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文档简介

西北政法大学设备管理信息系统分析报告一.引言和背景介绍随着科技的不断进步，设备组成与功能越来越复杂，设备的性能和状态对生产质量及成本的影响也日益增强，设备管理追求的目标就是：以较少费用和消耗，提高设备的安全可靠性、维修性，保持设备的精度和性能，使之经常处于良好的技术状态，为我校充分发挥设备能力、顺利进行教学工作、全面提高效率提供有力保障。加之，我校师生增多，教学设备数量和质量明显不足。因此，需要更新和引进新的设备，以适应教学工作的要求。二.总体目标和可行性分析总体目标：以较少的资金，更新设备，以提高设备的安全可靠性、维修性，保持设备的精度和性能，使之经常处于良好的技术状态，为我校充分发挥设备能力、顺利进行教学工作、全面提高效率提供有力保障。可行性分析：由于我校师生的增加，以及教学设备的更新不及时，严重影响了教学质量和教学效率，因此为了顺利进行教学工作、全面提高效率，需要提高我校教学设备的数量和质量，更新教学设备。而就资金方面而言，大部分设备只需更新，而新引进的设备费用我们也会做出合理预算，始终着眼于学校利益，减少资金成本，因此也是可行的。三.组织结构副校长主管财务处副校长主管财务处国资处财经委员会审计处固资管理科采购科维修管理科管理部门采用年度预算制度，年底，各单位申报采购和维修预算；经主管同意后到国资处进行汇总；国资处协调财经委员会开会，进行计算收入，财政拨款，和其他支出；审计部门对上述工

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