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文档简介
管理基础知识模考试题与参考答案
一、单选题(共50题,每题1分,共50分)
1、单位中存在许多不同的非正式群体,并因为需求不同而发生冲突,以
致影响组织的发展,作为该单位主要领导,你认为应该采取的措施是
()。
A、禁止非正式群体的活动
B、协调各个非正式群体的分歧
C、尽力满足各个非正式群体的不同需求
D、引导非正式群体的活动
正确答案:B
2、()计划提供了对重复进行的活动的持续指导。
A、运营
B、一次性
C、方向性
D、持续性
正确答案:D
3、针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触地说:
“有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权
力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明()。
A、个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
B、这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义
C、个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
D、非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用
正确答案:C
4、控制过程中,通过解决慢性问题、长期存在的,影响组织素质的问题,
达到()。
A、组织目标
B、打破现状
C、计划的实现
D、维持现状
正确答案:B
5、《中华人民共和国企业国有资产法》所称国有资产转让,是指依法将
国家对企业的出资所形成的()转移给其他单位或者个人的行为。
A、资本
B、权益
C、负债
D、资产
正确答案:B
6、国家出资企业的实际控制权发生转移的,通过产权交易机构进行信息
预披露时间不得少于()个工作日。
A、10
B、20
C、5
D、15
正确答案:B
7、寻求和获取各种特定的信息,以便透彻地了解组织与环境;作为组织
内部和外部信息的神经中枢阅读期刊和报告,保持私人接触,代表()
管理者角色。
A、监听者
B、领导者
C、联络者
D、挂名首脑
正确答案:A
8、造成沟通对象障碍的原因是()。
A、注意力不集中
B、惰性
C、表达不清
D、编码不适当
正确答案:A
9、()是构成组织结构的核心要素,对于组织的合理构建与有效运行具
有关键性作用。
A、职责
B、组织的基本制度
C、职权
D、组织的管理制度
正确答案:D
10、决定一个组织的性质,决定此组织区别于彼组织的标志是()。
A、政策
B、使命
C、规划
D、战略
正确答案:B
11、程序化决策主要是对日常的、重复出现的、具有规则性的问题作出
决策。在一个组织部门中()。
A、管理部门的层次越高,越少负责程序化决策问题
B、非程序化决策都是无关紧要的
C、战略性的决策,一般都属于程序化决策
D、管理部门的管理幅度越小,越少负责程序化决策问题
正确答案:A
12、产业环境的分析方法是()。
A、价值链分析法
B、SWOT分析法
C、五力分析法
D、环境因素分析法
正确答案:C
13、在人事行政中根据每个工作人员的才能、特点、志向和具体资质条
件等安排其适应的岗位和职位,使人事相宜,能位相称,体现了用人的
()。
A、依法行政的原则
B、分类管理的原则
C、适才适用的原则
D、德才兼备的原则
正确答案:C
14、在问题界定中,主要用于帮助认定问题的原因的方法是()。
A、类别分析法
B、层次分析法
C、类比分析法
D、假设分析法
正确答案:B
15、将沟通分为组织内部沟通和组织外部沟通的划分标准是()。
A、按信息传递的途径划分
B、按信息传递的范围划分
C、按信息传递的媒介划分
D、按信息流向划分
正确答案:B
16、“马上就办,办就办好”,犹如一面镜子,政府工作效率如何,党
员干部风貌如何,一照便知。“马上就办”精神诠释了我国政府的宗旨
是()。
A、便民利民
B、求真务实
C、从群众中来到群众中去
D、为人民服务
正确答案:C
17、〃科学管理之父〃泰勒的代表作是()。
A、《国富论》
B、《科学管理原理》
C、《机器与制造业经济学》
