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文档简介

富宏集团ERP-财务供应链系统方案设计研究的开题报告一、研究背景和意义:随着全球经济的快速发展,企业竞争越来越激烈,为了不断提高竞争力,企业需要不断优化业务流程,提高运营效率,降低成本。ERP系统是一个整合商业流程的有效工具,它可以帮助企业实现各项管理工作的自动化,并提高信息的集成度、生产效率和企业绩效,实现企业的管理与发展目标。富宏集团是一家以生产、销售办公文具和塑胶制品为主的企业,其业务范围涵盖了生产、销售、采购、财务等各个领域。随着业务的发展,企业面临各种管理问题,如业务流程繁琐、信息孤岛、数据重复输入等。因此,实现ERP系统对于提高企业的效率和生产力至关重要。在这样的情况下,本次研究将深入探讨富宏集团ERP-财务供应链系统方案设计的问题,旨在为企业实现信息化、智能化管理提供参考,提高企业绩效与竞争力。二、研究内容和方法:本次研究的主要内容包括:1.分析富宏集团ERP-财务供应链系统方案设计的需求:通过调查、问卷、深度访谈等方式,了解企业的实际需求和现状,针对性地提出解决方案。2.设计ERP-财务供应链系统方案:提出系统的设计方案,包括系统整体架构、模块设计、信息流程设计等方案。3.实现ERP-财务供应链系统:研发并实现实际的ERP系统。本次研究的方法主要包括:1.定性研究方法:通过对企业进行深度访谈、问卷调查等方式,了解企业的实际情况和需求,深入分析企业的管理问题。2.系统设计方法:采用模块化设计,从业务流程、信息流程等角度,设计ERP-财务供应链系统方案。3.软件开发方法:采用敏捷开发模式,根据需求不断交付产品,并与用户不断反馈、调整和优化系统。三、预期成果和应用:通过本次研究,我们将:1.分析企业的实际需求和现状,针对性地提出ERP-财务供应链系统方案设计,减少企业的管理瓶颈,提高企业效率和生产力。2.研发并实现实际的ERP-财务供应链系统,提高企业信息化、智能化管理水平,增强企业的核心竞争力。3.能够在其他同类企业应用,提高整个行业的竞争力。四、研究进度和计划:1.研究背景和意义:2021年7月完成。2.研究需求分析:2021年8月完成。3.系统设计方案:2021年9月完成。4.系统开发实现:2021年10月至2022年3月。5.系统测试和验收:2022年4月至2022年5月。6.论文撰写和答辩:2022年6月至2022年7月。总结:本次研究的目标是为富宏集团解决ERP-财务供应链系统方案设计问题,提高企业的绩效和竞争力。我们将采用定性

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