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广西联通宽带光进铜退工程项目管理研究的开题报告开题报告一、选题依据随着互联网技术的飞速发展，网络基础设施建设变得越来越重要。作为网络服务提供商之一，广西联通一直致力于提高宽带网络的建设和运营水平，以更好地满足客户和用户的需求。然而，随着时间的推移，有些宽带光进铜退工程项目的建设和运营已经陷入瓶颈，需要进行改进和优化。因此，针对这个问题，本文将探讨广西联通宽带光进铜退工程项目管理的相关问题，提出项目管理的方法和策略，以提高项目的质量和效率。二、研究的目的和意义本文的目的是研究广西联通宽带光进铜退工程项目管理的相关问题，包括项目管理的方法和策略。本文将分析广西联通宽带光进铜退工程项目的建设和运营瓶颈，寻找有效的改进和优化方法，以提高项目的质量和效率，满足客户和用户的需求。此外，本文的研究结果还可以为其他电信运营商或网络服务提供商提供参考，促进该行业的发展和进步。三、研究的内容和方法本文将从以下几个方面入手，对广西联通宽带光进铜退工程项目管理进行研究。1.分析广西联通宽带光进铜退工程项目管理面临的问题和挑战，包括人力资源管理、进度计划管理、质量管理等方面。2.探讨广西联通宽带光进铜退工程项目的管理方法和策略，包括项目管理的流程、标准和方法，以提高项目的质量和效率。3.利用案例分析和实证研究的方法，对改进和优化后的广西联通宽带光进铜退工程项目进行评估和验证，以确定改进和优化的成效。四、预期研究结果本文预期的研究结果包括以下方面：1.识别广西联通宽带光进铜退工程项目管理面临的问题和挑战。2.提出适宜的广西联通宽带光进铜退工程项目管理方法和策略，包括人力资源管理、进度计划管理、质量管理等方面。3.实现广西联通宽带光进铜退工程项目的改进和优化，提高项目的质量和效率。4.为其他电信运营商或网络服务提供商提供参考，促进该行业的发展和进步。五、论文的进度安排本文的进度安排如下：1.第一周：阅读相关文献，了解广西联通宽带光进铜退工程项目的建设和运营状况。2.第二周：确定研究的目的和意义，制定研究计划。3.第三周至第六周：分析广西联通宽带光进铜退工程项目管理面临的问题和挑战。4.第七周至第九周：提出适宜的广西联通宽带光进铜退工程项目管理方法和策略。5.第十周至第十一周：实现广西联通宽带光进铜退工程项目的改进和优化，提高项目的质量和效率。6.第十二周至第十四周：分析改进和优化后的广西联通宽带光进铜退工程项目的效果和成效。7.第十五周至第十六周：整理研究结果，撰写论文，准备答辩。六、参考文献1.曹海波,陈蔚,胡峰.基于敏捷项目管理的企业级应用构建方法研究[J].计算机应用研究,2013(11):3248-3253.2.刘杰.外包项目风险管理的实践探讨[J].商业研究,2010(12):55-59.3.韦东峰,程敏.基于项目管理的企业信息化建设[J].信息技术,2016(9):31-35.4.杨小华,邢厚峰,黄梅.基于CMMI的软件项目管理实践及经验[J].科技管理研究

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