共区域工作电压36V以下设备的修理和保4、负责为客户室内工作电压36V以下设备带给有偿修理服务；5、每班一次防火安好检查；6、每周一次按职责范围巡查职责设备；7、每一天清洁一次工作区域内环境卫生。(三)修理组工作细那么1、负责楼宇公共设施的修理整改。本文格式为Word版，下载可任意编辑2、为客户室内设备带给有偿服务。3、每周二次巡查公共区域供电供水系统，并负责修理。4、设备职责人每周一次巡查职责设备；每月一次清洁职责设备及周边环境卫生。5、每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清洁地面设备6、每一天二次巡查水泵房，并负责室内设备的修理；泵体地面每周清洁一次；操纵室柜内每月一次清洁除尘。7、每一天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。8、每一天二次巡查排污泵，并负责设备修理；每月一次清洁操纵柜灰尘。9、每一天二次巡查泵房，并负责室内设备修理；每周一次清洁地面设备外观。本文格式为Word版，下载可任意编辑10、每周一次巡查公共区域空调器，并负责修理。工程部岗位职责参考(三):工程部岗位职责一、工程部部门职责：1、合作计划部、销售部等部门举行工程前期运作。2、全面负责工程开工前的打定及审查工作。3、合作造价部对设计、监理、各施工单位和工程工程甲供材的招投标工作。4、合作造价部对乙供材举行规格审核和市场询价、认价5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作。本文格式为Word版，下载可任意编辑7、负责工程施工过程中质量、进度、安好、现场及投资的操纵管理工作。8、负责工程竣工验收及移交工作。9、负责对工程管理过程中的文件、资料举行管理工作。二、工程部经理岗位职责：1、负责工程部的日常管理工作。2、合作计划部、销售部等部门举行工程前期运作及规划创办手续的报批工作，提出合理化推举。3、全面负责工程单体施工及市政配套施工的过程管理。4、合作造价部完成工程的招投标工作和工程本金操纵工5、编制工程施工总体进度筹划，并在过程中监视落实。本文格式为Word版，下载可任意编辑6、审定工程施工组织设计方案，审定工期、质量、安好礼貌施工筹划。7、模范建立工程施工管理程序并监视执行状况。8、负责协调组织工程施工过程中重点、难点问题的解决。9、负责组织工程分部和单项工程的中间验收、工程整体的竣工验收及移交，监视检查工程和工程文件资料的管理10、完成领导交办的其它工作。三、土建工程管理岗位职责：1、辅助工程部经理做好工程工程的前期运作与开工打定2、参与土建工程招投标工作，合作造价部举行招标文件的编制；参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作本文格式为Word版，下载可任意编辑提出合理化推举；负责对投标单位举行土建方面的现场答3、负责工程施工期间对总包单位的工期操纵、质量管理与安好礼貌施工的监视，工程实施前熟谙技术模范、合同要求，审查施工图纸。4、参与图纸会审、设计交底工作，负责土建交底记录整理、签认和发放；跟踪处理图纸会审中提出的问题。5、促使总、分包单位按时提交周、月施工筹划，在各工序实施前提交施工方案，并审查提出专业观法。6、检查总、分包单位的资源投入状况是否得志工期要求，以确保到达工期、质量总目标。7、协调施工方和监理方，严格把关各工序、过程操纵，以确保工程质量要求。8、切实、完整记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控。—17—本文格式为Word版，下载可任意编辑9、促使监理方按时完成监理月报。1、辅助工程部经理做好工程工程的前期运作与开工打定2、参与水暖工程招投标工作，合作造价部举行招标文件的编制；参与水暖工程投标资料、文件的审查和评标工作提出合理化推举；负责对投标单位举行水暖方面的现场答3、负责工程施工期间对总包单位的工期操纵、质量管理与安好礼貌施工的监视，工程实施前熟谙技术模范、合同要求，审查施工图纸。4、参与图纸会审、设计交底工作，负责水暖交底记录整理、签认和发放；跟踪处理图纸会审中提出的问题。本文格式为Word版，下载可任意编辑5、促使总、分包单位按时提交周、月施工筹划，在各工序实施前提交施工方案，并审查提出专业观法。6、检查总、分包单位的资源投入状况是否得志工期要求，以确保到达工期、质量总目标。7、协调施工方和监理方，严格把关各工序、过程操纵，以确保工程质量要求。8、切实、完整记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控。9、完成领导交办的其它工作。1、辅助工程部经理做好工程工程的前期运作与开工打定2、参与电气工程招投标工作，合作造价部举行招标文件的编制；参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作本文格式为Word版，下载可任意编辑提出合理化推举；负责对投标单位举行电气方面的现场答3、负责工程施工期间对总包单位的工期操纵、质量管理与安好礼貌施工的监视，工程实施前熟谙技术模范、合同要求，审查施工图纸。4、参与图纸会审、设计交底工作，负责电气交底记录整理、签认和发放；跟踪处理图纸会审中提出的问题。5、促使总、分包单位按时提交周、月施工筹划，在各工序实施前提交施工方案，并审查提出专业观法。6、检查总、分包单位的资源投入状况是否得志工期要求，以确保到达工期、质量总目标。7、协调施工方和监理方，严格把关各工序、过程操纵，以确保工程质量要求。8、切实、完整记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控。本文格式为Word版，下载可任意编辑9、完成领导交办的其它工作。六、资料管理岗位职责：1、辅助工程部经理做好工程工程的前期运作与开工打定2、负责对公司文件、工程文件资料举行收集、整理、筛分、建档、归档和移交工作的管理。3、负责工程工程的全体图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作，在收到工程图纸并举行登记后，向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。4、收集整理施工过程中全体设计变更、图纸会审、工程联系单、洽商签证、会议纪要等资料，确保其完备性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的文件，须经各方签字确认。5、监视检查各施工单位施工资料的管理体系，做到完备、实时，与工程进度同步，对施工过程的管理资料、技术资本文格式为Word版，下载可任意编辑料、物资资料及验收资料，按工序举行全程督查，保证施工资料的真实性、完备性、有效性。6、负责本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作并实时传达，来往文件资料收发应实时登记台帐，并留神保密的原那么。7、建立健全文件和资料有效操纵，防止文件和资料损坏、损失。8、完成领导交办的其它工作。工程部岗位职责参考(四):工程工程部岗位职责组织布局本文格式为Word版，下载可任意编辑工程主管岗位职责1.