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文档简介

增强承包商施工合同管理水平的研究的开题报告一、研究背景及意义随着建筑市场的发展和建筑工程的复杂化，承包商施工合同的管理显得越来越重要。然而，许多承包商自身的管理水平不足以应对复杂的建筑工程管理需求。由此，建筑工程仍然存在许多隐患和风险。因此，对承包商施工合同管理水平的研究成为一个紧迫的问题。本研究旨在探究如何增强承包商施工合同管理水平，以提高建筑工程管理的质量和效率。本研究的意义在于，将有助于改善承包商在施工过程中的管理和工程质量，为建筑项目的成功实施提供更坚实的保障。二、研究内容本研究将围绕以下三个方面展开：1.承包商施工合同管理的现状及问题分析：本研究将调查分析当前承包商的合同管理情况，分析现行承包商管理体制中存在的问题和瓶颈，并对症下药提出解决方案。2.提高承包商施工合同管理水平的方法：本研究将探讨如何提高承包商施工合同管理水平。通过分析建筑工程管理的流程和环节，探讨管理方法、技术、制度、人才培养等方面的创新。3.承包商施工合同管理水平的评价指标研究：本研究将建立承包商施工合同管理水平的评价指标体系，以便对承包商的管理水平进行监控、检查和评估。同时，本研究还将完成基于电子化管理的创新研究，以更好的监督承包商的合同管理情况。三、研究方法本研究将采用文献资料法、实地调研法、案例分析法和统计分析法相结合的方法。主要步骤如下：1.收集与本研究相关的文献资料，包括行业规范、政策法规、企业资料等。2.在实际的建设项目中进行实地调研，获取承包商的合同管理实际操作情况，了解管理模式、制度和流程。3.通过案例分析法，研究国内外先进的承包商管理模式以及成功案例，并挖掘其管理经验。4.采用统计分析法，对数据进行分析和展示，识别承包商管理过程中的关键节点，提出改进策略和建议。四、预期目标通过本研究，预期达到以下目标：1.提出有效的增强承包商施工合同管理水平的方案，为建筑工程管理提供有力支持。2.创新承包商施工合同管理方法，提高工程管理水平。3.提升企业管理水平，加强企业风险控制和安全生产保障。4.建立评价指标体系，监控承包商的合同管理情况。五、研究进度安排本研究预计在10个月内完成，主要进度安排如下：第一阶段（2个月）：收集相关文献资料，分析承包商合同管理的现状和问题。第二阶段（3个月）：设计调查问卷、安排实地调研、收集案例资料，分析承包商合同管理方法和经验。第三阶段（3个月）：开发承包商施工合同管理系统，评价指标体系。第四阶段（2个月）：编写研究报告、撰写论文，并进行论文答辩。六、结论本研究将以实际案例为基础，通过文献资料法、实地调研法、案例分析法和统计分析法等方法，探究如何提高承

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