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【详尽复合多场景】酒店承包经营合同-PAGE【详尽复合多场景】酒店承包经营合同-PAGE酒店承包经营合同合同编号:_______名称:________________地质:________________法定代表人:___________名称:________________地质:________________法定代表人:___________鉴于:1.业主是一家合法成立的酒店,拥有位于____(地质)的土地使用权及建筑物所有权,具备合法经营酒店的资格;2.承包方是一家具备丰富酒店管理经验的公司,愿意承包经营业主的酒店;双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则,经友好协商,就酒店承包经营事宜达成如下协议:一、承包经营内容1.2承包方在承包期限内享有酒店的经营权、管理权及收益权,并承担酒店的经营风险。二、承包费用(1)固定承包费用:每月人民币____元整(大写:__________________________元整)。(2)浮动承包费用:按照酒店营业收入的____%支付。2.2承包方应按月支付承包费用,支付日期为每月的____日前。2.3承包方未按时支付承包费用的,应按照逾期支付金额的____%向业主支付违约金。三、经营目标(1)年度营业收入不低于人民币____元整(大写:__________________________元整)。(2)年度净利润不低于人民币____元整(大写:__________________________元整)。3.2若承包方未能实现经营目标,业主有权要求承包方制定整改措施,并在规定时间内完成整改。四、双方的权利与义务4.1业主的权利与义务(1)业主有权监督承包方的经营行为,确保酒店合法合规经营。(2)业主应确保酒店设施设备正常运行,提供必要的维修保养服务。4.2承包方的权利与义务(1)承包方有权按照本合同约定自主经营酒店,制定经营策略和管理制度。(2)承包方应保证酒店服务质量,提升酒店品牌形象。五、保密条款5.1双方在履行本合同过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。5.2保密期限自本合同签订之日起算,至合同终止或履行完毕之日止。六、违约责任6.1双方应严格履行本合同约定的各项义务,如一方违约,应承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿因此给对方造成的损失。6.2若因不可抗力导致本合同无法履行,双方互不承担违约责任。七、争议解决7.1双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。八、其他约定8.1本合同一式两份,双方各执一份。8.2本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。甲方(业主):______________乙方(承包方):______________签订日期:________________一、五种特殊的应用场合及注意事项1.新酒店开业如果你家新开了一家酒店,想找个靠谱的人来帮忙经营,那这份合同就挺有用的。得把酒店的地质、房间数、装修风格这些基本信息写清楚。关于承包费用,你们得好好商量,是固定费用还是按营业额提成,得写明白。还有,新酒店刚开业,可能需要一段时间才能盈利,所以经营目标这块儿可以适当放宽要求。2.老酒店翻新酒店开了好些年,想重新装修一下,吸引更多客人,这时候也可以用这份合同。装修期间可能会影响到正常经营,所以合同里得写清楚装修的时间和责任划分。另外,翻新后的酒店可能会有新的定位,所以经营目标也得相应调整。3.酒店转让如果你不想经营酒店了,想找人接手,这份合同也能派上用场。转让的时候,要把酒店的资产、负债、员工情况这些都交代清楚。转让的价格、支付方式也得明明白白。还有,为了保证酒店经营的连续性,可以设置一个过渡期,让接手的人慢慢接手。4.酒店联营两家或几家人想一起开酒店,也可以用这份合同。这种情况下,要特别注意股权分配、利润分配和决策机制。另外,因为是多方合作,可能会有不同的意见,所以合同里还得有个争议解决机制。5.酒店品牌加盟如果你看中了一个酒店品牌,想加盟进来,这份合同同样适用。这时候,要注意加盟费用、品牌使用规范、服务质量控制这些方面。同时,因为是加盟关系,总部可能会对经营有一定的指导,这个在合同里也得体现出来。二、实际操作过程中可能遇到的问题及解决办法1.承包方不按时支付承包费用怎么办?合同里得明确规定支付时间和违约责任。如果真遇到这种情况,先提醒对方,看看是不是有什么误会或者困难。如果提醒了还是不付,那就按照合同来,該收违约金收违约金,严重的话还可以考虑解除合同。2.酒店经营不善,达不到经营目标怎么办?这种情况,得先分析原因,是市场环境的问题,还是管理的问题。如果是管理问题,可以要求承包方改进管理,甚至更换管理人员。如果是市场环境的问题,那可能得调整经营策略,甚至考虑暂时降低承包费用,共度难关。3.业主干预过多,影响承包方经营怎么办?合同里得明确划分双方的权利和义务,业主不能随便插手承包方的日常经营。如果真的发生这种情况,可以坐下来沟通,说明各自的立场和考虑。如果沟通无效,那只能按照合同来,该承担的责任得承担。三、合同所需的详细附件1.酒店的资产清单,包括土地、建筑物、设备等。2.酒店的经营许可证、消防验收报告等合法经营所需的证件。3.承包方的经营计划书,包括市场分析、经营策略等。4.双方的联系明文件,比如营业执照、联系等。5.如果有第三方担保,还得有担保人的相关资料和担保书。酒店承包经营,合同来帮忙,条款要记牢,权利义务明。看场合,应用各不同,新店老店转让,联营加盟都行。地质房间数,装修风格写清楚,承包费用要商量,固定提成得明确。经营目标要合理,放宽要求可商量,装修期间责任清,经营不受影响。资产负债员工,转让信息要透明,价格支付方式,明明白白写清楚。联营合作股权分,利润分配决策机制,争议解决要先行,和气生财是关键。品牌加盟看费用,使用规范质量控,总部指导要遵循,合同体现加盟情。操作问题莫要慌,解决办法来帮忙,承包费用不按时,提醒沟通收违

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