向副总经理负责。2.对负责产品工程资料、样板的制作以及确认工作。3.负责工程部日常工作的监视和管理。4.负责对BOM物料清单修正、审核工作。5.负责对工程模具、产品的报价评估。6.负责合理调配工程人员的工作任务，并赋予全面的工作指导。7.负责新工程产品布局、工艺的评审。8.对产品技术性的修改、更新跟进和处理。9.实时完成上级交付的其它工作。岗位职责工程工程师职责工作职责：本文格式为Word版，下载可任意编辑1.负责模具工程的制定开发进度，并跟踪工程进展。2.做好当日全体的工程进展记录与客户作沟通。3.组织并参与试模，确保模具的顺遂验收。4.纯熟模具评审。5.与各部门做好工程融洽的合作。6.根据客户反应实时处理。7.负责实时安置客户变更及打样事宜。8.负责工程BOM制9.负责量产会议召开及前期工程生产跟进。10.负责夹具、治具外发制作。11.负责生产模具修理及客户变更修模事宜。12.负责工程丝印、移印打样及油墨打样事宜。13.负责工程各种样板签样事宜。14.专心执行各级领导临时安置的工作。喷油工程师岗位职责—24—本文格式为Word版，下载可任意编辑工作职责：1.解决与生产工艺与设备相关问题。2.筹划组织一些如工艺、机器和维护方面的活动。3.负责实时完成客户要求所打色调样板。4.辅助文员记录油漆编号及用量比例。5.辅助生产处理油漆不良问题。6.辅助生产完成试样事宜。7.专心执行各级领导临时安置的工作。工程部岗位职责参考(五):广告工程部主管岗位职责：1.负责主持工程部的全面管理工作，对工程部全体人员有工作调配和管理权；2.负责制定工程管理方案和工作筹划(含工程进度筹划)并促使实施，确保任务，筹划按时完成。同时负责每周定期向上级领导汇报当周完成和举行的主要工作、及下周的本文格式为Word版，下载可任意编辑主要工作安置；3.提高工程的管理潜力和技术水平，即时解决工程施工过程中展现的各种问题；4.对施工现场举行统一协调和管理，以确保现场施工、生产的正常举行，负责并监视一切施工按相关安好管理要求5.做好工程技术指导工作及每项工程施工技术考核、现场勘查及相关数据信息采集工作；6.负责验收、监视工程部的相关工作，确保工程质量到达验收标准。二年以上广告行业及相关施工单位工程管理阅历。概括要求：1.熟谙最新相关行业信息，有良好的工程管理阅历，工程本文格式为Word版，下载可任意编辑管理制度优化潜力和工程实施，监视，操纵，检查潜力；2.较强的沟通及组织协调潜力；3.工作专心，办事公正，擅长协调和沟通，具有猛烈的团队精神及亲和力，并有较强的管理及执行潜力。广告操作工主要职责：1.各类钢布局、广告牌、灯箱焊接安装等；2.广告后期制作、后期加工等；任职要求：技之长的技术人员(电工、木工、印刷工、装潢工、雕塑制作及电焊人员)或者有很好的安装字牌等工作阅历2.喜欢广告事业，具备精心的工作态度，熟谙喷绘行业；3.良好的人品，能吃苦耐劳，能长期稳定工作，性格开朗本文格式为Word版，下载可任意编辑外向，容许学习，有上进心，乐于沟通，做事细心；工程部实习生主要职责：1.各类钢布局、广告牌、灯箱焊接安装等；2.务必按照主管安置的一切工作，如有疑问之处可向行政部门反映.3.广告后期制作、后期加工等；岗位要求及职位描述：2.喜欢广告事业，具备精心的工作态度，容许从事喷绘、装潢、焊接等技术性工作；3.身体健康，吃苦耐劳，有较强的团队合作精神；4.良好的人品，能吃苦耐劳，性格开朗外向，容许学习，有上进心，乐于沟通，做事细心；工程部卫生管理制度—28—本文格式为Word版，下载可任意编辑1、办公室卫生每一天务必持续清洁明净、不得展现脏、2、生产车间的卫生由工程部负责清洁，持续明净、整齐。工程部岗位职责参考(六):工程经理岗位职责1、专心贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。2、合作各部门举行工程前期运作，提出合理化推举。3、对工程施工进度、质量、本金及安好施工状况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安好礼貌施工方案及工程创优方案；对工程施工打定、施工进度、质量、现场管理、投资操纵举行审核、监视检查。本文格式为Word版，下载可任意编辑4、负责工程的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。5、对工程的整体目标举行明确下达，并将目标举行分解，做到职责到人，并对目标完成状况举行监视检查和调整。6、指导检查施工现场安好施工、消防、安好保卫、礼貌施工、环境养护、职业健康工作模范化管理开展落实的状7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提来源理方案。8、负责组织工程中新材料、新工艺、新布局、新技术的技术论证、审核。9、对工程中展现的不合格处理方案举行审批，并对结果举行确认。10、加入工程隐秘验收和竣工验收，监视检查竣工图编制，本文格式为Word版，下载可任意编辑工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成状况。11、辅助合作公司其他部门举行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。12、组织竣工验收及移交。13、完成领导交办的其他工作。技术主管岗位职责1、受工程经理领导，对开发工程的工程施工进度、施工质量、施工安好负责。2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关3、负责组织设计、监理、施工及有关单位举行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。本文格式为Word版，下载可任意编辑4、熟谙工程工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。5、负责审查工程工程的监理规划、监理细那么,审查工程工程的施工组织设计和施工作业方案。6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细那么》举行监理工作。定期对合同执行，安好礼貌施工、影响工期进度的主要因素，质量操纵效果等举行分析和纠编。7、复核表明现场发生的工程量变更签证、各种进度付款确实认签字，并报部门经理审批。-8、加入现场各种重大质量安好事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。9、主持加入施工现场的各种例会和会议。10、组织加入各种工程验收并签认，做出工程验收总结。本文格式为Word版，下载可任意编辑11、负责办理《工程竣工验收证书》,负责工程工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。12、负责安置并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的合作。13、完成领导交办的其他工作。