项目部组织结构与责权

工程部组织结构与责权一、工程部职能工程部的主要职能是制订工程方案和目标，开展工程立项、组织实施工作，治理、监督工程运作过程，确保工程顺利完成，工程部具体职能如下所述。〔一〕工程前期规划1．参与前期投资时机研究。2．参与前期工程筹划的方案选择。3．参与企业工程可行性论证和立项工作。4．参与企业的工程招投标工作。5．洽谈并签订工程合约。〔二〕工程设计治理1．依据工程合约组织、指导、协调、监督工程咨询、设计工作，确保工程咨询、设计工作按合约要求组织实施，且需符合法律法规，符合质量、平安、环境、职业健康平安等内容。2．负责质量、平安、环境方面的交底工作，并在工程进行过程中提供技术效劳。〔三〕工程物资治理1．依据施工方案和材料方案编制操纵、检查、调整物资包装、运输、仓储方案或方案，并组织实施。2．负责物资的采购、加工和发放工作，组织物资进场，对物资的质量负责，保证物资符合相应的技术标准和政府有关部门的规定。3．对进场的材料按施工平面安排图存放，并做好保管和防护工作。4．做好施工现场盘点工作，负责填写本专业施工日志。5．按质量标准和发货单检验进场的各种物资设备。〔四〕工程施工治理1．负责工程施工方案的制定与落实，执行施工方案，协调工程现场施工的各项工作。2．参与编制工程质量、环境、职业健康平安治理规定，严格按标准、合约施工。3．参与制订工程进度方案，细化执行进度方案，确保工程施工工作按时完成。4．提出施工设备、材料的采购申请，并参与采购验收工作。5．参与工程的阶段性检查验收和工程竣工验收。〔五〕工程质量治理1．依据国家法律法规和企业的相关规定，制定并修改质量、环境、职业平安的规章制度，建立完善的质量、环境、职业健康平安治理体系。2．负责编制质量、环境、职业健康平安治理体系文件，并随时监督检查其执行情况，并进行内部审核。3．负责工程的质量、环境、平安信息治理。〔六〕工程风险治理工程风险治理是指对工程风险从识别到分析乃至采取应对措施的一系列过程，主要包含工程风险识别、风险量化、制定风险对策三个方面。〔七〕工程财务治理1．建立工程部的财务体制，合理进行财务分工，明确责任与授权范围。2．制定资金预算并严格执行，筹措资金，合理、合法使用资金，减少资金浪费和损失。3．设立固定资产台账，做好实物治理、出租、调入、调出、盘点、对账等根底工作。4．进行工程本钱费用治理，各项费用支出实行财务负责人、技术负责人和工程部经理三方联批制度。5．进行工程收入与利润治理，编制工程财务汇报，进行竣工决算与审计。6．参与工程的业绩考核。〔八〕工程人力资源治理1．依据工程规划参与制定工程人力资源开展规划。2．建立并完善工程部人事档案，做好档案的立卷、维护、治理、调阅等工作。3．协助人力资源部做好人员的招聘、录用、考核、奖惩等工作。4．制订并执行工程人员培训方案，提高工程人员的工作技能和工作效率。〔九〕工程综合治理1．负责工程部一般办公、文件收发、会议召开等工作，保持办公地域的整洁卫生。2．负责各类接待、宣传和场容场貌的规划及治理工作。3．负责工程内与工程外的沟通协调工作，确保工程顺利进行。4．制订工程治理方案。5．指导工程执行，完成工程治理方案，到达工程说明书的要求。

6．监控工程的启动、规划、执行和结束过程，完成工程治理方案中确定的目标7．审查全部的变更请求，批准变更，组织做好资产治理工作。8．负责工程部文件资料的立卷归档工作，进行工程合约治理。二、按职能分工设计工程部组织结构依据工程部内部职能不同所设计的工程部组织结构如图2-1所示。工程设计经理工程施工经理工程设计主管工程设计专员各专业工程师工程设计经理工程施工经理工程设计主管工程设计专员各专业工程师三、按行业不同设计工程部组织结构〔一〕立足于工程开发与拓展的工程部组织结构图2-2为某房地产开发公司立足于工程开发，拓展公司业务的工程部组织结构

〔二〕设计工程部组织结构对设计工程而言，工程部的主要职能是组织设计研发工作，其组织结构通常按专业划分图2-3为某工程设计院的工程部组织结构。〔三〕以施工为主的工程部组织结构施工工程部组织结构如图2-4所示。

〔四〕装饰工程工程部组织结构图2-5为某装饰装修工程工程部的人员组织结构。〔五〕生产制造企业产品研发工程部组织结构生产制造企业的产品研发工程部一般以研发中心的形式设立，下设各产品的研发事业部，具体的组织结构如图2-6所示。

〔六〕IT企业产品研发工程部组织结构IT企业产品研发工程部一般可设置为如图2-7所示组织结构。〔七〕治理咨询公司工程部组织结构图2-8为某治理咨询公司的工程部人员组织结构。四、工程部职责工程部主要职责是组织制定工程部治理制度，开展工程资料搜集、立项、招投标、工程设计、工程施工、工程验收、工程风险治理等工作，确保工程按方案完成。工程部的具体职责如图2-9所示。职责1严格遵循国家相关法律法规和公司的相关规章制度，确保工程的合法性职责2 组织制定工程部治理制度和工作标准，经审批后严格执行职责3组织搜集市场信息与资料，进行工程设计，提出立项申请汇报职责4 参与工程可行性分析，进行工程风险治理，做好工程应急措施职责5编制工程工作进度表和具体实施方案，经审批后严格执行职责6 负责工程的招投标工作，签订招投标合约，严格按合约办事职责7依据工程实施方案开展工程采购工作，严格操纵采购本钱职责8 按工程进度组织施工，全程监督施工过程，确保工程保质保量完成职责9负责工程工程技术质量治理，遇到问题及时解决或咨询工程参谋意见职责10组织开展工程竣工验收工作，审查数据资料，总结工程经验，编写工程汇报职责11负责工程财务治理，合理使用工程资金，做好工程预决