2024年度-新版招投标培训_第1页
2024年度-新版招投标培训_第2页
2024年度-新版招投标培训_第3页
2024年度-新版招投标培训_第4页
2024年度-新版招投标培训_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024新版招投标培训1目录contents招投标概述与背景新版招投标流程解读投标策略与技巧分享评标方法与标准解读合同签订与履行注意事项招投标监管与法律责任2招投标概述与背景01CATALOGUE3招投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方面。招标是采购方发出采购邀请,投标是供应商响应邀请并提出报价和条件。招投标定义旨在引入市场竞争机制,通过公开、公平、公正的方式选择最优供应商,实现资源优化配置和提高采购效益。招投标目的招投标定义及目的4国家和地方政府发布了一系列招投标相关的法律法规和政策文件,规范了招投标活动的管理和实施。包括《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等,明确了招投标的程序、规则和监督机制。政策法规背景分析重要政策法规解读政策法规概述5市场需求分析随着经济的发展和市场的开放,招投标已成为企业和政府采购的主要方式,市场需求不断增长。发展趋势预测未来招投标市场将更加规范化、专业化和国际化,电子招投标等新技术将得到更广泛的应用。同时,随着环保、节能等理念的普及,绿色采购将成为招投标的重要趋势之一。市场需求与发展趋势6新版招投标流程解读02CATALOGUE7明确招标范围与需求编制招标文件组建招标团队确定招标方式与时间前期准备工作要点确定项目内容、技术规格、数量及质量要求等。成立专业招标小组,负责招标文件的编制、审查等工作。包括招标公告、投标人须知、合同条款、评标办法等。根据项目特点选择合适的招标方式,并确定招标起止时间。8发布招标公告资格审查澄清与修改投标保证金发布公告及资格审查01020304通过指定媒体或网络平台发布招标公告,吸引潜在投标人参与。对投标人的资格条件进行审查,确保其符合招标要求。对投标人的疑问进行澄清,对招标文件进行必要的修改或补充。要求投标人提交一定数额的投标保证金,以确保其投标诚意。9投标文件编制要求包括商务部分、技术部分、价格部分等,各部分内容应完整、准确。应符合招标文件规定的格式要求,包括字体、字号、页边距等。投标文件应加盖公章并由法定代表人或其授权代表签字。投标文件应按招标文件要求进行密封,确保在递交前不被泄露。投标文件组成投标文件格式投标文件签署投标文件密封10在规定时间和地点公开进行开标,邀请所有投标人参加。开标组建评标委员会,根据招标文件规定的评标办法对投标文件进行评审。评标根据评标结果确定中标人,并发出中标通知书。定标对中标结果进行公示,接受社会监督;对投标人的质疑进行及时处理。公示与质疑处理开标、评标与定标过程11投标策略与技巧分享03CATALOGUE12在成本基础上加一定利润比例作为报价,适用于成本易于核算的项目。成本加成法竞争对比法不平衡报价法参考竞争对手的报价,结合自身优势调整报价,以争取中标。在总价不变的前提下,对部分项目单价进行调整,以获取更好的经济效益。030201投标报价策略选择13强调技术方案的独特性和创新性,以吸引评委的注意。突出创新性确保技术方案切实可行,满足项目实际需求。注重实用性在技术可行的前提下,尽量降低成本,提高经济效益。考虑经济性技术方案优化建议14