土建工程师岗位职责1、土建工程师为专业工程师，负责举行土建工程工程的管理工作，负责公司工程工程运行中根基、主体布局、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作负责对本专业工程工程举行有效的质量、进度、投资操纵礼貌施工管理、合同管理、信息管理工作。2、施工管理工作资料包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐秘验收、轴线和标高的复核设计变更、质量操纵、进度操纵过程的技术和质量问题处本文格式为Word版，下载可任意编辑组织协调根基、主体、竣工验收阶段的报验工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置状况编制施工总进度筹划，审查工程施工组织设计，负责操纵土建工程工程的现场施工进度，确保土建工程工程进度筹划的完成4、根据合同的商定、设计图纸及相关模范规程的要求，严格监视土建工程工程施工质量，加入土建工程检查验收加入土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负5、根据公司批准的土建工程工程施工预算书，严格监视操纵土建工程工程施工本金，加入土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程工程本金操纵目标的实现。6、加入现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，辅助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。本文格式为Word版，下载可任意编辑7、加入现场创办单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场合作工作，完成现场土建工程施工日志的切实记录。9、负责土建工程工程竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。10、加入每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。11、完成领导交办的其他工作。钢布局工程师岗位职责1、钢布局工程师为专业工程师，负责举行钢布局工程工程的管理工作，负责公司工程工程运行中本专业的技术管本文格式为Word版，下载可任意编辑理工作，负责对本专业工程工程举行有效的质量、进度、投资操纵、礼貌施工管理、合同管理、信息管理工作。2、施工管理工作资料包括开工前、图纸会审、设计交底；施工隐秘验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量操纵进度操纵过程的技术和质量问题处理；组织协调主体、竣工验收阶段的报验工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置状况编制施工总进度筹划，审查工程施工组织设计，负责操纵钢布局工程工程的现场施工进度，确保钢布局工程工程进度筹划的4、根据合同的商定、设计图纸及相关模范规程的要求，严格监视钢布局工程工程施工质量，加入检查验收，加入钢布局工程材料设备进场检查验收，对钢布局工程质量负5、根据公司批准的钢布局工程工程施工预算书，严格监视操纵工程施工本金，加入现场的经济签证、技术核定单认质单的审查确认，确保工程本金操纵目标的实现。本文格式为Word版，下载可任意编辑6、加入现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，辅助处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事7、加入现场创办单位、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。8、负责现场的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场合作工作，完成现场施工日志的切实记录。9、负责工程工程竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作10、加入每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。11、完成领导交办的其他工作。水暖工程师岗位职责1、水暖工程师为专业工程师，举行水暖工程工程的管理工作，负责公司工程工程运行中水暖等分项工程及市政、—37—本文格式为Word版，下载可任意编辑园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程工程举行有效的质量、进度、投资操纵、礼貌施工管理、合同管理、信息管理工作。2、根据公司批准的施工总进度筹划，审查水暖工程施工组织设计，负责操纵水暖工程工程的现场施工进度，确保水暖工程工程进度筹划的完成。3、根据合同的商定、规程模范和设计图纸的要求，严格监督水暖工程工程施工质量，加入水暖工程检查验收，加入水暖工程材料设备进场检查验收，对水暖工程质量负责。4、根据公司批准的水暖工程工程施工预算书，严格监视操纵水暖工程工程施工本金，加入水暖工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保水暖工程工程本金操纵目标的实现。5、加入现场水暖工程合同管理，严格执行水暖工程合同规定，确保水暖工程合同履约完成，协调处理水暖工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。本文格式为Word版，下载可任意编辑6、加入现场甲方、监理工程师、水暖工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。7、加入现场水暖工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场合作工作，完成现场水暖工程施工日志的切实记8、负责水暖工程工程竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。9、加入每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、水暖工程管理报告和其他文件资料。10、完成领导交办的其他工作。电气工程师岗位职责1、电气工程师为专业工程师，举行电气工程工程的管理工作，负责公司工程工程运行中电气等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程工程举行有效的质量、进度、投资操纵、礼貌施工管理、合同管 本文格式为Word版，下载可任意编辑理、信息管理工作。2、根据公司批准的施工总进度筹划，审查电气工程施工组织设计，负责操纵电气工程工程的现场施工进度，确保电气工程工程进度筹划的完成。3、根据合同的商定、规程模范和设计图纸的要求，严格监视电气工程工程施工质量，加入电气工程检查验收，加入电气工程材料设备进场检查验收，对电气工程质量负责4、根据公司批准的电气工程工程施工预算书，严格监视操纵电气工程工程施工本金，加入电气工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保电气工程工程本金操纵目标的实现。