人事主管岗位竞聘演讲稿范文_第1页
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文档简介

第页共页尊敬的评委、各位面试官:大家好,我是XX公司人力资源部门的员工,很荣幸能够站在这里,参加本次人事主管岗位的竞聘。我想对各位面试官表达我的敬意,感谢您们在百忙之中抽出宝贵的时间,对我的面试给予重视。我相信,在这里,我们一定可以共同探讨,找到最合适、最优秀的人选。人力资源,在任何公司中都扮演着至关重要的角色,作为人事主管,更要时刻保持谦逊、规划明确的心态,做到理性沟通、灵活应变。公司内外各个管理层面都需要人力资源的支持,尤其是对于初创公司,人力资源的重要性就更加突出。因为初创公司处于成长期,对人才的需求量大,而且基本各方面都有所不足,此时,一个优秀高效的人事主管则可以完美地辅助公司量身定制出适应公司、业务,垂直细分的市场营销绝对是一把利剑,让公司发扬光大,那公司也会非常的快速成长,从而成功跻身于竞争市场的佼佼者。作为一名优秀的人事主管,必须要具备以下几个方面的能力:第一:协调能力:人力资源工作的一个重要职责就是协调公司内部的关系,是协调员工和公司之间的关系,通过多种方式排解矛盾,使员工对公司产生信任。还要协调各部门之间的关系,尤其是公司发生了重大事故或者事件时,人力资源部门必须及时地向公司的各个部门发出通知并协商解决方案。第二:组织能力:人力资源也是公司的组织者,一个优秀的人事主管能做到对公司进行定向计划、流程中介,以及多元化的员工活动等,都是要经常更新维持和许多考验的,一定要动手且敢于尝试并改善,这样才能够更好的给公司打造出一个更为适族的文化氛围。第三:沟通能力:沟通是人际交流的常态,人力资源部门还要承担公司与员工之间的沟通。员工对公司的团队管理、业务布局、福利待遇及企业战略等方面都有着极大的兴趣和参与度,如果沟通不良导致员工的不满或是产生误解,就会对公司的业务产生不良影响。一个合格的人事主管应该具备良好的沟通技巧,透明的沟通态度和强烈的沟通欲望,这样才能够征服人心,打造一个紧密的团队。我认为,人事主管的难度并不断只是执行者、协调者,更不止是沟通者,它还需要一件最最重要的:管理方案,管理方案需要搭载自己的实际经验和自身的独有特性,不同的岗位,不同的职能,不同的环境都会需求有所不同,一份成功的管理方案,需要在实践中不断推广,反复打磨,才能够真正的有效,以至于使员工在自己的职能领域里找到自己的方向。我相信,作为一名有着多年从业经验的人力资源专家,我具备了这些方面的能力和素质,也很清楚自己在未来职业生涯的发展规划中,人事主管岗位是我绝不放弃升迁的阶梯,我会全力以赴,为公司付出更多的努力和热情。感谢各位评委和面试官对我的关注和支

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