幼儿园后勤总务主任述职报告_第1页
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文档简介

第页共页尊敬的校领导：大家好，我是XX幼儿园的后勤总务主任，感谢领导们对于幼儿园后勤工作的支持与关注。今天，我将为大家汇报过去一年的工作情况。一、加强管理，提高效率作为幼儿园后勤总务主任，本着“管理好后勤，服务好师生”的原则，我们团队在过去一年里积极加强管理，提高了效率。我们组织全体后勤人员参加了“管理技能”和“服务意识”的培训，协助建立了完善的管理制度，规范化了后勤日常工作，统筹协调各项工作。同时，我们每周均开展例会，及时调整工作计划，总结经验，解决问题。通过改进工作流程，协调人员配合，我们成功完成了幼儿园各类活动场地、器材等日常物资的清洗、维修和更新工作。并在清洁、保洁、绿化等方面作出了较大的努力，营造了良好的环境，让广大幼儿和家长能够亲身体验到我们的差异化服务。二、有效节约成本在过去一年里，我们更加注重节约成本。通过采用先进科技，我们成功地实现了节水、节电、节碳等环保目标。我们的团队对于后勤消耗品的管理也更加严格，建立了消耗品制度，并负责采购、使用和管理，保证消耗品的合理使用，有效控制成本。我们团队还致力于发掘闲置物资的潜力，搭建了闲置物资的平台，去向市场进行二次流转，不仅节省了经费，也使闲置资源得到充分利用，达到了环保意义。三、加强服务意识，提高服务质量我们致力于提高服务质量，为幼儿园全体师生员工提供优质服务。团队成员不仅要积极主动帮助师生解决问题，也要时刻关注师生对于后勤工作的意见、建议和需求。为了承担更加丰富的服务内容，我们还探讨并启动了一系列创新后勤服务项目，例如为广大幼儿家庭送“送菜上门”服务、专业团队为异常天气下的后勤服务提供方案等等。这些服务项目的普及和推广，提高了服务业务的质量和水平，并通过末期问卷评价，勉励了我们继续发掘幼儿园后勤服务的实践空间。四、继续加强安全管理在过去一年里，幼儿园后勤工作出现了一些安全隐患。我们高度重视，及时采取应对措施和风险防范措施，保障校园安全。我们对于防疫管理抓手更加明显，制定并执行每月消毒方案，及时处理食品质量问题，加强地面卫生等措施。并且我们还规定了进出人员和外来物资的登记规范，严格执行了每日消防安全检查、值班制度、电器安全标准的验收等管理规程，确保了安全检查制度落实。五、增强团队凝聚力“团结、协作、奋进、自强”是我们后勤人员的共同信念，也是团队凝聚力的源泉。我们在过去一年里，加强了团队建设和培训，加强沟通和合作，通过拓展业余培训、参加职业赛事等各种形式的活动，不断提升了每一位员工的专业技能、服务水平和团队合作能力。我们团队感谢领导们对于后勤工作的支持与关注，也感谢大家对我们的批评和指导，使我们获得了不断前进。即将到来的

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