D、《工业管理与一般管理》
正确答案:B
18、设置意见箱属于正式沟通中的()。
A、下行沟通
B、上行沟通
C、辐射沟通答案:
D、平行沟通
正确答案:B
19、()表示管理组织管理过程的控制力度。
A、管理强度
B、管理密度
C、管理效率
D、管理评价
正确答案:A
20、标准化是指为在一定的范围内获得()秩序,对实际的或潜在的问
题制定共同的和重复使用的规则的活动。
A、最佳
B、初始
C、改良
D、累进
正确答案:A
21、当一个人只告诉他的经理其想听的内容时,有效沟通的障碍是()。
A、过滤
B、选择性认知
C、防御
D、反馈
正确答案:A
22、在()中,首先设立组织的最高目标,然后将其分解为每一个组织
层次的子目标。
A、战略过程
B、一系列的一次性计划
C、传统的目标设立过程
D、方向性目标的设立过程
正确答案:D
23、战略性计划与战术性计划的划分标准是()。
A、程序化程度
B、时间长短
C、综合性程度E职能空间
D、明确性
正确答案:A
24、“手表定律”是指当我们同时拥有两只时间不一样的手表时,反而
不知道准确的时间。这对我们做好团队工作的启示是()。
A、领导言行一致
B、维护领导权威
C、避免令出多门
D、服从组织安排
正确答案:C
25、人事考评中,因考评对象的某一特征突出,从而淡化甚至掩盖了其
他方面的表现,造成考评结果不客观的偏差属于()。
A、近因效应偏差
B、晕轮效应偏差
C、主观好恶偏差
D、暗示效应偏差
正确答案:B
26、国家出资企业产权转让涉及参股权转让不宜单独进行专项审计的,
()应当取得转让标的企业最近一期年度审计报告。
A、受让方
B、政府
C、第三方
D、转让方
正确答案:D
27、国家出资企业增资协议签订并生效后,产权交易机构应当对外公告
结果,公告期不少于()个工作日。
A、5
B、3
C、7
D、1
正确答案:A
28、环境发生变化后,组织决策者不得不想办法适应其变化,这种适应
环境的方式是()。
A、负面适应
B、被动适应
C、创新适应
D、主动适应
正确答案:B
29、()是行政组织存在的基础,也是组织凝聚力的重要保证。
A、行政人员
B、组织目标
C、物质因素
D、法规制度
正确答案:B
30、最有代表性的公司理财目标主要有()、股东财富最大化和公司价
值最大化三种。
A、社保最大化
B、社会价值最大化
C、就业最大化
D、利润最大化
正确答案:D
31、()是激励的起点与基础。
A、动机
B、强化
C、需要
D、奖惩
正确答案:C
32、行业寿命周期曲线的形状是由社会对该行业的产品()状况决定的。
A、销售
B、供给
C、需求
D、价格
正确答案:C
33、改制企业应在工商变更登记后()个月内到有关部门办理变更企业
名称等资质证照记载事项。
A、5
B、1
C、2
D、3
正确答案:B
34、为提高管理的效率,明智的管理者更多地使用()。
A、思想工作
B、指示
C、规范
D、命令
正确答案:B
35、()是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一
种控制方式。
A、反馈控制
B、前馈控制
C、直接控制
D、间接控制
正确答案:A
36、每一个组织都是由人组成的,管理的任务是指导和协调组织中的人,
这就是()职能
A、组织
B、计划
C、领导
D、控制
正确答案:C
37、就计划工作而言,()偏重的是中期、内部的管理性计划。
A、中层管理者
B、顶层管理者
C、基层管理者
D、高层管理者
正确答案:A
38、管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内
员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。
A、乡村俱乐部型管理
B、任务型管理
C、集体协作型管理
D、贫乏型管理
正确答案:A
39、()的特征是基于劳动分工原则,具有清晰定义的层次、详细的规
则和规章制度,以及非人格化。
A、官僚行政组织
B、学习系统
C、电子企业
D、矩阵
正确答案:B
40、稳定性,较高的有恒性,较高的自律性,较低的怀疑性等,是哪类
人才应该具备的素质特征()。
A、企业管理人员
B、人力资源管理者
C、发明创新人才
D、财务人员
正确答案:B
41、()的工作是通过协调其他人的工作来实现组织目标。
A、一名装配线工人
B、一名销售人员
