安全生产岗位责任制度

安全生产岗位责任制度PAGE5-安全生产岗位责任制度目录TOC\o"1-2"\h\z\u1目的 -2-2适用范围 -2-3总公司安全施工岗位职责 -2-3.1公司总裁安全施工岗位职责 -2-3.2公司安全副总裁安全施工岗位职责 -3-3.3安全主管安全施工岗位职责 -3-3.4合约商务部安全职责 -4-3.5人力资源部安全职责 -4-3.6行政管理部安全职责 -5-3.7财务资产部安全职责 -5-3.8经营管理部安全职责 -5-4相关直属部门专业公司安全施工岗位职责 -5-4.1专业公司总经理安全施工岗位职责 -5-4.2专业公司生产副总安全施工岗位职责 -6-4.3专业公司技术副总安全岗位职责 -7-4.4专业公司技术部人员安全施工岗位职责 -7-4.5市场部项目经理安全施工岗位职责 -7-4.6专业公司专职安全员安全施工岗位职责 -8-4.7工程部经理（副经理）安全施工岗位职责 -9-4.8合同能源管理项目部工程管理部项目经理施工安全岗位职责 -9-4.9工程部技术员安全施工岗位职责 -10-4.10工程部专职安全员岗位职责 -10-4.11施工班组长岗位职责 -11-4.12施工班兼职安全员岗位职责 -12-4.13工人安全施工岗位责任 -12-5附则 -13-6附表 -13-安全生产岗位责任制度目的为加强对安全生产工作的管理，树立岗位安全责任意识，落实各自职责，人人参与安全管理，在公司真正形成人人讲安全的良好氛围，制定本制度。适用范围本办法适用于北京诚信能环科技有限公司（下称“总公司”）、总公司下属各直属部门（下称“各直属部门”）、按照事业部模式管理的总公司下属各专业公司（下称“各专业公司”）以及各专业公司下属各部门（含公共设施运营公司下属的电梯工程事业部）（下称“专业公司各部门”）。总公司安全施工岗位职责公司总裁安全施工岗位职责公司总裁是总公司安全第一责任者，对总公司安全施工负全面领导责任。审定总公司安全管理制度、年度安全目标计划，主持重大安全工作会议，领导推广安全施工、文明施工经验，部署安全、文明施工工作。（每年初，制定和分解总公司年安全工作目标，并与所属各专业公司和职能部门签订安全目标责任书）审定安全技术措施计划，审批年度安全经费预算。（每年一季度，各专业公司和相关直属部门向总公司报当年安全措施和费用计划，经总经理批准后，核定经费）组织并主持安全大检查，及时解决安全、文明施工存在的问题。按照“四不放过”的原则组织或参加重伤及以上人身事故的调查处理工作。负责审批预防事故重复发生的措施和对事故责任者的处理决定。审批《安全事故报告》。直接领导总公司安监人员的工作，并对公司安全监察机构的建立健全负责。应保证各级安监岗位人员到位，安监设施到位，考核奖罚到位。亲自批处上级有关安全的重要文件和重要事故通报。组织编制并审核本单位安全施工目标及工作计划，总结推广安全施工、文明施工经验。确保“一切施工活动必须有安全措施，没有安全技术措施不许施工”原则的落实。组织制定专业公司安全施工、文明施工的管理细则。对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督、指导施工。定期到施工现场进行安全检查工作并参加安全大检查，审批安检人员填写的《安全施工检查结果通知单》组织实施重大整改措施，及时消除事故隐患。参加总公司季度安全分析会和安全专题会，及时布置和落实本专业公司待落实工作。审批本专业公司轻伤以下事故的调查处理，组织轻伤事故的调查处理工作。专业公司生产副总安全施工岗位职责组织并主持本单位安全工作例会，及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在的问题。负责组织本专业公司生产系统人员安全培训和教育工作。对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督、指导施工。组织并参加安全大检查，组织实施安全施工方案及重大整改措施，及时消除事故隐患。负责组织实施并协调对劳务供方和临时用工人员的安全监督及管理工作，确保在已确定入围的合格劳务供方内选用。（按照总公司劳务供方管理办法执行）定期和不定期到施工现场进行安全检查工作，并对现场发现的安全问题及时进行处理，对整改落实的结果安排监督。组织轻伤以下事故的调查处理，参加人身轻伤及以上事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。