5、加入现场电气工程合同管理，严格执行电气工程合同规定，确保电气工程合同履约完成，协调处理电气工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。6、加入现场甲方、监理工程师、电气工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。本文格式为Word版，下载可任意编辑7、加入现场电气工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场合作工作，完成现场电气工程施工日志的切实记录。8、负责电气工程工程竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。9、加入每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、电气工程管理报告和其他文件资料。10、完成领导交办的其他工作。资料员岗位职责负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立本文格式为Word版，下载可任意编辑工程施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。2、实时处理工程往来的报告、函件，并按工程工程与类别举行整理归档，列清目次，经工程部经理批阅后归档。3、收集、建立与工程创办有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。4、按创办主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检核对创办工程竣工资料；会同公司其他部门将工程立项依据文件、现场声像等档案举行汇总整理。5、负责对每日收到的管理文件、技术文件举行归类、登录、归档。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档，确保工程资料的完整性、真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。6、加入有关工程会议并作好记录工作。本文格式为Word版，下载可任意编辑7、对部门电子文档举行重点备案，制止展现因计算机问题造成重要文档损失。8、工作中严格遵守公司保密制度。9、完成领导交办的其他工作。安好员岗位职责1、严格执行建筑施工安会生产有关的法律、法规、规章和标准。熟谙掌管每年创办部及工程所在地关于安好生产的工作重点。2、检查监理单位的资质和上岗人员的资质证书。检查审核监理规划中安好生产管理资料及在监理细那么中制定对施工单位安好技术监控和检查的措施。3、检查施工单位资质和安好生产许可证、三类人员及特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。检查施工单位 本文格式为Word版，下载可任意编辑安好生产保证体系、安好生产职责制、各项规章制度和安好监管机构建立及人员配备状况。4、监视审核专项安好方案，并按照施工组织设计方案中审核透过的安好技术措施，促使检查有关人员贯彻执行。同步做好检查施工单位应急救援预案和安好防护、礼貌施工措施费用使用筹划状况。5、监视各单位的安好教导工作，安好生产、礼貌施工达标工作。6、掌管施工进度及生产状况，研究解决施工中的担心全隐患，并提出改善观法和措施。辅助有关部门做好新工人特种作业人员的安好技术、安好法规及安好学识的培训和考核。7、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。促使检查施工单位施工机械和各种设施的安会许可验收手续状况。8、对工地现场举行定期、专项和日常性的安好检查。细致记录，并分析记录信息。本文格式为Word版，下载可任意编辑9、全程跟踪监视检查施工单位做好农人工权益的养护工工程部岗位职责参考(七):1、负责组织工程开发前期的规划、勘察、设计、图纸审查工作，提出工程总体开发观法。了解市场需求，对拟开发工程的地块分析、投资分析、开发思路等前期工作。拟定出贴合市场的产品。3、负责组织概念规划设计，提出工程开发的概括实施步骤，并组织相关部门议论。4、负责拟定工程设计任务书，并组织工程的总体规划、单体建筑、环境景观的设计，并主持方案评审。本文格式为Word版，下载可任意编辑5、对外来方案图纸，组织本部门和相关部门议论、论证、上报和实施为办理规划审批手续带给技术资料打定。6、负责操纵工程工程的总工期及总投资本金。7、负责与施工单位、测绘公司核对测绘面积。8、协调各专业的设计工作，组织带给设计单位所需的工程开发相关资料。9、负责工程室内、外主要建筑材料规格、品牌等的选用、确定工作。10、负责公司产品研发、新材料、新技术的运用等事务。11、.收集并保管工程工程的全部技术档案。12、辅助销售部对房屋的布局、使用功能等方应对客户举行解释。13、每月初向财务部提出资金使用筹划。本文格式为Word版，下载可任意编辑14、合作财务部对施工单位工程款的支付举行核对。15、负责工程工程施工和监理单位招投标工作。16、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。17、负责工程施工过程中安好、质量、进度、现场及投资的操纵管理。组织各监理单位人员对各分项工程举行验收对承在较大质量缺陷的分项工程，可对工程部发放质量整改通知或停工通知。并上报开发公司存档。18、工程完工后，会同外联部对已完工程举行全面、彻底的检查，对物业部提出的问题，协调施工单位举行专心处理并到达进住标准。19、住户进住后，对保修期内属于保修范围的资料，协调施工单位举行处理；对较大的修理工程带给技术处理方案工程部岗位职责参考(八):本文格式为Word版，下载可任意编辑职位名称：工程部经理直接上级：总经理管理权限：秉承总经理之命负责工程部全面工作。主要职责：1、严格按公司规定、施工管理程序举行系统科学的管理；协调解决施工中展现的重大问题，每周定期检查各施工现场，汇总检查结果并反应给有关部门，重大问题上报主管经理解决。2、组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。3、作为公司派驻工地代表对所属工程的质量、安好、进度、材料本金全面负责。4、主持工程进度筹划的编制，领导全体工程成员专心实现公司下达的各项任务。本文格式为Word版，下载可任意编辑5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系，对工程中发生的有关经济费用举行审定。6、负责组织对工程实施过程中的安好礼貌、技术质量、材料进度等举行检查和验收。7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等举行决策。8、负责定期对工程工作任务和有关经济指标举行考核。9、负责主持部门例会。10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、操纵和实施。