C、一名经理
D、一名劳动者
正确答案:C
42、非正式沟通中的小道消息具有()功能。
A、全面交流信息,防止官僚主义
B、建构或者^解焦虑
C、发扬民主.充分调动组织中人员的积极性
D、与正式沟通保持适当平衡
正确答案:B
43、组织结构的()已经成为现代组织结构创新的一种趋势。
A、简单化
B、多元化
C、弹性化
D、小型化
正确答案:C
44、〃治病不如防病,防病不如讲究卫生〃根据这一说法,以下几种控制
方式中,哪一种方式最重要()。
A、前馈控制
B、反馈控制
C、现场控制
D、直接控制
正确答案:A
45、没有过多标准化、规范化等管制,对职务规定灵活性和可调整性较
强的组织结构形式是()。
A、官僚结构
B、有机结构
C、层级结构
D、职能结构
正确答案:B
46、管理的核心职能是()。
A、领导
B、控制
C、协调
D、组织
正确答案:A
47、现代意义上的企业出现于()。
A、社会主义社会
B、封建社会
C、共产主义社会
D、资本主义社会
正确答案:A
48、国家强调法治,制定较详细的法律条文并大力宣传,这种控制属于
()。
A、现场控制
B、前馈控制
C、过程控制
D、反馈控制
正确答案:C
49、生产规模空前扩大、新技术和新设备迅速发展,更重要的是建立了
一系列科学管理制度,并产生了一系列科学管理的理论,这段时期被称
为()运作时期。
A、企业
B、作坊
C、工场
D、工厂
正确答案:A
50、机关对全体公务员进行的更新知识、提供工作能力的培训是()。
A、任职培训
B、业务培训
C、在职培训
D、技术培训
正确答案:C
二、多选题(共30题,每题1分,共30分)
1、现代人事管理的基本职能不包括()。
A、完善人事管理制度
B、促进人力资源的优化
C、加强人事培训工作
D、健全人事分类制度
正确答案:ACD
2、我国政府系统内部的专门监督是指()。
A、行政监察
B、法纪检察
C、审计监督
D、信访监督
正确答案:AC
3、制定控制标准的主要方法有()。
A、估计法
B、分析法
C、工程法
D、统计法
正确答案:ACD
4、在控制系统中出现的目标移置包括以下哪些行为?()
A、无效的数据报告
B、策略性行为
C、负面因素
D、官僚主义
正确答案:ABD
5、协调上级关系的方法与艺术主要有()。
A、最根本的是要出色地做好本职工作
B、同时帮助上级做好其本职工作
C、摆正位置,尊重职权
D、与上级主动沟通
正确答案:ACD
6、管理理论产生与形成时期的基本脉络()。
A、一是强调劳动生产率
B、一是注重管理科学化
C、一是注重管理的现代化
D、一是强调人的作用
E、管理理论主要沿着两个方向发展
正确答案:BDE
7、公共政策创新的内部动力主要有()o
A、政策本身的要求
B、经济体制改革的需要
C、政策主体的变革愿望
D、民众的诉求
正确答案:AC
8、职能型组织结构的缺点是()。
A、缺乏相互配合
B、适应性差
C、多头领导
D、责权不明
正确答案:ABCD
9、生产控制管理包括()等方面。
A、车间控制
B、财务计划
C、主生产计划
D、物料需求计划
E、能力需求计划
正确答案:ACDE
10、行政编制管理,就是按法律规定的制度和程序,为有效控制机构设
置、人员配备、人员定额和结构比例所进行的管理,其作用主要体现在
()。
A、有助于节省财政开支
B、有利于防止官僚主义,密切政府与群众的关系
C、有利于党对无党派人士的领导
D、是建立精干高效的行政组织体系的重要前提
正确答案:ABD
11、创业精神包括()重要内容。
A、机遇
B、增长
C、创新
D、风险
正确答案:AC
12、按决策中变量之间的关系分类有()o
A、非肯定型决策
B、肯定型决策
C、战术决策
D、战略决策
正确答案:AB
13、国家出资企业改制应当依照法定程序,由履行出资人职责的机构决
定或者由公司()决定。
A、股东会
B、股东大会
C、董事会
D、出资人机构
正确答案:AB
14、正式的人际沟通包括()。
A、交叉沟通
B、下行沟通
C、上行沟通
D、私人沟通
正确答案:ABC
15、从众效应原因很复杂,通常有以下表现:()等。
A、权宜之计
B、保全己利
C、缺乏自信
D、模仿与服从
正确答案:ABCD
16、()的有关人员违反规定致使国有权益受到侵害的,由有关单位按
照人事和干部管理权限给予相关责任人员相应处分。
A、民营企业
B、国有及国有控股企业
C、国资监管机构
