基于集团管控的重庆烟草信息化规划研究的开题报告

基于集团管控的重庆烟草信息化规划研究的开题报告一、选题背景和意义烟草行业作为我国最大的烟草生产和销售行业之一，在国民经济中具有重要地位。然而，由于目前我国烟草行业的信息化水平还比较落后，导致企业间的信息孤岛严重。同时，烟草企业在生产、销售、财务、人力资源等方面也存在着信息化程度不一的问题，造成企业信息资源的利用和协同不足，信息化发展不够成熟。为了解决这些问题，提高烟草企业的信息化水平，实现信息资源共享和协同办公，集团管控下的重庆烟草信息化规划研究具有重要的意义。二、研究目的和内容本研究的目的是在重庆烟草集团的管理下，以信息化为手段，推进重庆烟草产业的协同发展，提高整体竞争力和效益水平。本研究内容包括：1.分析重庆烟草企业信息化现状及其存在的问题，结合企业实际，提出信息化规划方案；2.探讨重庆烟草信息化发展的路径和策略，明确信息化建设的目标和方向；3.研究重庆烟草信息化技术支撑平台的建设，包括网络、数据中心、信息安全等方面；4.研究重庆烟草信息化管理体制和运行机制的建设，包括组织架构、管理流程、人力资源体系等方面。三、研究方法和技术路线本研究采用文献资料法、案例分析法、问卷调查法等方法，综合运用信息化技术和工程管理知识，系统研究重庆烟草信息化规划与建设。具体技术路线如下：1.初步调研，获取烟草企业信息化现状及需求情况；2.制定重庆烟草集团信息化规划方案，明确信息化建设目标和方向；3.确定信息化技术支撑平台的建设方案，包括网络、数据中心、信息安全等方面；4.研究重庆烟草信息化管理体制和运行机制的建设方案，包括组织架构、管理流程、人力资源体系等方面；5.实施信息化项目，监督和评估信息化建设效果。四、预期成果和社会效益通过本研究，预期能够达到以下成果和社会效益：1.整理烟草企业信息资源，建立信息共享平台，提高企业信息化水平和协同办公效率；2.实现企业管理信息化，提高企业决策的科学性和及时性；3.提高重庆烟草企业的市场竞争力和盈利水平，为企业可持续发展提供坚实的支撑。五、研究难点和解决方案本研究的难点主要在于如何在重庆烟草集团的管理下，实现企业信息资源的整合和共享，以及如何建立信息化管理体制和运行机制。解决方案包括：1.制定信息化建设目标和方向，明确信息化建设的重点和难点；2.优选信息化技术支撑平台的建设方案，确保信息化建设的稳定性和可靠性；3.建立信息化管理体制和运行机制，完善组织架构和管理流程，提高人力资源的利用效率。六、论文的结构安排第一章绪论1.1研究背景和意义1.2研究目的和内容1.3研究方法和技术路线1.4预期成果和社会效益1.5研究难点和解决方案1.6论文的结构安排第二章重庆烟草信息化现状与需求2.1重庆烟草信息化现状分析2.2重庆烟草信息化需求分析第三章重庆烟草集团信息化规划3.1制定信息化建设目标和方向3.2确定信息化建设方案3.3建立信息化建设的实施计划第四章重庆烟草信息化技术支撑平台建设4.1网络建设4.2数据中心建设4.3信息安全建设第五章重庆烟草信息化管理体制和运行机制建设5.1组织架构建设5.2管理流程建设5.3人力资源体系建设第六章信息化项目实施与管理