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建设银行ZF支行对公业务转型过程中营销策略研究的开题报告开题报告:一、选题背景银行作为金融机构中的一种,主要经营业务为吸收存款和发放贷款,并在此基础上提供一系列的金融服务。对于银行而言,对公业务是一个非常重要的部分,因为它涉及到金融服务的重要方面,如贷款、承兑汇票、信用证、结算等等。相较于个人业务,对公业务更为专业化和细分化,客户需求更为复杂,对银行的服务能力和水平要求更高。建设银行作为我国五大银行之一,一直秉持“服务实体经济”的理念,努力提升对公业务水平,不断创新服务方式和产品。然而,随着经济市场不断变化和金融行业竞争的加剧,银行面临的压力也在增大。其中主要包括市场份额的争夺、客户需求的变化和竞争对手的崛起等。因此,建设银行ZF支行需要对存在的问题进行分析,找到对公业务转型的解决方案,提升对公业务服务水平,赢得更多客户的信任和支持。二、研究内容和目的1.研究内容:本研究主要围绕建设银行ZF支行对公业务转型过程中的营销策略展开,分析对公业务转型的必要性、现行策略的不足、竞争优势的挖掘等问题,并在此基础上提出改进建议,为ZF支行开展对公业务转型提供参考。2.研究目的:(1)明确对公业务转型的背景和必要性。(2)分析建设银行ZF支行对公业务转型的现状和问题。(3)挖掘和探讨建设银行ZF支行对公业务转型中的营销策略。(4)拟定一套适合ZF支行的转型方案,并给出具体实现的建议。三、研究方法和步骤1.研究方法:本研究采用了文献研究法、调查问卷法和实地调查法。其中文献研究法主要用于对该领域相关文献的综合利用和分析;调查问卷法主要用于获取建设银行ZF支行客户的反馈意见和需求;实地调查法主要用于收集建设银行ZF支行相关人员的的知识和经验。2.研究步骤:(1)文献综合分析和问题定义。(2)设计和实施客户调查,获取客户的反馈意见。(3)采用实地调查法,对ZF支行相关人员进行访谈。(4)对所得到的调查数据进行分析和统计,找出问题的症结和主要原因。(5)总结并归纳出ZF支行对公业务转型的营销策略,并给出具体实现方案。四、预期结果通过对建设银行ZF支行对公业务转型营销策略的研究,本研究力求提供一种适合ZF支行的对公业务转型方案,并给出实现方案。具体来说,预期结果有以下几点:(1)通过客户需求和满意度调查,了解ZF支行对公业务服务存在的问题、客户需求和变化情况。(2)通过实地调查和访谈,了解ZF支行对公业务的管理和运营情况,找到其存在的问题和症结。(3)根据问题的主要原因和客户的需求变化,制定出适合ZF支行
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