D、国有实际控制企业
正确答案:ABCD
17、外部审计的优势是()。
A、了解内部的组织结构、生产流程和经营特点
B、内部组织成员产生抵触情绪,不愿枳极配合。
C、可以保证审计的独立性和公正性
D、审计人员与管理当局不存在行政上的依附关系,不需看企业经理的眼
色行事
正确答案:CD
18、习近平总书记在2018年6月29日中共中央政治局第六次集体学习
时指出,要加强党内政治文化建设,让党所倡导的()深入党员、干部
思想和心灵。
A、价值理念
B、优良传统
C、政治理论
D、理想信念
正确答案:ABD
19、下面关于战略管理的表述,正确的有()。
A、战略管理与较高的绩效相联系
B、管理者的许多决策都涉及战略管理
C、战略管理对营利组织很重要,对非营利组织和政府机构不是很重要
D、战略管理是管理者的一项重要任务,包括了所有的基本管理职能
正确答案:ABCD
20、公共产品,是指具有消费或使用上的非竞争性和受益上的非排他性
的产品。下列选项中,不属于纯粹公共产品的是()。
A、自来水
B、基础设施
C、高等教育
D、环境保护
正确答案:ABC
21、决策者只寻求满意结果的原因有()。
A、决策者能力的缺乏
B、决策者只需要有摘意的余吉果
C、只能满足于在现有方案中寻找
D、选择过往方案需要花大量的时间和金钱
正确答案:ACD
22、协调下级关系的方法与艺术主要有()。
A、坚持“以人为本”的现代理念
B、充分信任,放手使用
C、多沟通,多联络
D、搞“五湖四海”
正确答案:ABCD
23、组织的制度文化建设主要包括()。
A、形成组织全体成员共同信奉与追求的价值观
B、建设体现现代管理要求的组织结构与体系
C、建立健全各项规章制度
D、按照现代组织要求推进组织基本制度的改革与建设
正确答案:BCD
24、在企业管理中,根据双因素理论,激励因素对于调动员工工作积极
性至关重要。下列因素中属于激励因素的有()。
A、工作成就感
B、职务上的责任感
C、个人的发展前途
D、工作条件
正确答案:ABC
25、一个组织的管理结构主要包括()。
A、组织功能与目标
B、组织结构
C、组织的设计
D、组织的基本构成方式
正确答案:ABD
26、变革的外部力量有多种来源。下列()是变革的外部力量。
A、经济变化
B、政府法律与法规
C、组织战略
D、劳动力市场
正确答案:ABD
27、下列属于运用前馈控制的是()。
A、猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
B、汽车驾驶员在上坡前,为了保持一定的车速,提前加速
C、瞄准靶心射击
D、企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构
E、根据虫情预报,农业公司做好农药储备
正确答案:BE
28、某省开通电话专线,以方便群众对政府工作人员在行政工作中违法
行为的举报,作为政府部门,接受组织内外的监督是政府应履行的职责。
下列属于行政监督方式的是()。
A、政府召开新闻发布会,向民众解释新的户籍管理政策
B、政府部门年度财政审计
C、某市检察院对该市某局领导提起受贿公诉
D、某市民向电视台曝光某局长酒驾
正确答案:BCD
29、信息的高质量有()等表征。
A、高效
B、精确
C、媒介
D、清楚
E、有序
正确答案:AB
30、国有企业公司应当根据《公司法》等法律法规要求载明公司()等
基本信息。
A、注册资本
B、住所
C、法定代表人
D、名称
正确答案:ABCD
三、判断题(共20题,每题1分,共20分)
1、观念是创新文化的保障,制度是创新文化的核心。
A、正确
B、错误
正确答案:A
2、在一个狭窄的市场上寻求成本优势或者差异化就是聚焦战略
A、正确
B、错误
正确答案:B
3、政治环境不包括政府制定的法律、法规。
A、正确
B、错误
正确答案:B
4、作为管理者,没有必要使自己精通某一领域技能。
A、正确
B、错误
正确答案:B
5、世界上没有两个具有相同组织文化的组织。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6、管理层次是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员
或下级部门的数量
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