11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督12、负责对全体施工人员的安好教导培训。职位名称：工程部助理本文格式为Word版，下载可任意编辑直接上级：工程部经理管理权限：辅助工程部经理负责工程部全面工作。主要职责：1、辅助工程部经理做好综合、协调工程部工作和处理日常事务，起到承上启下的作用，专心做到全方位服务。2、在经理领导下负责本部门概括管理工作的布置、实施、检查、促使、落实执行状况。3、实时收集和了解各部门的工作动态，辅助经理协调各部门之间有关的业务工作，掌管全公司主要活动状况。4、辅助经理收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、函件及图纸等档案资料各部门文件，并分类呈送各类文件，请经理阅批并转有关部门处理。本文格式为Word版，下载可任意编辑5、辅助经理调查研究、了解公司经营管理状况并提来源理观法或推举，供经理决策。6、做好经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录，并检查促使会议决议的贯彻实施；做好决议、抉择等文件的起草、发布。7、做好行政内外文件的发放、登记、传递、催办、归档等工作。8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，实时处理、汇报。9、完成临时交办的其他工作任务。职位名称：工程监理直接上级：工程部经理管理权限：全方面完成工程施工、人员组织、工程验收、客户投诉、工程营销及公司例行工作。主要职责：本文格式为Word版，下载可任意编辑1、工程正式交底开工前务必组织工队/现场负责人(工程经理)同设计师作预交底工作，充分领悟设计施工意图，对不贴合开工条件的工程有权退回客服中心。对整个工程施工过程举行全方面管理，对全体合作单位、人员负有管理职责，凡违反公司管理规定的应当赋予处置2、工程管理中心组织每周1、4、6监理工作汇报会或工地巡查会：时间为上午9:0011:00,周五下午17:30工程全员会，全体监理加入。迟到者罚金50元/次，请假者罚金50元/次，缺席者罚金100元/次。会议资料为：所辖工地的细致施工日志、工程施工管理手册填报、现场会记录表、隐秘资料整理转交状况、全程记录归档状况、工地进度及问题处理措施、延期单确认移交状况等。3、每周休息一天，根据自己所辖工作状况可在周2、3安置轮休。如未能休息，提前申请加班计时单，并报人事部备案。监理考勤参照其上工地所摄照片/录像，概括要求：工地巡查每户照片不少于5张/次，每个工作日不少于20张；隐秘资料照片每户不少于40张。无水电改施的不少于50张，本文格式为Word版，下载可任意编辑每个工作日录像不少于10分钟，隐秘资料录像每户不少于10分钟并按时存入工程管理中心电脑备查。监理每个工作日务必到公司打卡2次，因工作安置无法到公司打卡者，须在8:30前用信息或电话通报到部门经理及人事部，否那么视为违反公司考勤制度。4、每周1带给样板工程报工程助理发布，监理需监视并保障参观。5、每周一下午17:30开现场会一次，由监理组织并作细致记录，现场会加入人员由工程助理提前通知。6、组织实施工程施工中所涉及的隐秘验收，工程变更，并以书面形式通知设计中心经理，由设计中心经理协调安置设计师实施。7、组织设计师、工队/现场负责人(工程经理)、客户共同举行隐秘验收，并事前摄录隐秘图像/照片，于工队中期款结算前每周一上午同客服中心核对资料。8、交底或材料验收时亲自向客户逐条表述并递交《工程施工管理手册》,须表述领会其用途及监理职责。(开工3本文格式为Word版，下载可任意编辑日内客服、工程经理回访核对)9、严格按照工作流程有效地开展工作，务必定期填交工作筹划/总结、工程施工管理手册、工程管理中心工程管理检查日报表、工地延期确认单等，并实时交由工程助理输入电脑，将每一天检查状况通报相关客户。10、监理每周除休息日外，务必在指定工作区域内举行日常巡查、工地营销等工作，公司另有工作安置随叫随到，有效处理工程现场管理、工队及部门协调、主动协调处理客户合理要求、主材进场安置、工程质量操纵、进度操纵工作。所辖工地每周巡查不少于3次/户，特殊工地及大客户除休息日每一天必到，每周同客户联系不少于3次/户。职位名称：工程监理直接上级：工程部经理管理权限：工程经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程工程施工现场负有行政、业务、技术、安好、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、合作，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职本文格式为Word版，下载可任意编辑主要职责：1、专心贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工工程总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。2、主持或参与制定施工组织设计和质量筹划，负责编制总体进度筹划，各项施工方案及质量、安好的保证操纵措施并组织实施。3、主持否决态度(或参与)施工工程内，分片面工程或专业工程对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安好、本金和礼貌施工等实施监视、协调、管理并全面负责。4、根据公司的年、季、月度施工生产筹划，组织编制施工工程的年、季、月、旬筹划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量筹划。本文格式为Word版，下载可任意编辑5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与创办单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，实时解决施工中展现的问题，确保施工工程管理目标的实现。6、理解有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程工程的监视、检查和审计，定期向企业法定代表人(或嘱7、建立施工工程核算制度，加强本金管理，预算管理，提防本金信息反应，察觉问题并实时采取措施。每月召开一次本金分析或按分部工程完成状况适时举行本金分析，使工程班子有关人员对工程经营状况，筹划收入或支出状况有全面了解，使各项开支按筹划举行有效操纵。8、加强工程经济技术资料的管理，实时办理各种签证和向创办单位、其他有关单位办理结算、索赔。职位名称：工程造价直接上级：工程部经理本文格式为Word版，下载可任意编辑管理权限：设计方案概算、设计施工图预算，装饰工程招投标、本金操纵，施工阶段的工程跟踪，施工工程增减项预算，完工后的结算决算。主要职责：1、遵守公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。2、精心参与业务培训，努力提高业务水平。3、根据客户心理价位及用材档次上下，以及图纸设计的合理性与设计师沟通定稿，裁减装修预算更改率，使预算有说明力，客户易于理解。