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文档简介
常林股份620CH挖掘装载机研发项目质量管理的开题报告一、研究背景和目的常林股份是一家从事挖掘机、矿山机械等各类工程机械产品的生产和销售的公司，其研发的620CH型挖掘装载机是最近的研发项目之一。在这个项目中，质量管理至关重要，因为质量不仅关系到产品性能和客户信赖度，还关系到公司的声誉和利润。因此，这个开题报告旨在分析620CH挖掘装载机研发项目的质量管理，并提出相关的解决方案。二、研究内容和方法本研究首先对常林股份的620CH挖掘装载机研发项目的质量管理进行了分析，以了解目前存在的问题和挑战，包括但不限于以下方面：1.与供应商的关系管理2.产品设计和研发的质量控制3.项目管理和团队协作4.生产流程和现场管理等其次，本研究将采用以下方法，以解决上述问题：1.查阅大量的相关文献和信息，以了解目前最佳的质量管理实践和解决方案。2.通过采访常林股份的相关管理人员和领导，获取内部的信息和反馈。3.利用问卷调查等方法，收集员工对质量管理的看法和建议。三、研究意义和预期结果本研究的主要意义在于：1.更好地了解和分析常林股份620CH挖掘装载机研发项目的质量管理现状和问题。2.提出相关的解决方案和建议，帮助公司更好地实现项目目标，提高产品质量和客户满意度。3.帮助公司建立更好的质量管理体系，提升公司的竞争力和市场地位。预期结果：本研究将得出以下结果：1.分析常林股份620CH挖掘装载机研发项目中质量管理存在的问题和挑战。2.提出相关的解决方案和建议，包括但不限于供应商管理、研发管理和现场管理等方面。3.对质量管理体系进行评估和建设，提高产品的质量和客户满意度，提升公司的竞争力和市场地位。四、研究进度和计划安排本研究的进度和计划安排如下：1.阶段一：研究设计和准备阶段（1个月）完成研究设计、准备相关的研究工具和材料。2.阶段二：数据收集阶段（2个月）利用不同的方法（文献查阅、采访、问卷调查等）收集数据和信息。3.阶段三：数据分析和结果报告（1个月）对收集到的数据进行分析和整理，撰写报告和提出相应的建议。4.阶段四：报告总结和答辩（1个月）对研究结果进行总结和
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