专业公司生产副总受专业公司总经理的委托，行使专业公司总经理的安全岗位职责，对安全生产负直接领导责任。专业公司技术副总安全岗位职责对专业公司安全技术工作负全面领导责任。组织编审年度安全技术措施计划。组织技术部落实安全工作规程和安全施工管理规定的学习、培训工作。组织编审并批准施工组织设计中的安全、文明施工技术措施。参加安全大检查，从技术角度组织对频发性事故原因进行分析，提出预防措施，解决重大安全技术问题。专业公司技术部人员安全施工岗位职责在专业公司技术副总指导下做好本专业公司的安全技术监督管理工作。依据行业相关规定，结合总公司安全生产管理的各项制度，参与制定专业公司安全生产管理的各项实施细则。编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全施工、文明施工措施，并在施工中组织贯彻落实。负责进行安全新技术及新安全设施的研制开发工作。深入施工现场检查安全施工技术情况，掌握施工现场安全技术动态，协助解决技术问题。负责组织制定新技术、新工艺、新材料和新设备推广使用过程中的安全技术规定规范和安全操作规程。并负责组织培训。必要时参加事故调查，提出安全技术的整改方案。市场部项目经理安全施工岗位职责各市场部项目经理在部门经理的领导下对本人所负责工程项目的安全施工负管理责任。工程项目开发和推进的过程要从安全方面考虑，为安全施工创造有利条件。如果因为对进场前存在的安全隐患未考虑而发生事故，市场项目经理应负连带责任。市场部项目经理是本人主管的工程项目安全施工的重要责任者。负责与主管领导及工程部沟通，同甲方确定合理工期，并尽量为工程部进场施工创造良好条件，避免疲劳施工和事故的发生。对于改造工程项目，会同工程技术人员与甲方共同确定安全施工方案及措施，尽量避免近电作业，杜绝高压带电作业，确保安全施工万无一失。深入施工现场负责协调甲、乙双方及现场施工各方关系，按照甲方（总包方）的要求办理现场施工安全手续（治安、消防、安全交底、保证书等）。负责办理现场用火许可证，协助办理现场施工电源等工作。负责安全施工措施的监督落实。参加所负责工程各类事故的调查，处理和分析。与甲方及有关方面协调为我方现场施工创造良好的安全施工环境。专业公司专职安全员安全施工岗位职责在专业公司总经理领导下负责施工现场安全管理和监督检查。业务上接受总公司安全主管的指导。编制本专业公司年度安全工作计划并组织实施。协助专业公司生产副总组织召开专业公司安全工作例会，协助领导布置、检查、总结安全工作。负责监督、检查安全法规、规程、措施和施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的违章行为和安全隐患，应立即督促整改，并汇报相关部门及领导。有权制止违章作业、强令冒险作业及违章指挥行为，对违章者有经济处罚建议权，对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告专业公司总经理研究处理。参加重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行。监督检查相关施工班组每两周一次的安全日活动，督促班组加强安全建设。经常深入在施工地进行安全检查，对发现的问题按“三定”（定人、定时间、定措施）原则督促整改。监督并协助工地有关人员做好劳动防护用品、安全工具、用具和重要工器具的定期检验、试验工作。负责组织并主持安全教育和安全施工的培训。组织并主持安全工作规程和安全施工管理规定的学习及考试工作。总结和推广安全施工经验，提出对安全施工优秀集体和个人的表彰和奖励意见。负责对劳务供方的安全施工、文明施工进行监督、检查与指导。坚持“四不放过”原则，参加人身事故、严重未遂事件的调查处理工作。按规定填写并如期上报各类安全统计报表和其它安全管理资料。负责组织安全文件和事故通报的学习讨论和贯彻。定期分析和向专业公司主管领导书面汇报施工现场安全检查状况。工程部经理（副经理）安全施工岗位职责工程部经理（副经理）是本部门安全生产的第一责任者，对本部门安全施工负直接领导责任。做到施工任务与安全工作同时计划、布置、检查、总结、考核，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。负责组织编制所承担工程的安全施工组织措施，做到工程内容明确，人员、机具安排调度合理，安全措施具体，确保安全施工。开工前负责对安全施工条件和安全施工组织进行检查与落实。对重要的施工项目、危险性作业，应亲临现场监督指导施工。