商务条款谈判技巧充分了解对方需求在谈判前做好充分准备,了解对方的需求和底线。掌握谈判节奏合理运用谈判技巧,掌握谈判节奏,避免陷入被动。寻求共赢方案在保障自身利益的前提下,积极寻求双方都能接受的共赢方案。15对招标文件中的各项要求进行仔细审查,确保理解准确无误。仔细审查招标文件对投标过程中的各个环节进行严格把控,确保符合法律法规和招标文件要求。严格把控投标过程建立完善的风险防范机制,对可能出现的风险进行预测和评估,并制定相应的应对措施。建立风险防范机制风险防范措施16评标方法与标准解读04CATALOGUE17综合评估法应用示例综合评估法概述综合评估法是一种常用的评标方法,它通过对投标人的各项资格、技术、商务、服务等要素进行综合评估,从而确定中标人。应用场景适用于技术复杂、规模较大的项目,需要全面考虑投标人的综合实力和项目实施能力。操作流程制定评估标准→对投标人进行评估→综合比较→确定中标人。注意事项评估标准应科学、合理、公正,避免出现主观性和倾向性。18最低评标价法概念适用范围优缺点分析实施要点最低评标价法原理适用于技术规格简单、标准化的项目,或采购人对技术性能没有特殊要求的项目。优点是操作简单、易于实施;缺点是可能忽略投标人的技术和服务能力,导致中标人无法完成项目。明确评标价格构成和计算方法,确保评标过程公开、透明。最低评标价法是一种以价格为唯一评估标准的评标方法,它通过对投标人的报价进行比较,选择最低报价的投标人为中标人。19综合评分法根据预先设定的评分标准对投标人的各项要素进行打分,选择总分最高的投标人为中标人。性价比法综合考虑投标人的价格和技术因素,选择性价比最高的投标人为中标人。两阶段招标评标法第一阶段对投标人的技术方案进行评估,第二阶段对通过技术评估的投标人进行价格比较,选择最优投标人为中标人。其他评标方法简介20根据项目特点和采购需求制定科学、合理、公正的评标标准,确保评标过程有明确的依据。评标标准制定评标标准执行监督与检查反馈与改进在评标过程中严格按照评标标准进行操作,避免出现偏差和错误。加强对评标过程的监督和检查,确保评标结果的公正性和合法性。及时收集各方对评标结果的反馈意见,对评标标准进行持续改进和优化。评标标准制定及执行21合同签订与履行注意事项05CATALOGUE22确认合同双方具备签订和履行合同的法定资质和权利。审查合同主体资格核实合同标的物的名称、规格、数量、质量等要素,确保与招标文件一致。审查合同标的检查合同各项条款是否完整、清晰,无歧义或遗漏。审查合同条款的完整性和明确性明确违约责任划分和争议解决途径,降低合同风险。审查违约责任和争议解决方式合同条款审查要点2303履约保证金的作用和意义阐述履约保证金在保障合同履行中的重要作用和意义,提高投标人的履约意识。01履约保证金的金额和缴纳方式根据招标文件要求,确定履约保证金的金额和缴纳方式,如现金、银行保函等。02履约保证金的退还条件和程序明确履约保证金的退还条件、时间和程序,确保资金安全。履约保证金缴纳规定24123明确合同变更的范围、条件和程序,规范变更行为。变更的范围和程序阐述索赔的依据、条件和程序,保障合同双方的合法权益。索赔的依据和程序介绍纠纷处理的方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等,并明确相应程序和要求。纠纷处理的方式和程序变更、索赔和纠纷处理机制25验收的标准和程序明确验收的标准、方法和程序,确保合同标的物符合质量要求。结算的方式和程序阐述结算的方式、时间和程序,保障合同双方的经济利益。支付的条件和程序明确支付的条件、方式和程序,确保资金及时、安全地支付到合同指定的账户。验收、结算和支付流程26招投标监管与法律责任06CATALOGUE27财政部门负责政府采购活动的监督管理,包括采购预算、采购方式、信息公开等方面的监管。纪检监察机关负责对招投标活动中的违纪违法行为进行查处,保障招投标活动的公平公正。建设部门负责对工程建设项目的招投标活动进行监管,包括招标文件备案、开评标过程监督等。发改委负责制定招投标相关法规、政策及其实施细则,指导和协调全国招投标工作。监管部门职责划分28包括串通投标、弄虚作假、行贿受贿、泄露保密信息等行为。违法行为认定根据违法行为的性质和情节,采取罚款、取消投标资格、禁止参与招投标活动、追究刑事责任等处罚措施。处罚措施违法行为认定及处罚措施29对招投标各方主体建立信用档案,记录其信用状况。建立信用档案实现全国范围内的信用信息共享,提高信用信息的透明度。信用信息共享将信用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论