4、依据图纸举行概算与预算，在客户不变更原设计及用材的状况下，保证预决算之间差异不超过5%。5、努力学习与了解公司各工序的根本学识，以及装饰材料损耗，垃圾外运，材料搬运等费用，以便预算更为精确及无遗漏。本文格式为Word版，下载可任意编辑6、实时完成装饰预算工作，保质保量，确保其他工序的顺遂举行。7、预算务必要细致编制说明(用材料说明，施工说明8、做好预算的内控和保密工作，确保公司所设定利润完工程部岗位职责参考(九):(一)工程部总监直接上级：总经理直接下级：工程部经理本文格式为Word版，下载可任意编辑1、执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并报告工2、按照企业特意化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安好生产、劳动养护、环保管理和能源管理工作的有关规定，制订管理工作的年度筹划和目标，经审定后组织实施。3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的筹划和目标的全面实现。4、负责酒店用能供给和修理费用的预算管理，制订全店能源消耗筹划、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项筹划和制度，做好能耗操纵和统计分析工作，抓好能源俭约的考核与奖惩工作。5、组织与协调各部门落实设备设施管理和修理保养制度及技术培训工作。6、审核设备检修筹划、设备更新改造筹划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财本文格式为Word版，下载可任意编辑产物资管理。7、定期召开设备管理，本金核算和费用操纵工作会议，研究、改善和完善对设备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行俭约降低费用的问题。8、定期组织设备检查、评比工作，提高设备完好率。9、按照设备事故处理规定，负责处理主要设备和重大设10、掌管设备管理人员的技术业务状况，关切设备管理人员的技术业务提高和更新，逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方11、专心贯彻"让客人完全合意'的服务宗旨，使员工确立"后台为前台本文格式为Word版，下载可任意编辑服务'的思想，着重抓好各部门设备设施报修修理的工作，不断提高修理工作质量和效率，保障酒店经营管理正常开展。(二)工程部经理[管理层级关系]直接上级：工程总监直接下级：工程部副经理1、负责全酒店的各种能源的供给工作，保证各种能源按时、实时供给，并要求到达节能目的。2、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、筹划、负责制订实施方案和措施。—61—本文格式为Word版，下载可任意编辑3、根据设备设施和能源管理制度，负责制定相应的实施细那么。4、负责全店锅炉、空调及所管辖设备修理保养，并按期组织测验。5、按照各岗位职责和操作模范，抓好现场管理和班组长的考核工作，督导各设备操严格遵守操作模范。6、根据供热、供冷、供水、供汽等规程规定和要求，以及总平面和设备装机容量、重点设备设施的布局，绘制出图表，并根据变更状况，实时举行修改，并到达各营业部门的能源实时供给。7、定期组织检查设备的技术状态，对不完好的设备举行分析，制定和实施相应的设备更新、修复筹划，确保设备处于良好的技术状态。1、负责土建、内外装修工程现场施工的监视、修理和管理工作，培训、督导下属技工，确保工作顺遂完成。本文格式为Word版，下载可任意编辑2、制订建筑、装饰、装修的年度、季度、月、周修理筹划和工作标准，报部门经理审批。3、组织、实施对建筑装修面和家具的保养工作。4、培训装修技工，提高装修技能，保证装修切实，快捷5、制订装修工技术考核标准，报部门经理审核。6、掌管装修、装饰最新进展动态，实时对酒店的装修装饰改造提出可行性方案。7、与仓库保管员紧密合作，装订装饰、装修材料储蓄筹8、经常对下属员工举行职业道德、专业技术学识的培训，考核下属员工的出勤状况，合理调配下属员工。1、执行部门经理的工作指令，向部门经理负责并报告工本文格式为Word版，下载可任意编辑2、根据主要设备的管理规定和要求，负责变配电、电梯、强电、弱电系统等设施设备的维护、修理与保养筹划的编制，并督导实施。3、负责督导变配电、电梯、强电系统和弱电系统等关键设备的运行使用状况和检修工作，制止违章操作和使用。4、辅助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造工程的筹划编制、实施、验收、移交工作。5、针对各种设备、设施的技术要求和运行状况，负责制定修理、保养(含一、二级保养)、大修改造筹划，报部门经理审核和批准后组织实施，并按分级负责的原那么,促使和指导各级人员按期完成。6、负责指导、促使、检查各种设备设施管理和修理技术人员的业务工作，实时做好各种人员之间技术业务协调工7、做好管辖技术人员的技术考核，定期组织修理人员的技术培训，定期对营业部门的设施设备操作使用员工举行本文格式为Word版，下载可任意编辑技术培训。8、负责所管辖系统的修理备品备件的筹划编制与申购。(六)工程部副经理直接上级：工程部经理直接下级：工程部主管[岗位职责]1、执行部门经理的工作指令，概括负责安好、能源利用和环境养护等综合管理，向部门经理负责并报告工作。(1)贯彻执行有关安好生产、劳动养护的政策法令，落实各项安好生产管理制度。本文格式为Word版，下载可任意编辑(2)合作和辅助各部门对员工举行安好生产宣传教导，提高生产安好意识，做好对锅炉工、电工、电(气)焊工和化学危害品保管员等特殊工种的培、复训和考核工作，严格执行持证上岗制度。(3)经常深入生产现场检查安好状况，辅助解决各种担心全的隐患；参与酒店和上级主管部门组织的安好生产检查，并对察觉的问题按"三定'(定措施、定期限、定职责人)原那么举行整改。(4)参与酒店新建、改建和扩建工程的"三同时'审查、验收及试运转工作。(5)负责员工事故的调查分析、处理、统计和上报，专(1)贯彻执行《能源法》及有关政策、法规，落实能源管理制度和奖惩条例。本文格式为Word版，下载可任意编辑(2)参与编制年度节能筹划，制订能耗定额和考核标准，严格监控耗用预算，努力提高能源利用率。(3)参与审查节能措施方案，做好基建和技术改善工程"节能篇'评估的申报工作，负责审核和评价节能工程的效果测定，做好各项能耗、能耗总量、万元营业额能耗等的统计分析。(4)负责筹划用电、用水指标申请、调整和增容工作，组织开展用水平衡、用电平衡和锅炉热能平衡工作。(5)会同上级有关部门开展节能技术培训，合作本地区能源监察部门抓好能监工作，做好节能工作总结和节能先进材料的申报工作。(1)宣传和贯彻环保法令、法规，落实环保管理制度，不断提高员工环保意识。(2)经常检查和掌管"三废'排放状况，做好监测数据的整本文格式为Word版，下载可任意编辑理和分析工作；参与"三废'治理工程的可行性分析，以及创办、验收等工作。(3)定期检查环保设施运行状况，实时促使举行保养和保修。(4)负责编制创办工程环境影响报告书和环境养护"三同(5)按时填报环境年度报表，确保数据切实。