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第页共页尊敬的领导：我是XX公司的采购员，很荣幸能够向您提交我的转正述职报告。在过去的几个月中，我在岗位上积极工作，不断学习和成长，现在我已经快要完成我的试用期了。期望您审核并批准我的转正。一、工作内容及成绩1.1工作内容在试用期内，我的主要工作职责是参与策划公司的物资采购计划、寻找适合公司的供应商、管理合同及供应商合作关系，并确保项目及时完成。具体而言，我的工作任务包括以下几个方面：参与采购计划的制定。与公司其他部门协作，了解各部门的采购需求，制定采购计划，并针对采购计划做出及时调整。寻找合适供应商。通过利用企业信用、寻找慕名而来的供应商或自行投标，找到能够满足公司需求的供应商，并且在货期价格等多方面取得比较优势。管理合同。在与供应商达成合同后，与供应商签订合同，并且在实际采购过程中，密切关注供应商的工作进展，确保项目及时完成。供应商管理。对于经常合作的供应商，加强与其沟通，及时反馈意见并协商解决问题；针对经常合作的供应商，加强沟通，提供及时反馈和建议，以进一步提高双方的合作品质。1.2工作成绩在试用期的这几个月中，我在工作中深入细致地分析了各个需求的特点，寻找到满意的供应商，并与其达成合作关系，合理控制采购预算的同时，也确保了在采购方面的顺利运作。在采购管理中的供应商管理也得到了领导的一致认可。通过与供应商的密切合作，在品质把控、价格谈判等方面掌握了利用优势资源的技巧，并且与供应商的长期合作打造了紧密的合作关系。我非常自豪能够承担重要的采购工作，通过完整的流程管理确保了采购过程的卓越品质。二、改进方案及效果在这几个月中，我碰到了一些掌控采购的问题，如价格降低、物流速度等方面。下面是我提出的改进方案及效果。2.1掌控物流速度面对供应商延迟交货及物流公司的疏忽，我强化对物流流程的掌控，并与供应商沟通及时安排发货时间，并与物流公司强调时间安排，保障订单及时送至公司，同时提出问题整改措施，大大减少物流过程中的延误。2.2优化采购流程面对采购流程繁琐、需要不同部门协作等问题，我调整流程并通过与其他部门协调，优化流程，所获成效显著。现有采购流程流畅、快捷，并且各部门之间协作愉快，加强了企业采购流程管理。三、自我评价在这几个月的工作中，我得到了先进的企业管理模式的学习，为实现公司采购工作的目标，我积极主动，不断做出努力。同时，高效的管理和优良的协作态度也使我受到了公司上下的赞扬。同时，我也有不足之处，如在工作中有时工作忽略了细节，或存在一些不适应环境的问题。在今后的工作中，我会继续努力，不断完善自己的技能和工作经验，以及贯彻和落实公司的管理政策和要求。四、展望未来目前，我已经逐渐熟悉了公司的采购流程，并与不同的部门建立了良好的工作关系。我的采购工作模式已得到了一些初步中肯的认可，我会在以后的日子里，更努力地工作并为企业提供更优质、专业的服务。一个更广阔的世界等待着我，我完全准备好迎接新的挑战，并在未来的工作中赢得领导与同事的信任。以上是我的转正述职报告，感谢领导对

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