负责组织本单位职工的安全教育与考核，认真组织每两周一次的安全日活动，做到针对性强，记录规范、完整。负责组织日常性的安全施工检查，发现问题认真整改，确保安全施工、文明施工。主持召开部门安全例会，布置检查部门安全工作，解决安全工作中的问题，严肃查处一切违章违纪行为。负责对劳务供方施工的监督与指导(视同于对班组进行控制和管理)。参加人身事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。负责部门的交通安全和现场治安、防火工作。合同能源管理项目部工程管理部项目经理施工安全岗位职责工程管理部项目经理在部门经理领导下，负责施工安全组织管理工作，及时协调多工种交叉作业中存在的安全问题，对主管项目的安全负全责。负责对班组和劳务供方现场安全措施执行情况的监督、检查。参加所负责工程各类安全事故的调查分析和处理。工程部技术员安全施工岗位职责负责本部门所属工程的安全技术工作。负责编制工程施工组织设计、安全技术措施。进行安全技术交底（交底人和被交底人要双方签字）。从技术方面指导和支持安全员的工作。负责对劳务供方进行安全施工技术方面的指导和监督。参加工地安全施工检查，解决存在的安全技术问题。参加轻伤以下事故和严重未遂事件的调查分析，从技术角度分析事故，提出防范事故措施并实施。工程部专职安全员岗位职责认真贯彻执行国家相关法规、安全规范、标准，在工程部经理和安监部门的领导下，做好本部门的安全施工管理和监督检查工作。协助部门经理按时召开安全会，布置、检查和总结安全工作，参加本部门的生产调度会，掌握施工进度情况，明确监察重点。参加工程项目开工前的安全措施交底和危险性作业项目安全措施的制定，并到现场监督安全措施和执行情况。负责对班组和劳务供方安全施工、文明施工情况进行监督、检查和指导。负责监督、检查作业现场安全施工和文明施工的执行情况，发现“三违”现象有权纠正和制止，直至停止工作。协助部门经理组织安全大检查工作，发现问题按“三定”原则督促整改。督促班长按标准化班组的要求，加强班组建设。布置、检查班组的安全日活动和规范化安全检查活动。并对所提出的问题和建议的整改情况进行监督。负责对新入职员工的第三级安全教育和对职工经常性的安全宣传教育与培训按“四不放过”的原则，协助部门经理对人身记录事故和严重不安全现象进行调查、分析。对班组施工工器具、施工设施和安全用具及安全防护用具的管理进行监督和检查，杜绝使用不符合安全要求的工器具、施工设施的现象，杜绝使用不合格的安全用具和安全防护用具的现象。做好常规的安全统计、分析和汇报工作。做好部门经理临时交办的工作。施工班组长岗位职责负责组织本班实现部门安全施工管理目标，是本班组安全施工第一责任者。负责组织本班人员学习与执行安全施工的规程、规定和措施，带头遵章守纪，及时纠正违章违纪行为。认真组织每两周一次的安全日活动，及时总结与布置本班组安全工作，做好安全活动记录。认真进行每天的班前安全交底和班后安全小结。经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，确保人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具。负责对新入职人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。在工程项目开工前，负责组织参加施工人员接受安全交底并签字。负责施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实，对危险作业的施工点，必须设安全监护人。督促施工人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所，做到工完、料尽、场地清。在改建或扩建工程施工中，认真落实保证安全的“组织措施”和“技术措施”，确保工作人员的安全。发生未遂事故和严重不安全现象要组织施工人员分析事故原因，吸取教训，及时改进安全工作。参加本班各类安全事故的调查分析和处理工作。施工班兼职安全员岗位职责协助班长组织班组人员学习安全规范和安全工作规程，提高防范意识和自我保护能力，做到“三不伤害”。协助班长进行班组安全建设，开展各项安全活动。协助班长组织安全施工和文明施工，有权制止和纠正违章作业行为。检查作业现场的安全施工情况，检查和督促施工人员做好安全施工防护措施及正确使用安全防护用品、用具。协助班长开展安全施工的宣传教育工作。协助班长建立安全管理台帐，做好安全活动记录，保管好有关安全资料。随时向班长和本专业公司专