(七)电力修理领班\电工直接上级：工程部主管1、执行上级经理的工作指令，并报告工作。2、率领班组员工严格按照高压、低压用电管理制度和安本文格式为Word版，下载可任意编辑好操作模范，做好日常工作。3、组织保员工做好电气装置的修理管理和技术革新工作，协同有关部门做好新装电气设备的竣工验收工作。4、加入电气故障和事故的分析会议，提出整改观法和防范措施。5、合作有关部门做好操作人员的业务技术和安好操作培训工作，提高操作人员的技术水平。6、负责变压器间、高、低压配电间的供电配套工作，做好筹划用电、安好用电、俭约用点的管理工作。掌管和分析每日能耗状况，做好能耗记录。-7、率领和促使员工做好高、低压配电房的值班巡查维护工作，定期做好清洁工作。8、负责制定设施设备电气保养筹划。9、负责提写电气备品、备件审购筹划。本文格式为Word版，下载可任意编辑10、负责员工的工作安置和考勤、考核，抓好礼貌班组创(八)机修班领班直接上级：工程部主管直接下级：机修工1、执行上级经理的工作指令，并报告工作。2、按照设备修理操作模范和修理保养制度，负责做好设3、负责安置检修业务工作，实时协调机修各工种之间技术业务工作。本文格式为Word版，下载可任意编辑4、教导和促使机修工熟谙使用和保管好各种修理机械和修理工具，定期做好保养润滑工作，保证修理工作正常举5、掌管各种主要设备的备品备件状况，合理操纵使用，适时编制申购筹划，保证设备修理的需要。6、合作有关部门做好机修工的技术培训和特殊工种的定期复证工作。7、率领教导机修工树立为前台服务思想，进入前台检修时要留神礼貌和仪表仪容，修理终止，要做到人走场地清不沾污地面、墙面和其他部位。8、合作上级经理对机修质量举行检查，尤其对主要设备检(维)修后，要举行试车(机),待运转正常后，方可交付使用。9、参与有关设备事故的分析会议，实时提出有效的防范、改善措施。本文格式为Word版，下载可任意编辑10、负责员工出缺勤考勤和工作考核，做好礼貌班组创办。(九)空调、水泵房领班直接上级：工程部主管1、执行上级经理的工作指令，并报告工作。2、率领班组员工严格执行冷冻机操作使用和修理保养模范及有关的管理制度，保证设备完好和正常运行。3、在上级经理的指导下，负责做好冷冻机的技术改造和中、大修工程的实施及竣工验收工作。4、辅助上级经理做好冷气供给的筹划和协调工作，掌管和分析冷冻机房每一天能耗状况，做好节能工作和能耗记本文格式为Word版，下载可任意编辑5、率领和促使员工定时做好冷冻机设备的巡查工作，并做好运行记录；做好冷冻机房的安好防范和清洁卫生工作6、合作有关部门做好冷冻机操作人员的技术培训工作，不断提高操作人员的业务技能。7、专心搞好冷冻机故障和事故分析及技术资料的搜集归8、负责员工的工作安置和考勤、考核，抓好礼貌班组创办小o9、做好交接班工作，交接领会并有记录。(十一)修理班领班直接上级：工程部主管本文格式为Word版，下载可任意编辑1、执行上级经理的工作指令并报告工作。2、率领员工落实报修的泥、木、漆、管工、沙发、地毯、铜、白铁工工作，并对每个报修工程的修理状况举行监视和追踪检查，确保工作质量，实时做好考核记录。3、熟谙酒店设备和管道的布局，坚持"以养为主，抢修为辅'的原那么,组织员工定期对营业场所的设备和管道等举行巡查检查、保养。4、沟通协调与有关部门的联系和其他工种间的工作关系。5、负责对泥、木、漆、管工等工种的修理材料和工具的管理工作。6、按月编制修理工作状况表，实时汇报工作状况。7、负责员工的出勤考勤，抓好礼貌班组创办。本文格式为Word版，下载可任意编辑(十二)突击班领班(万能工)[管理层级关系]直接上级：工程部主管[岗位职责]1、执行部经理和上级经理的工作指令并报告工作。2、坚持现场管理，每日逐间逐项检查全能技工修理房间或公共区域设备的工作质量状况，并做好"全能技工工作检3、负责制订客房循环修理筹划和备品配件筹划，并组织实施。4、负责全能技工的工作安置和考勤、考核，抓好班组礼貌创办。5、负责与有关部门和其他班组工作沟通联系和协作合作。本文格式为Word版，下载可任意编辑(十三)空调、水泵房操作工[管理层级关系]直接上级：空调、冷冻机房领班[岗位职责]1、听从领班的工作安置。2、严格按照冷冻机操作和修理保养模范举行操作。3、树立"为酒店服务，为前台服务'的思想，经常主动询问前台供冷状况，实时做好调整工作，保证冷气供给。4、定时巡查和检查机房设备运行状况，做好电表、水表记录和运转、修理记录，并保存完整。5、搞好机房清洁卫生，保护和保养机房内的设备。本文格式为Word版，下载可任意编辑(十五)机修工直接上级：机修组主管1、听从主管的工作安置。2、负责对机械设备的修理保养和金属器件的电(气)焊工作。严格执行设备修理保养管理制度及有关操作模范，保证作业安好和工作质量，并按时完成任务。3、专心学习专业技能，熟谙机械设备布局、性能及系统状况，做到故障抉择切实，修理急速实时。4、熟谙本岗位所用修理机械和工具的原理及作用，熟记各种零配件和物料的型号、规格及用途，实时做好耗用记本文格式为Word版，下载可任意编辑录，并俭约使用。5、做好交接班和修理保养记录。(十六)修理工直接上级：修缮组领班1、听从修缮组领班的工作安置。2、负责做好泥、木、漆工、白铁工、管道工和沙发、地毯的修缮工作。严格执行操作模范，保证修理质量，并做好工作场地的防火安好和清洁工作。3、做好各类工具和工作器械的保管和保养工作，做好珍爱使用。4、合理使用各种物料和零配件，实时做好耗用报帐工作。本文格式为Word版，下载可任意编辑(十七)全能技工(万能工)[管理层级关系]直接上级：全能技工组领班[岗位职责]1、听从全能技工组领班的工作安置。2、负责对营业场所的设备设施举行有筹划的循环修理保 养，以及不超过4小时工时的单项修理工作，保证工作质量，并按时完成任务。3、努力学习和钻研业务技术，较全面地掌管电、管道、空调、铜、木、漆工和地毯、沙发等工种的修理技术。4、客房循环修理保养工作量的标准是每一天每人四间客房，并专心做好各项修理记录和工作周报。本文格式为Word版，下载可任意编辑5、树立"为酒店服务，为前台服务'的思想，自学做好修理保养的收尾工作，人走场地清，不沾污和损伤地面、墙面及其他部位。(十八)强电修理工直接上级：电力修理主管1、听从主管的工作安置。2、严格执行安好制度，并按操作模范举行操作。3、做好酒店高、低压配电间和变压器间配电设备的修理保养工作，确保正常供电。4、做好动力、照明等电气设备的修理保养工作，保证电气设备的照明灯具等的正常使用。本文格式为Word版，下载可任意编辑5、各项电气工作要严格做到：装得安好，用得正确，修得实时，拆得彻底。6、负责定期检查移动及半移动电具的安好绝缘用具每半年举行一次耐压试验。7、专心做好值班工作日记和设备运行记录。(十九)弱电修理工[管理层级关系]直接上级：电力修理主管1、听从主管的工作安置。2、严格按照工作模范和要求，做好电脑、电话、音像和保安监控系统设备的修理保养工作，确保安好、正常运行本文格式为Word版，下载可任意编辑3、经常巡查、检查设备运行状况，合作和辅助使用部门做好日常管理和清洁保养工作，做好正确使用。4、做好各类备品、备件和各种修理器具的保管和保养工作，合理使用各种物料和零配件，并实时做好耗用报帐工(二十)电梯修理工[管理层级关系]直接上级：电力修理主管1、听从主管的工作安置。2、负责检查电梯门的开关是否平稳及有无奇怪声音，以及安好门档是否运行正常。本文格式为Word版，下载可任意编辑3、负责检查电梯的起、停及运行有否奇怪现象，各种电器设备有否损坏。4、负责检查电梯轿厢内客人使用之紧急装置(对话机、紧急灯、警钟等)有否损坏，各按钮动作是否正常及切实5、负责电梯到楼层面时轿厢与候机厅的地面是否有很大差距(上下不平)现象。6、要专心执行电梯安好运行管理规定，加强巡查，并做好记录，促使检查修理保养质量。工程部岗位职责参考(十):岗位：工程部人员汇报：总经理一、负责中心电力系统、电梯、冷暖空调系统、冷热水系统及锅炉蒸汽系统、弱电系统的正常运转。本文格式为Word版，下载可任意编辑二、负责中心水暖设备、厨房食堂机械、洗涤设备、排气设备的修理、保养和故障检修。三、负责中心内楼宇修理和室内装修设施、傢具、门锁的修理、维护工作。四、负责中心灯饰、灯具的修理、维护工作。五、负责中心演歌台、KTV包厢音响的使用、修理及调试工作。六、负责中心收银电脑、嬉戏电脑、电话、总机、计钟机的修理、维护工作。七、负责中心游泳池、热水池的启停，桑拿、蒸汽的修理、维护工作。八、负责中心电视系统的接收、播放及修理、维护工作和。九、负责中心的消防、烟感、闭路监视的监护、修理维护本文格式为Word版，下载可任意编辑十、负责油料的储存和发放及其设备的修理保养。十一、负责组织实施中心改造工程。岗位：工程部经理汇报：总经理一、执行总经理、副总经理的指示，并直接对其负责。二、对工程部人员和设备管辖和调配，切实保障动力设备的安好运行与装修设施的完好。三、制定下属各岗位模范及操作规程，促使检查下属严格执行岗位职责制、操作规程及设备检修、保养制度。四、深入现场掌管人员和设备状况，坚持每一天作如下检(1)审核运行报表，掌管能耗规律，察觉奇怪分析理由本文格式为Word版，下载可任意编辑实时采取整改措施。(2)审阅各系统运行监测数据，察觉偏差实时修正。(3)现场巡查下属岗位纪律及工作善，了解员工思想，察觉不良倾向实时校正。(4)现场巡查重点设备运行技术状况，察觉隐患实时人员消释；察觉影响营业的重大故障，立刻组织人员尽快处(5)现场检查重要修理工程及增改工程的工作质量与进度，察觉问题尽快处理。五、统筹工作安置与人力调配，检查执行状况。六、组织制定设备更新、改造工程筹划，重大修理保养筹划，备件购进筹划，并组织实施。七、根据中心实际使用状况，不断改善原设设计缺陷，举行技术改造，使设备性能日臻完善。本文格式为Word版，下载可任意编辑八、定期对下属举行培训，提高管理水平、技术水平。岗位：工程部领班汇报：工程部经理资料：一、模范执行岗位职责制、操作规程、员工守那么和各项规章制度，承上启下，实时完成经理下达的各项工作任务二、管理好、使用好本班负责范围的设备，使设备处于良好状态、优质高效、低耗，安好运行，是领班的首要职责三、领班是一班人在工作上、技术上的带头人，是班组骨干，应具备良好的思想作风、工作以身作那么、技术精益求精、辅助经理做好班组管理工作，解决技术上疑难问题四、做好日常工作安置，做到修理急速实时、保证质量不留问题，设备发生故障时，有效组织气力抢修，保证中心的正常营业。本文格式为Word版，下载可任意编辑岗位：工程部修理工汇报：工程部领班资料：一、准时到达工作岗位，按照领导的调度和工作安置，按时、按质、按量地完成工作任务。二、遵守《员工手册》和本部各项规章制度、操作规程，努力学习，不断提高思想素质和技术业务水平。三、发扬仆人翁精神，开动脑筋、大胆提出合理化推举，为中心多作付出。四、接到报修单或报修电话，应实时修理，如因配件或其它理由无法修理，须实时汇报当班领申请添置或组织气力改装，维护营业的正常运转。五、修理设备时，如遇交班时间，须无条件修理完成后交六、努力学习技术，纯熟地掌管中心电器设备的原理及实际操作与—88—本文格式为Word版，下载可任意编辑修理。岗位：工程部弱电领班汇报：工程部经理资料：一、严格遵守中心的各项规章制度，管理好下属员工。二、严格要求技术精益求精，对电视监视室及演歌台所属电视接收设备、音响、灯光设备、包厢音响等能实施有效的修理、维护工作。三、辅助经理管好班组工作，解决技术疑难问题。四、修理电器设备等所需电子配件，需合作购买部添置。五、充分利用中心现有一卫星接收设备、微波接收设备，让顾客能收看到精彩的电视节目。六、专心管好下属运行热水炉，使顾客能用上舒适的热水。本文格式为Word版，下载可任意编辑岗位：工程部监控室人员汇报：工程部领班资料：一、熟谙掌管好烟感报警中心的设备。二、熟谙各楼层报警探头位置。三、主机报警时所显示的故障或报警编码，需纯熟掌管。四、察觉报警，如确认是火警，需即时电话通知所报警位置的楼层，并先知他们的切实位置，即时确认是否为误报或为火警，实时采取措施，保障顾客及中心财产的安好；如确认是故障，须实时修理。五、监测好监控，如察觉问题，需实时汇报值班经理或总经理。六、做好监控录像，并对录像带编号，录像时间做好记录，认便查本文格式为Word版，下载可任意编辑七、录像带的查验须经经理以上人员批准才可播验。八、遏止工程部以外人员进入监控室。岗位：工程部电脑维护员汇报：工程部经理资料：一、对电脑系统各部、各机举行经常性的修理、保养工作，保障中心的电脑主机，各部门的终端机，各办公室的办公电脑正常运转、操作正常。二、负责对电脑系统和打印机的修理保养，遇各机展现故障，应立刻摈弃。三、按各部门的观法，自选编排软件，联系收银软件供给商，修改相关程序，使收银软件更贴合中心的使用。四、负责辅导各部门使用电脑的人员熟谙电脑操作程序，充分利用各电脑功能去管理业务和举行帐务结算。本文格式为Word版，下载可任意编辑五、负责对电脑嬉戏机的修理、维护，定期挑拣，更改嬉戏软件。岗位：工程部锅炉工汇报：工程部经理资料：一、严格执行各项规章制度、用心操作，确保锅炉的安好经经济运行。二、严格遵守劳动纪律、坚守岗位、按照安置，不做与岗位无关的事。三、察觉锅炉有奇怪现象危及安好时，应采取紧急停炉措施，并实时报告经理，并通知洗涤部等相关用蒸汽部门。四、专心做好锅炉辅机及安好附件的维护保养工作以保证设备的正常运行。五、拒绝执行有害锅炉安好运行的违章指挥。六、持续锅炉房感激，做到礼貌生产。本文格式为Word版，下载可任意编辑七、努力学习技术业务学识，不断提高操作水平。岗位：工程部锅炉房一、锅炉房安好工作，务必按《锅炉安好管》的要求，实行巡回检查制度。二、检查期限：锅炉运行时，司炉人员应根据设备特点，对锅炉各部件举行每小时巡回检查一次，并把检查状况废运行记录。(1)安好附件和测量仪表等是否灵敏稳当，指示正确，有无跑汽，泄漏现象。(2)查看烟气冲刷的承压部件，可见部件有无奇怪，倾听炉内有无奇怪声音。本文格式为Word版，下载可任意编辑(3)汽、水、油管道和阀门有无泄漏现象。(4)各机械设备运行转动是否生动，有无磨擦及奇怪声音，以及炉墙、砖缝有无脱落、烧红变形等不正常现象。四、检查软水处理器是否正常，水质是否达标。五、定期投药，清洗炉体，保证蒸汽洁度贴合洗涤需要。一、按生产部门需要，努力带给足量蒸汽，保证正常动作。二、根据运转状况，确定是否需开炉检查，炉内水垢状况。三、每早年停炉检修一次。四、按市劳动局锅炉监察处的规程举行一年一度的年检。岗位：工程部发电机房